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La Asociación Empresarial Hotelera de Madrid (AEHM) ha expresado su preocupación ante las nuevas restricciones que introduce el Proyecto de Ley del Tabaco, advirtiendo que podrían comprometer la competitividad turística de España en comparación con otros destinos europeos. La organización ha demandado un análisis exhaustivo de los efectos económicos y operativos potenciales antes de la aprobación final de la normativa. En un comunicado, la AEHM ha puntualizado que el texto, aprobado en el Consejo de Ministros este martes, aún no ha entrado en vigor y actualmente comienza su trámite parlamentario. Por ello, han instado a evitar cualquier confusión respecto a su aplicación inmediata. La asociación subraya que, si bien apoya los esfuerzos para mejorar la salud pública y fomentar ambientes saludables, cualquier cambio legislativo debe evaluar sus impactos sobre el turismo, la hostelería, la economía y la competitividad del país. El cumplimiento de las futuras restricciones no debe recaer sobre los trabajadores de la hostelería, ya que esto podría generar conflictos con los clientes La AEHM ha solicitado que se estudie cómo las nuevas medidas afectarían a las empresas del sector, destacando que normas más estrictas podrían colocar a España en una desventaja frente a países como Francia, donde ciertas restricciones no se aplican a las terrazas precisamente para proteger al sector. Además, la patronal exige seguridad jurídica y calidad en la regulación, con leyes que sean claras, proporcionales y previsibles. Considera esencial que las empresas sean informadas con la debida antelación sobre aspectos como la fecha de entrada en vigor de la ley, las obligaciones de los establecimientos, el régimen de sanciones, los periodos de adaptación y los criterios de inspección y aplicación. Por último, la AEHM ha pedido que, durante el debate parlamentario, se escuche la voz de las empresas y organizaciones del ámbito turístico y hostelero para…
El presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, ha abogado por la reducción de las cargas fiscales que afectan al recibo eléctrico, alineándose con las directrices de la Comisión Europea y medidas adoptadas por países como el Reino Unido. "La manera más fácil y rápida de reducir el precio de la electricidad al consumidor consiste en eliminar las cargas y los impuestos que se le aplican. Casi el 50% de la factura eléctrica tiene que ver con impuestos y cargas, algo infinitamente superior a lo que soportan los combustibles fósiles", declaró Galán durante la presentación de los resultados del primer semestre ante analistas. Galán destacó la decisión del nuevo primer ministro británico, Andy Burnham, de eliminar el IVA de la electricidad para los hogares, definiendo esta medida como clave para reducir los impuestos aplicables a la electricidad. "Estamos en línea con nuestros planes gracias a estas iniciativas. Conocemos bien a su equipo y creo que podemos colaborar eficazmente, especialmente en Manchester, donde él ha sido alcalde en los últimos años", añadió. Galán considera "absolutamente necesario" revisar la fiscalidad eléctrica para avanzar en la descarbonización y mejorar la calidad de la red de transporte Además, Galán resaltó el éxito financiero de la compañía, que registró un beneficio neto de 4.336,4 millones de euros en el primer semestre del año, lo que supone un incremento del 21,7% respecto al mismo periodo del año anterior. Confió en que si las tendencias positivas del segundo trimestre se mantienen, Iberdrola podría "dar buenas noticias después del verano". La empresa está trabajando para superar sus previsiones anuales mediante la aceleración de inversiones en redes y generación, especialmente en Estados Unidos, Reino Unido y Brasil, y con mejoras relacionadas con la inteligencia artificial. Sobre la adquisición de Caruna, la principal compañía de distribución eléctrica en Finlandia, valorada en…
El consejero delegado de Central de Vacaciones, Christian Lucas, ha expresado la necesidad de que la transposición de la Directiva (UE) 2026/1024 sobre viajes combinados asegure un reparto “equilibrado y proporcionado” de las responsabilidades entre todos los operadores del sector turístico. Aprovechando la apertura de la consulta pública sobre el Anteproyecto de Ley de Viajes Combinados, Lucas compartió en su cuenta de LinkedIn una reflexión sobre aspectos que considera relevantes en este proceso de incorporación. Según el directivo, se trata de “una de las reformas regulatorias más relevantes para la distribución turística de los últimos años” y advierte sobre su posible impacto en las agencias de viajes online. Lucas subraya que la futura normativa brinda a España “la oportunidad de preservar ese equilibrio” El CEO recalca que las agencias de viajes nunca han cuestionado su deber de asistir a los viajeros en caso de incidencias, pero advierte sobre las implicaciones económicas de decisiones adoptadas por terceros sin capacidad de control por parte de las agencias. “Si las agencias deben asumir el impacto económico de incidencias ajenas, el modelo de negocio cambiará sustancialmente, repercutiendo en los costes del mercado”, advierte Lucas. Finalmente, sostiene que una regulación justa no debería concentrar obligaciones en un único actor, sino distribuirlas de manera proporcional entre todos los involucrados, asegurando tanto la protección del consumidor como una competencia equilibrada.
La Asociación Valenciana de Agricultores (AVA-ASAJA) ha alertado sobre una grave parálisis comercial que afecta al sector de la uva, ralentizando las operaciones y prolongando la acumulación de excedentes de la campaña pasada en las bodegas. Esta situación está frenando las exportaciones internacionales y afectando severamente la rentabilidad de los viticultores. Según AVA-ASAJA, la denominada crisis vitivinícola se debe a varios factores, entre los que se encuentran los conflictos bélicos en Ucrania y Oriente Medio, los aranceles impuestos por Donald Trump, y las importaciones de países terceros en condiciones de competencia desleal, potenciadas por acuerdos comerciales de la Unión Europea. El sector vitivinícola europeo atraviesa un momento crítico, enfrentándose a importaciones más económicas, que no cumplen con los estándares de seguridad alimentaria y sostenibilidad exigidos a los vinos europeos Por primera vez, bodegas valencianas se ven en la difícil tesitura de competir no solo contra vinos importados más baratos, sino también frente a la oferta de vino francés a precios inferiores a los costes de producción en España. Esta situación está afectando especialmente a la uva destinada a la producción de vinos tintos, aunque también sufre la rentabilidad de la uva para vinos blancos y cava en la zona de Requena. Precisamente, las cotizaciones ofrecidas a los productores de uva para cava han disminuido considerablemente con respecto al año anterior, basándose en una supuesta recuperación de la cosecha en Cataluña que no se produjo por ataques de enfermedades fúngicas. Ante este panorama, AVA-Asaja solicita a las administraciones que implementen medidas decididas para revitalizar el consumo, ajustar la oferta y la demanda, y recuperar la rentabilidad de los viticultores. Entre las medidas propuestas se encuentra la activación del 'Paquete del Vino' aprobado por la Unión Europea, ayudas para arrancar viñedos con financiación pública para reducir el exceso de producción, y permitir…
El consejero delegado de IAG, Luis Gallego, asumirá la presidencia del consejo de administración de la alianza Oneworld a partir del 1 de septiembre. Esta decisión fue tomada tras una votación entre los CEO de las aerolíneas miembros, entre las que se encuentra la española Iberia. Gallego sustituirá en el cargo a Robert Isom, actual presidente y consejero delegado de American Airlines, cuyo mandato de tres años concluye este año. Robert Isom expresó su agradecimiento hacia Gallego por aceptar este nuevo rol de liderazgo en un momento en que Oneworld está experimentando un crecimiento estratégico y demostrando su fuerza a nivel global. Por su parte, Luis Gallego ha manifestado su honor al asumir el cargo y ha destacado los progresos significativos que la alianza está logrando en áreas clave como la fidelización, la innovación y la sostenibilidad. Con casi tres décadas de experiencia en el sector de la aviación, Gallego es ingeniero aeronáutico y se convirtió en consejero delegado de IAG en septiembre de 2020, después de haber liderado Iberia como presidente y consejero delegado desde enero de 2014. Recientemente, también se desempeñó durante un año como presidente del consejo de administración de la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA), siendo luego reemplazado por Roberto Alvo, consejero delegado de Latam Airlines Group. Oneworld reúne a 15 aerolíneas que operan en aproximadamente 1.000 destinos, colaborando para ofrecer una experiencia de viaje privilegiada y recompensas a sus pasajeros frecuentes Entre las aerolíneas que forman parte de Oneworld se encuentran: Alaska Airlines/Hawaiian Airlines, American Airlines, British Airways, Cathay Pacific, Fiji Airways, Finnair, Iberia, Japan Airlines, Malaysia Airlines, Oman Air, Qantas, Qatar Airways, Royal Air Maroc, Royal Jordanian y SriLankan Airlines. Estas compañías trabajan juntas para ofrecer beneficios como la acumulación y canje de millas, acceso a salas VIP, y servicios de facturación y…
La comisión encargada de negociar el convenio colectivo nacional para las industrias de turrones y mazapanes ha logrado un principio de acuerdo sobre el contenido del nuevo convenio. Este avance se produce tras una "larga y compleja" negociación, marcada por un bloqueo de la patronal y la presión de los sindicatos, según ha informado UGT FICA. El sindicato ha señalado que la unidad entre las organizaciones sindicales y el apoyo de los trabajadores han sido clave para alcanzar un preacuerdo que mejora los salarios, reduce la jornada laboral y amplía los derechos sociales de los empleados del sector, además de reforzar la igualdad. Específicamente, en el ámbito salarial, el preacuerdo establece para 2026 un incremento del 6,5% para las categorías con salarios más bajos y del 4,5% para el resto. También incluye una cláusula de garantía salarial ligada al IPC, con un límite máximo del 1%. Para 2027 y 2028, las subidas serán equivalentes al IPC real del año anterior más un 0,75%, garantizando un aumento mínimo del 3% anual. Estas medidas permitirán no solo recuperar poder adquisitivo, sino también consolidar una senda de crecimiento salarial estable durante toda la vigencia del convenio En cuanto a la jornada laboral, se acordó una reducción de 10 horas anuales, una antigua reivindicación del sector destinada a mejorar la conciliación laboral y personal. Además, el texto pactado actualiza la normativa del convenio para adaptarse a los cambios legislativos recientes, incluyendo medidas y protocolos específicos para garantizar la igualdad y la no discriminación, con especial atención al colectivo LGTBI. Ahora, este preacuerdo deberá ser ratificado por las organizaciones firmantes, y se espera que el texto definitivo sea aprobado en septiembre.
El Grupo Mutua Madrileña alcanzó durante el primer semestre del año un volumen de primas de No Vida de 4.609 millones de euros, representando un incremento del 10,6% respecto al mismo periodo del año anterior. Este crecimiento es casi el doble que el registrado por el sector, que según datos provisionales de ICEA subió un 5,4%, tal y como ha publicado la propia Mutua en un comunicado. Gracias a este resultado, el Grupo ha logrado aumentar su cuota de mercado en No Vida hasta un 16,8%. Detrás de Mutua en este segmento se sitúan Mapfre con 3.518 millones de euros, Allianz con 1.884 millones, Occident con 1.648 millones, Generali con 1.514 millones y Axa con 1.503 millones. En el conjunto del negocio asegurador, que comprende tanto los ramos de No Vida como de Vida, el crecimiento del Grupo Mutua alcanzó un 10,1%, situándose en 4.856 millones de euros, superando así el crecimiento medio del mercado del 8,75%. En el ramo de Autos, el Grupo Mutua experimentó un aumento del 13,17%, alcanzando los 1.513 millones de euros, duplicando nuevamente el incremento del sector del 6,57% La entidad ha atribuido este crecimiento, entre otros factores, a la captación de nuevos clientes debido a su política diferencial, enfocada en ofrecer servicios exclusivos y de alta calidad a precios competitivos. Por su parte, el ramo de Salud, operado a través de SegurCaixa Adeslas, cerró el semestre con 2.294 millones de euros en primas, lo que representa un 10,2% más que el año anterior; mientras que en Multirriesgo, las primas alcanzaron los 575 millones de euros, un 8,6% más, superando el crecimiento del mercado del 5,27%. En cuanto al negocio de seguros de vida, segmento en el que Mutua tiene menor presencia, se lograron unos ingresos de 247 millones de euros, un 1,89% más que…
Metrovacesa ha cerrado el primer semestre del año con un beneficio neto de 17,8 millones de euros, revirtiendo las pérdidas de 15,5 millones registradas en el mismo periodo de 2025. La promotora inmobiliaria, que informó sobre sus resultados este miércoles, ha destacado una cifra de negocios de 315,8 millones de euros, lo que supone un incremento del 138% respecto al año anterior. Además, su resultado bruto de explotación (Ebitda) se multiplicó por nueve, alcanzando los 49,2 millones de euros. En los primeros seis meses, Metrovacesa entregó 809 viviendas y logró un margen bruto del 27,2%, con perspectivas de cumplir sus objetivos anuales. Durante este período, la compañía registró 607 unidades prevendidas con un precio medio de venta de 376.000 euros cada una, lo que representa un aumento del 2,9% respecto a 2025. Al cierre de junio, la cartera de ventas comprometidas, conocida como 'backlog', alcanzó 2.893 unidades, con ingresos futuros de 1.064 millones de euros, reflejando un descenso del 20,6% en comparación con el año anterior. Jorge Pérez de Leza, consejero delegado de Metrovacesa, aseguró que "estas cifras reflejan la capacidad de la compañía para ejecutar su plan de negocio con rigor y rentabilidad". El crecimiento de Metrovacesa estuvo respaldado por la solidez de su negocio promotor y una fuerte actividad de ventas de suelo, que generó 38 millones de ingresos en el semestre Metrovacesa mantiene sus predicciones de superar los 200 millones de euros de flujo de caja operativa en 2026 y entregar un volumen de viviendas similar al del año anterior. La empresa ha sido clara en destacar que la evolución positiva del primer semestre, apoyada por las preventas y la calidad de su cartera de proyectos, fortalece la confianza en su plan de negocio, centrado en la rentabilidad, la disciplina financiera y la creación de valor sostenible…
Naturgy ha reportado un beneficio neto de 1.215 millones de euros en el primer semestre del año, lo que supone un incremento del 6% respecto al mismo periodo del año anterior. La compañía ha mejorado sus previsiones para 2026, proyectando ganancias récord de más de 2.100 millones de euros. El resultado bruto de explotación (Ebitda) alcanzó los 2.975 millones de euros, representando un aumento del 4,5% comparado con el primer semestre de 2025. Este sólido rendimiento se ha dado en un contexto de incertidumbre geopolítica debido a las tensiones en Oriente Medio, que han tenido un impacto especial en el mercado energético. Francisco Reynés, presidente de la compañía, subrayó que estos resultados evidencian la diversificación de Naturgy, su resiliencia operativa y la gestión disciplinada del riesgo. Según la compañía, Naturgy está bien posicionada para afrontar el entorno energético volátil previsto para 2026. Durante los primeros seis meses del año, Naturgy ha invertido 844 millones de euros, focalizados principalmente en redes de distribución y proyectos renovables. La capacidad renovable total instalada asciende a 8,4 gigavatios (GW), con cerca de 1,3 GW en construcción, de los cuales se espera que 629 megavatios (MW) entren en operación en la segunda mitad de 2026. La solidez financiera de Naturgy permite a la compañía aumentar sus previsiones para 2026, tanto en Ebitda como en beneficio neto Al cierre de junio, la deuda neta del grupo se redujo a 11.745 millones de euros, en comparación con los 12.317 millones de 2025. Este descenso ha sido apoyado por una fuerte generación de caja, situando el ratio de deuda neta sobre Ebitda en 2,2 veces. Esta situación financiera otorga a Naturgy una significativa capacidad para acelerar su crecimiento con un enfoque estratégico y disciplinado. Con estos resultados, la empresa ha revisado al alza sus objetivos del plan estratégico…
Iberdrola ha reportado un beneficio neto de 4.336,4 millones de euros en el primer semestre del año, lo que supone un aumento del 21,7% en comparación con el mismo periodo del año anterior. Este incremento se ha visto impulsado por la plusvalía neta de 953,3 millones de euros generada por la venta de su negocio en México a Cox. La empresa ha confirmado sus objetivos para 2026, proyectando un crecimiento superior al 8% en el beneficio neto ajustado. El beneficio neto ajustado, una vez descontada la contribución de México en 2026 (+74,8 millones de euros), la plusvalía de la desinversión y el impacto de los capital allowances en Reino Unido (181,8 millones de euros), alcanzó los 3.564,9 millones de euros. Esto representa un crecimiento del 7,8%, favorecido por una mayor base de activos, el aumento de tarifas en el negocio de Redes y una mayor producción y mejora de márgenes en el negocio de Renovables durante el segundo trimestre. El grupo presidido por Ignacio Sánchez Galán ha incrementado sus inversiones un 25%, alcanzando los 7.000 millones de euros, de los cuales más del 70% se han destinado al Reino Unido, Estados Unidos y Brasil Las inversiones en Redes crecieron un 42%, llegando a cerca de 4.400 millones de euros, lo que representa dos tercios de la inversión total. Como resultado, los activos de redes (RAB) han registrado un incremento del 11%, situándose cerca de los 55.000 millones de euros, con crecimientos destacados en el Reino Unido (+11%), Estados Unidos (+12%) y Brasil (+18%). De estos, 40.000 millones corresponden a distribución (+6%) y 15.000 millones a transporte, que ha visto un crecimiento del 30% en el último año. Por otro lado, las inversiones en Generación superaron los 2.200 millones de euros, concentrándose más de un 70% en eólica terrestre y marina.…