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Microsoft planea tres centros de datos en Aragón tras aprobarse el proyecto inicial del Gobierno.

Microsoft planea tres centros de datos en Aragón tras aprobarse el proyecto inicial del Gobierno

El Gobierno aragonés ha dado un importante paso adelante al aprobar inicialmente el Plan de Interés General de Aragón (PIGA) denominado ‘Región MSFT’, promovido por Microsoft 7724 Spain S.L.U. Este plan contempla la creación de tres campus de centros de datos en los municipios de La Muela, Villamayor de Gállego y Zaragoza, que estarán interconectados mediante fibra óptica. El consejero de Fomento, Vivienda, Logística y Cohesión Territorial, Octavio López, ha firmado la orden que permite avanzar con un proyecto que abarcará un área de 283,79 hectáreas distribuidas entre los mencionados municipios. Además, se planea la instalación de 240 kilómetros de fibra óptica y 187 kilómetros de canalización, junto con las conexiones eléctricas de alta tensión necesarias. En total, el presupuesto de ejecución superará los 5.300 millones de euros. El PIGA ‘Región MSFT’ consolida a Aragón como un nodo tecnológico europeo de relevancia Se prevé que entre 1.000 y 2.000 trabajadores se necesiten durante la fase de construcción de cada centro de datos, y se crearán aproximadamente 900 empleos fijos cuando estén operativos los campus. La llegada de estos centros tecnológicos promete un significativo impacto económico y laboral, así como una mejora integral de las infraestructuras y un compromiso con la sostenibilidad ambiental. Además del impacto económico, este plan supone un incremento en el patrimonio de los Ayuntamientos de La Muela, Villamayor de Gállego y Zaragoza. Los suelos dotacionales urbanizados, junto con el 5% de los aprovechamientos lucrativos monetizados, aportarán importantes cifras a estas localidades: 10.337.912,37 euros para La Muela, 5.995.299,57 euros para Villamayor de Gállego y 3.701.809,28 euros para Zaragoza. También se estima un incremento en el patrimonio de la comunidad autónoma de 3.195.126,29 euros por los suelos dotacionales obtenidos. El PIGA ‘Región MSFT’, una vez aprobado inicialmente, pasará ahora a información y participación pública durante un periodo de 30…
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Transformación digital y cambios normativos exigen nuevas estrategias laborales según expertos

Transformación digital y cambios normativos exigen nuevas estrategias laborales según expertos

LEIALTA, consultoría empresarial y social, y AZ Asociados, despacho especializado en derecho del trabajo, celebraron en Madrid el pasado 13 de noviembre el encuentro profesional “Nuevas claves en materia laboral”, un evento que reunió a una treintena de asistentes, entre representantes empresariales de distintos sectores y profesionales del derecho y la consultoría. El objetivo de la cita fue analizar los principales retos que afrontan las empresas en materia de recursos humanos y gestión laboral ante la transformación digital y los cambios regulatorios. Durante la jornada, se abordaron cuestiones como la gestión del talento, la conciliación laboral, los riesgos legales asociados a la inteligencia artificial y los desafíos de la ciberseguridad. El encuentro, que tuvo lugar en el Hotel Catalonia Plaza España y combinó ponencias breves con espacios de diálogo y networking, se llevó a cabo en el marco de colaboración entre despachos de la red internacional de consultorías IR Global, de la que ambos forman parte. Un nuevo escenario laboral marcado por la adaptación y la prevención La rápida evolución tecnológica y los cambios normativos han situado a las empresas españolas ante un doble desafío: adaptarse sin perder seguridad jurídica y, sobre todo, anticiparse para evitar conflictos laborales, tradicionales y nuevos. Por un lado, a medida que la tecnología ha ido avanzando y la inteligencia artificial y la automatización han irrumpido en nuestra vida, los procesos empresariales han cambiado y las empresas se están viendo obligadas a formarse, adaptarse y protegerse. Tanto es así que, según el Global Risks Report 2025 del World Economic Forum, la “ciberinseguridad” y los efectos adversos de la inteligencia artificial se sitúan entre los cinco principales riesgos empresariales. Los datos lo confirman: en 2024, el INCIBE gestionó más de 97.000 incidentes de ciberseguridad, un 16,6 % más que el año anterior. De hecho, según diversas…
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Innovación, sostenibilidad y talento: la mujer emprendedora muestra su potencial

El próximo 19 de noviembre, coincidiendo con el Día Internacional de la Mujer Emprendedora, Juno House celebrará en Barcelona la segunda edición de Founders’ Mindset, una jornada que conectará a 100 líderes, directivas y perfiles empresariales para debatir sobre los retos que están transformando el modelo de empresa: la innovación tecnológica, la sostenibilidad, la gestión del talento y la marca. Juno House, comunidad fundada en 2022, como modelo que busca promover la igualdad de oportunidades a través de la colaboración entre mujeres y hombres.  Asimismo, combina el desarrollo profesional, cultura y colaboración para impulsar nuevos modelos de liderazgo más conscientes, inclusivos y orientados a la acción. En este marco nace Founders Mindset, una iniciativa que promueve la mentalidad emprendedora como motor de innovación y crecimiento. En un contexto en el que las startups han crecido en los últimos años un 30 % más rápido que las corporaciones tradicionales en facturación, inversión y generación de empleo, la organización reivindica la mentalidad emprendedora como un factor clave de competitividad y diferenciación. A ello se suma el reto de la representación femenina en la alta dirección: en España, las mujeres ocupan alrededor del 38,4 % de los puestos directivos, pero apenas un 19,3 % de las posiciones de CEO, lo que evidencia el margen de recorrido en los modelos de liderazgo y toma de decisiones. Según los últimos datos, solo un 20% de los puestos de dirección en España están ocupados por mujeres, y menos del 10% de las compañías del IBEX cuentan con una CEO. Y las cifras han bajado respecto a 2024. Esa brecha no es solo una cuestión de equidad, es una pérdida de competitividad. Las empresas que integran un liderazgo diverso obtienen mejores resultados financieros y niveles de innovación más altos. No se trata de cuotas, sino de aprovechar…
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Renfe lanza un plan de jubilación para aumentar mujeres y rejuvenecer su plantilla ferroviaria

Renfe lanza un plan de jubilación para aumentar mujeres y rejuvenecer su plantilla ferroviaria

Renfe ha dado un paso significativo en su política de empleo con la incorporación de una nueva modalidad de jubilación que no solo busca aumentar la presencia de mujeres en su plantilla, sino también introducir a las nuevas generaciones. El acuerdo, firmado con los sindicatos mayoritarios CCOO, UGT y Semaf el 25 de junio de 2024, ha sido respaldado por los Ministerios de Transportes y Hacienda. Este acuerdo tiene como principal objetivo fomentar la igualdad de género, con el fin de lograr una representación equilibrada en todos los ámbitos profesionales de la compañía. La jubilación ordinaria se aplicará a todas las personas con una edad igual o superior a 68 años, siempre que cumplan los requisitos de la normativa de la Seguridad Social para obtener el 100% de la pensión ordinaria. Este proceso, iniciado por Renfe en septiembre de 2024, también contempla la contratación indefinida y a tiempo completo de al menos una mujer cada vez que una extinción contractual se produzca en sectores con menos del 20% de tasa de empleo femenino. Este proceso supone la finalización natural de la vida laboral de varias promociones históricas, dando paso a una nueva etapa Aproximadamente 186 trabajadores con la edad de jubilación prevista se retirarán antes de fin de año, abriendo así nuevas oportunidades laborales para mujeres, en un movimiento que busca rejuvenecer la plantilla y acelerar la modernización de la compañía. La proporción de mujeres en Renfe ha aumentado de un 13,5% en 2018 a un 21,9% en 2024, con un avance significativo en áreas tradicionalmente masculinizadas como la conducción o el mantenimiento ferroviario. Este plan se inscribe dentro del Plan Estratégico 2028 de Renfe, que apuesta por la diversidad generacional, la igualdad de oportunidades y la modernización de la empresa. Renfe, que cuenta actualmente con más de 15.800 trabajadores,…
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Embratur y YouTube se unen para impulsar el turismo brasileño con contenido de creadores independientes

Embratur y YouTube se unen para impulsar el turismo brasileño con contenido de creadores independientes

La Agencia Brasileña de Promoción Internacional del Turismo (Embratur) ha alcanzado un importante acuerdo con YouTube para potenciar el turismo en Brasil a través de la plataforma de videos. Este convenio dará lugar al lanzamiento de ‘Crea Brasil’, una convocatoria que invita a creadores independientes a desarrollar contenido sobre los destinos y experiencias turísticas del país. Este innovador proyecto se presentará oficialmente el próximo 5 de diciembre durante la Comic Con Experience (CCXP), que tendrá lugar en la ciudad de San Pablo. Embratur busca aprovechar el alcance global de YouTube para ofrecer experiencias auténticas de Brasil a un público internacional. La iniciativa supone una ampliación de la presencia de la agencia en el ámbito audiovisual, promoviendo el trabajo de productores con una perspectiva única. Esta estrategia está respaldada por un informe de Pixability que indica un notable incremento del 64% en la categoría de viajes en YouTube durante el segundo trimestre de 2025, muy por encima del crecimiento estacional habitual del 15%. Además de su colaboración con YouTube, Embratur ha establecido asociaciones con empresas de streaming y plataformas de redes sociales, como Netflix y TikTok, para promover el turismo en el país sudamericano. Recientemente, la agencia presentó en la feria World Travel Market (WTM) de Londres una guía turística virtual, diseñada para dar a conocer Brasil mediante las localizaciones que aparecen en series y películas de Netflix. Una de las estrategias de Embratur para impulsar el turismo internacional en Brasil han sido los acuerdos con empresas de streaming, como Netflix, y redes sociales como TikTok y YouTube Embratur también avanza en la mejora de la conectividad aérea del país a través de acuerdos con aerolíneas internacionales. Un ejemplo destacado es el anuncio de Iberia de incrementar un 25% la disponibilidad de asientos en sus vuelos a Brasil durante el primer…
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Disney duplica beneficios a 10.655 millones y anuncia dos dividendos para sus accionistas

Disney duplica beneficios a 10.655 millones y anuncia dos dividendos para sus accionistas

The Walt Disney Company ha reportado un impresionante incremento en sus beneficios netos, anotando 12.404 millones de dólares (10.655 millones de euros) durante su año fiscal finalizado el 27 de septiembre. Esto representa un aumento del 149,5% en comparación con el año anterior. Los ingresos totales se incrementaron un 3,4%, alcanzando los 94.425 millones de dólares (81.113 millones de euros). Por divisiones, el negocio de entretenimiento, que incluye canales de televisión, plataformas de ‘streaming’ y licencias, aportó 42.466 millones de dólares (36.479 millones de euros), lo que supone un crecimiento del 3,1%. Mientras tanto, el sector de experiencias, integrado por parques recreativos, generó 36.156 millones de dólares (31.059 millones de euros), con un aumento del 5,9%. Por su parte, el área de deportes contribuyó con 17.672 millones de dólares (15.181 millones de euros), marcando un crecimiento del 0,3%. Este ha sido otro año de grandes avances, en el que hemos fortalecido la empresa aprovechando el valor de nuestros activos creativos y de marca Los gastos de Disney sumaron 80.593 millones de dólares (69.231 millones de euros), un 1,4% más que el ejercicio anterior. Además, se registraron cargos de reestructuración y deterioros por 819 millones de dólares (703,5 millones de euros) y costes de financiación de 1.305 millones de dólares (1.121 millones de euros). En cuanto a las previsiones, Disney anticipa un significativo crecimiento en sus divisiones para el ejercicio fiscal 2026, con ingresos de la rama de entretenimiento incrementándose en dos dígitos, la de experiencias entre un 7% y un 9%, y la de deportes entre un 1% y un 3%. Asimismo, se ha anunciado un dividendo en efectivo de 1,50 dólares (1,29 euros) por acción, que se pagará en dos tramos de 0,75 dólares (0,64 euros) cada uno, los días 15 de enero y 22 de julio.
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120 gasolineras denuncian a Repsol, Moeve y BP por 600 millones de euros

Las estaciones de sevicio critican que la Ley de Movilidad Sostenible perjudique a las pymes del sector energético

La Confederación Española de Empresarios de Estaciones de Servicio (CEEES) ha manifestado su descontento tras la reciente aprobación de la Ley de Movilidad Sostenible en el Congreso de los Diputados. La organización asegura que esta legislación perpetúa «ineficiencias» en el proceso de transición energética, afectando particularmente a las pequeñas y medianas empresas (pymes) que constituyen el 70% de las gasolineras en España. Impacto en las pymes y críticas a la ley vigente CEEES ha expresado su «profunda preocupación» por los criterios de obligatoriedad establecidos en función de las ventas conjuntas de gasolina y gasóleo, una continuidad de lo dispuesto en la Ley de Cambio Climático desde mayo de 2021. A su juicio, esto «impone la instalación de puntos de recarga en ubicaciones donde no existe demanda real» como estaciones urbanas o especializadas en transporte pesado. Este enfoque, consideran, representa una vulneración de la libertad empresarial y conlleva «una inversión ruinosa» para las pymes debido a la falta de recursos y demanda suficientes. «La imposición de instalación de puntos de recarga vulnera la libertad de empresa y representa una inversión ruinosa para miles de pymes» La confederación aboga por un «criterio de distancia, voluntario y alineado con el reglamento europeo AFIR» para lograr una planificación más racional de la red de recarga. Además, ha señalado que el régimen sancionador previsto es «desproporcionado», dado que está orientado a grandes corporaciones energéticas. Problemas estructurales y falta de coordinación Otro de los problemas señalados por CEEES es el acceso a la red eléctrica, que es «real y persistente». Algunos asociados llevan más de dos años esperando la conexión de cargadores ya instalados, mostrando así «una grave disfunción en la planificación y ejecución». Esta situación pone de manifiesto la falta de coordinación entre administraciones. «La orden ministerial vigente que contempla excepciones para las estaciones de…
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Merlin Properties duplica beneficios hasta septiembre, alcanzando 583,1 millones de euros.

Merlin Properties duplica beneficios hasta septiembre, alcanzando 583,1 millones de euros

Merlin Properties ha reportado un beneficio neto atribuido de 583,1 millones de euros en los primeros nueve meses del año, lo que representa un incremento del 158,8% en comparación con el mismo periodo del año anterior. Este logro refleja un notable crecimiento para la socimi también conocida por su enfoque en centros comerciales, logística, oficinas y centros de datos. En el ámbito operativo, Merlin Properties experimentó un crecimiento del 6,4% en su beneficio operativo, alcanzando más de 245 millones de euros, mientras que los ingresos totales aumentaron un 7,7%, situándose en 413 millones de euros. Estos ingresos incluyen rentas brutas de 398,1 millones de euros, lo que subraya el sólido rendimiento operativo de la empresa. La firma ha mantenido un excelente rendimiento operativo, con un aumento en las rentas comparables (‘like-for-like’) del 3,4% respecto a los tres primeros trimestres de 2024. Además, la tasa de ocupación sigue en niveles muy altos, alcanzando el 95,5%. La solidez financiera también se evidencia en el resultado bruto de explotación (Ebitda), que creció un 7,4% hasta los 308,4 millones de euros en comparación con el año pasado. El nivel de endeudamiento de Merlin Properties es del 28,6%, con una posición de liquidez de 2.157 millones de euros y un vencimiento medio de la deuda de 4,6 años. Un aspecto resaltante es que no hay repagos de deuda previstos hasta noviembre de 2026, con el 100% de la deuda a tipo fijo. El consejo de administración ha acordado la distribución de un dividendo a cuenta de los beneficios del ejercicio 2025, fijado en 0,2 euros brutos por acción para ser abonado el próximo 10 de diciembre, lo que confirma el compromiso de la empresa con sus inversores en seguir compartiendo los éxitos financieros obtenidos.
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Los nombramientos de la semana

Los nombramientos más importantes de la semana

Olga Trapero, Grupo ALVIC Grupo ALVIC anuncia el nombramiento de Olga Trapero como nueva Chief Marketing Officer (CMO) del Grupo. Se trata de un rol de nueva creación, que responde a la voluntad de la compañía de reforzar su estructura directiva y acelerar la construcción de una estrategia global de marca en un contexto de expansión internacional.  Licenciada en Traducción e Interpretación por la Universidad Pontificia de Comillas, cuenta con formación ejecutiva en marketing, gestión y análisis de datos. A lo largo de más de 12 años de trayectoria, ha liderado estrategias de marketing y comunicación en entornos multiculturales y corporativos dentro del sector del gran consumo y la electrónica de consumo, trabajando con equipos regionales y estructuras internacionales tanto en Europa como en Asia.  Diego Larrañaga, Logisfashion Logisfashion, multinacional especializada en soluciones logísticas para el sector de la moda, belleza y el lifestyle, ha anunciado el nombramiento de Diego Larrañaga como nuevo Chief Executive Officer (CEO). Este movimiento forma parte de una reorganización estratégica destinada a fortalecer la estructura directiva del grupo y consolidar su crecimiento sobre un modelo operativo y financiero escalable.  Hasta la fecha, Larrañaga desempeñaba el cargo de Chief Operations Officer (COO), donde ha liderado un ambicioso proceso de expansión, impulsando la integración de nuevas compañías, la digitalización de las operaciones y la modernización de los procesos logísticos. Con una sólida trayectoria en el sector, su perfil combina experiencia técnica, visión estratégica y una marcada orientación a resultados.  Antonio García Olmos, Flexicar Flexicar, compañía que opera en el mercado de vehículos de ocasión y soluciones de movilidad, ha anunciado este jueves el nombramiento de Antonio García Olmos como su nuevo consejero delegado (CEO).  Con 27 años de experiencia en BBVA, ha desarrollado su carrera en diferentes territorios y áreas de gestión. En los últimos diez años,…
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“La revisión urológica salva vidas”: los especialistas rompen tabúes y apuestan por la prevención en la salud masculina

En una sociedad cada vez más sensibilizada con la prevención y el autocuidado, la salud masculina continúa siendo uno de los grandes retos pendientes. Mientras que los chequeos cardiológicos o digestivos se han incorporado de manera natural en la rutina médica de muchos adultos, la revisión urológica sigue despertando cierto recelo. Persisten los mitos, los tabúes y, en muchos casos, la desinformación. Sin embargo, la detección precoz es clave. “El cáncer de próstata no genera síntomas en sus fases iniciales, por eso debemos buscarlo activamente. Una revisión a tiempo puede salvar vidas”, subraya el Dr. José Antonio López Plaza, urólogo de Olympia Quirónsalud. La importancia de la detección temprana El cáncer de próstata es el tumor más frecuente en hombres y una de las principales causas de mortalidad oncológica masculina en el mundo. Su carácter silencioso en las etapas iniciales lo convierte en un enemigo difícil de detectar sin controles médicos. Por ello, los especialistas insisten en la necesidad de incorporar las revisiones urológicas como parte de los hábitos de salud preventiva. El Dr. López Plaza recuerda que los hombres sin antecedentes familiares deberían comenzar los controles a partir de los 50 años, mientras que aquellos con familiares de primer o segundo grado diagnosticados de cáncer de próstata deberían hacerlo desde los 45. Estas revisiones incluyen, además, un aspecto clave muchas veces olvidado: la autoexploración testicular. “La autoexploración testicular es una herramienta sencilla y fundamental. Cualquier cambio o bulto debe ser motivo de consulta inmediata”, advierte el especialista. “La autoexploración testicular es una herramienta sencilla y fundamental, cualquier cambio o bulto debe ser motivo de consulta inmediata”, Dr. José Antonio López Plaza La detección temprana no solo mejora las posibilidades de tratamiento curativo, sino que evita intervenciones más agresivas. En este sentido, la revisión urológica no debe percibirse como una cita…
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