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Vueling ha anunciado que reactivará temporalmente la ruta aérea entre Barcelona y Madrid, una medida que busca responder a las necesidades emergentes de los usuarios debido a la actual crisis ferroviaria. La aerolínea informó este miércoles de que los vuelos estarán disponibles entre el 9 y el 22 de febrero, según un comunicado oficial. Para facilitar los desplazamientos, el precio de los vuelos será limitado a 99 euros en la tarifa básica. Habrá cuatro vuelos diarios de lunes a viernes, partiendo desde el Aeropuerto de Barcelona a las 7.30 horas y 19.25 horas, mientras que desde Madrid los vuelos saldrán a las 9.25 horas y 21.20 horas. Durante el fin de semana, la operativa se ajustará ligeramente con un vuelo único el sábado desde Barcelona a las 7.30 horas y desde Madrid a las 9.30 horas. Los domingos, se ofrecerá un vuelo desde Barcelona a las 19.25 horas y otro desde Madrid a las 21.30 horas. Jordi Pla, director de Red y Estrategia de Vueling, ha expresado que la empresa ha trabajado intensamente para ofrecer una alternativa adicional durante el mes de febrero. Según sus palabras: con esta operativa, Vueling amplía de forma puntual su oferta para facilitar los desplazamientos entre dos de los principales núcleos económicos y sociales del país En su compromiso por reforzar las opciones de viaje disponibles para sus clientes, Vueling pretende así facilitar el movimiento entre Barcelona y Madrid, dos de las ciudades más importantes de España.
El consejo de administración de Inditex ha aprobado un programa temporal de recompra de acciones propias, que podría involucrar hasta tres millones de títulos, equivalentes al 0,096% de su capital social. Este programa tendrá un límite financiero de 180 millones de euros. La compañía ha informado del plan a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). El principal objetivo del programa es cumplir con las obligaciones de entrega de acciones a determinados miembros del equipo directivo, incluidos los consejeros ejecutivos, así como a otros empleados del grupo. Estas obligaciones derivan del primer y segundo ciclo del plan de incentivo a largo plazo 2023-2027, aprobado por la junta de accionistas el 11 de julio de 2023, y del plan 2025-2029, aprobado el 15 de julio de 2025. Las acciones se adquirirán a precio de mercado, siguiendo las condiciones de precio y volumen estipuladas en el Reglamento (UE) 2016/1052. Además, se respetarán los términos autorizados por la junta general de accionistas. El programa se desarrollará en dos tramos. El primer tramo comprende la adquisición de 1,6 millones de acciones, entre el 5 de febrero y el 31 de marzo de 2026. El segundo tramo se centrará en la compra de 1,4 millones de acciones, que se realizará del 1 de mayo al 30 de junio de 2026. La interrupción, finalización o cualquier modificación del programa, así como las acciones de compra realizadas, serán comunicadas a la CNMV. El BBVA actuará como intermediario para la adquisición de acciones en nombre de la compañía.
La multinacional Ayesa ha culminado su proceso de división en dos compañías distintivas tras llevar a cabo dos importantes operaciones de venta. Las ramas afectadas por esta separación son la digital y la de ingeniería, siendo esta última adquirida por la empresa canadiense Colliers por un monto aproximado de 700 millones de dólares (unos 600 millones de euros). Este movimiento busca garantizar la estabilidad del empleo en Andalucía y mantener a Sevilla como sede principal. La reestructuración de Ayesa forma parte de una estrategia que comenzó en enero de 2022, con la entrada del fondo A&M Capital Europe en el accionariado. Este cambio tenía la intención de expandir la compañía a través de un crecimiento orgánico y adquisiciones. Desde entonces, Ayesa ha logrado duplicar su tamaño, alcanzando una facturación que supera los 800-900 millones de euros. Las dos líneas de negocio consolidadas, digital e ingeniería, ahora funcionan con plataformas accionariales y equipos directivos independientes. Según la empresa, ambos sectores mostraban un potencial elevado pero requerían enfoques estratégicos específicos y la atracción de inversores especializados. La empresa ha subrayado que este modelo permite a cada rama atraer inversores especializados y acelerar su crecimiento sin las limitaciones de una estructura única En cuanto al compromiso con el empleo en Andalucía, la sede de la división de Ingeniería permanecerá en Sevilla, con una continuidad garantizada de su equipo directivo y una plantilla de alrededor de 600 empleados en la región. Asimismo, la rama digital, recientemente adquirida por un consorcio de entidades financieras vascas, también mantiene una fuerte presencia en Andalucía con 3.500 trabajadores. La operación de compra y división de Ayesa establece una clara apuesta por el incremento del empleo en Andalucía, donde ya se han contratado unas 2.000 personas y se espera un crecimiento que podría duplicar esta cifra en el futuro…
El reciente encuentro en el ‘IESE Aerospace Day’, organizado por el IESE en Madrid, ha puesto de manifiesto la urgente necesidad de una reforma en el sistema de contratación en materia de defensa en España. Dos figuras destacadas del sector, Salvador Álvarez, director de Estrategia del grupo Oesía, y Gonzalo Mateo-Guerrero, director de Operaciones y Negocios de Navantia, han coincidido en la importancia de modernizar los actuales procesos para evitar la obsolescencia tecnológica en proyectos de defensa. Reformas necesarias para agilizar la contratación en defensa Durante el evento, Mateo-Guerrero destacó un ejemplo claro de esta problemática al mencionar que la fragata F-110 se definió 15 años antes de su entrega, lo cual deja en evidencia la desconexión entre el diseño y la realidad tecnológica al momento de su entrega. «Desde que el Estado Mayor de la Armada define los requisitos operativos de esa plataforma hasta la orden de ejecución pasan 7 años», explicó Mateo-Guerrero, subrayando que esta dilatación representa un reto clave frente a amenazas actuales, sobre todo comparado con países como China, donde los periodos de maduración de los programas son considerablemente más cortos. Un marco jurídico adaptado a las nuevas realidades Por su parte, Salvador Álvarez argumentó que España opera con leyes en materia de defensa que calificó como «del siglo pasado». Propone la creación de un marco legal plurianual, posiblemente bajo una ley específica de defensa o armamento, para asegurar que la industria conoce las capacidades críticas necesarias para el Estado. Este marco estaría sustentado en un acuerdo político y serviría para que las empresas pudieran realizar inversiones con mayor certidumbre sobre la demanda de nuevas tecnologías. Álvarez también sugirió un cambio en la ley presupuestaria para permitir la plurianualidad de las transferencias de crédito, aportando así agilidad a proyectos que necesitan adaptarse a contextos cambiantes. Finalmente,…
En un reconocimiento significativo para el panorama corporativo español, CaixaBank ha sido seleccionada por la revista Forbes como la firma más valorada de España en 2026. Este hecho se destaca en la primera edición del ranking ‘Best Reputation’ de Forbes, que clasifica a las 100 empresas con mejor percepción en el país. El ranking no solo incluye a CaixaBank, sino también a destacadas corporaciones como Abanca, Amazon, Mercadona, Netflix y Telefónica, entre otras. La elaboración de esta lista se basa en el estudio ‘Impacto Reputacional 2026’ por la consultora Enigmia. Dicho estudio evalúa el impacto mediático de las empresas en España, considerando su capacidad para gestionar mensajes y convertir su presencia en medios en reputación sólida. Se analizaron cinco factores en particular: eficiencia reputacional, liderazgo sectorial, relevancia relativa, calidad del mensaje y volumen residual. El resultado del estudio ofrece una visión detallada de cómo las compañías se han destacado en el ámbito reputacional en 2025, resaltando aquellas que han superado las expectativas en la gestión de su narrativa pública. CaixaBank ha sido alabada por Forbes por su fortalecimiento en liderazgo, finanzas e innovación, atributos logrados gracias a premios consecutivos en banca privada, beneficios récord y avances en Inteligencia Artificial y digitalización. Además, la entidad ha consolidado su gobernanza mediante relevos ordenados y la incorporación de perfiles independientes, ampliando su impacto social mediante campañas masivas y apoyo al emprendimiento. En un contexto de volatilidad política y regulatoria, CaixaBank sostiene una narrativa de solvencia, compromiso territorial y modernización En el listado completo, ordenado alfabéticamente, también destacan empresas de diversos sectores como Inditex, BBVA, Sanitas, Samsung y Repsol, reflejando la diversidad y fortaleza del tejido empresarial español. Este reconocimiento de Forbes establece un nuevo estándar de excelencia y gestión reputacional en España, reforzando la importancia de una sólida comunicación corporativa y estrategia social…
Banco Mediolanum, entidad española especializada en el asesoramiento financiero a sus clientes a lo largo de todas las etapas de su vida, ha cerrado el ejercicio 2025 con un beneficio de 40,6 millones de euros, en línea con el año anterior. Luca Bosisio, Consejero Delegado de la entidad, ha explicado que “2025 ha sido un año de récords, ha superado incluso a 2024, que fue un ejercicio excepcionalmente bueno. En concreto, en 2025 logramos los mejores datos de nuestra historia en captación de activos gestionados, en nuevos clientes, en nuevas concesiones de créditos y en ingresos. Nuestro objetivo es seguir creciendo con el ritmo y la intensidad con que lo hemos hecho en los últimos tiempos. Por eso, en 2025, y gracias a la buena marcha de la actividad, hemos hecho una decidida apuesta por la inversión en tecnología, en la mejora de la oferta a nuestros clientes, en el impulso profesional de nuestros asesores y en la presencia territorial de la entidad con la apertura de sedes emblemáticas como la de Madrid. Además, hemos querido reconocer la gran contribución y el gran valor de nuestras personas con un premio extraordinario por lo logrado en 2025. Todo ello hace que el resultado se haya mantenido en línea con el del año anterior”. Fuerte crecimiento de la actividad En 2025, Banco Mediolanum obtuvo unos ingresos de 276 millones de euros, un 16,3 % más que en el ejercicio anterior, a pesar de que ha continuado reduciéndose el margen de interés y gracias sobre todo al fuerte aumento de la actividad de asesoramiento en fondos de inversión y seguros de vida-ahorro. De hecho, Banco Mediolanum logró en 2025 un resultado histórico en entradas netas en activos gestionados (que, además de fondos de inversión, incluye unit e index linked, fondos de pensiones y…
Unai Sordo, secretario general de CCOO, ha reiterado su exigencia hacia los partidos en el Congreso de los Diputados para respaldar el conjunto de «medidas del escudo social». Este llamado cobra aún más fuerza cuando se enfoca en la revalorización de las pensiones. Según Sordo, «tendrán que dar muchas explicaciones» si no se aprueban dichas medidas. Durante la manifestación en Toledo, realizada por el sindicato bajo el lema ‘De las respuestas a la acción’, Sordo enfatizó que «estas medidas deben salir adelante en la Cámara Baja, ya sea en un decreto, en dos o en media docena». Asimismo, denunció lo que describe como el «encanallamiento del debate público». Sordo se refirió a cómo algunas personas con dificultades para pagar un alquiler, son injustamente etiquetadas de «ocupas». «No es de recibo que se quiera instalar que en España hay un problema de ocupación que es mentira», lamentó Sordo, ilustrando su punto con el ejemplo de una madre con hijos enfrentándose a la imposibilidad de pagar un alquiler temporal. «Cerrazón» de la CEOE y reclamo de incremento salarial En otra línea de su discurso, Sordo expresó la necesidad de incrementar los salarios en las mesas de negociación con la patronal, aunque admitió que «tiene poca pinta de que vaya a dar buenos resultados» debido a la actitud de cerrazón que percibe en el CEOE. Según él, «suben los salarios más bajos producto del impulso del Salario Mínimo Interprofesional (SMI), pero no dejan de ser salarios de supervivencia». Con su propuesta ‘Salarios, techo y tiempo’, el sindicato busca que «los sueldos en los convenios colectivos cuyo salario está por debajo de la media pueden subir en España hasta un 7%». Tampoco dejó pasar la oportunidad de llamar a los trabajadores a manifestarse activamente. «Concienciar a los representantes sindicales de que sean los trabajadores…
A Disney le gustan las narrativas claras. Relevo generacional, transición ordenada y una cara reconocible dentro de la casa... pero el nombramiento de D’Amaro también cuenta otra historia, menos de cuento y más de negocio. El centro de gravedad de la empresa se ha ido desplazando en la última década hacia el lugar donde Disney sigue siendo casi imbatible, incluso cuando el cine o el streaming pasan por baches: sus experiencias físicas. Parques, hoteles, cruceros, licencias y “lo que se compra al salir” sostienen buena parte de la máquina de beneficios; por eso el ascenso del jefe de esa división tiene lógica interna. Reuters lo resume con un dato que suena a declaración de intenciones: el área que lidera D’Amaro es la más rentable, con beneficios operativos cercanos a los 10.000 millones de dólares en el último ejercicio fiscal. El comunicado oficial sitúa el cambio de mando en el calendario corporativo y será efectivo en la Junta Anual (Annual Meeting) del 18 de marzo de 2026, y el consejo pretende además nombrar a D’Amaro consejero (director) inmediatamente después. A la vez, Dana Walden (hasta ahora copresidenta de Disney Entertainment) pasa a ser President y Chief Creative Officer, un movimiento que intenta equilibrar la balanza. Es decir, un CEO con ADN de parques y operaciones, y una figura creativa y de contenidos con mando reforzado justo cuando el entretenimiento vive una sacudida tecnológica y de modelos de negocio. ¿Quién es Josh D’Amaro en términos prácticos? Es el ejecutivo que se ha pasado años afinando el engranaje que convierte propiedad intelectual en experiencia tangible: una película o serie se vuelve desfile, atracción, hotel temático, merchandising, foto y recuerdo. En Reuters lo describen como un veterano de décadas dentro de Disney y como el responsable directo del ecosistema de parques y cruceros, la…
La firma española Afianza, especializada en servicios profesionales para empresas, ha logrado asegurar una significativa financiación de 110 millones de euros con el gigante de gestión de activos estadounidense, BlackRock. Este capital está destinado a cancelar la deuda existente con Oquendo y CaixaBank y a impulsar la ambiciosa estrategia de expansión de Afianza. El acuerdo, asesorado por Alantra, consiste en un préstamo «bullet«, lo que implica que el capital se reembolsará en su totalidad al final del plazo de siete años. Jaime García Lancha, director financiero de Afianza, destacó que esta decisión de BlackRock representa «un respaldo a la solidez» de su estrategia empresarial. Afianza ha delineado un plan estratégico de crecimiento para los próximos tres años, con el objetivo de incrementar su facturación en 30 millones de euros anuales. Además, prevé ampliar su equipo con más de 500 nuevos profesionales cada año. El plan se centra en tres ejes principales: la adquisición de asesorías, despachos de abogados, auditoras y consultoras; la adaptación de sus servicios a las necesidades particulares de diversas empresas; y la ampliación de su presencia en las principales capitales españolas. Esta expansión reforzará su actual red de oficinas en Madrid, Ibiza, Oviedo, Bilbao, Granada, Vitoria, Málaga, Barcelona, Albacete, Las Palmas y Murcia, permitiendo ofrecer una cobertura nacional más amplia. José Luis Cogolludo, director ejecutivo de Afianza, afirmó que este financiamiento permitirá «acelerar su plan estratégico» y consolidarse como un referente en servicios profesionales integrales, con la visión de proporcionar «soluciones completas a empresas de cualquier tamaño y escala».
El conglomerado vietnamita Masterise Group y Marriott International han cerrado un significativo acuerdo multipropiedad, con la finalidad de inaugurar cuatro nuevos hoteles y una residencia de marca en Vietnam. Este acuerdo representará la adición de aproximadamente 1.900 habitaciones a la cartera de Marriott en este país, fortaleciendo su influencia en destinos urbanos y turísticos estratégicos. La formalización se llevó a cabo en Hanói, con la presencia de Gautam Bhandari, de Marriott International, y Nelly Phuong Ta, de Masterise Group. Se prevé que las nuevas ubicaciones transformen los estándares de lujo en Vietnam. No se puede obviar el debut de The Ritz-Carlton en Ciudad Ho Chi Minh, específicamente en el Distrito Uno. Este complejo tendrá un hotel de 231 habitaciones y una torre con 420 residencias de marca. Un destacado proyecto en el Área Turística Urbana Costera de Can Gio se materializará con la creación de un eco-resort de doble marca, el cual sumará un total de 780 llaves entre el JW Marriott Hotel Saigon Can Gio y el Four Points by Sheraton Saigon, Can Gio. En Hanói, el Hotel Co Loa Marriott se convertirá en el primer establecimiento de la marca Marriott Hotels, aportando 494 habitaciones y 3.000 metros cuadrados dedicados a eventos, localizándose junto al Centro Nacional de Exposiciones y Convenciones. Con este acuerdo, Marriott International refuerza su compromiso con un mercado que presenta un alto potencial de crecimiento. Para finales de 2025, la compañía ya gestionaba 29 propiedades en Vietnam bajo 12 diferentes marcas, y planea ampliar su propuesta con más de 30 proyectos en desarrollo. Masterise Group se destaca no solo por su incursión en la hotelería, sino también por sus importantes inversiones en infraestructura nacional. El grupo vietnamita aspira a fortalecer la conectividad de estos nuevos hoteles a través de proyectos como el Puente Can Gio…