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Kutxabank ha culminado con éxito la fusión con Cajasur al completar, el pasado sábado 14, la última fase del proceso: su integración tecnológica. Esta integración posiciona a los clientes del banco andaluz dentro de un grupo financiero reconocido por su solvencia y capitalización dentro del sector. Según ha destacado la entidad en una nota de prensa, ahora se encuentra inmersa en una nueva etapa de crecimiento y diversificación, impulsada por su plan estratégico Benetan 2025-2027. Desde ahora, los clientes de Cajasur pueden operar utilizando la web y la aplicación móvil de Kutxabank con sus usuarios y claves habituales. La aplicación incluye una guía detallada para facilitar el primer acceso. Para reforzar el servicio, Kutxabank ha ampliado sus equipos de atención al cliente, ofreciendo un contacto directo con gestores personales para resolver dudas. Adicionalmente, se ha lanzado la web www.kutxabank-cajasur.es/kb con las preguntas más frecuentes sobre la integración. La total interoperabilidad en el Grupo permite que un cliente del banco sea atendido en cualquier oficina del grupo y desde los mismos canales digitales para realizar consultas, gestiones y operaciones Este cambio también ha ampliado considerablemente la red de oficinas y cajeros automáticos. En el caso de los clientes de Cajasur, la red de oficinas se ha triplicado y la de cajeros se ha multiplicado por cuatro. Para los usuarios de Kutxabank, el aumento es del 30% en oficinas y del 20% en cajeros automáticos. Todos los clientes ahora disfrutan de las mismas funcionalidades, como retirar dinero, consultar saldos y realizar transferencias, en cualquier cajero de la red nacional, con transferencias gratuitas entre ellos. La estrategia de fusión no solo busca mejorar operativamente, sino también se orienta hacia el crecimiento en número de clientes mediante la mejora de la experiencia y personalización de servicios, bajo un modelo omnicanal. La atención al cliente…
Repsol ha completado con éxito la adquisición del 44% de Valtec Premium Lubricants, una empresa rumana, y ha establecido una joint venture con Valtec B.V. tras obtener el visto bueno de la autoridad de competencia de Rumanía. Este movimiento estratégico refuerza la presencia de Repsol en el mercado de lubricantes en Europa Central y Oriental, consolidando su expansión en hasta 17 países, desde Polonia y la República Checa hasta Grecia. La nueva sociedad se posiciona como un socio clave en la región. La reciente operación es un acelerador del plan de crecimiento internacional de Repsol. Estando alineada con su estrategia general de expansión, esta alianza se basa en una relación establecida desde hace años entre las dos entidades. Valtec ha sido el distribuidor exclusivo de los productos de Repsol Lubricants desde 2008 y gestiona un centro logístico en Bucarest que atiende a 17 países, con un enfoque especial en Rumanía y Bulgaria. Desde 2021, Valtec ha visto un notable incremento en ventas, alcanzando un 60% de crecimiento, lo que subraya su importancia en el desarrollo del negocio en la región. Desde 2021, la compañía ha incrementado sus ventas un 60%, reforzando así su papel como socio estratégico para el desarrollo del negocio en la región La visión de la nueva entidad es ambiciosa: duplicar el volumen de toneladas vendidas en un plazo de cuatro años. Para lograr este objetivo, se centrará en impulsar productos de alta calidad en su porfolio de automoción, potenciar el canal de recambios y el mercado B2B, además de mejorar la eficiencia en las operaciones logísticas. También analizará la viabilidad de acuerdos de fabricación local para aumentar la competitividad. Clara Velasco, directora de Repsol Lubricants, ha destacado que esta operación refuerza la ambición de la compañía de expansión y crecimiento internacional, acercándolos más a sus clientes…
GKN Driveline Vigo y el comité de empresa han alcanzado un preacuerdo crucial que permite la retirada del Expediente Regulador de Empleo (ERE), inicialmente previsto para afectar hasta a 75 trabajadores. Ante esta nueva situación, la Confederación Intersindical Galega (CIG) ha decidido desconvocar la huelga que estaba programada para comenzar el lunes, huelga que no contaba con el respaldo de los sindicatos CCOO y UGT. Este avance ha sido fruto de una negociación maratónica de 12 horas llevada a cabo el pasado viernes. A pesar del consenso logrado, este preacuerdo aún debe ser refrendado por la asamblea de los trabajadores para poder formalizarse. En las negociaciones, los representantes de los trabajadores aceptaron la flexibilización de una cláusula contractual a solicitud de la empresa. Anteriormente, GKN Driveline Vigo contaba con un mecanismo de flexibilidad que permitía prescindir de trabajadores por un período específico, con el pago del 50% de su salario durante dicho tiempo. Hasta ahora, ese tiempo estaba limitado a 10 días al año por persona, o como máximo, dos días al mes. Sin embargo, bajo el nuevo preacuerdo, este límite se extendería a 20 días anuales, con un máximo de cuatro días mensuales. Este mecanismo suele utilizarse cuando la carga de trabajo disminuye debido a circunstancias varias, como la caída en la demanda de un fabricante. Según Pedro Corral, presidente del comité (CIG), la ampliación del tiempo de flexibilidad fue una medida necesaria, ya que aunque se utilizó muy poco anteriormente, afectaba siempre a los «mismos talleres». El comité de empresa tiene como principal objetivo evitar «salidas traumáticas», un logro que resaltaron en el comunicado enviado a los medios. Próximamente, una representación del comité se reunirá con el jefe de operaciones de GKN en Europa. Esta reunión tiene como propósito solicitar que se traiga más carga de trabajo a…
Solaria ha dado un paso significativo en su estrategia de optimización y expansión al adquirir 516 megavatios hora (MWh) en sistemas de almacenamiento con baterías, los cuales se implementarán en ocho proyectos fotovoltaicos en España. Esta incorporación lleva a un total de 1878 MWh de almacenamiento en sistemas BESS adquiridos, con una inversión total de 150 millones de euros, según informó la compañía. Esta operación es parte clave del plan estratégico de Solaria que busca consolidar un modelo integrado de generación y almacenamiento, lo que incrementa la visibilidad de flujos de caja a largo plazo y fortalece la creación de valor para sus accionistas. Los sistemas de almacenamiento recientemente adquiridos se integrarán en los siguientes proyectos localizados en España: El Baldío 2, Tordesillas 3, Valdelosa, Guleve, Draco, Juno 1, Santiz 1 y Pegaso. El almacenamiento permite optimizar ingresos, mejorar los perfiles de entrega y reforzar la resiliencia operativa ante escenarios de precios fluctuantes Mediante esta integración, Solaria avanza en la hibridación de sus plantas solares con soluciones de almacenamiento que permiten una gestión más eficiente de la energía generada. Esto también facilita el desplazamiento de la producción a franjas horarias de mayor precio, reduciendo la exposición a la volatilidad del mercado eléctrico mayorista. La compañía subraya que agregar estos 516 MWh adicionales posiciona al grupo entre los desarrolladores con mayor capacidad de almacenamiento asociado a generación renovable en España. En un entorno donde la flexibilidad y la gestionabilidad son vitales para la estabilidad del sistema eléctrico y la rentabilidad de los activos, la estrategia de Solaria de avanzar hacia una mayor integración y capacidad de almacenamiento se presenta como una jugada acertada para asegurar un futuro sostenible y rentable en el sector energético.
El consejo de administración de BBVA ha resuelto pagar el dividendo complementario correspondiente a los resultados de 2025, con fecha prevista para el 10 de abril. El importe es de 0,60 euros brutos, según declaró a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Este dividendo ya había sido adelantado previamente tras la publicación de los resultados anuales, sin embargo, faltaba la aprobación formal del consejo y la confirmación de la fecha exacta de pago. El importe neto tras aplicar impuestos será de 0,486 euros por acción. El último día para negociaracciones con derecho al dividendo es el 7 de abril Por lo tanto, a partir del 8 de abril, las acciones cotizarán ‘ex dividendo’. Esto implica que los inversionistas que adquieran acciones a partir de esa fecha no tendrán derecho a recibir el citado dividendo. El desembolso del dividendo se efectuará conforme a las normativas vigentes aplicables a las entidades depositarias. Se utilizarán los servicios de Iberclear, facilitando así el proceso de distribución entre las entidades financieras involucradas.
La minera estatal chilena Codelco ha tomado la determinación de cesar a tres altos cargos debido a inconsistencias y ocultamientos en sus reportes sobre un incidente en la mina El Teniente. Entre los destituidos se encuentran Mauricio Barraza, quien ocupaba el cargo de vicepresidente de operaciones, y Claudio Sougarret, gerente general de dicha mina. Consecuencias de la auditoría interna Tras realizar una auditoría interna, Codelco descubrió que existían inconsistencias y ocultamientos significativos en la forma en que los antecedentes técnicos fueron reportados a la autoridad sectorial tras el estallido de roca ocurrido en la División El Teniente el 24 de julio de 2023. Además, se identificaron desviaciones que señalan a actuales y exejecutivos de la corporación. En respuesta a dichos hallazgos, la empresa decidió la salida del exgerente de minas y actual gerente de proyectos de la mina El Teniente, Rodrigo Andrades La reestructuración organizativa resultante contempla nuevos nombramientos provisionales. El actual gerente general de División Andina, Lindor Quiroga, asumirá la vicepresidencia de operaciones de manera interina. Gustavo Reyes, gerente de ingeniería y construcción de la vicepresidencia de proyectos, será el gerente general interino de El Teniente. En paralelo, Claudio Canut será el gerente general subrogante de División Andina, y Marcelo de Luca Ramírez asumirá como gerente de proyectos interino de El Teniente. Detalles del incidente de julio El incidente en cuestión ocurrió el 24 de julio de 2023, cuando se registró un evento sísmico en el subnivel de ventilación del proyecto Andes Norte de la mina El Teniente. Este evento provocó un estallido de roca que resultó en 12 heridos leves y la evacuación de más de 1.000 trabajadores.
Estados Unidos ha dado luz verde a Repsol para que reanude sus operaciones y amplíe sus inversiones en la exploración y producción de hidrocarburos en Venezuela. El Departamento del Tesoro, bajo la administración de Donald Trump, ha emitido dos nuevas licencias que benefician no solo a la firma española, sino también a otras grandes compañías como Chevron, BP, Shell y Eni. Estas licencias permiten a estas empresas celebrar contratos y realizar transacciones en el sector de petróleo y gas en el país sudamericano. La Licencia General 49 y 50: Claves para la inversión en Venezuela La Oficina de Control de Activos Extranjeros (OFAC) del Departamento del Tesoro ha emitido la Licencia General 49, la cual autoriza las negociaciones y contratos contingentes para inversiones en Venezuela. Junto a esta, la Licencia General 50 permite realizar transacciones relacionadas con operaciones en el sector de hidrocarburos. Estas licencias establecen que los contratos con entidades venezolanas deben regirse bajo las leyes de Estados Unidos y que cualquier disputa será resuelta en dicho país. Es notable que las licencias impongan restricciones en las condiciones de pago y transacciones. Se prohíben pagos no razonables, canjes de deuda o pagos en oro, así como transacciones que involucren moneda digital emitida por el gobierno venezolano. Además, están vetadas las operaciones con ciertos países y personas, como aquellas localizadas en Rusia, Irán, Corea del Norte, Cuba y China, así como también con buques bloqueados. Repsol y el impulso al sector petrolero venezolano El Gobierno de Trump busca recuperar el sector de los hidrocarburos en Venezuela, un plan que se intensificó tras la intervención en el país y la captura de Nicolás Maduro. En enero, líderes del sector, incluido el consejero delegado de Repsol, Josu Jon Imaz, se reunieron con Trump para discutir el aumento de inversiones. Imaz destacó la…
El consejo de administración de BBVA propone una nueva política de remuneración que será presentada en su junta general de accionistas el 20 de marzo. Esta política sugiere un aumento del 10% en la retribución total del presidente, Carlos Torres, y del 17% para el consejero delegado, Onur Genç, según el informe de remuneración anual recién publicado. Aumentos y justificaciones de la nueva política remunerativa Si se aprueba, la política comenzará a aplicarse desde 2026 hasta 2029. La modificación afectará solo a los consejeros ejecutivos, mientras que el sistema de los no ejecutivos permanecerá sin cambios respecto a 2025. Desde 2018, cuando Torres y Genç asumieron sus puestos, BBVA asegura que su retribución total objetivo «se ha mantenido sin incrementos» a pesar de los resultados récord del banco. BBVA argumenta que las modificaciones respetan las mejores prácticas y las sugerencias de accionistas e inversores. Se han considerado diversos parámetros como el desempeño del banco, el nuevo plan estratégico 2025-2029 y la transformación del negocio bancario. Además, se busca mejorar la competitividad externa y la retención del talento. Cambios en la estructura de incentivos El consejo ha ajustado la proporción del incentivo a largo plazo y de la retribución variable en acciones o instrumentos vinculados a las acciones para Torres y Genç. Ahora, el incentivo a largo plazo y el de corto plazo representan cada uno un 50% de la retribución variable anual, modificando la relación anterior de 36% y 64% respectivamente. Además, la proporción de retribución variable frente a la fija se actualizará al 57% y 43% respectivamente, lo que BBVA considera un «equilibrio adecuado». El banco señala que se introducirá un nuevo umbral de liquidez para la generación de la retribución variable anual Esta medida, denominada ajuste ‘ex ante’, podría aplicarse al resto de la plantilla para reforzar el…
La remuneración de los principales ejecutivos de BBVA en 2025 ha sido detallada en el reciente informe de remuneraciones de la entidad. Carlos Torres Vila, presidente de BBVA, ganó 8,1 millones de euros en 2025, lo que representa una disminución del 3,0% en comparación con el año anterior. Por su parte, el consejero delegado Onur Genç recibió 6,9 millones de euros, un 2,5% menos respecto a 2024. La remuneración fija de ambos ejecutivos se mantuvo prácticamente sin cambios entre 2024 y 2025. Torres Vila recibió un sueldo fijo de 2,9 millones de euros, mientras que Genç obtuvo 2,1 millones de euros. Sin embargo, hubo una reducción en la remuneración en especie y otros complementos para Torres, que bajaron un 3,8%, quedando en 173.000 euros. En caso de Genç, percibió 128.000 euros en concepto de remuneración en especie. Los complementos de movilidad y otras compensaciones que sustituyen la aportación al plan de pensiones alcanzaron los 1,2 millones de euros. BBVA defiende el «elevado nivel de ambición» de los objetivos y de las escalas de consecución establecidas para 2025 El informe destaca que la retribución variable experimentó una disminución del 5% para ambos ejecutivos. En el caso de Torres, la reducción se tradujo en 4,5 millones de euros, mientras que para Genç el monto fue de 3,4 millones de euros. La causa principal de esta disminución es la menor consecución de los objetivos a corto plazo, situándose en un 115% frente al 126% registrado en 2024. En cuanto a la retribución variable a largo plazo, el informe detalla que para Torres se estimó un nivel de consecución de objetivos del 150%, lo que genera una retribución estimada de 1,93 millones de euros. Para Genç, la cifra correspondiente es de 1,4 millones de euros, también alineada con el cumplimiento del 150% de los…
Royal Air Maroc (RAM) ha anunciado un ambicioso plan para cuadruplicar su flota hasta alcanzar las 200 aeronaves para el año 2037, lo cual incluye un aumento significativo de sus operaciones en España. Con un incremento a 80 frecuencias semanales en nueve ciudades españolas, RAM busca consolidar su presencia en el mercado español, considerado prioritario por la compañía. Además de aumentar las frecuencias, la aerolínea ha añadido nuevas rutas desde Tánger y Nador a ciudades como Madrid, Barcelona y Málaga. Esto permitirá a RAM ofrecer servicios a nueve destinos en España: Madrid, Barcelona, Málaga, Valencia, Sevilla, Bilbao, Alicante, Las Palmas y Tenerife. Un plan estratégico hacia una dimensión global La expansión en España forma parte de un contrato-programa firmado con el Gobierno de Marruecos que tiene como objetivo transformar a RAM de una aerolínea tradicional a una con un hub global. El vicepresidente de RAM, Amine El Farissi, destacó la magnitud del proyecto afirmando que es el más grande desde la fundación de la compañía. El Farissi manifestó: «Nuestra ambición es pasar de transportar 7,5 millones de pasajeros actuales a 31 millones de viajeros para 2030». Este plan coincide con la preparación para el Mundial de Fútbol 2030, organizado conjuntamente por Marruecos, España y Portugal. RAM está trabajando en mejorar la conectividad para que los aficionados puedan asistir a los partidos en los diferentes países anfitriones con mayor facilidad. Excelencia en las relaciones bilaterales La embajadora de Marruecos en España, Karima Benyaich, comentó sobre el contexto positivo en las relaciones hispano-marroquíes, afirmando que este fortalecimiento de la conectividad aérea refleja un momento excepcional. España es el primer socio comercial de Marruecos y el segundo emisor de turistas, con 3,8 millones de españoles que visitan Marruecos anualmente. «No se trata únicamente de abrir nuevas rutas, sino de tender puentes y acortar…