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La presidenta de la Asociación Española de Banca (AEB), Alejandra Kindelán, ha lanzado una advertencia sobre la carga regulatoria y supervisora que enfrenta el sector bancario en Europa. Durante la presentación del número 190 de la revista ‘Economistas’, Kindelán señaló que, si las regulaciones se hubieran reducido a la mitad en los últimos cuatro años, el sector bancario español podría haber inyectado 50.000 millones de euros más a la economía. La intervención de Kindelán subrayó el rápido crecimiento de la complejidad regulatoria, enumerando el aumento de las autoridades reguladoras de 15 a 22 en cuatro años. En este periodo, la Unión Europea ha emitido 13.000 normas contra las 5.000 de Estados Unidos. Este aumento de regulaciones, comentó, es un obstáculo para la capacidad de financiar la economía real al aumentar la complejidad y el capital necesario, resultando en menos crédito e inversión. Amelia Pérez Zabaleta, decana-presidenta del Colegio de Economistas de Madrid, agregó que Europa se encuentra en un momento crítico en términos de competitividad y estabilidad financiera. Identificó tres retos principales para el futuro: la simplificación administrativa, la fragmentación del mercado financiero europeo, y la falta de educación financiera. José María Espí, coordinador del monográfico, afirmó que la banca europea está transformándose radicalmente debido a la innovación tecnológica. Esta no solo ha generado ajustes temporales, sino que ha cambiado fundamentalmente el modo de operar del sector, introduciendo nuevos jugadores y productos en un entorno incierto que redefine las estrategias del sector financiero. La banca es el sistema circulatorio de la economía: canaliza financiación, impulsa inversión y garantiza estabilidad , afirmó Miguel Ángel Vázquez Taín, presidente del Consejo General de Economistas, durante la clausura del acto. Destacó que el reciente número de ‘Economistas’ proporciona un diagnóstico riguroso del sistema financiero europeo y español, señalando tanto fortalezas como desafíos, y las…
El grupo aeronáutico IAG ha llevado a cabo con éxito su programa de recompra de acciones, mediante el cual ha comprado un total de 263.600.174 títulos, que representan el 5,58% de su capital social. Esta operación ha implicado un importe total de 1.000 millones de euros, según el comunicado remitido por la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). El programa fue anunciado el pasado 28 de febrero, con el objetivo primordial de reducir el capital social de IAG. Durante el primer tramo del programa, la empresa compró 148.068.554 acciones ordinarias, lo que equivale a aproximadamente el 3,13% del capital social emitido en ese momento. IAG ya ha completado tanto la reducción del capital como la amortización de las acciones del primer tramo, según lo planificado para el 11 de septiembre y posteriormente el 28 de octubre de 2025. La compra en el segundo tramo finalizó el 21 de noviembre, con la adquisición de 115.531.620 acciones Estas compras representan aproximadamente el 2,44% del capital social emitido a esa fecha. IAG ha indicado que procederá a reducir el capital y amortizar las acciones «en su debido momento». Este movimiento estratégico tiene como fin optimizar la estructura de capital del grupo y maximizar el valor para los accionistas. Este tipo de operaciones de recompra son comunes entre las grandes corporaciones para consolidar su posición financiera y reducir el número de acciones en circulación, lo que generalmente mejora el valor por acción. IAG ha demostrado una sólida capacidad para ejecutar su plan financiero, lo que sugiere una gestión estratégica positiva en un contexto de recuperación post-pandemia para la industria aeronáutica.
Las empresas cotizadas españolas están listas para cerrar el año con la distribución de más de 3.400 millones de euros en dividendos, iniciando sus pagos este viernes. Grandes compañías del Ibex 35 como Telefónica, Sabadell y Ferrovial liderarán esta significativa ‘lluvia de dividendos’, de acuerdo a los datos recopilados del mercado por Europa Press. Telefónica encabeza los pagos navideños, destinando algo más de 850 millones de euros. Coca-Cola Europacific Partners (CCEP) seguirá con más de 575 millones, y posteriormente Sabadell con más de 351 millones y Ferrovial con unos 349 millones. Noviembre y diciembre son meses cruciales para el pago a accionistas, acumulando más de 11.396 millones de euros en 2023. Las primeras dos semanas de noviembre ya vieron desembolsos de grandes actores como Inditex, BBVA, Santander, CaixaBank y Naturgy, quienes distribuyeron más de 7.900 millones de euros en dividendos, liderados por el gigante textil con más de 2.617 millones. Reparto de dividendos liderado por Telefónica Entre las compañías que seguirán repartiendo dividendos, Mapfre pagará 0,070 euros brutos por dividendo el próximo viernes 28 de noviembre. El último día para adquirir acciones de Mapfre con derecho a dividendos será este martes. IAG distribuirá 0,048 euros por acción a partir del 1 de diciembre con la colaboración del Banco Santander. Bankinter, por su parte, ha anunciado un dividendo de 0,30 euros brutos, pagadero el 2 de diciembre. A partir del 27 de noviembre, las acciones de ambas compañías ya no tendrán derecho a dividendos. Coca-Cola Europacific Partners, Ferrovial, ArcelorMittal y Fluidra también participarán en esta jornada de pagos el 3 de diciembre. Coca-Cola pagará 1,25 euros por acción, Ferrovial 0,47 euros, ArcelorMittal 0,202 euros y Fluidra 0,300 euros. La fecha límite para obtener acciones con derecho a dividendos ha transcurrido, salvo para Fluidra, cuyo plazo culmina el 29 de noviembre. Entre…
Iberdrola ha anunciado una significativa oferta pública de adquisición (OPA) por el 16,2% del capital social de su filial brasileña Neoenergia, con la ambiciosa meta de garantizarse el control total del 100% de la entidad y proceder a su exclusión de la cotización en la bolsa. Actualmente, Neoenergia suministra electricidad a aproximadamente 40 millones de brasileños a través de cinco distribuidoras en diversos estados, consolidándose como el líder en distribución en Brasil por número de usuarios. Además, cuenta con más de 725.000 kilómetros de líneas de distribución eléctrica y 8.000 kilómetros de líneas de transporte, junto a una capacidad de generación renovable de 3.800 megavatios (MW). En esta operación, Iberdrola propone el mismo precio por acción previamente pagado a su socio Previ, es decir, 32,5 reales brasileños (aproximadamente 52,5 euros), ajustado conforme a la tasa SELIC. El desembolso esperado, sin incluir modificaciones de la tasa SELIC ni posibles dividendos intermedios, se estima en alrededor de 1.030 millones de euros. Tal y como señaló Iberdrola, este movimiento persigue simplificar la estructura corporativa de Neoenergia, proporcionando mayor flexibilidad operativa y financiera, además de reducir los costos relacionados con la cotización bursátil. Esta estrategia refleja un camino previamente transitado por la empresa con su filial estadounidense Avangrid, en la que completó el proceso de adquisición total a finales de 2024. Iberdrola mostró claramente su compromiso y visión de futuro al destacar que esta transacción reafirma su apuesta por un modelo de negocio centrado en las redes eléctricas, que representan una gran mayoría del negocio de Neoenergia. A nivel global, la eléctrica ya gestionaba 1.400.000 kilómetros de líneas de transporte y distribución eléctrica en mercados clave como Estados Unidos, Reino Unido, Brasil y España. El pasado septiembre, Iberdrola lanzó un plan estratégico para el periodo 2025-2028, donde prevé invertir 58.000 millones de euros, principalmente…
BBVA ha presentado una innovadora solución para facilitar la venta en línea a pymes, autónomos, profesionales y ONG. Sin la necesidad de tener una página web, ahora pueden vender directamente a través de redes sociales, WhatsApp o correo electrónico. Esta herramienta, llamada Social Pay, forma parte del TPV Virtual de BBVA y permite a los comercios crear enlaces o códigos QR personalizados de sus productos o servicios. La principal ventaja de Social Pay es que facilita el aprovechamiento de las redes sociales para alcanzar una mayor audiencia. Antonio Macías, director de Soluciones de Adquirencia para Comercios de BBVA España, ha destacado: Con Social Pay, queremos ayudar a los pequeños comercios y profesionales a aprovechar el potencial de las redes sociales para llegar a nuevos clientes y vender de una forma sencilla y segura El proceso de configuración es sencillo: los comercios pueden crear un perfil que incluya logo, nombre comercial y datos de contacto. Además, pueden añadir sus productos o servicios con toda la información necesaria, como imagen, descripción, precio y unidades disponibles. Una vez completada esta etapa, se generan automáticamente enlaces de pago o códigos QR que pueden ser compartidos en diversas plataformas digitales, desde las redes sociales hasta catálogos digitales o material impreso. Esta iniciativa no solo simplifica el proceso de venta en línea, sino que también puede transformar la forma en que los pequeños negocios interactúan con su audiencia. A través de una presencia ampliada en las redes sociales y otros canales digitales, las pequeñas empresas tienen la oportunidad de incrementar su visibilidad y potencial de ventas de manera considerable. El lanzamiento de Social Pay refuerza el compromiso de BBVA con la digitalización del comercio, ofreciendo herramientas accesibles y efectivas para sus clientes comerciales.
La empresa Telefónica ha anunciado un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que afectará a un total de 5.040 empleados en sus tres principales sociedades: Telefónica de España, Telefónica Móviles y Telefónica Soluciones. Este anuncio, revelado por la Unión General de Trabajadores (UGT), se ha basado en razones organizativas, técnicas y de producción según la documentación presentada por la empresa a los sindicatos. El ERE afectará desproporcionadamente a cada una de las sociedades del grupo. Según los datos proporcionados: Telefónica de España verá un recorte de 3.649 empleados, lo que equivale al 41,04% de su plantilla total de 8.892 personas. Telefónica Móviles enfrentará la salida de 1.124 empleados, constituyendo un 31,34% sobre su plantilla total de 3.587. En el caso de Telefónica Soluciones, el ERE afectará a 267 personas, lo cual representa el 23,89% de su plantilla de 1.118 empleados. Reacciones sindicales y condiciones del acuerdo UGT ha solicitado que este proceso se realice de manera estrictamente voluntaria, basándose en prejubilaciones y en consonancia con los acuerdos firmados en el ERE de 2019. Además, el sindicato ha señalado la importancia de avanzar en las negociaciones para prorrogar el actual Convenio de Empresas Vinculadas (CEV) hasta 2030. Según UGT, esta prórroga permitiría extender las garantías y mejorar las condiciones socio-laborales de los trabajadores, aspecto crucial para hacer frente a los nuevos desafíos delineados en el Plan Estratégico de la compañía presentado el pasado 4 de noviembre. UGT ha señalado que resultará imposible alcanzar un acuerdo global si no avanzan de forma satisfactoria las negociaciones para prorrogar el actual CEV hasta 2030 Por otra parte, Telefónica comunicará próximamente los detalles de los despidos colectivos que se implementarán también en otras cuatro filiales: Telefónica S.A., Telefónica Global Solutions, Telefónica Innovación Digital y Movistar+.
PharmaMar ha celebrado un hito significativo al obtener su primera autorización en Europa para una terapia combinada destinada al tratamiento del cáncer de pulmón de célula pequeña en estadio avanzado (CPCP), una enfermedad agresiva y de rápido crecimiento que presenta opciones terapéuticas limitadas. La noticia fue comunicada este lunes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) por la farmacéutica. El aval proviene de la Agencia Suiza de Productos Terapéuticos (Swissmedic), que ha dado luz verde para usar Zepzelca (lurbinectedina) junto con atezolizumab (Tecentriq) como tratamiento de mantenimiento en adultos. El régimen ha mostrado promesas significativas, especialmente en pacientes sin metástasis en el sistema nervioso central y cuya enfermedad se ha mantenido estable tras el tratamiento de inducción con atezolizumab, carboplatino y etopósido. Los resultados del ensayo fase 3 fueron notables, indicando que la combinación reducía el riesgo de progresión de la enfermedad o muerte en un 46% y el riesgo de muerte en un 27%, comparado con el tratamiento en monoterapia. Un aspecto resaltante es que, tras cuatro ciclos de terapia de inducción, la mediana de supervivencia global para el régimen combinado llegó a 13,2 meses. Esta cifra supera los 10,6 meses obtenidos con la monoterapia. Asimismo, la mediana de supervivencia libre de progresión alcanzó los 5,4 meses frente a 2,1 meses. En 2023, Swissmedic ya había otorgado una autorización temporal para la venta de lurbinectedina en monoterapia para tratamientos similares, lo que marcó un precedente importante. El esfuerzo de la compañía por expandir el acceso a esta terapia ha sido subrayado por Luis Mora, director general de PharmaMar, quien ha afirmado: Suiza se ha convertido en el primer país europeo en aprobar esta combinación para su uso como tratamiento en primera línea La Administración de Alimentos y Medicamentos de Estados Unidos (FDA) respaldó esta combinación en octubre…
Telefónica ha anunciado que determinará la magnitud del expediente de regulación de empleo (ERE) dirigido a sus divisiones en España, incluyendo Telefónica de España, Telefónica Móviles, Telefónica Soluciones, y otras filiales destacadas como Movistar+. Según fuentes sindicales consultadas por Europa Press, la compañía tiene previsto desvelar estos detalles entre hoy y mañana. Este lunes, 24 de noviembre, Telefónica especificará su propuesta para el ERE en las tres entidades del convenio de empresas vinculadas: Telefónica de España, Móviles y Soluciones. Al día siguiente, se plantearán las intenciones para las demás sociedades, incluyendo Telefónica Global Solutions y Telefónica Innovación Digital. Los rumores actuales sugieren que la cifra inicial para el despido podría afectar a entre 6.000 y 7.000 empleados de las siete compañías implicadas. Sin embargo, es habitual que este número se reduzca a lo largo de las negociaciones. El impacto económico y social del nuevo ERE El último ERE de Telefónica concluyó con la salida de 3.420 trabajadores, un 33% menos que las 5.124 bajas originales planteadas. El acuerdo, logrado en enero de 2024, representó para Telefónica un coste aproximado de 1.300 millones de euros antes de impuestos. Esta operación permitió a la empresa un ahorro anual estimado en 285 millones de euros. El nuevo ERE forma parte de un plan estratégico de la compañía que tiene como objetivo ahorrar alrededor de 3.000 millones de euros para 2030. Parte significativa de estos ahorros, casi el 75% según el consejero delegado de la compañía Emilio Gayo, tendrá lugar en gastos operativos, incluidos salarios. En los números dados de los 2.300 millones en ahorros para 2028, casi el 75% son ‘opex’, que incluyen gastos salariales El papel del gobierno y la importancia del consenso El ministro para la Transformación Digital y de la Función Pública, Óscar López, ha subrayado que el ERE de…
CaixaBank ha cerrado con éxito su sexto programa de recompra de acciones, adquiriendo un total de 61.044.767 títulos, lo que equivale al 0,86% del capital social de la entidad. Este esfuerzo ha representado un desembolso de 500 millones de euros, según comunicó el banco a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) este lunes. El propósito subyacente de este programa fue la reducción del capital social de CaixaBank mediante la amortización de las acciones adquiridas. Esta medida se apoyó en los acuerdos de reducción de capital aprobados por la junta general ordinaria de accionistas. El programa, anunciado en enero y ejecutado desde el 16 de junio, contó con la gestión de Goldman Sachs para las decisiones de compra de los títulos. Limitaciones y futuras inversiones Durante el proceso, CaixaBank dejó claro que no se podrían comprar más del 25% del volumen diario medio de acciones en cualquier día de negociación, basándose en el volumen de los veinte días previos. Este cuidadoso enfoque ayudó a ejecutar el 99,7% del programa antes de la última semana, alcanzando 498,5 millones de euros para 60.882.702 acciones propias. De cara al futuro, CaixaBank ha aprobado un nuevo programa de recompra por otro máximo de 500 millones de euros. La entidad precisó que la cantidad exacta de acciones a adquirir dependerá del precio medio de compra, asegurando que, bajo ninguna circunstancia, las acciones propias podrán superar el 10% del capital social. El inicio de este nuevo programa será comunicado una vez finalice el presente plan, con una duración máxima de seis meses Este enfoque estratégico de CaixaBank subraya su compromiso con la gestión activa y eficiente del capital social, siempre dentro del marco regulatorio y bajo la supervisión de las organizaciones pertinentes. Con esta séptima recompra, la entidad busca seguir optimizando su estructura de capital…
En su nueva hoja de ruta estratégica hacia 2030, eDreams Odigeo ha establecido tres pilares fundamentales: implementar cuotas de suscripción flexibles para Prime, acelerar su expansión internacional y aumentar la inversión en Inteligencia Artificial (IA). La meta es alcanzar 13 millones de miembros desde los 7,7 millones actuales y un Ebitda ‘cash’ de 270 millones de euros para ese año. La introducción de opciones de pago más flexibles para la suscripción anual de Prime es vista como una evolución clave. Según los datos de la compañía, esta medida podría ofrecer un 13% más de valor a largo plazo, aumentar más de un 10% la satisfacción del cliente y mejorar un 8% las tasas de conversión. Las nuevas modalidades de pago se perfilan como un facilitador esencial para la expansión de productos, especialmente en categorías de alta frecuencia como el tren, un mercado valorado en más de 40.000 millones de euros. Además, eDreams está reforzando la oferta de Prime, que ya incluye productos como vuelos, hoteles, paquetes dinámicos y alquiler de coches, junto con ventajas exclusivas para miembros, como la flexibilidad de cancelar reservas y el acceso exclusivo a ofertas. Expansión internacional y foco en la IA La agencia de viajes online tiene planeado acelerar su expansión internacional más allá de sus actuales 10 países Prime, con un enfoque en regiones de alto potencial como Latinoamérica, Europa Central, Oriente Medio y África. Las pruebas realizadas en nuevos mercados han mostrado un rendimiento excepcional, con una penetración en hogares un 28% superior en su primer año. La inversión se destinará a escalar estos mercados y localizar aún más la oferta. En cuanto a la IA, eDreams ha confirmado su intención de profundizar en esa ventaja competitiva. Su plataforma de IA propia, desarrollada durante más de una década, gestiona más de 100 millones…