La empresa tecnológica española Orizon ha anunciado el lanzamiento de una nueva estrategia para transformar su modelo de negocio, con el objetivo de incrementar sus ventas por encima de los 12 millones de euros en 2030. Según ha informado la compañía, el cambio consistirá en pasar del actual esquema basado en servicios a uno centrado en la venta de licencias de su tecnología.
El plan proyecta que en 2030 el 75% de los ingresos de Orizon provendrán de la venta de licencias, lo que resultará en una multiplicación por diez de su resultado operativo (Ebit) y una ampliación de su cartera de clientes a más de 60 tanto a nivel nacional como internacional. Este ambicioso plan se implementará a lo largo de cinco años, iniciando con tres años dedicados al establecimiento de las bases internas del nuevo modelo, seguidos de dos años destinados a la expansión de la actividad.
Orizon busca revolucionar su modelo de negocio enfocándose en la venta de licencias, con el objetivo de alcanzar un significativo crecimiento en ingresos y clientes para 2030
Para facilitar esta transformación, Orizon se embarcará en un rediseño organizacional, redefiniendo las funciones de sus áreas de operaciones y servicios, además de expandir su capacidad comercial mediante una red de socios certificados. Actualmente, la firma ya ha establecido acuerdos con Minsait (parte de Indra Group) y la consultora Nfq, y se encuentra en el proceso de forjar alianzas con otros proveedores clave en el ámbito de los ecosistemas tecnológicos.
En un paso adicional hacia su transformación, Orizon planea reconvertir su herramienta BOA, especializada en optimización del rendimiento de sistemas críticos, en una plataforma única denominada Orizon Platform, acompañada de servicios asociados. Esta plataforma estará disponible en el primer trimestre de 2027 y pretende ser la pionera en una nueva categoría de software conocida como SEM (Software Efficiency Management). La intención es analizar continuamente el rendimiento del software, detectar ineficiencias, proponer acciones para optimización y medir los beneficios e impactos generados en las organizaciones.
Además, Orizon ha creado un consejo asesor compuesto por tres profesionales externos con amplia experiencia. Uno de ellos es Jorge Nicolau, quien cuenta con 27 años de trayectoria como directivo en Accenture, y ha servido como director de Tecnología y Transformación en VidaCaixa y SegurCaixa, donde tuvo la oportunidad de conocer a Orizon como proveedor.
