Empresas

El informe ‘La Voz del Gran Consumo’, elaborado por Aecoc, refleja que el 44% de las empresas del gran consumo prevé cerrar el año 2025 con crecimientos superiores al 5%. Dicho estudio, realizado con la participación de más de 180 altos directivos del sector, señala que estas previsiones se sustentan en la resiliencia de la economía española y la fortaleza de la demanda interna. Sin embargo, no ignoran los riesgos que plantea el contexto geopolítico actual. La campaña navideña parece alimentar este optimismo, con casi la mitad de las empresas esperando mejorar sus resultados en comparación al año anterior. De cara a 2026, el 54% de las compañías se muestra optimista, pronosticando un año de crecimiento, frente al 41% que espera estabilidad. No obstante, un 5% de las empresas anticipa una posible contracción en su actividad, señalando la pérdida de poder adquisitivo del consumidor como una preocupación central. Los directivos también apuntan a la inestabilidad internacional como una amenaza para sus negocios. Factores como la ruptura de las reglas de juego en las relaciones comerciales y la pérdida de hegemonía de Europa preocupan a un tercio del sector. En el ámbito nacional, las empresas destacan la pérdida de poder adquisitivo del consumidor como su principal preocupación, seguida de la excesiva presión regulatoria. En respuesta, el sector solicita al Gobierno el aplazamiento de nuevas medidas que impacten en sus cuentas, así como una defensa más firme de sus intereses en el contexto global. El informe también señala que la transformación del empleo y la gestión del talento son retos significativos para el sector El absentismo laboral es el desafío más citado, con un llamamiento a la colaboración entre administraciones públicas, empresas y agentes sociales para abordarlo como un problema nacional. Las empresas piden además reforzar la intervención de los servicios de…
Meg O'Neill, BP El consejo de administración de BP ha nombrado a Meg O'Neill como próxima consejera delegada de la petrolera británica a partir del 1 de abril de 2026. Carol Howle, actual vicepresidenta ejecutiva de suministro, comercio y envíos de BP, ha sido designada como consejera delegada interina hasta que O'Neill se incorpore de manera efectiva a la empresa. De este modo, Meg O'Neill será la primera mujer en dirigir la petrolera británica con un nombramiento permanente como CEO. Meg O'Neill se desempeñaba desde 2021 como consejera delegada de la empresa australiana Woodside Energy, tras haber desarrollado una carrera de 23 años en ExxonMobil, ocupando puestos técnicos, operativos y de liderazgo en todo el mundo. Michael Höllerer, Raiffeisen Bank International El banco austríaco Raiffeisen Bank International (RBI) ha comunicado este miércoles el nombramiento de Michael Höllerer como nuevo consejero delegado a partir del 1 de julio de 2026, Höllerer dimitirá de su puesto en el consejo de RBI con efecto a partir del 9 de abril de 2026. Su nominación aún debe ser aprobada por las autoridades regulatorias pertinentes. Höllerer ha ocupado puestos directivos clave dentro del grupo RBI, entre ellos el de CEO de Raiffeisen Capital Management o como miembro del consejo de administración de Raiffeisen Bank en Polonia. De 2015 a 2017, tuvo un asiento en el órgano rector de RZB. Joaquín Calvo-Sotelo, Bankinter Bankinter ha anunciado el nombramiento de Joaquín Calvo-Sotelo como director de Organización Madrid Oeste. Calvo-Sotelo tendrá como objetivo impulsar la actividad comercial de esta región, potenciando las diferentes líneas de negocio con clientes, tanto el negocio de empresas en sus diferentes segmentos, como los de banca patrimonial y banca minorista en personas físicas. Joaquín Calvo-Sotelo cuenta con una trayectoria de 12 años en la entidad, donde ha desarrollado responsabilidades siempre relacionadas con la…
En 2024, Lidl logró un nuevo hito al contribuir con 9.238 millones de euros al Producto Interior Bruto (PIB) español, un incremento del 6,5% respecto al año anterior. Este avance está detallado en el reciente ‘Informe de Impacto Corporativo de Lidl en España’ elaborado por la consultora PwC. Además, la compañía añadió 190.906 empleos a la economía nacional, representando el 0,88% del total de puestos de trabajo. Este crecimiento se refleja en las más de 10.000 contrataciones adicionales realizadas durante el último año, de las cuales 1.244 fueron incorporaciones directas a su plantilla. Con más de tres décadas de presencia en España, Lidl se consolida como un «motor de crecimiento» para la economía nacional, siendo la tercera cadena de distribución alimentaria del país. Su infraestructura abarca más de 700 tiendas, 14 almacenes y una plantilla de más de 19.700 empleados, en constante expansión. Contribución fiscal y expansión territorial La contribución fiscal de Lidl en España alcanzó los 557 millones de euros en 2024. De esta cifra, 272 millones corresponden a impuestos directos, destacando los asociados al empleo que suman 138 millones, el 51% del total. Durante la presentación del informe en Madrid, Jordi Llenas, director de Administración y Finanzas de Lidl España, afirmó que los datos corroboran la «solidez» del modelo de negocio de Lidl en España. «No solo seguimos creciendo, sino que generamos oportunidades para miles de empresas y contribuimos a crear empleo en prácticamente todas las comunidades autónomas», destacó Llenas. El impacto económico de Lidl se extiende por toda España, afectando áreas metropolitanas y provincias rurales por igual. Entre las provincias con mayor impacto están Murcia, Barcelona, Madrid, Almería y Valencia, cada una beneficiándose de las actividades de Lidl en distintos sectores. Impacto en el sector agroalimentario y red de proveedores Lidl mantiene una profunda conexión con el…
El ministro de Economía, Comercio y Empresa, Carlos Cuerpo, reveló que la nueva línea ‘ICO Crecimiento’ ha logrado captar 1.200 solicitudes por más de 1.000 millones de euros en tan solo cuatro meses. Este logro se destaca durante la entrega de la XXII edición del Premio Nacional Joven Empresario de la Ceaje. ‘ICO Crecimiento’ es la primera herramienta de financiación directa 100% digital orientada a pymes en España, con una dotación inicial de 1.000 millones de euros. El producto está diseñado para pymes, especialmente en sectores innovadores y con modelos basados en intangibles, las cuales enfrentan dificultades para obtener financiación bancaria tradicional a pesar de su viabilidad. El ministro Cuerpo aprovechó la ocasión para transmitir un mensaje de optimismo a los jóvenes empresarios, resaltando la necesidad de crear un entorno estable y seguro que facilite el crecimiento empresarial. Durante su intervención, el ministro enfatizó la importancia de la actitud emprendedora en tiempos de incertidumbre, destacando la valentía y resiliencia de los jóvenes empresarios. En este sentido, enumeró las políticas adoptadas por el Gobierno para fomentar un clima empresarial favorable, como la mejora del contexto económico y la reducción de cargas administrativas. Un país solo crece cuando sus empresas crecen, enfatizó Ignacio Juliá Ignacio Juliá, consejero delegado de Santander España, expresó durante el evento la necesidad de que España cultive una generación de empresarios con visión de grandeza, en un mundo donde la innovación y productividad son esenciales para el crecimiento. La presidenta de Cepyme, Ángela de Miguel, señaló las dificultades actuales para emprender en España, subrayando la elevada carga burocrática y los crecientes costes laborales. De Miguel insistió en que las políticas deben considerar el impacto en las pequeñas empresas para garantizar su viabilidad. Fermín Albaladejo Cabada, presidente de la juventud empresaria de España, añadió que, aunque la juventud está…
El Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC, por sus siglas en inglés) ha tomado una decisión estratégica este jueves al anunciar el traslado de su sede central de Londres a Madrid, después de un riguroso proceso de selección. Entre las ciudades competidoras se encontraban Ginebra, Milán, París y Dubái. La decisión fue respaldada de manera unánime por los 17 miembros del comité operativo del organismo internacional, apoyándose en un exhaustivo análisis de seis áreas clave: coste de alquiler, entorno fiscal e incentivos, apoyo gubernamental y proximidad a organizaciones internacionales. En un comunicado oficial, el WTTC subrayó que la nueva oficina en Madrid proporcionará «acceso inmediato» a un grupo de talento «significativamente más amplio y diverso», destacando la accesibilidad a aproximadamente 350 millones de profesionales altamente cualificados en la región. Además, España fue seleccionada por su «sólida» conectividad internacional mediante el Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas, su entorno empresarial «competitivo» y las potenciales sinergias con organizaciones del sector como ONU Turismo. Estos son elementos claves que reflejan la alineación de España con la misión global del WTTC. Para el ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu, este movimiento no hace más que reforzar la posición de España como «una potencia turística». Según sus declaraciones durante una visita a la fábrica de Pepsico en Etxabarri-Ibiña, Álava, «si el WTTC quiere estar físicamente donde se decide el futuro del turismo y donde el turismo es realmente un motor económico, España es el lugar idóneo». Esta nueva sede en Madrid complementa a la ya existente sede de ONU Turismo, que data de 1975, y que en 2026 contará con nuevas oficinas en el entorno del Palacio de Congresos del Paseo de la Castellana. La decisión de trasladar la sede a Madrid convierte a la ciudad en «la capital mundial de la gobernanza turística, integrando…
CaixaBank ha otorgado a Juan Llull, presidente y fundador de Hipotels Hotels&Resorts, el prestigioso ‘Premio CaixaBank Hotels&Tourism’ en Baleares. En su octava edición, estos galardones han rendido homenaje a los ‘Líderes con estrella’, personas con un liderazgo transformador, capaces de implementar profundos cambios en sus organizaciones, desde estrategias globales hasta innovación o sostenibilidad específica. Juan Llull, pionero en la industria hotelera en Baleares, ha sido reconocido por una vida dedicada al trabajo, al apostar por un modelo de desarrollo hotelero sostenible. Con más de 50 años desde la fundación de Hipotels, Llull ha mantenido firmes raíces en Mallorca mientras expande su visión internacionalmente. Bajo su liderazgo, Hipotels ha alcanzado el estatus de una de las principales cadenas hoteleras de la isla, extendiendo su presencia a otros destinos como Cádiz, Lanzarote y Cancún. Mallorca ha marcado nuestra forma de trabajar y de entender la hotelería, y todo lo que ha sido Hipotels se lo debemos, sobre todo, a las personas y al trabajo bien hecho La directora territorial de CaixaBank en Baleares, María Cruz Rivera, destacó que los premios de esta edición se enfocan en la complejidad de liderar cambios organizacionales significativos. Según sus palabras, lograr que toda una organización se implique en un cambio requiere no solo visión estratégica y conocimiento técnico, sino también la capacidad de inspirar al equipo. Por su parte, Juan Llull ha subrayado la importancia de mantener equipos estables, cuidar a su personal y pensar a largo plazo como claves de su éxito. Agradeció a CaixaBank por este reconocimiento, el cual valora trayectorias marcadas por el esfuerzo y la fidelidad. El 21 de enero, CaixaBank Hotels & Tourism reunirá a los premiados en la Feria Internacional de Turismo (FITUR) en Madrid, celebrando las contribuciones de los líderes galardonados al sector hotelero.
BBVA ha cerrado el mes de octubre con un total de 42.130 millones de euros bajo gestión en su segmento de altos patrimonios, según un comunicado reciente de la entidad. Este segmento está dirigido a clientes que poseen más de dos millones de euros. La institución financiera refleja su compromiso con un modelo que aúna asesoramiento experto, arquitectura abierta y tecnología avanzada. Belén García-Moya, directora de BBVA Patrimonios España, enfatizó: «Queremos estar cerca de cada cliente, entender sus objetivos y acompañarle en todas las decisiones importantes sobre su patrimonio». Esta estrategia ha permitido a BBVA lograr un crecimiento del 38% en los últimos dos años en este segmento. Estos resultados reflejan la apuesta de BBVA por un modelo que combina asesoramiento experto, arquitectura abierta y tecnología avanzada Durante el mismo periodo, la base de clientes ha aumentado un 17%, alcanzando los 12.188, y la plantilla de banqueros ha crecido un 26%, sumando un total de 122 profesionales. Estos incrementos son la clara evidencia del fortalecimiento y expansión del segmento. En su esfuerzo continuo por mejorar y diversificar, BBVA ha incorporado nuevos servicios para sus clientes de altos patrimonios. Entre ellos se encuentran las carteras de renta fija corporativa, asesoradas por Morgan Stanley IM, y servicios inmobiliarios en colaboración con CBRE e Intrum. Además, se han introducido soluciones fiscales especializadas, diseñadas específicamente para satisfacer las necesidades únicas de esta clientela. Queremos estar cerca de cada cliente, entender sus objetivos y acompañarle en todas las decisiones importantes sobre su patrimonio Con estas iniciativas, BBVA refuerza su posición competitiva en el mercado de gestión de patrimonios, demostrando su capacidad de adaptación y visión para el futuro.
Paradores ha dado un paso significativo al lanzar una nueva web específica para el mercado chino, con el fin de atraer a más turistas a sus instalaciones. Esta iniciativa llega en un momento en el que las relaciones entre España y China se encuentran en un contexto favorable, impulsadas por la mejora de la conectividad aérea y el resurgimiento del turismo chino hacia nuestro país. La compañía ha señalado que China representa un mercado con alta especialización en el ámbito online, donde no es suficiente con una simple traducción de contenidos. Por ello, la nueva web de Paradores ha sido diseñada teniendo en cuenta estas particularidades, asegurando su correcta indexación en Baidu, el motor de búsqueda más utilizado en China. Además, se han integrado enlaces a las redes sociales más populares del país, como WeChat y Xiaohongshu, donde Paradores ya ha establecido un perfil oficial. Por otro lado, la plataforma se prepara para facilitar en el futuro el uso de los principales métodos de pago locales, tales como WeChat Pay, UnionPay o Alipay. Con estos avances, la hotelera busca ofrecer una experiencia más accesible y atractiva para el turista chino. «Palandou«, el nuevo nombre bajo el cual se adaptará la marca Paradores, refleja una alta similitud fonética con el original y simboliza la intención de construir puentes entre España y China. Esta relación se ha ido consolidando gracias a una historia y cultura compartidas, que son cada vez más estrechas. En 2024, el turismo procedente de China en España casi alcanzó los niveles anteriores a la pandemia, experimentando fuertes incrementos interanuales en llegadas. Este crecimiento ha sido apoyado por el establecimiento de nuevas rutas aéreas directas desde ciudades estratégicas como Shanghái, Pekín, Shenzhen, Chengdú y Hangzhou. Esta tendencia positiva ha sido sostenida a lo largo de este año, evidenciando el…
El consejo de administración de Vidrala ha aprobado el pago de un dividendo a cuenta de los resultados de 2025, ofreciéndose 1,2318 euros brutos por acción el próximo 13 de febrero. Este anuncio fue comunicado el jueves por la compañía, que también ha anunciado la implementación de un programa de recompra de acciones con un límite de 33 millones de euros. Este dividendo inicial para los resultados de 2025 representa un incremento del 10% respecto al del año anterior. Sin embargo, considerando las nuevas acciones asignadas gratuitamente tras la ampliación de capital, la remuneración bruta en efectivo para cada accionista aumentará un 15% en comparación con el ejercicio anterior. El crecimiento del dividendo refleja una coherente política de retribución al accionista enfocada al largo plazo El fabricante de vidrio ha subrayado la consistencia de su política de remuneración al accionista, centrada en la estabilidad y la mejora de la retribución anual en función de las condiciones del negocio. Para la gestión de los pagos, Vidrala ha elegido a BBVA como agente de pagos. En cuanto a la recompra de acciones, Vidrala planea adquirir aproximadamente el 1% de su capital social, limitándose a un máximo de 350.000 acciones por un valor efectivo de 33 millones de euros. Este programa tendrá una duración máxima de doce meses, con flexibilidad para finalizar antes si se alcanzan los objetivos financieros o aparecieran circunstancias que lo aconsejen. La compañía no comprará acciones a un precio superior al más elevado de la última operación independiente Vidrala ha indicado que limitará sus compras al 25% del volumen medio diario negociado en los veinte días hábiles anteriores a cada adquisición. Este programa estará principalizado por Kutxabank Investment, asegurando que se lleve a cabo de manera estructurada y en línea con las mejores prácticas del mercado.
Los aspectos de la complejidad operativa La complejidad operativa, a veces inevitable en las empresas, tiene varios aspectos importantes que, si no se cuidan adecuadamente, pueden generarse algunos sobrecostes. Estos son los principales: Acumulación de procesos desconectados La funcionalidad es una de las premisas necesarias. Si acumulamos procesos desconectados, eso va en contra del funcionamiento normal de las empresas. Y esto, a la larga, implica un sobrecoste innecesario. Este problema es habitual con un software infrautilizado o con problemas de actualización. Dependencia de pasos manuales obsoletos La innovación tecnológica es necesaria para no perder competitividad. Aquí, si se depende de pasos manuales obsoletos que se pueden saltar o soslayar, hay un problema. Este fenómeno es habitual en empresas que no se adaptan a los procesos de cambio. Fragmentación entre departamentos y funciones La fragmentación entre departamentos y funciones, si el organigrama no es correcto o es poco funcional, puede generar sobrecostes y una mayor complejidad operativa. Cierto es que en empresas grandes eso es inevitable hasta cierto punto, pero se pueden optimizar los procesos. Aquí hay un reto por parte de los gestores: conseguir que el organigrama sea funcional, teniendo en cuenta las funciones a cumplir. Con esta información, será más fácil tomar decisiones. El impacto financiero Uno de los problemas ocultos de la complejidad financiera está en el impacto financiero que esta genera. Y se manifiestan de varias maneras: Costes directos: errores, reelaboración, retrasos En los costes directos, podemos encontrarlos con errores de facturación o contabilización, la necesidad de reelaboración y retrasos en pagos y cobros. Esto, obviamente, se convierte en una problemática porque puede haber sobrecostes por intereses de demora o tensiones de tesorería. Errores de facturación o contabilización: en algunos casos, es posible que, por una cadena de mando poco eficiente, se registren errores de facturación o contabilización. Reelaboración: se pierde tiempo porque hay que rehacer facturas, recibos, albaranes o comunicaciones internas, si…