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Revista Capital

03 mayo 2016

Los andaluces y los catalanes son los reyes del juego online

online se concentra en Andalucía, frente a un 18% en Madrid, un 12,5% en Valencia y un 11,3% en Cataluña. Sin embargo, el mayor volumen de dinero invertido en juego se da en la comunidad catalana. Alrededor de un 80% de los jugadores de Paf.es prefieren las apuestas ante otro tipo de juego online como las Tragaperras o el Bingo, concretamente, las apuestas pre partido son las más solicitadas. La tradición de apostar, sobre todo en eventos deportivos (y mayoritariamente en el deporte rey, el fútbol) está muy arraigada en España. Pero, ¿Quién juega más? El año pasado, la capital se llevaba la palma, pero durante 2016 son los andaluces los que más juegan en Paf con alrededor de un 19% del volumen de jugadores concentrado en Andalucía. ¿Qué es lo más curioso? Aunque el número de jugadores andaluces supera con creces al resto de comunidades, es Cataluña la región donde más dinero se invierte en el juego online ¿Seguirá siendo cierto aquello de que los catalanes son un poco reticentes hablando de dinero? Para terminar, se establece que alrededor de un 60% de los jugadores de Paf prefiere usar el ordenador para jugar frente a otro tipo de plataformas como puede ser móvil o tablet. ]]>

29 abril 2016

Saffron prosigue su expansión por Europa

La agencia Saffron se ha asociado con la alemana kleiner und bold, con base en Berlín, con el objetivo de fortalecer su presencia en los mercados europeos de habla alemana. Esta alianza nace sobre una sólida base de proyectos que ya se están desarrollando de forma conjunta con clientes tan renombrados como la red social Xing o la tecnológica Voith. Más allá de sus oficinas fundacionales de Madrid y Londres, Saffron ya contaba con oficinas en Mumbai, Viena, Estambul, Nueva York, Miami y Melbourne y alianzas estratégicas en Dubai, Lima, Bogotá y Santiago de Chile. Con su asociación con la alemana kleiner un bold, Saffron se reafirma en su carácter global y consolida su presencia en un mercado lleno de oportunidades. Esta alianza se plantea como una relación de beneficio mutuo para cada una de las partes: de un lado, Saffron fortalece su conocimiento de la idiosincrasia de la región DACH (Alemania, Austria y Suiza según sus siglas en inglés) y su experiencia en estrategia digital, arquitectura de la información, diseño de servicios y definición de la experiencia de marca; del otro, kleiner un bold desarrolla su visión global y amplia su perspectiva internacional. “Saffron es un apoyo clave para nuestro crecimiento global”, dice Tammo F. Bruns, fundador y socio de la agencia alemana. “Juntos seremos capaces de dar los servicios propios de una consultora con visión global y el conocimiento local a aquellas empresas que, como nosotros, quieren invertir en la marca como herramienta de gestión estratégica, tanto de cara a los empleados como hacia los usuarios.”, añade Bruns. “Berlín es uno de los centros de negocios más importantes a nivel mundial. Estoy convencido de que la experiencia estratégica y los contactos locales de kleiner und bold serán clave para crecer en este mercado tan relevante e interesante para…

25 abril 2016

AdventureRooms: llegó el momento de escapar

un método que aumentara la motivación de sus pupilos. Así nacía Adventure Rooms. “Mis alumnos se lo comentaron a sus padres y a sus amigos y, al cabo de pocas semanas, me habían escrito cincuenta personas que querían venir a mi juego”, recuerda. Después, junto a su hermano David Alejandro, creó una pagína web y fundó la empresa. Y los periódicos y las televisiones suizas empezaron a informar sobre el proyecto. Hoy están presentes en 20 países. “Todo fue muy rápido. Al cabo de unos meses ya éramos la atracción más valorada de la capital de Suiza en TripAdvisor y empezaron a visitarnos inversores estadounidenses, italianos, rusos, griegos... Cada mañana, al despertarme tenía dos o tres solicitudes de franquicia de lugares a cual más exótico en mi correo”, rememora Gabriel Palacios. En un primer momento, crear la empresa le pareció difícil. “Pero cuando he visto los problemas que hay en España [acaba de abrir su primera franquicia en Madrid], y en Europa en general, hacerlo en Suiza es facilísimo”, señala. El primer juego lo construyó con lo que le quedó de sus ahorros después de un viaje alrededor del mundo (unos 20.000 euros). Antes había ido a un centro de startups a pedir una ayuda que le denegaron. “Lo que no sabía es que para crear y llevar una empresa tienes que saber un poco de todo: informática, física, carpintería, marketing, psicología, derecho, negociación... Hoy tenemos a dos personas que nos ayudan y a unos quince game masters, la mayoría ex alumnos míos”, indica. Las franquicias, habitualmente, las llevan equipos de dos a cuatro personas. “La gente viene con un grupo de amigos, familiares o colegas del trabajo y nosotros los encadenamos unos a otros y los encerramos en una sala misteriosa donde hay objetos enigmáticos, armarios cerrados y pasajes…

12 abril 2016

Matrimonio de Conveniencia

Cuántas veces los venture capitalists han dicho que invertir en una startup es como casarse. Y efectivamente sí, es así. Lo mismo para los emprendedores. Pero no es un matrimonio por amor, sino un matrimonio de conveniencia. Lo que une a las dos partes es el interés… pero sin prejuicios. No es un tema cultural, no interesan los papeles, no se busca una tarjeta de residencia, lo que les une es el interés por que el proyecto vaya lo mejor posible y todos puedan obtener una rentabilidad importante del mismo. Esto será más satisfactorio si implica además aportar algo a la sociedad. Será muy difícil alcanzar este objetivo y, desgraciadamente, si hay que basarse en probabilidades, poco probable. Pero de lo que no hay duda es de que será un camino enriquecedor para ambos. El proceso hasta que se constituye este matrimonio -al que también podríamos llamar ‘venture marriage’- es el siguiente: después de un acercamiento, si hay ‘atracción’ se acuerda un encuentro y se comparten ‘confidencias e intimidades’, y después de algunos encuentros más se llega a un compromiso que normalmente termina con la firma de un contrato donde se recogen los derechos y obligaciones de las partes. A partir de ese momento lo normal será hablar todos los meses y verse al menos una vez al trimestre. Aunque estarán siempre disponibles mutuamente. No obstante, al contrario que el matrimonio tradicional, la duración será lo más corta posible. Una vez pasados los primeros 5 años, cuanto más larga peor. En este matrimonio de conveniencia que se crea entre el inversor y el emprendedor se busca un objetivo común, remando en una misma dirección y desde un mismo barco: vender la compañía maximizando la rentabilidad de los socios. Desgraciadamente este objetivo puede alcanzarse o no. Cuando se alcanza, se ‘disuelve’ la relación y todos –en…

06 abril 2016

¿Quién salvará nuestro Estado del Bienestar?

nuestra situación a día de hoy, está lejos de ese escenario. El dinero destinado a gasto social es muy similar al de hace cuatro años: 290.000 millones, frente a los 296.000 millones de 2011. Los políticos saben que se la juegan con este tema, y para salvarlo son capaces de recurrir a un terreno que hasta ahora se consideraba sagrado: la hucha de las pensiones. El Gobierno de Rajoy la ha reducido a la mitad. Algo lógico, teniendo en cuenta que esa hucha está para usarla en situaciones de crisis. Pero el propio hecho en sí hace emerger una pregunta inevitable: ¿será posible mantener nuestro mundialmente envidiado sistema de protección social? El economista Daniel Lacalle estima que sí. Pero, para lograrlo, deberemos exigir a nuestros políticos que hagan bien sus deberes. El primero es no volver a cometer los errores del pasado. “Si aumenta el déficit como ocurrió con Zapatero nos encaminamos a otro shock de deuda que hará insostenible el Estado de Bienestar”, mantiene Lacalle. La Unión Europea no admitiría ese descuadre en las cuentas públicas. Si nos intervienen, ya han visto lo que han hecho en Grecia: recortar la protección social. Las propuestas económicas de PSOE, Podemos o Ciudadanos no parecen ir en la línea de esas cuentas saneadas que el país necesita para poder mantener su gasto social. PSOE y Ciudadanos plantean un aumento del gasto de alrededor de 20.000 millones, que se compensaría con la supresión de diputaciones y el aumento de impuestos a empresas, herencias y patrimonio. “Es una receta equivocada”, sostiene Juan Ramón Rallo, director del Instituto Juan de Mariana. “Lo que habría que hacer es bajar impuestos y reducir gastos”, añade. El plan de Podemos aún va más allá. Sugieren incrementar el gasto en 96.000 millones hasta el 2019, con la idea de…

04 abril 2016

A la venta el número 187 de Capital

revista Capital lleva a su portada una entrevista con el presidente del Grupo Urbas, Juan Antonio Ibáñez, en la que afirma que es necesario "reducir la carga fiscal de la vivienda". También ofrecemos un perfil sobre Marcos de Quinto, el hombre fuerte de Coca-Cola. Y penetramos en el mundo de las franquicias con un reportaje en el que los franquiciados denuncian el maltrato que reciben por parte de las marcas. El estado del bienestar y los retos del agua son otros asuntos que ocupan este número. Hay mucho más. Casi todo lo podrá ver en el sumario que adjuntamos a continuación. Nos vemos en mayo. ]]>

29 marzo 2016

Aplicaciones para todos, negocio para pocos

La mayoría de los ingresos corresponde a un conjunto muy reducido”, afirma Carles Garrigues, director del máster de Desarrollo de Aplicaciones para Dispositivos Móviles de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC). Y añade: “Poquísimas consiguen beneficios espectaculares y la mayoría son juegos. El resto tienen ingresos moderados y una pequeña minoría gana muy poco debido a un número de descargas marginal”. Según un análisis de Bloomberg, el 80% de este tipo de compañías fracasan en los primeros 18 meses. Y atendiendo a la consultora Gartner, en 2018 solo el 0,01% aportarán beneficio económico. ¿La razón? No hay un ajuste real entre producto y mercado. Hablamos de una industria, la de las apps móviles, de 25 billones de dólares que crece casi a un 30% anual. Además, en 2020 habrá en el mundo más de 5.800 millones de conexiones móviles activas, según The Mobil Economy, y el 65% de la población abrazará esta tecnología. “Nunca antes en la historia de la humanidad ha pasado algo de esta magnitud, con tanto potencial para la creación de nuevas oportunidades de negocio”, destaca Patricio Hunt, cofundador y presidente de Capptains. Porque cada día hay más smartphones, las redes tecnológicas mejoran que es una barbaridad, y el coste de los datos móviles es reducido. Un maná que se prevé delicioso, aunque muy pocas llegan, y llegarán, a ser un éxito financiero. En este particular ecosistema, son miles y miles las especies que conviven. Una parte importante no están diseñadas para generar ingresos, sino para construir el reconocimiento de marca y conocimiento del producto. Otras, simplemente, para entretener. Las que están en Google Play Store, o en APP Store de Apple, se compran ‘in-App’. Es decir, no hay que pagar por hacer la descarga. Pero, una vez dentro, si se quiere disfrutar de un determinado servicio,…

22 marzo 2016

Barcelona, la ciudad universitaria por excelencia.

Barcelona cuenta con tres de las mejores universidades de España, entre ellas la UB, que ocupa el número 24 en el ranking de las 25 mejores universidades del mundo. Es una ciudad moderna, dotada de gran dinamismo y cultura, todo lo que la hace perfecta para escogerla como destino universitario. De hecho, está en el puesto 16° entre las ciudades más asequibles para los estudiantes foráneos, y significan más del 40% de sus matrículas, tanto en pregrados como en postgrados en Barcelona. Con respecto a los postgrados, en España hay más de 3.000 master y más de un millar de centros de educación de cuarto nivel, y en Barcelona en específico hay muchas dónde elegir, en las propias universidades o centros especializados, incluso hay Institutos de formación continua, como el IL3, que es un organismo asociado a la Universidad de Barcelona, sin ser la Universidad en sí, y de igual manera ofrece una amplia oferta de master y postgrados en modalidad presencial, semipresencial y online; pero cada uno de ellos con un programa especializado para perfeccionar los conocimientos del pregrado. Una educación universitaria de calidad ofrece mejores posibilidades de obtener un puesto laboral de prestigio, y los datos indican que en España, el 37% de las empresas valoran los estudios de postgrados a la hora de solicitar las credenciales para contratar. Un postgrado puede ampliar la red de contactos del estudiante, y otorgar la posibilidad de crear una agenda de contactos profesionales; si adicional a ello este se realiza en un sitio cosmopolita, como sería Barcelona, esa posibilidad se incrementa, dada la multifacética del sitio y la opción de obtener estudios con prestigio internacional. Adicional a ello, se debe mencionar que la urbe es un hervidero de empresas y centros de investigación donde se puede lograr la mejor experiencia en…

18 marzo 2016

Las energías renovables aportaron un 1,14% del PIB en 2015

Según un informe publicado por Greenpeace en 2014, la aportación de las energías renovables al producto interior bruto en España se estima en 9.903 millones de euros de forma directa en el 2015, además de otros 3.796,5 millones aportados de forma indirecta, representando un 1,14 % del PIB. Para 2020 los pronósticos son aún mejores: con una aportación estimada del 1,20% del PIB, con 13.064,9 millones de euros directos y 4.933,2 millones indirectos. En el caso de la energía eólica, la potencia disponible en España ha aumentado un 17% en el último año, ayudando a bajar el precio de las tarifas eléctricas. En concreto, según la asociación empresarial eólica, los consumidores ahorramos 1,01 euros al mes en la factura de la luz el pasado año 2015. Algunos estudios resaltan este crecimiento económico, como el de la Universidad de Massachusets, que asegura que cada millón invertido en este sector genera trece nuevos puestos de trabajo. En nuestro país, el sector eólico ofrece empleo a aproximadamente unos veinte mil trabajadores, gran parte de ellos provenientes de las zonas rurales donde se suelen construir las instalaciones, que mejoran las infraestructuras de la zona y los sistemas de distribución, dinamizando la economía rural de estas pequeñas poblaciones. La eólica es la tecnología más económica para poder cumplir con los compromisos ecológicos y el objetivo europeo de obtener el 20% de la energía de fuentes renovables para el año 2020, según varios informes elaborados por la Agencia Internacional de la Energía, la Comisión Europea y la Agencia Internacional de las Energías Renovables. Desde la AEE (Asociación Empresarial Eólica) se ha impulsado la segunda parte de la campaña titulada "Yes to Wind Power" (sialaeolica.com), nacida como iniciativa española pero ahora con carácter internacional. Está presente en Polonia, Italia o Francia, que actualmente está viviendo un crecimiento en el sector, para informar…

17 marzo 2016

La publicidad financiera es mirada con lupa

casi la mitad (10.669 campañas) tuvieron que ver con la publicidad financiera. “Se busca que no engañen al consumidor, Son las autoridades las que han hecho que se sometan a un control de manera sistemática”, explica José Domingo Gómez Castallo, director general de Autocontrol. Tras la publicidad financiera también cabe destacar aquella dirigida al público infantil (3.497 campañas examinadas que tienen que ver con juguetes videojuegos y alimentos), y la que usa la imagen de la mujer (33). Del total de los casos verificados, el 85% obtuvo lo que se denomina como una Copy Advice positivo (se trata de un informe de asesoramiento sobre la corrección legal y ética de un proyecto de campaña o anuncio antes de su difusión al público). Mientras que en el 11,4% de los casos se recomendó la introducción de modificaciones, y en un 3,5% se aconsejó que no se difundieran las campañas. “La industria publicitaria española mantiene un conocimiento amplio y actualizado sobre la normativa legal y deontológica vigente en nuestro país”, añade Gómez Castallo. ¿Qué han recomendado corregir? Asuntos como la protección de menores, que cumplan las normas de su sector, publicidad engañosa, denigración a los competidores, comparaciones ilícitas, imitación, etc. Por lo que respecta a la resolución de controversias, el Jurado de la Publicidad de Autocontrol resolvió 305 casos, de los que 240 fueron presentados por consumidores o asociaciones de consumidores, y 30 reclamaciones se pusieron en la mesa por empresas frente a sus competidores, entre los más destacados. En este campo, lo más reclamado tuvo que ver con infracciones del principio de legales, de códigos deontológicos, publicidad engañosa, publicidad desleal, protección de niños y adolescentes… En 93 de esos 305 casos, la reclamación fue aceptada por el reclamado o resuelta por medicación de Jurado. Y de los 158 que finalmente pasaron…