Año tras año, los resultados de Mercadona e Inditex revelan que no se trata de dos compañías cualquiera. Sus modelos de negocio son distintos, pero se han convertido en referentes mundiales en sus respectivos nichos dentro del sector retail.
Ambas compañías tienen algunas cifras que son similares, pero en el fondo, lo que comparten es un modelo de negocio que tiene en el centro la innovación. Uno va a una tienda de Mercadona y no percibe eso a simple vista. Lo mismo sucede con Zara, pero precisamente ese es el triunfo, que las novedades se integran con naturalidad, de manera orgánica y sin que la sorpresa sea la nota dominante.
Mercadona la lleva a cabo en su centro de Jarrods (en el polígono de la Fuente del Jarro), de manera que a las ya conocidas 'Tiendas 8', está desarrollando un nuevo concepto, las 'Tiendas 9'. Con estas tiendas, la cadena pretende ganar en eficiencia. De ese modo, el objetivo es mejorar la experiencia de compra, favorecer la eficiencia interna y hacer los procesos más sostenibles y ágiles para los clientes y la compañía.
Por su parte, Inditex se centra más en mejoras logísticas. En este caso, se entiende la innovación como un medio para mejorar todo lo que tiene que ver con los procesos de back office. Uno de ellos se enfoca en las ventas online, que para Inditex sí representan una parte importante del negocio. No en vano, experimentaron un aumento del 4,8%, alcanzando los 10.656 millones de euros. Asimismo, las inversiones previstas se centran en la optimización del espacio comercial, la integración tecnológica y la mejora de sus plataformas ‘online’.
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ANÁLISIS DE LAS CIFRAS
Este no es el primer año en el que los resultados de una empresa se presentan justo después que la otra, por lo que la comparación e inevitable. Las cifras puras ya dan pistas de qué son estas dos empresas: Mercadona ganó 1.729 millones de euros, un 25% más que el año anterior; Inditex obtuvo un beneficio de 6.220 millones de euros, un 6% más.
Si las ganancias de Inditex representan el triple de las de Mercadona, ¿realmente se las puede comparar? Hay un matiz muy relevante que lleva dándose dos años y que, de seguir así, confirmaría que la cadena que fundó Juan Roig es una máquina de hacer dinero.
De hecho, la última vez que Inditex vendió más que Mercadona fue en 2023 y los datos ya eran muy similares. Inditex facturó 35.947 millones de euros, mientras que Mercadona consiguió 35.527 millones. Pese a ello, el año pasado ya hubo sorpasso.
Su facturación se elevó el año pasado a los 41.900 millones de euros, un 8% más que en 2024. Inditex, por su parte, consiguió que sus ventas escalaran a 39.864 millones, un 3,2% más. Estas cifras explican cuál es la clave de estas dos empresas: elevar la eficiencia, que cada euro ingresado consiga sumar mucho más a las ganancias finales.
De ahí que, si bien Mercadona consiguió de nuevo incrementar sus ingresos, prácticamente con las mismas tiendas y anclado en su crecimiento en Portugal, una de las claves se encuentra en la capacidad de la compañía para incrementar su cuota de mercado, que se ha elevado en los últimos años hasta el 28,5%.
Eso sí, el negocio de una compañía y otro tiene diferencias, que se perciben desde lo que cuesta conseguir beneficios. Así, mientras Inditex se queda 15 céntimos de cada euro, Mercadona obtiene 4,5 céntimos.
Por otro lado, también su concepto de la diversificación geográfica es distinto. El propio Juan Roig explicó ayer en la rueda de prensa que, por el momento, no había planes de ir más allá de la Península Ibérica. Su crecimiento se basa en la expansión en Portugal y en la apuesta por la eficiencia.
Además, sus inversiones se hacen a pulmón, dado que la mayor parte de los beneficios se destina para ese fin. Inditex, por su parte, cuenta con una diversificación que protege la empresa de los vaivenes, si bien es cierto que los shocks económicos afectan más a la ropa que a la comida.
No obstante, la compañía que preside Marta Ortega y dirige Óscar García Maceiras cuenta también con una caja neta de 10.958 millones, que les facilita afrontar inversiones en el momento que lo necesite.
