Media&Marketing

El Observatorio de los Concursos Públicos de Publicidad y Comunicación confirma que 7 de cada 10 convocatorias valoran más el precio que las ideas y propuestas técnicas, y casi la mitad establece un plazo insuficiente para presentar propuestas El 71% de los concursos de publicidad de la Administración Pública convocados en 2021 valoraron el precio por encima de la creatividad, las ideas y las propuestas técnicas de las agencias. Y, además, casi la mitad (el 47%) dieron menos de tres semanas de plazo para desarrollar y presentar las propuestas, tiempo insuficiente para poder realizar o planificar una campaña o las acciones de publicidad requeridas. La ACT, La FEDE y el Col·legi del Màrqueting i la Comunicació de Catalunya exigen a la Administración Pública que los concursos faciliten la competencia y valoren más los criterios técnicos. Estas son dos de las principales conclusiones del Observatorio de los Concursos Públicos de Publicidad y Comunicación, que en su primer año de actividad confirma la urgente necesidad de mejorar los procesos de adjudicación de la Administración Pública que, en su conjunto, es el mayor anunciante de España. De los 453 concursos analizados durante 2021, se encontró además que el 93% impuso la vía electrónica como única posibilidad de presentación y que el 57% exigió a las empresas una elevada facturación sin causa que lo justifique, lo que impide la participación de agencias y empresas de mediano y pequeño tamaño, que suponen un gran porcentaje del total del sector. Al revisar la evolución de las convocatorias durante 2021, es muy preocupante que más de 7 de cada 10 concursos analizados en el cuarto trimestre valoran más la oferta económica sobre la técnica (el 71,4% del total, cinco puntos más que en el trimestre anterior). Comparado con el tercer trimestre, también es negativa la tendencia en…
La Super Bowl 2022 romperá todos los records de los precios de los anuncios: más de 6 millones de euros por 30 segundos La Super Bowl 2022 tendrá una nueva final para la historia de la NFL: Los Ángeles Rams y los Cincinnati Bengals se enfrentarán la madrugada del 13 al 14 de febrero, en un partido que en Estados Unidos retransmitirá la NBC y en España se podrá disfrutar a través de Movistar. Pero no solo es la gran fiesta del fútbol americano. Es, además, un evento muy especial para el mundo de la publicidad y el marketing. "Los anuncios de la Super Bowl, año tras año, se han ido convirtiendo en un referente en el mundo de la publicidad porque trascienden lo que es el mensaje publicitario", dice a Capital Miguel Pereira, presidente de la FEDE-Agencias de España y socio fundador y presidente ejecutivo de Darwin & Verne. "Son un especio al que todos los amantes de la publicidad, el deporte y, en general, el mundo de los negocios están atentos", señala. De hecho, se ponen a la par en el nivel de expectación que las famosas actuaciones del intermedio. "Hay tanta expectación porque es un derroche de imaginación y de creatividad", subraya. "Partimos de la base de que el fútbol americano y, en concreto, la NFL, es el deporte más seguidos en USA entre los que forman las llamadas 'grandes ligas'”, dice Benjamín Pelaz, experto de Roams. "Es decir, la NFL se ve muchísimo más que el béisbol (la MLB), baloncesto (NBA) o la NHL (hockey hielo)", explica. "Por ejemplo, la Super Bowl 2020 la vieron 96 millones de personas y las finales de la NBA, 7’5 millones. Es verdad que es un sistema diferente porque la Super Bowl es un solo partido mientras que las finales NBA pueden…
Esta operación, por la que la compañía ha adquirido el juego viral de descubrir palabras, se suma a la adquisición de The Athletic anunciada en enero The New York Times Company ha alcanzado un acuerdo para adquirir el juego viral de descubrir palabras Wordle por un precio no desvelado "en la parte baja de siete cifras", según ha informado la editora del diario neoyorquino. Con la adquisición del juego creado por el ingeniero de software Josh Wardle en octubre de 2021, que en la actualidad cuenta con millones de jugadores diarios, The New York Times pretende impulsar su ambición de alcanzar los 10 millones de suscriptores para 2025. Wordle continuará siendo gratuito En este sentido, la editora ha subrayado que cuando Wordle se incorpore a su catálogo de juegos continuará siendo gratuito para jugadores nuevos y existentes, y no se realizarán cambios en el mismo. "Como parte de nuestra cartera de juegos, Wordle tendrá un futuro emocionante con la ayuda de un equipo de talentosos ingenieros, diseñadores, editores y más, mejorando la experiencia del usuario", declaró Jonathan Knight, gerente general de The New York Times Games. La compra de Wordle se suma a la adquisición, anunciada a principios de enero, de The Athletic, empresa de medios de información deportiva basada en suscripciones digitales, a cambio de 550 millones de dólares (487 millones de euros) en efectivo.
Según un estudio realizado por SCOPEN, el ranking de las consultoras de comunicación y RRPP españolas más atractivas en las que conseguir empleo está liderado por Llorente y Cuenca (LLYC), seguida de Apple Tree y Kreab LLYC repite como consultora más atractiva de España. Se trata de la cuarta edición del estudio 'Best agency to work for' que elabora SCOPEN, entre las consultoras de comunicación y RRPP. El informe identifica las 10 mejor valoradas para trabajar en ellas según apuntan los propios profesionales del sector. Fueron un total de 258 profesionales que trabajan en 31 consultoras de comunicación diferentes los que participaron en esta edición. El 77% de ellos trabajan en Madrid y el 19% en Barcelona, entre ellos, un 67% son mujeres y un 33% hombres con edad media 39,5 años. Entre los resultados obtenidos, los factores clave son una comunicación más atractiva, estar a gusto trabajando y la capacidad de conciliación. De hecho, solo un 12% de los profesionales de consultoras de comunicación contempla un cambio de compañía. Además, el salario sigue siendo el criterio con mayor influencia e IKEA es el cliente más atractivo para las consultoras. El ranking 2021 está liderado por: LLYC                                            APPLE TREE                                 KREAB                                TINKLE                               ATREVIA         HOTWIREROMÁNHAVAS PRBCWOMICRON PR GROUP                         LLYC ocupa de nuevo el primer puesto en la lista de las más atractivas, manteniendo la primera posición que ya alcanzó en la pasada edición (2019) y consolidando su ascenso desde 2015, cuando se posicionaba la novena. Apple Tree mantiene el segundo puesto que de la edición anterior y destacan las subidas de Tinkle y Román que escalan ambas tres posiciones. KREAB, ATREVIA y Havas PR ascienden una. En este informe también se analizan con mayor profundidad las motivaciones detrás de las respuestas obtenidas. Así, los factores principales para cambiar de consultora de comunicación que mencionan,…
Echevarría, con una amplia y dilatada carrera en el grupo audiovisual, continuará ligado a él como presidente de honor El presidente de Mediaset España, Alejandro Echevarría, ha comunicado este miércoles su intención de dejar su cargo, coincidiendo con la expiración de su mandato. Seguirá ligado a la compañía como Presidente de Honor. Así lo ha anunciado el grupo de comunicación a través de una nota de prensa en la que ha informado de que este anuncio se oficializará el próximo mes de abril, coincidiendo con la celebración de la Junta General Ordinaria de Accionistas de la sociedad. Mediaset España ha recordado que Echevarría ha ostentado la Presidencia del grupo durante los últimos 26 años, desde que en 1996 accediese a su Consejo de Administración representando los intereses del, entonces, Grupo Correo. Tras la salida de este grupo del accionariado de Mediaset España, el Sr. Echevarría mantuvo la condición de presidente de esta sociedad, como consejero independiente. Mediaset se rinde a Echevarría "Desde su cargo como presidente, el señor Echevarría ha venido representado los intereses, no sólo de Mediaset España, sino de todo el sector televisivo en todos los foros, fomentando la creación de la Unión de Televisiones Comerciales (UTECA), cuya presidencia ha ostentado en diversas ocasiones", ha manifestado la compañía audiovisual. Para Mediaset España, "resulta innegable el trascendental papel" que Echevarría ha desempeñado en el ámbito audiovisual español, "coadyuvando al impulso y desarrollo del sector televisivo, así como a la modernización y continua actualización del marco regulatorio aplicable". "Como también resulta innegable su aportación al desarrollo y crecimiento de Mediaset España, a la que seguirá ligado como Presidente de Honor", ha concluido.
Durante su trayectoria en Ogilvy, ha trabajado en España dirigiendo las operaciones a nivel local y en Estados Unidos Alfonso Marián, presidente de Ogilvy España, dejará su cargo a finales de enero. Con la salida de la presidencia, tanto Marián como su familia, regresarán a Estados Unidos para continuar con su trayectoria profesional, lugar donde trabajó anteriormente en la sede de Nueva York de Ogilvy. Desde enero de 2019, Marián ha trabajado en Ogilvy España dirigiendo las operaciones del grupo a nivel local. Durante su etapa en Estados Unidos trabajando para la compañía, ocupó el cargo de Chief Creative Officer y el de Director Creativo Mundial de Customer Engagement y e-commerce. Alfonso Marián ha sido considerado uno de los creativos de referencia en España y a lo largo de su carrera, ha sido jurado de grandes festivales de publicidad. De hecho, en octubre de 2020, fue nombrado director de El Sol, el Festival Iberoamericano de comunicación publicitaria, con el que consiguió que consiguió que Ogilvy fuera una de las agencias triunfadoras con su campaña "Con mucho acento" para Cruzcampo. Madrid y Barcelona liderarán la compañía En estos momentos, la agencia se encuentra buscando un reemplazo para la presidencia que abandona Alfonso Marián. Mientras tanto, Ogilvy España quedará liderada por el equipo responsable de sus oficinas en Madrid y Barcelona. Ambas oficinas se caracterizan por el rápido crecimiento en la región en Publicidad, Experiencia y Relaciones Públicas y lideran los rankings de creatividad en España.
Este Blue Monday, Capital habla con expertos del Marketing para conocer todo lo que se esconde en el día 'más triste del año', una herramienta empresarial que surgió como una campaña publicitaria Hoy es Blue Monday o, como se conoce desde hace algunos años, el día más triste del año. Una conclusión que llega por la conjunción de distintas variantes como la lejanía de las vacaciones, la cuesta de enero, las bajas temperaturas y la conciencia de haber fracasado en los propósitos para el nuevo año. Sin embargo, y aunque parece tener cierta lógica, la realidad es que este día nació como parte de una campaña publicitaria de la compañía Sky Travel y elaborada por la empresa de marketing y comunicación Porter Novelli. "El Blue Monday es relativamente reciente", explica a Capital José Ruiz, especialista en Neuromarketing y estudios de comportamiento del consumidor. "Casi todas las ofertas terminan teniendo resultados porque la gente ve una oportunidad", apunta, matizando que los orígenes de esta fecha están en el mundo online –lo que contribuyó a su viralización– y en el sector viajes concretamente, "con lo que es una manera de darle un empujón a un sector que en este mes no es especialmente activo". De esta manera, a la sensación de oportunidad que tiene cualquier promoción, como es el caso del actual periodo de rebajas, al Blue Monday se le suma la perspectiva desde la que se enfoca. "No tienes que estar más deprimido que cualquier otro día, pero lo cierto es que se basa en variables que las personas están pensando o sintiendo en estos días", explica Ruiz. "Siempre, cuando un mensaje, del tipo que sea, te toca de cerca de algún modo, le prestas más atención", añade. Por este motivo, las empresas de marketing intentan, en sus campañas del Blue Monday,…
The Athletic pasará a ser considerada una filial de The Times Company pero seguirá operando de manera independiente The New York Times Company, la empresa editora del diario 'The New York Times', ha suscrito un acuerdo para adquirir The Athletic, empresa de medios de información deportiva basada en suscripciones digitales, a cambio de 550 millones de dólares (486 millones de euros) en efectivo, según ha informado la compañía y ha recogido Europa Press. Al cierre de la transacción, que se espera ocurra en el primer trimestre de 2022, The Athletic será considerada una filial de The Times Company y continuará operando de manera independiente. Alex Mather y Adam Hansmann, fundadores de The Athletic en 2016, continuarán al frente del negocio una vez completada la compra como manager general y copresidente y como director de operaciones y copresidente, respectivamente. Líderes en periodismo deportivo "La adquisición de The Athletic nos coloca en posición para ser un líder mundial en periodismo deportivo", indicó Meredith Kopit Levien, presidenta y consejera delegada de The New York Times Company, para quien The Athletic "es un gran complemento para The (NY)Times". "Estratégicamente, creemos que esta adquisición acelerará nuestra capacidad de escalar y profundizar las relaciones con los suscriptores. Ahora buscamos una meta significativamente mayor a los 10 millones de suscripciones y creemos que The Athletic nos permitirá expandir nuestro mercado direccionable de suscriptores potenciales", añadió. En diciembre de 2021, The Athletic contaba con 1,2 millones de suscriptores. La editora neoyorquina confía en que la transacción tendrá un impacto inmediato positivo en la tasa de crecimiento de ingresos de The New York Times Company, mientras que prevé que la adquisición diluya las ganancias operativas de la compañía durante aproximadamente tres años, a medida que escala las suscripciones y construye un negocio de publicidad, que aumentará a partir de…
La operación contribuye a asegurar a medio plazo la sostenibilidad del negocio y la subsistencia de la red de distribución de publicaciones La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha autorizado, con condiciones, la creación de una empresa controlada conjuntamente por Boyacá (65%) y SGEL (35%) y que asumirá sus negocios relacionados con la distribución de publicaciones periódicas y el negocio de transporte de Boyacá, según recoge Europa Press. Según ha informado este miércoles el organismo, las condiciones que ha impuesto la CNMC para aprobar la concentración incorporan gran parte de los compromisos que las empresas notificantes presentaron en diciembre. No obstante, ha añadido que incluyen algunas cuestiones en aquellos puntos de la propuesta que resultaban "insuficientes debido a los riesgos para la competencia (efectos horizontales y verticales)". La Comisión ha explicado que, durante su análisis, ha tenido en cuenta el contexto del sector, "marcado por un proceso de concentración progresiva y un declive continuado de las ventas por el aumento de las publicaciones online". "La operación contribuye a asegurar a medio plazo la sostenibilidad del negocio y la subsistencia de la red de distribución de publicaciones periódicas, especialmente en las zonas deficitarias", ha subrayado. En este contexto, la CNMC ha detallado que ha detectado varios sectores afectados por la operación con los consiguientes riesgos para la competencia. Es el caso de la distribución mayorista de publicaciones periódicas. En particular, señala la distribución de prensa diaria y la de revistas, a nivel nacional y a nivel de las regiones donde opera al menos una de las partes en calidad de distribuidora regional. "En este ámbito se aprecian riesgos porque desaparece la competencia entre dos de los tres distribuidores a nivel nacional y se trata de un mercado con importantes barreras de entrada", ha apuntado. Por su parte,…
Capital analiza la importancia del tratamiento de las cookies y los datos personales con Mikel Lekaroz, presidente de IAB España, y Kika Samblás, socia fundadora y directora general de Scopen Aceptar las cookies o rechazarlas. Esta decisión diaria de cualquier usuario cuando accede a un nuevo site en internet puede traer consigo numerosos hechos con los que no contaba. Principalmente, el tratamiento de sus datos personales, el oro de internet, el bien más preciado para unas empresas que desean conocer hasta el último detalle de sus clientes potenciales o reales. Por eso, para conocer más sobre la realidad de las llamadas galletas, Capital pone cara a cara a Mikel Lekaroz, presidente de IAB España, y a Kika Samblás, socia fundadora y directora general de Scopen. Porque, ¿son realmente conscientes los consumidores de lo que aceptan en internet?  Mikel Lekaroz: No todos, pero creo que más de los que muchos creen.  Kika Samblás: Como en cualquier contrato, existe una letra pequeña que normalmente no se lee, con lo que los usuarios no suelen ser conscientes de lo que aceptan en detalle. Sin embargo, creo que llevamos ya mucho tiempo conscientes de que las compañías que nos proveen de servicios sin coste tienen algún beneficio y en muchísimos casos es el acceso a nuestros datos.   ¿Es la propia dejadez o la ignorancia de los usuarios la clave por parte de las empresas para adquirir datos del consumidor?  M.L.: Hay que aclarar que lo que se solicita es el consentimiento del usuario para el tratamiento de datos personales tal y como lo marca la legislación europea al respecto, RGPD. La crítica está en que, a veces, la obtención del consentimiento es confusa y no ayuda a que los usuarios la entiendan. Hay sites que recaban información de los usuarios sin su consentimiento y, por ello, la Comisión Europea y los organismos internacionales han solicitado prudencia.   K.S.: Las empresas simplemente recaban información de…