Las dos grandes socimis españolas, Merlin Properties y Colonial SFL, junto con el área de Real Estate de PwC, han solicitado a la Administración una flexibilización en la regulación del sector inmobiliario, en un esfuerzo por abordar lo que describen como un problema «muy grave» en el mercado de la vivienda debido a la falta de oferta. Esta petición fue destacada por los consejeros delegados de Merlin y Colonial, Ismael Clemente y Pere Viñolas, respectivamente, y Javier Kindelán, socio responsable de Deals Real Estate de PwC España, durante un desayuno organizado por Europa Press titulado ‘M&A, una oportunidad para el crecimiento’.
Un marco legal flexible para un mercado en apuros
Javier Kindelán ha animado a implementar una regulación más flexible para así poder responder de manera rápida a la demanda, como podría ser la conversión de oficinas en viviendas. Viñolas y Clemente han elogiado las políticas de Madrid en este sentido, donde gran parte del millón de metros cuadrados de oficinas han sido transformados para uso residencial. Viñolas subrayó que «Hace falta un marco legal que te ayude a hacer esas cosas, que aporte flexibilidad. O se hacen cosas o el problema va a ser muy grave».
Madrid lo está haciendo muy bien. Si no tuviésemos medidas como la conversión de oficinas a viviendas, la tapa de la olla exprés ya estaría en el techo
En cuanto al ‘flex living’, otra alternativa que está emergiendo, Viñolas lo describió como «solo un parche», ya que la mayoría de las familias prefieren viviendas permanentes: «Si la Administración te va a meter el dejo en el ojo, con control de precios, etc., el ‘flex living’ es una válvula de escape, pero es solo un parche».
España sigue atrayendo inversores
Carlos Fernández Landa, socio responsable de Transacciones en PwC España, destacó durante el evento que España se ha convertido en «uno de los sitios preferidos para los inversores inmobiliarios». Según Fernández Landa, el sector ha experimentado una transformación significativa, evolucionando de ser visto como «obsoleto y clásico» a «innovador y con un enfoque claro en la creación de valor». Esta evolución viene acompañada de una apuesta firme por la gestión activa y la optimización financiera.
En el ámbito de las oficinas, Pere Viñolas admitió que enfrentan desafíos similares a los de Estados Unidos, mientras que Ismael Clemente comparó la situación actual con el teletrabajo al impacto previo del comercio electrónico en los centros comerciales.
Finalmente, Clemente habló sobre la estrategia de Merlin en el sector de centros de datos, reconociendo cuatro grandes barreras: la tecnología, el capital, el oligopolio de los clientes y la regulación, siendo esta última particularmente complicada en España.
