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Donte Group: "Queremos contribuir a mejorar la odontología, la sociedad y el planeta haciendo accesible el cuidado de la salud...

"La mejor manera (de luchar contra la mala praxis) es haciendo las cosas bien y visibilizando todos los avances y aportación a mejorar la odontología, sociedad y el planeta”  Bajo el paraguas de Donte Group se esconden empresas relacionadas con la salud bucodental como Vitaldent, Moonz, Smysecret y MAEX. Un cómputo de marcas especializadas en diferentes áreas de la odontología que buscan mejorar la vida de sus pacientes y que han unido fuerzas hace apenas unos meses, en septiembre de 2022. Por eso la pregunta es clave: ¿cómo pretenden revolucionar este tradicional sector? ¿Cuáles son los retos a los que se enfrenta la odontología en 2023? ¿Qué propone Donte Group al respecto? Para conocer más, Capital conversa con Javier Martín Ocaña, CEO de Donte Group, quien lo tiene claro: “Una boca sana no está reñida con una boca bonita”.   ¿Están concienciados los españoles con su salud bucodental?  En este sentido, tenemos mucho camino por recorrer. Hace apenas unos años lanzamos la campaña ‘Una boca sana, tu mejor defensa’. Fue una encuesta realizada a nivel nacional con el objetivo de concienciar a la población de la importancia de cuidar su salud oral para gozar de una buena salud general y prevenir múltiples patologías. Algunos de los datos extraídos nos arrojan luz sobre el punto en el que estamos. Cerca del 70 % de los españoles desconoce que las bacterias presentes en la boca y en las encías aumentan la probabilidad de sufrir diferentes enfermedades, como problemas cardiovasculares, ictus, diabetes, Alzheimer, cáncer o un infarto de miocardio. Un 79 % de las personas encuestadas manifestaron no saber que una mala mordida puede derivar en un bajo rendimiento deportivo, o que descuidar la salud bucodental puede ser responsable de dolores físicos y problemas para dormir (47 %) y de sufrir dolores de cabeza…
Este sector, considerado tradicionalmente el hermano pequeño de la sanidad, ha desarrollado en los últimos años grandes avances para optimizar sus tratamientos y mejorar sus procesos  Capital habla con Q-Dental y Asisa Dental para contrastar dos visiones de esta área sanitaria   La era de las redes sociales también ha traído consigo una serie de cambios en el paradigma social y en los hábitos y creencias de muchos ciudadanos. Esto ha afectado a numerosos sectores que se han visto implicados en esta transformación. Uno de ellos, el dental, el cual ha observado cómo en los últimos compases la tendencia hacia la estética se ha ubicado como un bastión incluso por encima de la propia higiene y salud bucodental. Pero, ¿hasta qué punto?  “La concienciación de los hábitos dentales depende a qué generación te refieras”, apunta el doctor en Q-Dental Sergio de la Torre, especialista en implantología y estética dental, quien detalla a Capital que “si nos retrotraemos a las generaciones de los baby boomers y sus predecesoras podemos afirmar que la concienciación de la salud dental era casi nula o inexistente, habiendo un pequeño porcentaje que realmente se preocupaba por su salud dental”.  No obstante, esto ha cambiado. “Ya con la generación X hubo un pequeño cambio en la forma en la que cuidábamos de nuestra salud dental. Debido al aprendizaje de los errores que cometieron las generaciones anteriores con relación a sus hábitos dentales”. Y esto, una vez se llega a los millenials y a la generación Z, se ha generalizado. Tanto, que “hay una mayor concienciación en tener una mejor salud bucodental no solo por poder mantener una buena alimentación, sino también por un factor estético en el que han influido las redes sociales donde todos quieren verse con su mejor sonrisa”.  Estas palabras son compartidas por el director…
Aurora Barbero (Asisa): “La empresa debe ser consciente de que el gasto que asume por el seguro de salud es menor que el que tendría que destinar a un incremento del salario”  “Cada vez más pymes y autónomos apuestan por la contratación de seguros de salud porque pueden acceder a una desgravación fiscal que disminuye sus costes”  Sanitas: “Las compañías con seguros de salud pueden reducir el absentismo laboral, mejorar la competitividad y la productividad de su plantilla” “A raíz de la pandemia, existe un mayor interés por los seguros médicos, que tu empresa te facilite el acceso es, sin duda, una ventaja”  El seguro de salud de empresas sigue siendo el beneficio social-laboral más valorado por los trabajadores. Esta es una de las conclusiones del IV Barómetro de Seguros de Salud de Adeslas, en el que se analiza la consolidación de esta clase de pólizas entre pymes y grandes compañías. La propuesta de ofrecer seguro sanitario aporta fidelidad a la empresa, retiene talento y mejora su propia reputación, entre otros asuntos. Así lo cuenta Sanitas a Capital, que añaden que, a raíz de la pandemia, existe un mayor interés por los seguros médicos. Que la empresa facilite ese acceso al seguro es, sin duda, un punto a favor.  “Las ventajas de contar con un seguro de salud en las empresas son múltiples: los empleados cuentan con un respaldo ante la posibilidad de enfermedades o incapacidad y las compañías pueden reducir el absentismo laboral, mejorar la competitividad y la productividad de su plantilla, logrando un mayor compromiso y una mejor relación con sus trabajadores, al mismo tiempo que se benefician de una atención médica completa diferencial”, señalan desde Sanitas.  Los seguros de salud para empresas son pólizas de asistencia sanitaria y servicios médicos privados dirigidos para atender a los trabajadores…
Dr. Juan Abarca (Fundación Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sanidad, IDIS): “Hace falta una reforma en profundidad del ordenamiento jurídico que regula el sistema mediante un pacto de Estado por la sanidad y la innovación”  Manuel Franco (Sociedad Española de Salud Pública y Administración Sanitaria, SESPAS): “Un servicio sanitario equitativo, necesariamente pasa por un servicio público, lo que no quiere decir que los servicios privados no deban estar atentos y puedan ayudar en momentos específicos”  Carlos Rus (Alianza de la Sanidad Privada Española, ASPE): “Nosotros siempre estaremos con la mano tendida para apoyar al SNS y a los pacientes”  Durante los últimos años y, especialmente, a raíz de la pandemia y la crisis sanitaria causadas por la Covid-19, la viabilidad del sistema sanitario, así como su supervivencia y sostenibilidad, han sido la diana de numerosos debates a lo largo y ancho del esquema político de nuestro país. Pero, ¿sería posible su supervivencia sin la colaboración público-privada?  ¿Es viable un sistema sanitario sin la colaboración público-privada?  Si algo trajo consigo la pandemia por Covid-19 fue el poner de relieve las carencias del Sistema Nacional de Salud (SNS) y la necesidad de una mano amiga que fuera capaz de hacer frente a la alta incidencia de casos, es decir, la sanidad privada. En este sentido, Carlos Rus expone que la colaboración público-privada es esencial para poder tener un SNS eficiente y eficaz: “La capacidad y accesibilidad a la infraestructura hospitalaria que aporta la sanidad privada es imprescindible”.   Ante la pregunta de si ahora, en un contexto marcado por una aparente relajación de la pandemia, sería posible contar con un Sistema Nacional de Salud efectivo y que diera respuesta a todos los pacientes sin la colaboración público-privada, el presidente de la Fundación IDIS, el Dr. Juan Abarca tiene claro que…
El 70% de las mujeres que se dedican a las ciencias se decanta por las ramas sanitarias y solo el 5% por matemáticas y estadística Son muchas las mujeres que han pasado a la historia por sus logros científicos y que aún hoy son recordadas. Sin embargo, ¿por qué todavía ellas optan menos por trabajar en ciencia? La realidad es que son pocas las mujeres que dedican su vida laboral a la Ingeniería, Matemática o Tecnología y, en general, a las ciencias. Solo hay una rama científica en las que ellas marquen su posición: las Ciencias de la Salud. Capital analiza con Almudena Albarrán, enfermera residente en el Hospital de Basurto en Bilbao y ex pediatra en el Hospital La Paz de Madrid; y Mar Hernández, fisioterapeuta e investigadora en la Universidad de Zaragoza, sobre las ciencias de cuidado, la situación de la mujer en ellas y las desigualdades y obstáculos a los que se han enfrentado. Ciencias sanitarias: líderes en mujeres El porcentaje de mujeres que escogen dedicar su vida a las carreras ámbitos STEM (ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas) son, por desgracia, bastante inferior a los hombres. Según cifras de la UNESCO, aproximadamente el 30% de las mujeres eligen la vía científica en sus estudios de secundaria, pero solo un 5% de matemáticas y estadística respecto a los hombres. Dentro de ese escaso porcentaje del 30%, el 70% de ellas se decanta por el sector relacionado con la salud y el cuidado como son la medicina, enfermería o farmacia. En definitiva, las que tienen un mayor contacto directo con las personas y menos investigación y estadística. ¿Y por qué sucede esto? Almudena Albarrán, enfermera residente en el Hospital de Basurto en Bilbao y ex pediatra en el Hospital La Paz de Madrid, comenta que es un problema más…
“Solo un 10% de los 12.000 colegiados están en el sistema sanitario público en la Comunidad de Madrid” “El servicio de fisioterapia ayuda a las empresas a reducir sus riesgos laborales” Si bien la fisioterapia ha mejorado su posición a nivel social desde la Covid-19, aún quedan asignaturas pendientes por aprobar. Parece que hasta que no hay una emergencia sanitaria no despierta la atención que en realidad requiere. La fisioterapia es de las ramas sanitarias que más salidas laborales tiene y cuyos progresos tecnológicos avanzan a pasos agigantados. No se puede quedar atrás, y menos en la sanidad pública. Capital charla con Montserrat Ruiz-Olivares, fisioterapeuta y secretaria general del Colegio Profesional de Fisioterapeutas de la Comunidad de Madrid (CPFCM), sobre la fisioterapia en el sistema sanitario público, sus salidas laborales y la importancia de la investigación en fisioterapia para su futuro en la sanidad. El valor de la fisioterapia La desoladora pandemia produjo que, entre todo de lo malo, ramas sanitarias como la fisioterapia se visibilizasen más ante la sociedad. “Hemos estado en primera línea asistiendo a las personas que ingresaban en las UCI, dentro de los equipos interdisciplinares, tratando de recuperarlos, no solo con fisioterapia respiratoria, sino también con técnicas y comportamientos encaminados a recuperar la movilidad, a potenciar la musculatura o a mejorar la funcionalidad”, narra la secretaria general. Ésta añade dos hitos similares que impulsaron la presencia de la profesión en la sanidad privada y pública: la epidemia de poliomielitis de mediados del siglo pasado y el síndrome tóxico en los años 80. En estos tres casos, la fisioterapia fue esencial, pero la fisioterapeuta incide en que no deberían producirse estas desgracias para que luzca la relevancia de la disciplina. “Seguimos trabajando para que tengamos una mayor presencia sin necesidad de que haya nuevas emergencias sanitarias”, afirma…
Enric Valls: “El estrés laboral se encuentra en aquellas personas que son incapaces de poner límites en su trabajo”  Alejandra Nuño: “Es esencial para las empresas que haya un líder humanista. Si no, se pierde dinero, rentabilidad y productividad”  José Antonio Luengo: “Esa dura coraza que marcaba la línea del miedo al hablar del estado mental se está resquebrajando” Si de algo ha servido una repentina e inesperada pandemia mundial es para certificar que la salud mental está atravesando desde su aparición por un proceso de normalización en el que el ciudadano es ahora más valiente al hablar de su estado psicológico, mental y social. Hace unos años en la población existía un gran tabú en torno al concepto de la salud mental y todo lo que supone, a pesar de ser ésta tan fundamental para que alguien consiga lidiar con su vida social y laboral. De hecho, el entorno de trabajo puede ser uno de los muchos factores que afecte directamente al estado mental de una persona.   Capital habla sin tapujos sobre salud mental junto a Enric Valls, psicólogo especialista en salud y educación; Alejandra Nuño, socióloga y experta en crecimiento empresarial; y José Antonio Luengo, psicólogo y decano del Colegio Oficial de la Psicología de Madrid (COM), analizando condicionantes en la empresas como el estrés en el trabajo y la incorporación de un psicólogo en la platilla de las compañías, y más sociales como la frecuencia de asistencia al psicólogo y los preocupantes datos de salud mental en adolescentes en España, además de entrar en la profesión de los que tratan la salud mental de primera mano.   Salud mental, cada vez menos oculta  La demanda de tratamientos psicológicos por motivos de ansiedad y depresión aumentaron considerablemente desde la crisis sanitaria. De hecho, 3 de cada 10 psicólogos, un…
Ángel Durántez, pionero en medicina preventiva, habla con Capital acerca del envejecimiento saludable, aplicable a partir de los 35 años El doctor Ángel Durántez Prados (Universidad Autónoma de Madrid, 1987) es el pionero de la medicina preventiva proactiva en España o, lo que es lo mismo, la medicina para el envejecimiento saludable. Especializado en medicina del deporte, el experto dirige desde 2017 su propia clínica en Madrid donde atiende a sus pacientes con un único objetivo: alargar la salud. Para ello, aplica de manera integrativa los últimos avances de la medicina de las ‘Ps’: preventiva, proactiva, participativa, predictiva, personalizada y placentera. ¿Pero qué entendemos realmente por alargar la salud mediante la prevención? Charlamos con él para dar con las claves sobre vivir más y mejor. El envejecimiento saludable, aplicable a partir de los 35-40 años. Cuando le preguntamos por el secreto de la eterna juventud, Durántez Prados advierte que no es un término que le agrade. “Prefiero hablar de envejecimiento o longevidad saludable. En cualquier caso, para mí la eterna juventud se asocia a mantenernos sanos y funcionales el mayor tiempo posible. Es decir, no se trata de aparentar 20 años con 70, se trata de alargar la juventud. El objetivo es llegar al final de nuestra vida sintiéndonos lo mejor posible de ánimo, salud y vitalidad”, matiza el experto. Nos explica que el término envejecimiento saludable se puede aplicar a partir de los 35 o 40 años, que es lo que se considera, hasta ese momento, la etapa de la vida libre de enfermedad. “A partir de ahí, empieza el declive”, asevera. “La longevidad saludable, en cambio, seaplica a etapas más avanzadas de la vida”. “Es evidente que cuando uno tiene 30 años se encuentra en la plenitud de la vida y recurre al deporte para el rendimiento, fortaleza,…
La OMS otorga un Certificado de Empresa Saludable a aquellas entidades que fomenten un modelo de negocio basado en el bienestar de sus trabajadores Como cada 7 de abril, este día se conmemora el Día Mundial de la Salud con el objetivo de reivindicar el derecho básico y universal a la salud por parte de cualquier persona. Desde 1950, cuando la Asamblea Mundial de la Salud lo proclamó en reconocimiento a la fundación de la Organización Mundial de la Salud (OMS), esta fecha también se ha relacionado con el propósito de generar conciencia sobre distintas enfermedades y fomentar hábitos de vida saludables que aumenten y mejoren la calidad de vida de las personas. Y es que, si hablamos de salud, no podemos obviar el dato de que más del 30% de trabajadores de empresas opinan que su entorno laboral puede afectárseles seriamente a su salud física y mental, información que se refleja en la VI Encuesta Europea de Condiciones de Trabajo. Algo que se ratifica desde la Organización Internacional de Trabajo (OIT) y la Organización Mundial de la Salud (OMS) al estimar que un 8% de los trastornos psicológicos que se producen vienen derivados de situaciones no adecuadas que se ejercen en el entorno laboral. “La riqueza de las empresas depende de la salud de los trabajadores”. Con estas palabras la OMS hace un llamamiento a las empresas con el fin de que instauren políticas que aseguren un modelo de negocio saludable en el que el bienestar de sus empleados se convierta en una de sus prioridades. Lo que les repercutirá a corto plazo en un descenso del absentismo laboral y, sin duda, aumentará el rendimiento y mejorará la competitividad de cada uno de ellos. Para llevar todo esto a cabo, la propia OMS plantea una serie de claves y…
Capital habla este 8M con Cristina Henríquez, presidenta de GSK España, Portugal e Israel, sobre cómo el sector farmacéutico ha evolucionado en pro de la igualdad Más de cuarenta mil profesionales trabajan en la industria farmacéutica. Otros doscientos mil lo hacen a través de empleos indirectos. Según el Instituto Nacional de Estadística, es el sector industrial líder en igualdad salarial. Sin embargo, la máxima responsable de GSK España, Portugal e Israel conversa con Capital suscribiendo la filosofía de que una brújula no nos libra de remar: “La situación ha evolucionado muy positivamente desde que comencé mi carrera profesional. Hoy día es habitual que en muchas industrias haya igualdad de género en las posiciones de entrada o incluso mayoría femenina como en el caso de nuestra industria. Es cierto que todavía hay muchos sectores con déficit de mujeres en los niveles más altos y posiciones de liderazgo sobre todo cuando se requiere movilidad geográfica para seguir avanzando. Las compañías tenemos que seguir proporcionando flexibilidad y facilidades para eliminar esa brecha”. Si el esfuerzo no contradice a la fortuna, el currículum de Cristina Henríquez de Luna tampoco cuestiona su liderazgo. Licenciada en Dirección y Administración de empresas, tras veintiún años dedicados al sector de bienes de consumo en Procter & Gamble, se incorporó a GSK en 2010 como responsable de Finanzas para la División Farmacéutica Europea. Desde 2014, la ejecutiva vizcaína es la directora general de la farmacéutica británica en la que trabajan 94.000 personas en más de noventa países. El área que gestiona directamente Henríquez de Luna reúne a casi mil trabajadores. Partidaria del feedback constructivo y de no convocar reuniones después de las seis de la tarde, asegura que, en gestión de personas, ha aprendido que “tomar decisiones rápidas es básico para avanzar”. Desde su despacho madrileño, la CEO apunta…