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Telefónica

El ERE en Telefónica se cerrará con 3.420 salidas, un 106% de adscripción y sin despidos forzosos

Un total de 3.640 trabajadores se han apuntado de forma voluntaria a los expedientes de regulación de empleo (ERE) que la compañía aplicará en sus tres principales filiales en España (Telefónica de España, Móviles y Soluciones) y hasta el momento se han admitido 3.393 solicitudes, si bien la cifra final de salidas será de 3.420 (en lugar de las 3.421 acordadas), según fuentes consultadas por Europa Press. Aunque las solicitudes admitidas hasta el momento ascienden a 3.393, en el acuerdo alcanzado entre sindicatos y compañía se había establecido que del total de las 3.421 salidas pactadas inicialmente tan solo un máximo del 35% podrían corresponder a áreas críticas de cada una de las filiales afectadas. Dentro de ese cupo reservado para las áreas críticas, resulta que finalmente ha habido 247 solicitudes de más, por lo que la compañía y los sindicatos afinarán cuáles de estas peticiones sobrantes sobre el 35% establecido se aceptarán con el objetivo de alcanzar, finalmente, 3.420 salidas (en lugar de las 3.421 pactadas). De este modo, no habrá ningún despido forzoso. En ese sentido, de las 3.393 solicitudes admitidas hasta el momento, 2.946 corresponden a Telefónica de España, 391 a Móviles y 56 a Soluciones, ha explicado UGT en un comunicado. Condiciones del ERE de Telefónica Las 3.640 solicitudes voluntarias para formar parte de este ERE suponen una adhesión del 106,4% (sobre las 3.421 salidas acordadas), una circunstancia que UGT considera que demuestra que las condiciones de salida logradas durante la negociación han sido "las más beneficiosas hasta la fecha". Por su parte, el sindicato Sumados-Fetico también ha celebrado el volumen de adhesión al ERE y ha recalcado que "gracias a la negociación" se ha conseguido que no haya despidos forzosos, algo sobre lo que también ha hecho hincapié CCOO. En el acuerdo inicial establecido entre…
“Por el buen funcionamiento de cualquier empresa privada, sus órganos de gobierno deberían estar liderados por expertos gestores y ejecutivos, y no por políticos” A principios de año, Telefónica acordó con los sindicatos las condiciones del recorte de plantilla (ERE) en un momento muy delicado para la compañía por el terremoto accionarial derivado de la rentrée del Estado español como inversor. Surgen muchas dudas sobre la decisión de adquirir el 10% de la compañía, especialmente por producirse tras la irrupción en su capital de un nuevo accionista como es el Gobierno de Arabia Saudí a través de STC (Saudi Telecom Company).  La gran pregunta a responder por el Estado como nuevo inversor sería: ¿Por qué adquiero el 10% de Telefónica?, así como, ¿de dónde voy a sacar la financiación, y cuál es mi coste de oportunidad? La respuesta oficial a la primera pregunta es la de trasfondo estratégico y protección del interés nacional, que en general no están convenciendo al sector, ni al mercado.  Asumiendo que este fuera el propósito, el impedimento clave estaría relacionado con la financiación. Una compra apalancada significaría aumentar nuestra deuda pública, y en cualquier caso implicaría una adquisición con dinero público con un impacto aproximado de 2.000 millones de euros (equivalente al IVA anual de los alimentos). Esta decisión es muy cuestionable en un país administrado por un Gobierno que alcanza una deuda histórica récord con un déficit crónico galopante.  Otra incógnita sería, ¿por qué, si es un activo estratégico de país, se ha dejado pasar tanto tiempo para volver a su accionariado? Cabe resaltar que la privatización de Telefónica finalizó en 1997 y hasta la entrada del fondo árabe no se había planteado en la hoja de ruta de ningún Gobierno.  En otros países de nuestro entorno, como Francia, Alemania o Italia, sus Gobiernos conservan un porcentaje…
Un mercado fragmentado, con un fuerte nivel de competencia, y un mundo digital con regulación probablemente desfasada en algunos aspectos. Esa es la radiografía del sector de las telecomunicaciones, que camina hacia su consolidación y que, mientras termina de implantar por completo la red 5G, ya calcula los efectos de la próxima disrupción: el 6G.  En este contexto, Capital, en una iniciativa de la práctica legal de EY Abogados, analiza junto a Idoya Arteagabeitia, directora de Asuntos Legales y Regulatorios en Telefónica, el presente y el futuro del negocio de las telecomunicaciones. En su opinión, “lo que se decida en este momento marcará el futuro del sector, un sector clave para la competitividad y la transformación digital de Europa”.  Asistimos a un momento de gran disrupción en el sector digital y, concretamente, en la industria de las telecomunicaciones. ¿Cuáles cree que son los grandes retos a los que se enfrentan las compañías del sector para los próximos años? Los dos principales retos que van a marcar el futuro del sector de las telecomunicaciones y de Europa, son, en nuestra opinión, la regulación y la consolidación del sector. ¿Qué pedimos? Que nos dejen competir en igualdad de condiciones como cualquier otro jugador, porque las circunstancias que hace 25 años dieron lugar a esta regulación se han quedado obsoletas, y hoy, el contexto del sector de telecomunicaciones es totalmente distinto.  Ahora tenemos una clara oportunidad. No pedimos más regulación, sino más desregulación. Las mismas normas y los mismos derechos para todos. Lo que se decida en este momento marcará el futuro del sector, un sector clave para la competitividad y la transformación digital de Europa, decisivo en el desarrollo de la Década Digital y los ambiciosos objetivos marcados a 2030. Si no se adoptan medidas ya, tenemos el riesgo de no poder competir en…
El Estado entra en la propiedad de Telefónica para influir en el equilibrio de poder del consejo  Con el 10% de las acciones en manos del Estado, las participaciones con pasaporte español superarían el 20%, más del doble que las saudíes  Los analistas plantean sus dudas sobre posibles injerencias políticas en la gobernanza de la compañía  Los tronos y sus ocupantes han sido los principales protagonistas de lo que llamamos Historia. En la actualidad, los tronos reales han perdido relevancia, aunque sigue siendo importante quién ocupa los asientos. Llevado al mundo empresarial, las sillas de los consejos desencadenan tramas propias de las novelas de George R.R. Martin o de su equivalente en la ficción televisiva, la popular "Juego de Tronos".  Ocurre en todo tipo de empresas y Telefónica no iba a ser una excepción. El argumento no ha hecho más que retorcerse desde que se dio a conocer que STC Group había comprado una participación en Telefónica. El grupo empresarial, dependiente de la monarquía de Arabia Saudí, optó por hacerse con un 9,9% de las acciones, justo por debajo del 10% que habría dejado la operación en manos del Consejo de Ministros conforme regula el llamado escudo antiopas.  No obstante, existe un requisito específico para empresas relacionadas con la Defensa, como es el caso de Telefónica, según el cual las participaciones extranjeras superiores al 5% del accionariado tienen que conseguir el visto bueno del Ministerio de Defensa. Para ello, el inversor debe presentar formalmente una notificación, cosa que aún no ha sucedido, según traslada el Gobierno.  Tanto el escudo antiopas como la normativa referente a las empresas relacionadas con la Defensa buscan darle al Estado cierto poder de decisión sobre las inversiones extranjeras. En un primer momento, la ley antiopas se ideó en 2020, cuando el valor de la acción…
Afectará a trabajadores nacidos en 1968 y años anteriores con una antigüedad mínima en Telefónica de 15 años Telefónica y los sindicatos han constituido este lunes las mesas de negociación de los expedientes de regulación de empleo que afectarán a las tres principales filiales de la compañía en España (Telefónica de España, Móviles y Soluciones), para las que la empresa ha propuesto un "excedente funcional" de 5.124 puestos de trabajo hasta 2026, según han informado a Europa Press en fuentes sindicales. En concreto, la empresa ha trasladado a los sindicatos que el "excedente funcional" es de 81 trabajadores en Telefónica Soluciones, de 958 en Telefónica Móviles y de 4.085 en Telefónica de España. "El elevado excedente funcional puede acometerse desde diversas medidas de acción: recualifación y cambio de actividad, a través de 'upskilling' y/o 'reskilling', internalizaciones y las bajas propiamente dichas, que serán inevitablemente inferiores en número (en referencia a los 5.124 del "excedente funcional"), ha matizado UGT. En este contexto, Telefónica ha vinculado la voluntariedad del despido colectivo a que se alcancen las cifras deseadas por la empresa, si bien las mismas podrán ir variando a lo largo del proceso de negociación. "La empresa indica que si con la voluntariedad no se consiguen las cifras de salidas que quieren, pues... que ya veremos", ha señalado en declaraciones a Europa Press un portavoz de Sumados-Fetico, que también ha explicado que Telefónica ha justificado la necesidad de este despido colectivo por "causas organizativas". En ese sentido, CCOO ha indicado en un comunicado que en el marco de las conversaciones del ERE también se abordarán otras cuestiones como la universalidad del mismo, además de las condiciones económicas y sociales y que se enlace con la jubilación. "La empresa plantea un 'excedente funcional' ocasionado por los cambios tecnológicos, por necesidades de mercado y…
Luis Pardo (Ametic): “España tiene los incentivos necesarios y también los fondos europeos para invertir, pero le falta una mayor capacidad de ejecución”  Javier Arenzana (KPMG): “Es necesario un mayor impulso en la digitalización de las interacciones a todos los niveles entre las distintas administraciones públicas, los ciudadanos y las empresas”  Víctor Calvo Sotelo (DigitalES): “Nunca se ha gestionado un volumen parecido de inversiones en un periodo tan corto”  Entender la envergadura de un sector tan amplio como el tecnológico en España, sin mirar más allá, carece de sentido alguno. Atendiendo al Índice de la Economía y la Sociedad Digitales (DESI) de 2022, España alcanzó el séptimo puesto de la Comisión Europea, con una puntuación de 8 puntos porcentuales por encima de la media del bloque.  Sin embargo, este 2023 la Comisión Europea ha publicado el Informe sobre el estado de la Década Digital, que sustituye y amplía al anterior informe DESI.  En el caso de España, exponen fuentes de la Asociación Española de la Economía Digital (Adigital), el informe señala la mejora en todos los indicadores respecto al anterior informe DESI, realizando una valoración positiva sobre los diferentes esfuerzos y proyectos en digitalización en las cuatro dimensiones de la denominada como Década Digital (competencias digitales, infraestructuras digitales, digitalización de las empresas y digitalización de los servicios públicos).  Asimismo, la Comisión Europea también hace una serie de recomendaciones para que España siga mejorando: acelerar sus esfuerzos en la mejora y recapacitación de la fuerza laboral en tecnologías avanzadas y emergentes para abordar la falta de especialistas en TIC y promover la diversidad de género en este ámbito; seguir fomentando las infraestructuras digitales y la cobertura 5G; apoyar el desarrollo y la implantación de tecnologías avanzadas, en particular, en las pymes y, por último, proporcionar condiciones marco de apoyo para la…
La compañía de telecomunicaciones Telefónica aborda su 'Día del inversor' con el fondo de su plan estratégico, la inversión saudí, la posible entrada del Estado en su capital y la OPA de su filial alemana Las noticias sobre Telefónica están protagonizando las portadas de los diarios económicos estas últimas semanas. El sector de las telecomunicaciones se muestra especialmente inquieto, con la operación entre Orange y MasMóvil en el aire, Digi al acecho y el fondo de inversión Zegona, que se ha hecho con Vodafone España. Telefónica no es una excepción en este voluble tablero y, de hecho, está recibiendo una gran atención mediática y social por lo enraizada que se encuentra la compañía en la sociedad española, así como por su pasado como empresa pública. El 'Día del Inversor' de la compañía que preside José María Álvarez-Pallete llega en un momento en el que se mira con lupa cada movimiento. Esta atención procede, sobre todo, de la entrada del grupo saudí STC en el capital de la empresa, que puso en alerta a la propia Telefónica y también al Gobierno, dado que presta numerosos servicios sensibles para los intereses del Estado. STC anunció la adquisición del 9,9% de las acciones por un total de 2.100 millones de euros, divididas entre un 4,9% de acciones directas y el resto en propiedad indirecta. Dado que se trata de una compañía con intereses en el ámbito de la defensa nacional, la entrada de un inversor extranjero en un porcentaje superior al 5% requiere la aprobación del Ministerio de Defensa. Por el momento, desde el organismo que encabeza Margarita Robles no se ha especificado si se ha recibido una petición de STC. La preocupación del Ejecutivo de Pedro Sánchez sobre el tema ha llevado a sondear la posibilidad de adquirir acciones de la teleco…
Telefónica lanza una OPA para adquirir el 28,19% restante del capital de su filial, Telefónica Deutschland, que aún no controlaba Telefónica ha lanzado una oferta pública de adquisición de acciones (OPA) de carácter voluntario sobre acciones representativas de un máximo del 28,19% del capital social y los derechos de voto de su filial alemana, Telefónica Deutschland, de la que actualmente posee, directa o indirectamente, el 71,81%. La oferta se formulará como una compraventa de acciones y la contraprestación ofrecida a los accionistas de Telefónica Deutschland será de 2,35 euros en efectivo por cada acción, lo que representa una prima de aproximadamente el 37,6% sobre el precio de cierre de Telefónica Deutschland en el día de ayer y del 36,3% sobre el precio medio ponderado por volumen durante los últimos tres meses. Telefónica tiene a su disposición los fondos necesarios para pagar la contraprestación total de la oferta, según ha asegurado la operadora española a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). En virtud de esta operación, Telefónica y su filial alemana pretenden incrementar la contribución de Telefónica Deutschland al beneficio consolidado y a los flujos de caja atribuibles a los accionistas de Telefónica. La operadora española ha subrayado que no aceptará la oferta respecto a las acciones de las que ya es titular. Asimismo, Telefónica es titular directo de instrumentos que le dan derecho a adquirir aproximadamente un 1,32% del capital social y los derechos de voto de su filial germana. Telefónica ha asegurado que esta operación refuerza su estrategia de centrarse en sus principales mercados geográficos (España, Brasil, Alemania y Reino Unido) y su "firme apuesta" por el mercado alemán, "uno de los mercados de telecomunicaciones más atractivos y estables de Europa". La compañía que preside José María Álvarez-Pallete ha destacado además que esta operación, que no está…
Las compañías de telecomunicaciones principales, Telefónica, Orange y Vodafone, invierten 36 millones en espectro en una subasta de 5G con lotes desiertos Telefónica, Orange y Vodafone han invertido 36 millones de euros en su conjunto para adjudicarse cinco lotes de espectro en el caso del exmonopolio y 400 MHz por operador en el caso de sus competidores en la subasta de la banda de 26 GHZ, la última puja por espectro para el 5G, que ha terminado con la mayoría de lotes desiertos. A estos se suma el operador local Globe Operator Telecom, que se ha adjudicado un lote regional por 200.000 euros, lo que deja tres lotes nacionales desiertos, así como múltiples regionales, según han trasladado fuentes del sector a Europa Press, a la espera de que el Ministerio publique la resolución final. Con estas cifras, la recaudación de la subasta, que ha durado un día, es apenas un 64% de los 56 millones de euros de precio de salida de la banda en su conjunto, que había fijado el Ejecutivo, y de los 127 millones de euros de ingresos 5G que esperaba alcanzar a inicios de año, según recogen los Presupuestos Generales del Estado. Todas las frecuencias han sido adjudicadas por el precio de salida, dejando en 20 millones la aportación de Telefónica y en ocho millones de euros las de Orange y Vodafone. Las licencias adjudicadas dan derecho de uso para 20 años prorrogables por otros 20 años. "Estamos satisfechos con las nuevas frecuencias 5G adquiridas hoy. Vodafone España se garantiza el espectro requerido para el despliegue de 5G dedicado en entornos industriales, asegurando la aceleración de la transformación digital", ha señalado el consejero delegado de Vodafone España, Colman Deegan. Oposición del sector Los operadores habían mostrado en consulta pública su oposición a la celebración de la…
“Gracias al sector de las telecomunicaciones se ha producido la revolución tecnológica más profunda de la historia de la humanidad”  “El papel del sector de las telecomunicaciones en la era de la super conectividad es decisivo”  Con sede central en Madrid, Telefónica es una empresa multinacional de telecomunicaciones que se posiciona como la cuarta compañía europea de telecomunicaciones y la decimotercera a escala mundial. Fundada en 1924, con casi un siglo de trayectoria profesional, la entidad posee tres marcas principales para la comercialización de sus servicios y productos: Movistar para España e Hispanoamérica, Vivo para Brasil y O2 para la región de Europa. De hecho, Telefónica acaba de completar la migración de los clientes de Tuenti a O2.  Siendo una de las mayores empresas de telecomunicaciones a nivel global por capitalización bursátil y número de clientes, hoy Telefónica está implantada en más de veinte países de Europa e Iberoamérica. Capital analiza junto a Telefónica España el panorama actual en el que se encuentra el sector de las telecomunicaciones en nuestro país, la evolución del mismo desde que apareció la Covid-19 hasta hoy, cómo nos afectará a los ciudadanos el despliegue del 5G y la reciente migración que se ha producido de los clientes de Tuenti a O2.  ¿Cómo analizan la evolución del sector de las telecomunicaciones desde la crisis sanitaria y qué impacto ha tenido en sus clientes?  La pandemia supuso un momento en el se puso en valor la importancia del trabajo hecho tiempo atrás. Gracias a que las conexiones y las redes en España estaban muy evolucionadas, en gran medida gracias a la acción de Telefónica durante años, se pudo garantizar algo esencial durante esos meses tanto en el ámbito personal como profesional: la comunicación y la conectividad.   Desde entonces Telefónica ha seguido trabajando como operadora en esta…