Comunicados

La entidad supera los 1,8 millones de personas trabajadoras protegidas y aporta 15,97 millones de euros a la Tesorería General de la Seguridad Social. Mutua Universal avanza en su ecosistema innovador híbrido con el impulso del Plan Estratégico 21-25, que pone la innovación al servicio de las personas Mutua Universal, mutua colaboradora con la Seguridad Social, ha celebrado hoy su Junta General anual, en la que se han aprobado las cuentas correspondientes al año 2025, ejercicio en el que la entidad ha alcanzado una afiliación de más de 1,8 millones de personas trabajadoras protegidas (1.813.727), un 2,7 % más que en el año anterior, con 159.239 empresas asociadas. Con unos ingresos por cotizaciones sociales de 1.854 millones de euros, un 4,25 % más respecto al año precedente, Mutua Universal cierra 2025 con un patrimonio neto que asciende a 397,13 millones de euros y un resultado del ejercicio a distribuir de 23,98 millones de euros, retornando a la Tesorería General de la Seguridad Social un total de 15,97 millones de euros "muestra inequívoca de una salud financiera y solvencia contrastadas así como de nuestro compromiso con el sostenimiento del estado del bienestar gracias a una responsable, rigurosa y eficaz gestión", ha señalado Jaime Aguirre de Cárcer y Moreno, presidente de la entidad. Durante el último año, Mutua Universal ha invertido 9 millones de euros en la mejora y renovación de instalaciones y servicios, un ecosistema innovador que combina la asistencia presencial prestada en 131 centros de trabajo, dos áreas de control hospitalario en Madrid y Barcelona y dos hospitales intermutuales en Bilbao y Valencia, con una amplia oferta de servicios de atención en remoto, un modelo de gestión híbrido que en 2025 ha atendido 1,3 millones de visitas de asistencia primaria, más de 6.500 ingresos hospitalarios, más de 507.000 sesiones de…
Grupo Cobratis estima que los impagos en España podrían aumentar un 30% de cara a 2027, en un contexto marcado por la evolución del tejido empresarial y la necesidad de reforzar la gestión preventiva del riesgo El Grupo Cobratis prevé que los impagos en España podrían aumentar un 30% de cara a 2027, según sus estimaciones internas. La compañía sitúa esta evolución en un contexto marcado por la persistencia de la incertidumbre económica, la presión sobre la liquidez de empresas y autónomos y el encarecimiento de la financiación, factores que, a su juicio, pueden seguir afectando al comportamiento de pago en los próximos ejercicios. La previsión apunta a un escenario en el que la morosidad mantendría una tendencia al alza, con un impacto especialmente relevante en el tejido empresarial de menor tamaño, más expuesto a tensiones de tesorería y a retrasos en los cobros. En este marco, Grupo Cobratis considera que la anticipación y la gestión preventiva del riesgo de impago serán elementos cada vez más determinantes para preservar la estabilidad financiera de las compañías. Dentro de su actividad, el grupo señala que Xpertius ha experimentado un crecimiento en el ámbito de la protección de facturas, una línea de negocio orientada a reducir la exposición de las empresas frente a posibles impagos y a reforzar el control sobre sus operaciones comerciales. Esta evolución se produce en paralelo al aumento de la demanda de soluciones que permitan proteger la facturación y mejorar la capacidad de respuesta ante incidencias en el cobro. Por su parte, Debtalia también está registrando una mayor actividad en la compraventa de deudas, una fórmula que permite a las empresas deshacerse de saldos pendientes bajo condiciones negociadas y con descuentos variables en función de cada caso. Según el grupo, el interés por este tipo de operaciones responde a…
Tras perder su empleo, un madrileño de 45 años acumuló una deuda de más de 41.000 euros. El despacho de abogados Arriaga Asociados ha logrado cancelar prácticamente la totalidad de esa deuda mediante la Ley de Segunda Oportunidad, incluida la máxima exoneración posible de la deuda con la Seguridad Social conforme a la doctrina del Tribunal Supremo y del Tribunal de Justicia de la Unión Europea Perder el trabajo no solo supone dejar de percibir un salario. Para muchas personas también marca el inicio de una etapa de incertidumbre económica en la que los préstamos, las cuotas y otras obligaciones siguen llegando cada mes, hasta convertir una dificultad temporal en una deuda difícil de superar. Cuando se cumplen los requisitos legales, la Ley de Segunda Oportunidad ofrece una vía para que particulares y autónomos de buena fe puedan cancelar total o parcialmente sus deudas y recuperar la estabilidad económica. Es el caso de G.T, un madrileño de 45 años que, tras quedarse en situación de desempleo, llegó a acumular una deuda de unos 41.000 euros, de los que más de 11.000 euros correspondían a la Tesorería General de la Seguridad Social. El procedimiento, tramitado por Arriaga Asociados, ha permitido cancelar íntegramente la deuda privada, superior a 30.000 euros, y aplicar la máxima reducción posible sobre la deuda con la Seguridad Social conforme a la doctrina vigente del Tribunal Supremo y del Tribunal de Justicia de la Unión Europea. El resultado deja al afectado en una situación económica prácticamente saneada y le permite afrontar una nueva etapa sin la carga financiera que arrastraba desde hacía meses. "Muchas personas llegan pensando que ya no hay solución. Lo primero que hacemos es escuchar su historia y analizar si la Ley de Segunda Oportunidad puede ayudarles. Cada caso es diferente y debe estudiarse de…
A este dato, revelado en un sondeo de LEIALTA entre sus clientes B2B, se le suman otras preocupaciones empresariales como los costes laborales, los cambios normativos o la falta de tiempo para afrontar el día a día del negocio. Más del 50% de las empresas consultadas considera que el cumplimiento de las obligaciones fiscales, laborales y legales resulta hoy más complejo que hace unos años Crecer ya no significa únicamente vender más. Para muchas empresas, el verdadero reto está en hacerlo sin perder margen, control interno ni capacidad de gestión. Así lo revela un estudio realizado por LEIALTA, consultoría empresarial y social con sedes en Madrid y Bilbao, entre sus clientes B2B. Entre otras de las preocupaciones que desprende el sondeo encontramos datos interesantes, como que el 76% de las empresas consultadas reconoce dedicar demasiado tiempo a tareas administrativas y de gestión, una carga que está restando foco estratégico y capacidad para impulsar el crecimiento del negocio. "Muchas empresas no tienen un problema de ambición, sino de tiempo y estructura. Quieren crecer, pero cada nueva obligación, cada cambio normativo y cada incremento de costes reduce el margen real que tienen para dirigir el negocio", señala Javier Martínez, socio director de LEIALTA. Costes laborales, regulación y falta de estructura: las grandes preocupaciones Entre las principales preocupaciones señaladas por las compañías participantes destacan los costes laborales, mencionados por el 43% de las empresas consultadas; los cambios normativos, con un 39%; y la falta de tiempo o estructura interna para afrontar el día a día del negocio, también con un 39%. A estas inquietudes les siguen el crecimiento y las ventas, señalados por el 32%; la rentabilidad y los márgenes, también con un 32%; y la carga fiscal, con un 21%. La gestión del personal y la financiación aparecen igualmente entre los retos…
La marca deportiva global vuelve a apoyar el evento benéfico de polo impulsado por el príncipe de Gales, que este año ha recaudado más de un millón de libras para diez organizaciones benéficas del Reino Unido U.S. Polo Assn.®, la marca deportiva global, en colaboración con Brand Machine Group (BMG), su socio licenciatario en el Reino Unido, ha regresado como patrocinador oficial del equipo y de la equipación de la DMMI Royal Charity Polo Cup 2026. El prestigioso evento benéfico se celebró el pasado 10 de julio en el histórico Guards Polo Club de Flemish Farm, situado en Windsor Great Park. Su Alteza Real el Príncipe de Gales volvió a ejercer como capitán del equipo de U.S. Polo Assn. en esta cita anual, que reunió a distinguidos invitados y jugadores de primer nivel para disfrutar de una jornada marcada por la competición amistosa y la solidaridad a través del deporte del polo. El Príncipe de Gales disputó un emocionante torneo en formato round robin frente a los equipos Manta Marine y The Mirror Polo Team. El evento ofreció un alto nivel de juego por parte de todos los participantes y concluyó con la revalidación del título conseguido el año anterior por parte del equipo de U.S. Polo Assn., capitaneado por el Príncipe de Gales. La Royal Charity Polo Cup continúa siendo uno de los acontecimientos más destacados de la temporada británica de polo para U.S. Polo Assn., al combinar deportividad, excelencia ecuestre y compromiso solidario. Royal Charity Polo Cup 2026, de un vistazo Equipos participantes U.S. Polo Assn. Team: Su Alteza Real el Príncipe de Gales, Mark Tomlinson, Aiyawatt Srivaddhanaprabha y Amr Zedan. Mirror Polo Team: Rafi Bruckner, Steve Cox, Sarkis Gabrelian y Nico Roberts. Manta Marine Team: James Beh, Jovey Beh, Mohamed Ndao e Ivan Rubinich. Fecha: 10 de…
La nueva propuesta ayuda a las pequeñas y medianas empresas a atender mejor a los visitantes internacionales, simplificar sus operaciones y reducir costes, al tiempo que permite gestionar los reembolsos fiscales de forma automatizada para los compradores. Shift4 One se implementará en toda Europa a lo largo de 2026 Shift4, el proveedor global de tecnología de comercio que impulsa la economía de la experiencia, ha lanzado Shift4 One, una solución todo en uno que combina pagos, conversión dinámica de divisas y tax free shopping en un único dispositivo portátil. La funcionalidad de Tax Free Shopping está impulsada por Global Blue, el proveedor líder mundial de tax free shopping, adquirido por Shift4. El dispositivo Shift4 One detecta automáticamente las transacciones que pueden acogerse a la conversión de divisas y a los reembolsos fiscales para simplificar las operaciones, reducir la complejidad derivada de trabajar con múltiples proveedores y ayudar a los comercios a reducir costes, al tiempo que ofrece una mejor experiencia al cliente e impulsa ingresos adicionales. Tras su lanzamiento inicial en Reino Unido, Irlanda, España y Alemania, Shift4 One se está expandiendo por Europa con el objetivo de estar presente en 15 países antes de finalizar el año. "Shift4 impulsa el comercio en las experiencias más memorables del mundo, y esta solución sencilla e integral representa una ventaja significativa para los comercios y los compradores internacionales", afirmó Taylor Lauber, CEO de Shift4. "Los viajeros suelen tener dudas sobre los tipos de cambio o sobre cómo solicitar los reembolsos fiscales a los que tienen derecho. Shift4 One elimina esa incertidumbre y hace que comprar en el extranjero sea tan sencillo como hacerlo en casa". Este dispositivo único resuelve varios de los problemas más habituales en los viajes internacionales. Por ejemplo, cuando un turista japonés compra en una boutique de París, Shift4…
Empresas como Mutua Madrileña, Oakberry, Cuadernos Rubio, OneTrust, Omoda o Antech apuestan cada vez más por productos diseñados full print, con materiales, acabados y colores Pantone específicos para su identidad de marca Según datos internos de Textilo, los proyectos de merchandising desarrollados completamente desde cero representan ya el 12% del total de pedidos de la compañía en 2026, frente al 7% registrado a finales de 2025 consolidando una tendencia al alza impulsada por empresas de sectores como tecnología, retail, gran consumo y manufactura. La compañía, especializada en merchandising y ropa corporativa personalizada, detecta que cada vez más organizaciones abandonan el catálogo tradicional para desarrollar productos completamente personalizados, concebidos específicamente para su identidad de marca. Este tipo de proyectos, conocidos internamente como "from scratch", permiten diseñar artículos tailor made, adaptando materiales, formas, acabados, packaging y colores al universo visual de cada cliente. Quién está impulsando esta tendencia El análisis de Textilo identifica un patrón transversal. Empresas como Mutua Madrileña, Oakberry, Cuadernos Rubio, OneTrust, Omoda y Antech han solicitado durante el último año productos desarrollados íntegramente a medida, en lugar de partir de un artículo estándar. "Cada vez son más las marcas que no quieren limitarse a incorporar su logotipo sobre un producto ya existente. Buscan crear un artículo que represente su identidad desde el primer boceto, definiendo materiales, acabados e incluso el tono Pantone exacto para garantizar una coherencia total con su marca", afirma Kevin Sánchez, key account manager de Textilo. Rapidez y capacidad de producción La rapidez del proceso es uno de los factores que explica este crecimiento. Según datos internos de la compañía, el tiempo medio desde que un cliente plantea su idea hasta que recibe un presupuesto oscila entre 3 y 5 días. Una vez aprobado el proyecto, Textilo dispone de servicios de producción exprés capaces de entregar…
La compañía incrementa un 110% su inversión en tecnología para continuar el desarrollo de su nueva plataforma basada en inteligencia artificial, análisis avanzado del dato y agentes inteligentes Catenon ha cerrado el primer semestre de 2026 consolidando su crecimiento rentable y reforzando su apuesta por la innovación tecnológica. La multinacional española especializada en búsqueda global de talento incrementó un 19% su cifra de negocios con relación al primer semestre del 2025 , y las ventas contratadas en ese período crecieron un 15% , reportando un aumento del EBITDA del 41%, situándose por encima de los 2 millones de euros, lo que refuerza la solidez del modelo de negocio de la compañía incluso en un periodo marcado por un importante incremento de la inversión tecnológica. El margen bruto también evolucionó positivamente, creciendo un 18%, mientras que el margen operativo lo hizo en un 34%, reflejando la capacidad de Catenon para combinar crecimiento, rentabilidad e inversión en innovación. "Estos resultados reflejan la solidez de nuestro modelo de negocio y la eficacia de una estrategia que combina crecimiento rentable, especialización e innovación tecnológica. Seguimos invirtiendo para desarrollar soluciones que permitan a nuestros clientes acceder al mejor talento en un mercado cada vez más global, competitivo y apoyado en la inteligencia artificial", afirma Miguel Ángel Navarro Barquín, CEO Global de Catenon. Más inversión para impulsar la siguiente generación de soluciones de talento Uno de los principales hitos del semestre ha sido el incremento del 110% de la inversión tecnológica, destinada al desarrollo de la nueva plataforma data-driven y AI-powered, basada en modelos avanzados de machine learning, analítica predictiva y agentes de inteligencia artificial. Esta inversión permite desarrollar nuevos modelos de negocio apoyados en los activos tecnológicos del grupo. Al mismo tiempo, Catenon continúa reforzando su proyecto estratégico 'Liderar España', fortaleciendo su estructura para acompañar…
El evento profesional supone la integración de BizumPay en su plataforma omnicanal para pagar en los comercios físicos de España desde mayo Worldline [Euronext: WLN], líder europeo en servicios de pago, presentó en Madrid la puesta de largo de la integración de BizumPay en su plataforma omnicanal, que permite a los comercios españoles aceptar también pagos con Bizum en puntos de venta físicos desde mayo de 2026. En el evento, al que acudieron numerosos partners y colaboradores de Worldline se realizaron dos mesas redondas compuestas por Frit Ravich, Lidl, Leroy Merlin, Grupo IFA y Genet y numerosos profesionales del sector, fue inaugurado por Miguel Álvarez Director Global Desarrollo Negocio Retail de Worldline, quien ofreció una visión estratégica del retail, los pagos y el papel de la multinacional. El directivo destacó también "como el pago ha pasado de ser una infraestructura invisible para transformarse en un motor de conversión, favorecer la experiencia de cliente, su fidelización y el crecimiento. Porque ya no se habla solo de transacciones, sino de negocio, customer experience y crecimiento". También se debatió sobre del futuro del retail y los pagos en España, de la evolución del consumidor en nuestro país, de la desaparición de la frontera entre e-commerce y tienda física, el auge de los wallets, los pagos instantáneos, Bizum, IA, de las experiencias sin fricción o cómo el checkout se está convirtiendo en ventaja competitiva. Así mismo, los participantes destacaron como Bizum en tienda física transformará en la nueva revolución del pago retail en España. Y como la IA cambiará la relación entre consumidores, retailers y pagos. El lanzamiento llega en un momento clave para el retail de toda España, ya que los consumidores demandan cada vez más experiencias de pago fluidas entre canales, y porque el rendimiento del checkout se ha convertido en un factor directo…
Desde 2017, la rentabilidad acumulada alcanza el 93,1% (7,1% TAE) para el perfil de inversor medio, subiendo hasta el 146% (9,9% TAE) en los perfiles más altos Las carteras indexadas acumulan rentabilidades de hasta el +13,3% a cierre de junio del 2026. Las carteras de ETF value lideran el semestre alcanzando una rentabilidad del +20%. Rentabilidades excepcionales a pesar de la volatilidad primaveral. La elevada volatilidad registrada durante la primavera de 2026 no ha impedido que la inversión diversificada vuelva a demostrar su fortaleza. En un semestre condicionado por el conflicto entre Irán, Estados Unidos e Israel, el repunte temporal del precio del petróleo y la incertidumbre sobre la evolución de los tipos de interés, las carteras de inbestMe han cerrado junio con rentabilidades muy positivas en todas sus familias de inversión y, en la mayoría de los casos, por encima de sus índices de referencia. Las carteras diversificadas de fondos indexados  registraron rentabilidades positivas en todos los perfiles de riesgo, entre el 1,6% y el 13,3%, mientras que las carteras ETF Valor lideraron el semestre con ganancias de hasta el 20%. También destacaron las carteras de inversión sostenible (ISR), que recuperaron terreno respecto a los dos años anteriores.  La evolución positiva se trasladó igualmente a los planes de pensiones indexados de inbestMe que acumulan en el semestre hasta un +12,9% en su perfil 10 (versión ISR). El dato más representativo para inbestMe que se focaliza en el largo plazo, corresponde al perfil de inversor predominante entre los clientes de inbestMe (perfil 7 sobre 10), que acumula una rentabilidad del 93,1% desde enero de 2017, equivalente a una rentabilidad anualizada (TAE) del 7,1%, frente al 29,6% registrado por la categoría equivalente de Inverco. Solo durante el primer semestre de 2026 este perfil obtuvo una rentabilidad del 8,7%, casi cinco puntos…