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Unicaja reúne a más de 300 directivos para compartir los resultados de su plan 2025-2027

Unicaja celebra su 22ª convención con 300 directivos, enfocada en resultados y desafíos del plan estratégico 2025-2027 para crecer sosteniblemente

Unicaja reúne a más de 300 directivos para compartir los resultados de su plan 2025-2027
Por Redacción Capital

Unicaja ha reunido a más de 300 directivos en su sede de Málaga para celebrar su 22ª convención, la cual se desarrolló entre el jueves y el viernes. Este encuentro ha tenido como objetivo compartir los resultados del primer año del plan estratégico 2025-2027, enfrentar los principales desafíos de la entidad y reforzar la colaboración interna como medio para avanzar en su ejecución.

Bajo el lema "Cuando sumamos, crecemos", la convención ha servido para alinear a los equipos directivos en torno a una visión compartida, enfocada en la coordinación interdepartamental, la cercanía al cliente y una gestión prudente orientada al crecimiento sostenible. La entidad ha aprovechado la oportunidad para reconocer la dedicación y el esfuerzo de sus equipos en el desarrollo del plan durante este primer año.

En el balance del primer año, se destacaron los progresos logrados, que coinciden con una mejora en rentabilidad, una sólida posición de capital y liquidez, y una gestión del riesgo encaminada a preservar la calidad del balance. La dirección ha enfatizado la necesidad de consolidar los logros obtenidos y de centrar la siguiente fase del plan en una ejecución uniforme en toda la organización.

Los líderes de Unicaja han subrayado la importancia de compartir resultados y aprendizajes para avanzar con una visión común orientada al crecimiento sostenible

Durante las sesiones, que contaron con la presencia del presidente José Sevilla y el consejero delegado Isidro Rubiales, se analizaron las prioridades futuras, como la mejora de la experiencia del cliente, el avance en capacidades digitales y el objetivo de posicionar al banco como una entidad conversacional. La entidad ha puesto especial énfasis en la necesidad de simplificar procesos y reforzar la coordinación interdepartamental para ofrecer una experiencia coherente en todos los territorios.

La convención tuvo un carácter participativo, fomentando el diálogo y la cooperación. Se presentaron iniciativas internas relativas a la atención multicanal y la optimización de procesos, con miras a mejorar la colaboración entre la red comercial y los servicios centrales. Se contó con la participación de directivos de servicios centrales, representantes de la red de oficinas y de áreas de negocio, así como perfiles técnicos y responsables de empresas del grupo.

En sus intervenciones, Sevilla resaltó la importancia de compartir resultados para avanzar en el plan estratégico, mientras que Rubiales destacó el encuentro como un espacio crucial para abordar los desafíos y reconocer el esfuerzo de los equipos. De cara a los próximos meses, Unicaja continuará desarrollando las prioridades del plan, apostando por un modelo bancario cercano, eficiente y sustentado en la colaboración interna.

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