Capital Women

“La incertidumbre constante obliga a contar con modelos de distribución flexible”  Los diferentes agentes que componen la cadena de suministro han sido puestos a prueba durante este periodo de auge del eCommerce. Usyncro, fundada en 2018 bajo el nombre de eCustom, busca convertirse en la plataforma estándar para aglutinar todos los procesos de envío y entrega de mercancía. Cristina Martín, CEO de la compañía, repasa con Capital las claves que han modificado, y modificarán, la logística en un entorno de incertidumbre en el comercio mundial.  ¿Cómo ha cambiado la tecnología la función de la cadena logística en el e-commerce?  La logística ha tenido que adaptar sus procesos a las características del eCommerce y a los nuevos modelos de negocio, con un impulso significativo en estos años de pandemia. La trazabilidad del paquete y la visibilidad son más que nunca las claves del buen servicio, ampliándose hacia la necesidad de transparencia en la cadena de suministro para mantener al cliente informado de la llegada de su compra.  Además, el incremento de demanda ha impulsado nuevos formatos de reparto en la última milla, incorporando la tecnología como una herramienta clave para agilizar y hacer más sostenibles las entregas. El análisis del dato y la aplicación de la Inteligencia Artificial también contribuyen a anticiparse a imprevistos y ser más competitivos.  ¿Qué papel juega blockchain en este proceso?   Es una de las tecnologías fundamentales para garantizar el seguimiento de un paquete y certificar su origen. Ante un consumidor cada vez más exigente y comprometido con el medio ambiente, las marcas tienen la responsabilidad de certificar el origen de las materias primas y los procesos de elaboración, transporte… basándose en criterios de sostenibilidad. Esta certificación de origen y su trazabilidad hasta la entrega en destino, se garantiza de forma segura e inmutable gracias al uso…
Gómez del Pozuelo, CEO y fundadora de Womenalia: “La educación que recibí te prepara para afrontar el fracaso”  María Gómez del Pozuelo, licenciada en Marketing y ADE, es CEO y fundadora de Womenalia, la red profesional para la mujer que ha alcanzado la cifra de más de 350.000 usuarias. Una compañía que empodera a las mujeres, a las empresas y a los organismos públicos en la igualdad de género para transformar el futuro.  María ha recibido entre otros reconocimientos: el Premio AJE al Fomento del Emprendimiento (2014), el Premio Anima Profesional (2013), el premio Top 100 mujeres Iíderes en España en la categoría “Emprendedoras e Innovadoras” (2012, 2013, 2014). En 2015 ganó el premio al mejor Pitch en India en el evento de Indian Entrepreneur Rockets evento de 300 startups nacionales, indias e internacionales y así hasta 14 galardones.  Licenciada en Marketing y ADE ¿Cómo comienza su andadura en el mundo del emprendimiento?  Empecé mi etapa profesional trabajando en multinacionales americanas (Air Mails, Travel Club y AIG). Esto me dio una oportunidad enorme para emprender, porque estaba muy preparada a todos los niveles, ya que te forman de una forma exponencial y tuve la suerte de pertenecer a un grupo de personas a las que nos formaron de forma extraordinaria.  El cambio y el salto al emprendimiento se produjo tras asistir a una conferencia de Nando Parrado, uno de los supervivientes del equipo de rugby del accidente de avión que se produjo en el año 1972 en los Andes. En ese momento, se me rompió algo. Me di cuenta que no estaba haciendo lo que quería, que yo cuando era pequeña había soñado con cambiar el mundo, había soñado en cosas que aún no había realizado. Todavía era joven y tenía la fortaleza para hacer un cambio profesional.  Fue así como me lancé a emprender. Mi primer proyecto fue un fracaso, una experiencia…
Capital habla este 8M con María Jesús Almazor, CEO de Ciberseguridad y Cloud de Telefónica Tech, quien apuesta por visibilizar desde edades tempranas el papel de la mujer en las carreras STEM La tecnología es una de las áreas en las que la brecha de género ha aumentado con el paso de las décadas. Tanto es así que, según datos del Ministerio de Educación en el informe ‘Datos y Cifras del Sistema Universitario Español, 2019-2020’, tan sólo uno de cada cuatro matriculados en carreras técnicas en España son mujeres. Una realidad que han visto personas como María Jesús Almazor, CEO de Ciberseguridad y Cloud de Telefónica Tech, quien cree que cambiar esta tendencia es “un tema de todos”. Licenciada como Ingeniera de Telecomunicaciones en Barcelona, ya desde 1994 se incorporó a Telefónica para optimizar la red móvil. Desde entonces no ha cambiado de compañía. En total, casi tres décadas de trayectoria en esta empresa en la que ha ido desarrollándose desde el área técnica al comercial para llegar a ser nombrada CEO de Telefónica España. En 2021, finalmente, rotó hacia su actual puesto. Una posición y una trayectoria que también la han llevado a convertirse en una ‘Top 100 Mujeres Líderes en España’ y ampliamente reconocida por un sector tradicionalmente masculino. Por eso precisamente ésta lo tiene claro: hay que apostar por la diversidad. “Obtener este tipo de reconocimientos es todo un orgullo y una oportunidad para seguir visibilizando el papel de la mujer en el mundo de la empresa, pero a la vez es una gran responsabilidad”, afirma Almazor en conversación con Capital, que considera que “todos (hombres y mujeres) debemos seguir trabajando con ilusión para crear entornos laborales más diversos e inclusivos en los que, entre otras cosas, se ponga en valor la contribución que hace la mujer en los negocios y en…
La mujer directiva, una lucha lenta, pero progresiva  Marzo es el mes de la mujer. El día 8 de marzo se tiñe de morado para conmemorar el Día Internacional de la Mujer, y Capital se une al movimiento para visibilizar su figura en el mundo laboral, en honor al original Día Internacional de la Mujer Trabajadora. En concreto, analizamos el perfil de la mujer directiva en nuestro país, con cuatro mujeres líderes que repasan la brecha laboral de género, los principales problemas que impiden la igualdad en los puestos de responsabilidad y las claves para paliar esta situación.  La proporción de mujeres que ocupan cargos de responsabilidad directiva se sitúa en un 34,97% en España, según los últimos datos del Instituto Nacional de Estadística (INE). Aunque la tendencia este año apunta a ser positiva, veníamos de un estancamiento previo en 2021, en el 34%, tras una evolución ascendente consecutiva en los dos años previos, concretamente en 2019 se pasó del 27% al 30%, y en 2020, del 30% al 34%, según las cifras del informe “Women In Business 2021” elaborado por Grant Thornton.   Esther Valdivia, vicepresidenta de WomenCEO y presidenta del magacín digital “Mujeres a Seguir”, ante la desigualdad laboral de género, comenta que debemos ser tenaces y luchar por su eliminación. “Es más sencillo decirlo que cumplirlo, pero tampoco debería ser tan complicado”, expone la vicepresidenta. A esto se suman algunos resultados desmotivadores. En 2021 creció el porcentaje de compañías que no llevan a cabo políticas de igualdad, del 11% al 26%, según el informe de Grant Thornton. Es un aumento más que considerable.   Esther Valdivia, vicepresidenta de WomenCEO y presidenta del magacín digital “Mujeres a Seguir” La importancia del buen gobierno  “Cualquier empresario moderno debería llevar escrito en su ADN el respeto sin condiciones al buen gobierno en…
Capital habla este 8M con Olga Sánchez, CEO de AXA y presidenta de la Fundación AXA, para desgranar desde su perspectiva si el sector asegurador ha evolucionado en la senda machista La experiencia es la que forma a los buenos escaladores. La líder de AXA España lo sabe bien. Después de pasar por diez puestos distintos, en 2019, su nombre encabezó el organigrama de la multinacional francesa. Así llegó a estar al frente de un grupo asegurador que, según afirma, le ha dado la libertad de encontrar la felicidad en su desarrollo profesional. Pero la CEO madrileña llegó a este sector veinticinco años antes, cuando el actual 20% de los asientos ocupados por ejecutivas, en el máximo instrumento de gobierno de las aseguradoras españolas, aún era impensable. Hoy, la líder de AXA conversa con Capital y apunta con firmeza las directrices que han guiado su camino hacia la excelencia: “La premisa de la que hay que partir es la de tratar de hacer lo mejor que puedes tu trabajo. Y hacerlo con pasión. Al menos eso es lo que yo he intentado. Eso, y saber esperar. En las carreras profesionales, y me atrevería a decir que también en la vida, la línea recta no siempre es el camino más directo. También creo que es necesario un punto de valentía, de atreverse, de decirse a una misma que puede con el reto al que se enfrenta, de empoderarse”. Licenciada en Empresariales por la Universidad Complutense, Olga Sánchez es una enamorada del barrio madrileño de Vallecas que la vio crecer. Allí descubrió el mundo, pero también los estragos del paro que padeció su padre y que la llevaron a elegir una carrera que no conocía el desempleo: “Puede resultar poco glamuroso, pero para atenerme a la verdad de los hechos debo decir…
Capital habla con Ruth Lázaro, directora general de Taisi, una empresa dedicada a la fabricación de conservación de frutas de la España Vaciada desde la que ha plantado al machismo a golpe de identidad Dirigir una empresa conlleva de una serie de aptitudes para sobreponerse ante las diferentes dificultades que se pueden suceder. No obstante, liderar siendo mujer, desde hace un cuarto de siglo y en un territorio como es la España Vaciada tal vez sea aún más complejo. Sin embargo, para Ruth Lázaro, directora general de Taisi, nunca ha sido un problema. Al contrario. Ha sido una escuela y un aprendizaje constante. Esta compañía dedicada a la fabricación de conservas de frutas y radicada en Calatayud (Zaragoza) tiene a sus espaldas 85 años de vigencia, de los cuales medio siglo están asociados a la familia Lázaro. Un claro ejemplo de proyecto familiar al que su actual directora general no tenía pensado sumarse, pese a que finalmente una noticia cambió el rumbo de los acontecimientos para siempre. “Tenía clarísimo que no me iba a dedicar a la empresa familiar. Estudié Trabajo Social y Sociología, pero luego mi padre tuvo un accidente y como soy la hija mayor y nadie se podía hacer cargo de esto tuve que quedarme”, comienza narrando Ruth Lázaro a Capital, que en ese momento descubrió que “este era mi lugar”. Tanto es así que ya lleva 25 años en él. Este aterrizaje podría haber sido sencillo por el hecho de continuar el legado, no obstante, había un problema: ser mujer. Por eso Ruth Lázaro entiende que asentarse como directora tuvo “un doble sentido”. Uno radicaba en que “en la empresa siempre había existido la perspectiva de género porque tanto en la etapa de mi padre como en la de mi abuelo las grandes figuras en la…
Isabel Valldecabres, directora general de la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre (FNMT): "La gente no nos asocia con productos digitales, sino con una serie de televisión que es La casa de papel, pero aquí ocurren muchísimas cosas más" "El BCE se está planteando tener cuentas de euro digital, pero a nivel de bancos centrales, para la relación entre los países, no a nivel usuario" Recibe a Capital serena, natural, con mano firme. Es un día de atención a los medios de comunicación y el objetivo de aperturismo de una institución como la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre (FNMT) se traduce en el diálogo y exposición de todo lo que en este desconocido organismo público se esconde. Porque hay mucho más que monedas, billetes y recuerdos de un robo ficticio narrado en una serie televisada de éxito mundial.  Esta empresa pública está presente en muchos de los pasos que los españoles dan en su día a día. Desde una mera compra en efectivo hasta en el uso del DNI o el pasaporte. También en la firma electrónica, en la esperanza de ser millonarios gracias a un billete de lotería o incluso en ese famoso “papelito” firmado por el Rey que define al poseedor como titulado en determinada materia.  Al frente de todo ello, Isabel Valldecabres, una jurista valenciana que ha pasado de la docencia universitaria al Gobierno, aunque su presentación la dictamina como jurista en pro de la igualdad. Sus medidas así lo respaldan. Hoy es la directora general de la FNMT, la segunda mujer en el cargo en cuatrocientos años de la institución, pero ser prácticamente pionera en el cargo no parece atemorizarla. Más bien todo lo contrario.  Hasta agosto de 2021 trabajaba como jefa del gabinete de la vicepresidencia segunda del Gobierno, la cual estaba liderada por…
En el último año, la presencia femenina en el IBEX-35 alcanzó hasta el 33,94% de los asientos tras incorporarse 10 consejeras más, que suman 149 mujeres en total, lo que supone un crecimiento de 2,77 puntos porcentuales Por primera vez, la presencia femenina en los consejos de administración de empresas de tecnología y telecomunicaciones se sitúa en el 37,18% en el año 2021. Estas cifras sitúan al sector como el más paritario del mercado continuo, seguido del sector financiero (33,71%) y el energético (34,59%), a diferencia del de servicios inmobiliarios, que continúa siendo el sector menos paritario, con un 22,90% y es el único en el que ha disminuido el peso de la mujer. Así lo detalla la última edición del Informe ‘Las mujeres en los Consejos de las empresas cotizadas’, elaborado anualmente por la consultora de comunicación Atrevia, junto a la escuela de negocios IESE y que fue presentado el pasado 1 de marzo de la mano de Nuria Chinchilla, titular de la Cátedra Carmina Roca y Rafael Pich-Aguilera de Mujer y Liderazgo, Nuria Vilanova, presidenta fundadora de ATREVIA y Asun Soriano, presidenta en España de Atrevia. El informe incluye la V Radiografía del Mercado Continuo al completo y el X Informe de Mujeres en el Ibex-35 y abarca un total de 122 compañías. En él, se revela que la representación de la mujer en las sociedades del mercado continuo español aumentó en 21 mujeres en 2021, sumando un total de 351 consejeras, lo que supone el 28,72%, cifra inferior al 30% recomendado por el Código de Buen Gobierno de la CNMV para 2020. A pesar de no alcanzar la cifra objetivo, superó el 25,78% del año anterior, por lo que, “lo importante es que no haya involucionado”, tal y como indicó Asun Soriano. Paridad en el Ibex-35 “Uno…
Capital habla este 8M con Pilar Blasco, CEO de Banijay Iberia, para conocer cómo ha avanzado en perspectiva de género la industria televisiva La televisión está considerada una ventana a la sociedad, a la evolución y el cambio en el pensamiento. Tanto en contenidos de ficción como de entretenimiento, el rol de la mujer se ha manifestado desde diversas perspectivas adecuadas al contexto del formato. No obstante, en las entrañas de esta caja de historias, ¿cómo es la auténtica realidad? ¿Acaso se trata de una industria machista o por el contrario prima la paridad? Para conocer todos los detalles Capital ha hablado con Pilar Blasco, CEO de Banijay Iberia, uno de los conglomerados audiovisuales más grandes del país que engloba a productoras de la talla de Cuarzo Producciones, Diagonal TV, Endemol Portugal, Shine Iberia, Magnolia, Zeppelin y Gestmusic, entre otras. Aunque, pese a la variedad de nombres y estilos, la consejera delegada del grupo lo tiene claro: en esta industria no hay distinción de género. “No considero que sea una industria machista. Sí que le queda todavía mucho camino por recorrer, no lo vamos a negar, porque mujeres directivas en el top no hay, pero yo creo que es una industria que siempre ha apostado por la diversidad y que siempre ha ido de la mano de la inclusión y ayudando a aumentarla”, comienza narrando Pilar Blasco, que destaca que esta realidad es así “tanto en género como en otras cuestiones”. 'Tu cara me suena', formato producido por Gestmusic Endemol, una de las productoras de Banijay Además, la CEO de Banjiay Iberia destaca que no hay distinción entre entretenimiento y ficción, ya que incluso el primero “ha sido un gran impulsor de muchas políticas sociales que demuestran la diversidad en todos los aspectos”. Y cita: “Ha ido incluso más adelante…
Capital habla este 8M con Fuencisla Clemares, CEO de Google en España y Portugal, sobre cómo el trabajo duro y el aprendizaje continuo fueron vitales en su trayectoria para triunfar Empezó haciendo lo necesario: formarse. Después, lo que le fue posible: trabajar incansablemente. Y cuando se dio cuenta, estaba haciendo lo que parecía imposible: dirigir el gigante de internet Google contando con una gran intuición de negocio, pero sin tener perfil tecnológico. Liderar un buscador nunca estuvo entre sus planes. Ni los años ni los grandes despachos, por los que está acostumbrada a transitar, han evitado que Fuencisla Clemares lleve consigo la niña que fue. Aquella que soñaba con ser cantante, “aunque no estuviera muy dotada porque cantar, cantar, no me han dejado ni en el coche”. Celebrando el Día de la Mujer, alza la voz para conversar con Capital y su disciplina organizativa hace que comience recordando sus años de estudiante brillante: “Siempre saqué muy buenas notas y mira que se me daban bien las matemáticas y las ciencias y me podía haber encaminado hacia una carrera más técnica. Pero mi padre era emprendedor y mis cinco hermanos también se dirigieron al mundo de los negocios. Al final era de lo que estaba rodeada y por ahí encaminé mi carrera”. Cuando finalizó sus estudios universitarios y un máster posterior, se abrió la puerta al trabajo y dejó entrar al futuro: en 2009 recibió la llamada del director general de Google en España, Javier Rodríguez Zapatero. La ofreció que se incorporara como responsable de gran distribución tras su experiencia en grandes compañías de compras como Carrefour y consultoras como McKinsey. Fuencisla Clemares, directora general de Google para España y Portugal Así comenzó una carrera meteórica en el negocio español de una de las empresas más valoradas del mundo: “Lo conseguí…