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Almería y Sevilla se han repartido los puntos (2-2) este lunes en el último partido de la vigésima octava jornada de LaLiga EA Sports, un duelo frenético en el que los nervionenses consiguieron remontar el tanto inicial de Adrián Embarba antes de que el delantero serbio Marezi rescatase un empate para el colista. En una intensa primera mitad en el Power Horse Stadium, con Luka Romero como el hombre más activo de los locales, fue el cuadro nervionense el que dispuso de la primera gran ocasión para adelantarse, en un remate de cabeza de Kike Salas que, primero una mano de Maximiano y luego el larguero, desbarataron. El portero portugués todavía tuvo que sacar otras tres oportunidades de gol de los sevillistas, todas ellas de Isaac Romero, antes de que los de Gaizka Garitano consiguiesen adelantarse en un contraataque ideado por Luka Romero y Jonathan Viera. En el minuto 38, el argentino inició la contra y el canario filtró para un Adrián Embarba que culminó a la perfección. Viera, ya en el tiempo extra, perdonó el 2-0 para el conjunto indálico tras rematar alto un balón a pase de Embarba. En medio del auténtico correcalles en el que se convirtió el encuentro, con intercambio de ocasiones y un ritmo trepidante, el belga Dodi Lukebakio igualó para los de Quique Sánchez Flores tras asistencia de Isaac Romero (min.81), solo cinco minutos antes de que Lucas Ocampos remontase con un remate a la media vuelta después de un saque de esquina botado desde la derecha. Ya en el descuento, el delantero serbio Marezi, con un cabezazo, apareció para rescatar un punto para el colista (10), que se queda a 14 puntos de la zona de salvación. El Sevilla, por su parte, se mantiene decimocuarto con 28 unidades, seis sobre los puestos de…
El Tesoro Público español espera colocar este martes entre 1.500 millones y 2.500 millones de euros en una subasta de letras a tres y nueve meses, según los objetivos anunciados por el organismo dependiente del Ministerio de Economía. En la última emisión de letras a tres y nueve meses, el Tesoro colocó 2.036 millones de euros, y lo hizo elevando la rentabilidad marginal ofrecida a los inversores por ambas referencias. En concreto, se elevó el interés del 3,538% al 3,740% en las letras a tres meses, alcanzando su nivel más elevado desde noviembre de 2011. Por su parte, en las letras a nueve meses se subió la rentabilidad del 3,492% al 3,504%. La emisión de este martes será la primera subasta que se celebra tras la última decisión del Consejo de Gobierno del Banco Central Europeo (BCE), en la que se decidió mantener los tipos de interés, de forma que la tasa de referencia para sus operaciones de refinanciación seguirá en el 4,50%, mientras que la tasa de depósito permanecerá en el 4% y la de facilidad de préstamo, en el 4,75%. LOS HOGARES ACAPARAN EL 34% DE LAS LETRAS DEL TESORO La mejora de los intereses ofrecidos, en línea con las subidas de los tipos de interés por parte del Banco Central Europeo (BCE) el año pasado, ha mantenido el apetito inversor de los mercados por los títulos españoles. Así, los inversores particulares están mostrando gran interés por la compra de deuda, principalmente a corto plazo, dada su alta rentabilidad, que creció desde inicios de 2022, especialmente en el caso de las letras a más corto plazo, aunque ya se ha estabilizado. Según los últimos datos publicados por el Banco de España y recogidos por Europa Press, la alta rentabilidad de los valores a corto plazo ha tenido un…
El Tesoro Público español volverá este próximo martes a los mercados de deuda y celebrará una subasta de letras a tres y nueves meses, en un momento en el que se ha vuelto a elevar la remuneración ofrecida a los inversores por este tipo de referencia. Será la primera subasta que se celebra tras la última decisión del Consejo de Gobierno del Banco Central Europeo (BCE), en la que se decidió mantener los tipos de interés, de forma que la tasa de referencia para sus operaciones de refinanciación seguirá en el 4,50%, mientras que la tasa de depósito permanecerá en el 4% y la de facilidad de préstamo en el 4,75%. En la última emisión de letras a tres y nueve meses, el Tesoro colocó 2.036 millones de euros, y lo hizo elevando la rentabilidad marginal ofrecida a los inversores por ambas referencias. En concreto, se elevó el interés del 3,538% al 3,740% en las letras a tres meses, alcanzando su nivel más elevado desde noviembre de 2011. Por su parte, en las letras a nueve meses se subió la rentabilidad del 3,492% al 3,504%. En la primera subasta del mes, celebrada el pasado 5 de marzo, el Tesoro también elevó la rentabilidad marginal ofrecida por las letras, en este caso a seis y doce meses. LOS HOGARES ACAPARAN EL 34% DE LAS LETRAS DEL TESORO La mejora de los intereses ofrecidos, en línea con las subidas de los tipos de interés por parte del Banco Central Europeo (BCE) el año pasado, ha mantenido el apetito inversor de los mercados por los títulos españoles. Así, los inversores particulares están mostrando gran interés por la compra de deuda, principalmente a corto plazo, dada su alta rentabilidad, que creció desde inicios de 2022, especialmente en el caso de las letras a más…
El Tesoro Público espera colocar este martes entre 4.500 millones y 5.500 millones de euros en una subasta de letras a 6 y 12 meses, según los objetivos anunciados por el organismo dependiente del Ministerio de Economía. El Tesoro inaugurará las emisiones del mes de marzo con esta subasta de letras a 6 y 12 meses. En la última emisión de este tipo, celebrada el pasado 6 de febrero, el organismo colocó 5.035,03 millones de euros, ofreciendo rentabilidades más elevadas por las letras a 6 meses y por las letras a 12 meses. En concreto, el Tesoro colocó 985,03 millones de euros en letras a seis meses, frente a una demanda de 2.650,28 millones de euros, con una rentabilidad marginal del 3,688%, por encima del 3,635% de la emisión previa. En la subasta de letras a doce meses el organismo dependiente del Ministerio de Economía adjudicó 4.050 millones de euros, con unas peticiones de 6.585,14 millones por parte de los inversores, y el interés marginal se colocó en el 3,359%, superando el 3,314% anterior. Pese a elevar la remuneración ofrecida a los inversores por ambas referencias, el interés no alcanzó los niveles máximos en una década logrados el año pasado, que llegaron a superar el 3,8%. LOS HOGARES ACAPARAN EL 34% DE LAS LETRAS DEL TESORO La mejora de los intereses ofrecidos, en línea con las subidas de los tipos de interés por parte del Banco Central Europeo (BCE) el año pasado, ha mantenido el apetito inversor de los mercados por los títulos españoles. Así, los inversores particulares están mostrando gran interés por la compra de deuda, principalmente a corto plazo, dada su alta rentabilidad, que creció desde inicios de 2022, especialmente en el caso de las letras a más corto plazo, aunque ya se ha estabilizado. Según los últimos…
Con motivo del Día Internacional de la Mujer, que se celebra el 8 de marzo, y para conocer en profundidad la realidad empresarial desde el punto de vista del liderazgo femenino, Capital celebra su Semana de la Mujer Directiva y reúne  a 9 mujeres de diferentes sectores de la economía española. Hoy hablamos con Patricia Alonso, directora general de Jazztel y marcas low cost del Grupo Orange. A nivel general, ¿qué visión tiene de la economía española? A pesar de que el contexto global es complejo, parece que la economía española está respondiendo con fortaleza como demuestran las últimas previsiones de la OCDE, que auguran que España se expandirá un 1,5% en 2024 y un 2% en 2025, por encima de sus principales socios de la zona euro. Para hacer realidad estas previsiones, creo que es fundamental seguir impulsando la transformación digital que mejora la productividad de las empresas españolas. En España, un 38% de los puestos directivos están ocupados por mujeres, lo que nos ubica como el segundo país de la UE con un mayor porcentaje de mujeres directivas y el 12º a nivel mundial, según el informe ‘Women in Business 2023’. ¿A qué cree que se debe este buen dato? Ese buen dato demuestra que la extraordinaria labor realizada por las mujeres directivas, muchas de ellas pioneras en sus sectores, así como el impulso feminista experimentado por nuestra sociedad, especialmente en los últimos años, está obteniendo sus frutos. Sin embargo, hay que señalar que ese mismo estudio confirma un estancamiento en el conjunto de la Unión Europea y a nivel global. Además, aún faltan 12 puntos para alcanzar, por lo menos, la paridad en posiciones de dirección. Así pues, hay aún mucho camino por recorrer. A nivel nacional, ¿qué camino cree que queda por recorrer en este sentido?…
En un panorama de constantes cambios en estrategias empresariales, el 'inbound marketing' se ha consolidado como la clave para atraer y fidelizar clientes de forma efectiva y sostenible El 'inbound marketing' es una metodología de marketing digital enfocada en atraer clientes mediante contenido relevante y útil que busca entablar una relación con el cliente de manera natural y no invasiva. Fases del 'Inbound Marketing' La estrategia de 'inbound marketing' se estructura en torno a cuatro fases clave, cada una diseñada para guiar al cliente potencial a través de un viaje específico, desde el primer contacto hasta el establecimiento de una relación duradera. Fase 1: atracción de visitantes En esta primera etapa, el objetivo es atraer a visitantes a la plataforma digital de la empresa, ya sea un sitio web, un blog o redes sociales. Aquí, el contenido juega un papel crucial. Debe ser interesante y relevante para el público objetivo, lo que se conoce como ‘Contenido de valor’. Esto puede incluir artículos de blog, videos, infografías, estudios de caso o podcasts. La clave es proporcionar soluciones o respuestas a las preguntas y necesidades de los posibles clientes, utilizando técnicas de SEO para mejorar la visibilidad en motores de búsqueda y alcanzar una mayor audiencia. Fase 2: conversión de visitantes en Leads Una vez atraídos los visitantes, el siguiente paso es convertirlos en leads (clientes potenciales). Esto se logra mediante la captación de su información de contacto, como el correo electrónico, a través de formularios, suscripciones a newsletters, descargas de contenidos exclusivos (como e-books o informes especiales) o registros para webinars. Es crucial ofrecer algo de valor a cambio de esta información, estableciendo las bases para una relación de intercambio y confianza. Fase 3: cierre y conversión en clientes En esta fase, se trabaja para convertir los leads en clientes reales.…
Pablo Reaño estudió Administración y Dirección de Empresas (ADE) en Cunef y un Executive MBA en el Instituto de Empresa (IE), donde fue el primero de su promoción. También cursó estudios de postgrado en la Harvard Business School. Con más de 20 años de experiencia profesional, y tras su paso por las consultoras FTI y PricewaterhouseCoopers (PwC) y por el Banco Santander, fundó hace 11 años Weplan Analytics, empresa especializada en la medición de calidad de las redes de telecomunicaciones a través de una metodología crowdsourcing.  Tras su paso por diversas compañías, da el salto al emprendimiento hace 11 años. ¿Cuáles fueron los motivos? Yo tenía un buen trabajo en banca de inversión. Durante un breve tiempo también pasé por consultoría, en el área de reestructuraciones, en la época de la Gran Recesión. Anteriormente había trabajado en capital riesgo, había tomado algo de contacto con este mundo y me había quedado un poco ese ‘gusanillo’.  Pero, sobre todo, lo que veía era que yo era una pieza más de un sistema que no agregaba valor alguno a la sociedad, y ese fue el principal motivo que me llevó a emprender. WePlan nace con vocación de ayudar a la sociedad, de ayudar al consumidor a ahorrar en la factura del teléfono.   ¿Cómo surge la idea de WePlan Analytics? WePlan nace como un negocio business to consumer (B2C), con una aplicación que ayudaba a la gente a ahorrar en la factura de teléfono de distintas formas, pero, sobre todo, eligiendo la tarifa que mejor le encajara. Estamos hablando de una época en la que los datos y los minutos de conversación no eran ilimitados y los packs de wifi más TV, no habían aparecido, por lo que nos dejábamos un dineral en la factura del teléfono móvil solamente. Vimos que había posibilidad…
El ministro de Economía, Comercio y Empresa, Carlos Cuerpo, avanzó el pasado lunes que el Consejo de Ministros este martes los objetivos de déficit y deuda después de que el PP los tumbara en el Senado. "Mañana, después del Consejo de Ministros, la propia vicepresidenta primera señalará y presentará los objetivos. Lo importante es dar estos pasos iniciales de cara a la aprobación subsiguiente de los Presupuestos", ha afirmado Cuerpo en declaraciones a TVE recogidas por Europa Press. El titular de Economía ha recordado que la aprobación de estos objetivos es necesaria para "aliviar la situación de las comunidades autónomas y darles un mayor margen de flexibilidad" para 2024. "De hecho, muchas de ellas han aprobado ya sus presupuestos o los han planteado en función de los objetivos extra que les daba el Gobierno", ha subrayado el ministro. La mayoría absoluta del Partido Popular en el Senado tumbó la semana pasada los objetivos de estabilidad presupuestaria para el conjunto de administraciones públicas en el periodo 2024-2026 planteados por el Gobierno, por lo que la senda tenía que volver a ser aprobada por el Consejo de Ministros y pasar nuevamente el trámite parlamentario. Según la Ley de Estabilidad Presupuestaria, si el Congreso o el Senado rechazan los objetivos, el Gobierno, en el plazo máximo de un mes, ha de remitir un nuevo acuerdo que se someterá al mismo procedimiento de tramitación. De no aprobarse los objetivos una segunda vez, según un informe de la Abogacía del Estado, los objetivos de estabilidad serían los recogidos en el Programa de Estabilidad remitidos a la Comisión Europea el pasado mes de abril, que son más exigentes para comunidades y ayuntamientos. El PP ha cargado contra este "informe inexistente" de la Abogacía del Estado mencionado por Hacienda que le asegura la tramitación de las cuentas…
El periodo de adscripción de los expedientes de regulación de empleo (ERE) que Telefónica aplicará en sus tres principales filiales en España (Telefónica de España, Móviles y Soluciones) y que afectarán a 3.421 empleados arrancará este martes, 9 de enero, y se prolongará hasta el próximo 8 de febrero, según el calendario establecido por la empresa y los sindicatos en los acuerdos firmados la semana pasada. Los plazos estipulados también reflejan que la contestación de la empresa tendrá lugar el próximo 14 de febrero, al tiempo que las salidas comenzarán principalmente el 29 de febrero, aunque el ERE estará abierto hasta el 31 de marzo de 2025. En caso de que la adscripción voluntaria al ERE no cubra las 3.421 salidas la compañía podrá acometer despidos forzosos, al tiempo que también se ha reservado límites de adhesión en áreas de actividad consideradas como críticas. Según informó Telefónica a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) el pasado 3 de enero, el coste de este despido colectivo se estima en alrededor de 1.300 millones de euros (antes de impuestos) y no tendrá impacto en caja. De este modo, el coste promedio por trabajador se situará en unos 380.000 euros, una cifra inferior a la de los planes de salidas acometidos por la compañía en los últimos años. En esa línea, Telefónica calcula que los ahorros anuales promedio de gastos directos se situarán alrededor de los 285 millones de euros a partir de 2025, si bien el impacto en generación de caja será positivo desde 2024, «al igual que la captura de ahorros», ya que la salida de empleados se estima que tendrá lugar ya desde el primer trimestre de 2024. Sobre ello, los analistas de Sabadell apuntaron la semana pasada en un informe que se trata de una «noticia positiva…
Un mercado fragmentado, con un fuerte nivel de competencia, y un mundo digital con regulación probablemente desfasada en algunos aspectos. Esa es la radiografía del sector de las telecomunicaciones, que camina hacia su consolidación y que, mientras termina de implantar por completo la red 5G, ya calcula los efectos de la próxima disrupción: el 6G.  En este contexto, Capital, en una iniciativa de la práctica legal de EY Abogados, analiza junto a Idoya Arteagabeitia, directora de Asuntos Legales y Regulatorios en Telefónica, el presente y el futuro del negocio de las telecomunicaciones. En su opinión, “lo que se decida en este momento marcará el futuro del sector, un sector clave para la competitividad y la transformación digital de Europa”.  Asistimos a un momento de gran disrupción en el sector digital y, concretamente, en la industria de las telecomunicaciones. ¿Cuáles cree que son los grandes retos a los que se enfrentan las compañías del sector para los próximos años? Los dos principales retos que van a marcar el futuro del sector de las telecomunicaciones y de Europa, son, en nuestra opinión, la regulación y la consolidación del sector. ¿Qué pedimos? Que nos dejen competir en igualdad de condiciones como cualquier otro jugador, porque las circunstancias que hace 25 años dieron lugar a esta regulación se han quedado obsoletas, y hoy, el contexto del sector de telecomunicaciones es totalmente distinto.  Ahora tenemos una clara oportunidad. No pedimos más regulación, sino más desregulación. Las mismas normas y los mismos derechos para todos. Lo que se decida en este momento marcará el futuro del sector, un sector clave para la competitividad y la transformación digital de Europa, decisivo en el desarrollo de la Década Digital y los ambiciosos objetivos marcados a 2030. Si no se adoptan medidas ya, tenemos el riesgo de no poder competir en…