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Juguettos eleva sus ventas un 15% en el primer semestre, impulsada por Imaginarium y el kidult

Juguettos crece un 15% en facturación en 2026, gracias a su estrategia multicanal y al segmento 'kidult' que aumenta un 20%

Juguettos eleva sus ventas un 15% en el primer semestre, impulsada por Imaginarium y el kidult
Por Redacción Capital

La cadena de juguetes española Juguettos ha cerrado el primer semestre de 2026 con un crecimiento del 15% en su facturación, impulsado por el desempeño de Imaginarium, el desarrollo del segmento 'kidult' y su enfoque multicanal, según ha informado la empresa.

Juguettos, que actualmente opera 263 tiendas, ha consolidado una trayectoria ascendente durante los últimos cuatro años. La compañía ha adoptado un modelo comercial para reducir la estacionalidad del negocio. El director general de Juguettos, José Luis Díaz Mariscal, declaró: "Los resultados obtenidos en los seis primeros meses del año reflejan la capacidad de la compañía para generar demanda de forma sostenida a lo largo del calendario".

La estrategia multicanal de Juguettos sigue siendo un pilar clave de su posicionamiento

Aunque las tiendas físicas continúan siendo el principal punto de contacto con los clientes, el canal 'online' también ha experimentado un incremento de dos dígitos en sus ventas. Imaginarium, tras su relanzamiento en la última campaña navideña, sigue avanzando para recuperar su cuota de mercado. En términos de ventas, la marca ha registrado un aumento cercano al 5% en el canal físico, y en el digital representa ya cerca del 10% del total.

Con vistas a la próxima campaña navideña, Juguettos está actualizando el catálogo de Imaginarium con 74 nuevas referencias. Además, el segmento 'kidult,' dirigido a un público juvenil y adulto, ha demostrado mantener un crecimiento cercano al 20%, consolidándose como uno de los motores principales de la compañía. Juguettos está ampliando su propuesta comercial en este segmento, integrando nuevas referencias y reforzando espacios específicos para satisfacer una creciente demanda relacionada con el coleccionismo, las licencias y el ocio especializado.

Díaz Mariscal agregó: "Nuestra estrategia pasa por construir un negocio equilibrado, consolidando una capilaridad estratégica basada en una red comercial más eficiente, priorizando la calidad de la implantación sobre el número de puntos de venta y adaptando nuestro crecimiento a las necesidades que nos trasladan nuestros clientes".

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