Economía

El Senado de Brasil ha dado un paso crucial al aprobar el acuerdo entre la Unión Europea (UE) y el bloque comercial del Mercosur, compuesto por Brasil, Uruguay, Paraguay y Argentina. Este tratado ya había sido ratificado la semana pasada por la Cámara de Diputados brasileña y cuenta con el respaldo de Buenos Aires y Montevideo. Sin embargo, Asunción (Paraguay) y Bruselas aún no lo han confirmado, aunque la UE ha anunciado el inicio del proceso para su aplicación provisional. A falta de la promulgación del presidente del Congreso brasileño, Davi Alcolumbre, el acuerdo ha superado casi todas las etapas necesarias en Brasil para que los términos del tratado entren en vigor. Este compromiso creará una extensa zona de libre comercio que abarcará más de 720 millones de habitantes, con una significativa reducción de aranceles: el Mercosur disminuirá los gravámenes en un 91% sobre productos de la UE en 15 años, mientras que Bruselas hará lo propio en un 95% en 12 años respecto a las importaciones del bloque sudamericano. Paralelamente, el Gobierno brasileño ha emitido un decreto para regular las salvaguardias, que actúan como mecanismos de protección para los productores nacionales. Según el decreto firmado por el presidente Luiz Inácio Lula da Silva, estas medidas se activarán si las importaciones preferenciales, fruto del acuerdo, aumentan en cantidad y condiciones que puedan causar daños graves a la industria local. La activación de una salvaguardia podría implicar la suspensión de los descuentos arancelarios negociados en el acuerdo Esta decisión corresponde a la Cámara de Comercio Exterior, y la industria brasileña podrá solicitar investigaciones sobre estas salvaguardias bilaterales. En ciertas excepciones, la Secretaría de Comercio Exterior también tendrá esta potestad. Con esta ratificación, Brasil se une a Argentina y Uruguay, quedando pendiente únicamente la confirmación por parte de Paraguay para completar el…
El Ibex 35 ha cerrado la sesión de este miércoles con un notable impulso, registrando una subida del 2,49% y situándose en los 17.487 puntos. Este avance supone un alivio temporal frente a la caída sufrida desde el lunes, originada por la reciente tensión internacional tras el ataque conjunto de Estados Unidos e Israel a Irán, que ha impactado en los mercados globales. Los analistas de Renta 4 han señalado dos aspectos cruciales respecto al conflicto en Irán que han influido en el mercado. Por un lado, Estados Unidos ha ofrecido «garantías» para el tráfico marítimo a través del Estrecho de Ormuz, por donde transita el 20% del petróleo mundial. Por otro lado, el presidente estadounidense, Donald Trump, ha amenazado con cortar el comercio con España tras la negativa de este país a permitir el uso de sus bases militares. El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, insiste en que España no teme «represalias» por su resistencia frente a la guerra Ante esta amenaza, el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha defendido la postura de España contra la guerra. Los analistas advierten que Estados Unidos es actualmente el principal proveedor de gas natural licuado a España y un mercado clave para las exportaciones españolas fuera de Europa. En el ámbito internacional, se publicó el índice PMI compuesto, el cual mostró que el crecimiento de la actividad en el sector privado de la zona euro alcanzó máximos en tres meses, gracias al impulso alemán. Sin embargo, en España se observó una desaceleración. La mayoría de los valores del Ibex 35 cerraron en alza, con Amadeus (+5,56%), Acerinox (+5,35%) e Indra (+5,22%) a la cabeza. Sin embargo, Repsol y Enagás finalizaron con descensos del -2,85% y -0,72%, respectivamente. Mientras tanto, el mercado europeo mostró tendencias positivas, con subidas en las principales bolsas: Londres…
El primer informe anual del Consejo de la Productividad de España (CPE) busca abordar los desafíos actuales de la productividad en el país. En este documento, el CPE, un órgano independiente creado en 2024, realiza un detallado análisis de la situación, destacando la importancia de cerrar la histórica brecha de productividad con la Unión Europea (UE) y el proceso de convergencia iniciado en 2022. Recomendaciones para mejorar la productividad Entre las principales recomendaciones del informe, se encuentra la necesidad de impulsar la inversión privada y mejorar el acceso a financiación para empresas jóvenes con alto potencial. El Consejo subraya la importancia de una rigurosa evaluación del impacto de los fondos europeos de recuperación ‘NGEU’ para asegurar que cumplan su objetivo de elevar la productividad y, por ende, la renta per cápita. «El diseño, la gestión y la gobernanza del programa Next Generation EU han podido menoscabar el impulso sobre la inversión que se le anticipaba» Según el análisis del CPE, mientras que la inversión pública ha sido protagonista del ciclo expansivo, la inversión privada ha mostrado una respuesta menos intensa. Esto exige, según el CPE, el desarrollo de nuevos instrumentos financieros que faciliten la inversión productiva en empresas innovadoras, favoreciendo su crecimiento sin depender únicamente del crédito bancario. Evaluación de las políticas públicas y del impacto tecnológico El informe también destaca la necesidad de establecer una Estrategia Española para la Productividad, que involucre a la administración central, comunidades autónomas y agentes sociales. Esta estrategia debería centrarse en evaluar el impacto de las políticas públicas sobre productividad, inversión en capital tecnológico, intangibles y sectores de alto contenido tecnológico, especialmente a la luz de los avances en inteligencia artificial. Asimismo, el CPE resalta la importancia de mejorar la eficiencia de las inversiones en educación e I+D+I, abogando por superar las rigideces institucionales…
El impago en el alquiler en España alcanzó una cifra preocupante en 2025, situándose en una media de 8.489,3 euros, lo que se traduce en aproximadamente siete meses de renta. Este dato representa un aumento del 16,5% respecto a 2024, según el Observatorio del Alquiler. Este incremento es significativo, dado que triplica la variación del año anterior, que fue del 4,23%, alcanzando entonces los 7.957,60 euros. El Observatorio del Alquiler destaca que una de las causas principales detrás de este incremento es el incremento del precio medio del alquiler, que alcanzó los 1.184 euros en 2025. El esfuerzo financiero medio de los inquilinos en España para el pago de la renta ha llegado a su límite crítico , advierte el centro de investigación en su estudio ‘Situación de la Morosidad en el Alquiler en España’, promovido por la Fundación Alquiler Seguro. El año 2025, según el informe, «consolida una tendencia de crecimiento significativa, marcada por el encarecimiento de las rentas y la saturación de la capacidad de pago de los ciudadanos». El documento señala que la morosidad se concentra en regiones con mercados desequilibrados. Las mayores deudas medias se registran en Cataluña (11.619,9 euros), Comunidad de Madrid (10.420,4 euros) y las Islas Baleares (10.354,4 euros), siendo las únicas comunidades que superan los 10.000 euros de morosidad. En contraste, las comunidades con menores deudas incluyen Extremadura (3.403,2 euros), La Rioja (4.098,7 euros) y Castilla y León (4.411,6 euros), donde las rentas de alquiler son tradicionalmente menores. En la clasificación por provincias, Barcelona lidera la lista con la mayor morosidad, con una media de 14.036,5 euros, seguida por Madrid e Islas Baleares. Las provincias con niveles de deuda más bajos son Zamora (2.832,8 euros), Soria (2.867,6 euros) y Ávila (2.942,3 euros). En cuanto a las variaciones interanuales, Málaga presentó el mayor empeoramiento…
El Tribunal Supremo ha dado un paso definitivo en la regulación de los contratos de renta antigua en España, confirmando que los inquilinos que no cumplan con la función habitacional de la vivienda pueden perder la protección de sus contratos. Esta decisión pone fin a décadas de inseguridad para los propietarios y aclara de manera inequívoca cuándo se puede rescindir un arrendamiento amparado por la Ley de Arrendamientos Urbanos (LAU) de 1964. La sentencia más reciente se centra en un contrato de arrendamiento iniciado en Sevilla el 1 de junio de 1982. Como muchos contratos de renta antigua, este alquiler contaba con prórrogas forzosas y subidas limitadas de precio, características que convertían los alquileres en prácticamente vitalicios. Sin embargo, el Supremo ha determinado que mantener un contrato de renta antigua exige que el inquilino ocupe efectivamente la vivienda. En concreto, el artículo 62.3 de la LAU de 1964 establece que la falta de ocupación durante más de seis meses en el curso de un año es motivo suficiente para rescindir el contrato. El caso que ha servido para fijar esta doctrina judicial se remonta a 2016, cuando la propietaria de la vivienda detectó que el titular del contrato residía en otra comunidad autónoma, Canarias, mientras que la hija del inquilino ocupaba la vivienda en Sevilla mientras cursaba estudios universitarios. Durante el proceso judicial, se comprobó que el titular no podía justificar su residencia efectiva en el piso: su médico estaba en Lanzarote y el consumo de suministros, como agua y electricidad, se reducía drásticamente durante largos periodos. Tampoco se acreditó que la hija dependiera económicamente del padre ni que convivieran juntos, lo que hubiera podido justificar la prórroga del contrato. El Juzgado de Primera Instancia n.º 1 de Sevilla resolvió el contrato en 2020, basándose en estos hechos, y la…
El reciente anuncio del presidente estadounidense Donald Trump sobre la posibilidad de imponer un embargo comercial a España ha generado preocupación tanto en Madrid como en Bruselas. La amenaza surgió a raíz de la negativa del Gobierno español a permitir que las bases militares de Morón y Rota fueran utilizadas por las fuerzas estadounidenses en operaciones contra Irán, lo que según Trump pondría “vidas americanas en riesgo”. Durante un encuentro con el canciller alemán, Friedrich Merz, Trump afirmó: “Podría parar todo lo relacionado con España… Embargos. Hago lo que quiera con ellos, y podríamos hacerlo con España”. Esta declaración plantea la pregunta: ¿realmente puede un presidente estadounidense imponer un embargo a un país aliado como España? Para entenderlo, primero hay que definir qué es un embargo comercial. Se trata de una prohibición o restricción oficial que limita el intercambio de bienes, servicios o inversiones con un país determinado. Normalmente se aplica como sanción política o económica, ya sea para presionar cambios de comportamiento, castigar violaciones de derechos humanos o por motivos de seguridad nacional. En la práctica, esto implicaría que las empresas estadounidenses no podrían vender ni comprar productos de España, ni ofrecer servicios al país ibérico. Sin embargo, como explica el Ministerio de Economía de España, los embargos totales son poco frecuentes; la mayoría de las sanciones se aplican solo a ciertos productos o sectores, especialmente aquellos vinculados a armamento, tecnologías sensibles o bienes de doble uso. Históricamente, Estados Unidos ha impuesto embargos a países como Cuba, Irán, Corea del Norte, Siria, Venezuela, Rusia y a territorios ocupados de Ucrania, pero nunca a un Estado miembro de la Unión Europea. Esto es clave, porque cualquier intento de aplicar un embargo a España tendría implicaciones más allá de las fronteras españolas: afectaría a toda la UE. De hecho, Stéphane Sejourné,…
El Euríbor, un indicador clave para la mayoría de hipotecas variables en España, ha superado hoy el 2,3% en su tasa diaria debido a la creciente incertidumbre respecto al impacto que pueda tener el conflicto reciente en Irán sobre la inflación y, consecuentemente, sobre los tipos de interés. En los últimos días, este indicador ha intensificado su ascenso, aumentando significativamente desde el 2,222% registrado el pasado viernes -último día de febrero- hasta el 2,307%, marcando su nivel más alto desde diciembre de 2025. Con el inicio de los datos de marzo, el Euríbor ya alcanza una media mensual de 2,256%, superando tanto el 2,221% promedio de febrero como el 2,245% de enero. De acuerdo con los expertos, esta leve subida es una consecuencia directa del conflicto en Irán, que ha disparado el coste de la energía, especialmente del petróleo y del gas. Impacto en la inflación y previsiones del BCE Laura Martínez, directora de Comunicación y portavoz de iAhorro, menciona que el aumento de la energía ha llevado a los mercados a prever un posible repunte de la inflación en la eurozona, que en febrero se situó en el 1,9%. Como resultado, los bancos centrales, particularmente el Banco Central Europeo (BCE), podrían mantener los tipos de interés elevados por un periodo prolongado o endurecer la política monetaria si la inflación supera el 2%, un objetivo establecido por el organismo europeo. Esta situación hace que los mercados descuenten un posible repunte de la inflación en la eurozona Martínez también destaca la importancia de prestar atención a los mensajes y decisiones de la presidenta del BCE, Christine Lagarde, en la próxima reunión del banco central programada para el 19 de marzo. Asegura que la previsión de iAhorro ha cambiado, pasando de esperar una reducción de tipos tras la reunión de febrero a…
En un movimiento significativo para el sector financiero, la Asamblea Legislativa de El Salvador ha decidido derogar el artículo 10 de la Ley de Bancos de 1999. Esta acción busca eliminar las restricciones a la propiedad extranjera en las entidades bancarias del país, con el objetivo de atraer inversión internacional y fomentar la competencia en el sistema financiero salvadoreño. Con 56 votos a favor, los parlamentarios han derogado la norma que exigía que el 51% de las acciones de los bancos estuviera en manos de accionistas específicos. Hasta ahora, estas acciones debían ser controladas por personas naturales salvadoreñas o centroamericanas, o por entidades centroamericanas. Esta restricción, según el decreto aprobado, representaba una barrera para la entrada de nuevos actores financieros y la adopción de tecnologías avanzadas en el país. «Es necesario dar acceso a nuevos capitales e inversiones en el país a fin de generar una mayor competencia en la intermediación financiera» La diputada Dania Hernández subrayó la importancia de esta derogación, afirmando que tras 27 años desde la aprobación de la Ley de Bancos, el artículo 10 se había convertido en un obstáculo para el desarrollo económico en el sector financiero. Según Hernández, la apertura a capitales extranjeros permitirá introducir nuevas tecnologías y oportunidades para los salvadoreños, fortaleciendo así la economía nacional.
El arancel del 10% que Estados Unidos ha estado aplicando globalmente tras la anulación de los aranceles recíprocos por parte del Tribunal Supremo, será incrementado al 15%. Esta medida podría implementarse esta misma semana, según ha indicado el secretario del Tesoro estadounidense, Scott Bessent. En declaraciones a la cadena CNBC, recogidas por Europa Press, Bessent ha explicado que el ajuste del arancel se realiza al amparo de la Sección 122 de la Ley de Comercio de 1974. Esta normativa permite que el gravamen esté vigente por un periodo de 150 días. Durante este tiempo, se analizarán diversas alternativas para los aranceles, como las recogidas bajo las secciones 301 y 232. Al cabo de cinco meses, las tasas arancelarias volverán a su nivel anterior El funcionario estadounidense ha subrayado que, aunque los procesos de las secciones 301 y 232 son «muy lentos», son más robustos y servirán para evaluar la situación arancelaria en el futuro. El arancel global del 10% fue implementado el pasado 24 de febrero, tras la decisión del Tribunal Supremo de anular la mayor parte de los gravámenes impuestos por Washington. El tribunal consideró que la Casa Blanca se había sobrepasado al utilizar la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional (IEEPA) para establecer tarifas.
La cooperativa aceitera Dcoop enfrenta momentos de incertidumbre debido a las advertencias de un posible bloqueo comercial de productos españoles en Estados Unidos, realizadas por el presidente Donald Trump. Ante este panorama, la empresa ha optado por «ralentizar, aplazar o aparcar» la adquisición del 100% del capital de la compañía estadounidense Pompeian, de la cual Dcoop posee el 50%. Un portavoz de Dcoop, en declaraciones a Europa Press, destacó la incertidumbre respecto a un posible gravamen específico que penalice a los productos españoles exportados a Estados Unidos. En el año 2025, la cooperativa exportó aceite por un valor de 198 millones de euros, cifra significativa para la empresa. «Esperemos que no sea así», señalaron desde Dcoop, expresando su preocupación por la situación actual que «aleja la operación» con Pompeian. El presidente de la cooperativa, Antonio Luque, confirmó a El Español que, aunque existían negociaciones con Pompeian, estas no se habían concretado antes de que surgiera esta situación. La intención era reforzar el envío de aceite de oliva, pero la «incertidumbre» en torno a los aranceles y las decisiones comerciales de Trump han cambiado el panorama, «ralentizando, aplazando y aparcando» la operación por las condiciones inciertas. Además de las tensiones comerciales, el conflicto en el Golfo Pérsico influye en las operaciones de Dcoop, ya que las transacciones y envíos hacia esa región están en suspenso. Aunque la situación geopolítica parece lejana, sus efectos se sienten sobre los productores de aceite de oliva que esperan que no se materialicen las advertencias de bloqueo. En caso de un bloqueo comercial, Dcoop insta a «una defensa por parte de las administraciones», tanto españolas como europeas, para evitar distinciones entre países. El recuerdo del primer mandato de Donald Trump, durante el cual se impuso un arancel al aceite de oliva español pero no al de…