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La pandemia cambia las reglas en el sector textil 

El retail de moda se esfuerza por igualar los datos de antes de la pandemia, pero se enfrenta a un consumidor cuyos valores han cambiado, además de las difíciles circunstancias económicas El contexto explica casi todo. La sentencia vale también para explicar la evolución de una actividad económica, el sector textil en este caso. Merece la pena enumerar las diferentes circunstancias que marcan el contexto actual: primero, una pandemia, después incremento de costes esenciales como los suministros, en especial la electricidad y la gasolina, sumado ahora al incremento de los tipos de interés, que se traduce en menos dinero en el bolsillo del consumidor.  Para Eduardo Zamácola, presidente de la Asociación Nacional del Comercio Textil, Complementos y Piel (Acotex), este contexto es tan malo para el consumidor como para las empresas. El consumidor compra menos, pero es que esas circunstancias también las sufren las empresas, en especial el incremento de los suministros y el aumento de los precios de los alquileres de sus locales.  En conversación con Capital, Zamácola confiesa que "el sector sigue sin recuperarse y con un problema importante de ventas". Si bien es cierto que la facturación consiguió mejorar algo desde hacía un año y medio, en mayo se ha vuelto a ver una caída de las ventas con respecto al mismo mes del año pasado. Por un lado, Zamácola señala a la lluvia como causa, pero sobre todo al incremento de los tipos de interés, que reduce la capacidad de gasto de los hogares.  El mundo online llega como complemento para la tienda física, además de para mejorar la experiencia de compra  Con estos condicionantes, las predicciones se antojan difíciles. Zamácola habla de incertidumbre, mientras que en Asociación Retail Textil España (ARTE) explican a este medio que "la estabilidad económica y la capacidad de adaptación e…
El sector textil no prevé aplicar descuentos agresivos en el Black Friday debido al incremento de los costes de la luz o las materias primas El sector textil elevó sus ventas al 4,2% durante el pasado mes de octubre respecto al mismo mes de 2021, pese a que la facturación está disminuyendo "mes a mes", según ha señalado el presidente de la Asociación Empresarial del Comercio Textil, Complementos y Piel (Acotex), Eduardo Zamácola a Europa Press, quien no prevé la aplicación, en general, de descuentos agresivos en el Black Friday por el alza de los costes. "De cara al Black Friday no esperamos, en general, descuentos agresivos, ya que al comercio también se le han incrementado los costes de la luz, de las materias primas, de la logística o del alquiler y no tiene margen suficiente para aplicar descuentos agresivos. Sí habrá descuentos porque los están esperando los clientes, pero estos serán livianos", ha subrayado. Necesidad de una reducción de impuestos Asimismo, Zamácola ha solicitado la reducción de impuestos y cargas fiscales tanto a las empresas como a las familias para que dispongan de mayor renta disponible permitiendo un mayor gasto. Con el alza registrado en el décimo mes del año, tras la subida del 7,9% en septiembre, las ventas del sector textil acumulan un crecimiento anual del 14,1%. "En este mes hemos observado mucha menos afluencia de clientes a las tiendas. Entendemos a que se debe a que los clientes tienes menos dinero en el bolsillo por el incremento de la luz, el gas, la gasolina o la cesta de la compra y destinan la retan disponible principalmente a alimentos y pago de suministros e hipoteca quedando muy poco o nada para la ropa", ha subrayado el presidente de Acotex.
Tras las subidas del 34,8% en enero y del 18,3% en febrero, las ventas del sector textil acumulan un crecimiento anual del 21,5% El sector textil moderó sus ventas al 11,7% durante marzo respecto al mismo mes de 2021 en un contexto de "mucha incertidumbre" por el incremento del coste de la luz y el alza de las materias primas y logística, a lo que se suma el conflicto bélico de Ucrania. "El sector sigue en la senda de recuperación de las ventas, dato positivo, aunque el sector sigue con mucha incertidumbre motivada por el incremento del coste de la luz, incremento de las materias primas y logísticos y ahora nos encontramos con la guerra Rusia-Ucrania generando mayor incertidumbre y desconfianza en el consumidor", han señalado desde la Asociación Empresarial del Comercio Textil, Complementos y Piel (Acotex) y ha recogido Europa Press. Con el alza registrado en el tercer mes del año, tras las subidas del 34,8% en enero y del 18,3% en febrero, las ventas del sector textil acumulan un crecimiento anual del 21,5%. "Es un dato positivo, si bien es verdad que la base comparable es muy baja, ya que las ventas en el mes de marzo, viene de bajar en 2020 un 70,3% y en 2021 un 38,1%", han añadido desde la patronal textil.
Las mujeres están llamadas a tomar el relevo en la industria textil española. El ejemplo más claro lo encontramos en la firma Adolfo Domínguez, liderada por su primogénita, Adriana Domínguez, directora general y CEO de la compañía gallega. Sigue sus pasos Cristina Mariño, hija del modisto Roberto Verino. Mientras tanto, Marta Ortega no se cierra puertas en Inditex... El relevo generacional familiar ya está aquí (y parece que el modelo funciona). El cambio generacional de la industria textil española, todo un reto Según el informe ‘La empresa familiar en España’, elaborado por el Instituto de la Empresa Familiar, se estima que el 88,8 % de las empresas de nuestro país son de origen familiar, un porcentaje que, en Galicia, en concreto, se eleva hasta el 92,4 %. Marta Ortega se enfrenta, junto con Adriana Domínguez y Cristina Mariño, a un cambio de ciclo. Las tres pertenecen a una nueva generación que aspira a tomar el mando de la industria textil española. Marta Ortega, el arma secreta de Zara El exponente más claro lo encontramos en Inditex. “Estaré allí donde la empresa me necesite”, ha asegurado la hija pequeña de Amancio Ortega en su primera entrevista pública a The Wall Street Journal, donde ha revelado algunas de las claves del éxito de la multinacional gallega. En sus declaraciones, Marta Ortega Pérez reivindica su presencia en el área creativa de la empresa, dejando entrever que está llamada a ganar peso en el grupo en el que lleva trabajando 14 años. Además, no descarta asumir mayores responsabilidades en Inditex: “Nunca sabes cuál será tu futuro, pero estoy abierta a él”. Calificada en la portada del diario estadounidense como “el arma secreta de Zara”, Ortega presenta una declaración de intenciones que podría servirle para posicionarse como heredera de este imperio dentro de la industria…
Celina Tamagnini y Luis Ribó, cofundadores de Circoolar, abordan junto a Capital la situación de la industria textil laboral y su posible vinculación al universo ecologista. En un panorama donde la filosofía Green cobra más relevancia, el tejido empresarial no puede sino seguir los pasos marcados: "Las empresas están apostando por la sostenibilidad con la necesidad y el objetivo de pasar del "bla-bla" al hacer", explica Ribó. Con la mirada puesta en "un presente mejor", la iniciativa pretende ofrecer esta "etiqueta verde" al uniforme propio, un elemento más que cotidiano en multitud de organizaciones. "No somos una empresa de reciclaje, sino una empresa textil que trabaja productos reciclados", añade Tamagnini. Cuando los uniformes llegan al final de su vida útil, Circoolar recoge las prendas que después transformará en un nuevo producto. Al partir de la eliminación de esta clase de residuos, el ciclo es completo. Por su parte, Ribó cree que la pandemia ha acelerado los criterios de sostenibilidad: las empresas son aún más conscientes de su impacto negativo y han colocado el cuidado medioambiental en el centro, "un factor estratégico". En este contexto, la Responsabilidad Social Corporativa tiene un papel imprescindible. Si todas las empresas que usan uniforme optasen por alternativas como esta, ¿cuánta huella medioambiental evitaríamos? Según explica la start-up, el factor ecologista ha sido determinante en su fundación. "Sin pandemia, a lo mejor el cliente que nos compró mascarillas, nos hubiera comprado delantales o camisetas", explica Tamagnini. El contexto, en este caso, ha influido más en el producto que en el enfoque empresarial. En pleno confinamiento, con un gran número de empresas cerradas temporalmente, la uniformidad desaparece. Pero "aparecen nuevas necesidades de protección, de seguridad, nuevas normativas...", para Ribó, conjugar el contexto sociosanitario con la misión y los valores de su empresa fue la clave del éxito.…