Comunicados

Worldline [Euronext: WLN], líder europeo en servicios de pago, e ING, entidad financiera global con una sólida presencia en Europa, en el marco de Money20/20, anuncian la ejecución con éxito del primer pago agéntico europeo de extremo a extremo realizado en un entorno de producción junto a Mastercard La operación se llevó a cabo entre un titular de tarjeta de ING y un comercio de los Países Bajos. La solución utiliza la misma infraestructura tecnológica desplegada en Bélgica y opera sobre la red de Mastercard, aprovechando los mecanismos de autenticación y autorización seguros de cada uno de los participantes. Este hito demuestra que los pagos iniciados y autenticados por agentes de inteligencia artificial de los comercios pueden funcionar de forma integral en distintos mercados europeos. "El comercio agéntico ha dejado de ser un concepto teórico para convertirse en una realidad lista para producción. Gracias a la plataforma de Worldline, esta transacción demuestra que contamos con capacidades plenamente operativas a escala paneuropea en aceptación, adquirencia, autenticación y procesamiento emisor. Junto con ING y Mastercard, estamos haciendo que los pagos agénticos sean una experiencia segura, fluida y real", afirma Madalena Cascais Tomé, miembro del Comité Ejecutivo de Worldline. A medida que el comercio agéntico gana impulso y los principales esquemas internacionales de tarjetas y entidades financieras desarrollan marcos operativos y estándares de orquestación específicos, la pregunta ya no es si esta tecnología funciona, sino si puede generar confianza a gran escala. La transacción realizada por Worldline e ING ofrece una respuesta tangible y verificable. En este caso, un cliente de ING busca en Internet un regalo para celebrar un aniversario de boda. El agente de inteligencia artificial del comercio identifica entradas para un concierto dentro del presupuesto establecido, presenta una selección personalizada y completa la compra únicamente después de recibir la aprobación…
Tal como explican desde Maserai Digital, el boom de agencias que prometen llenar restaurantes ha dejado a muchos hosteleros con campañas vistosas y las mismas mesas vacías. Crece un movimiento que reclama pagar el marketing por resultados y no por entregables La hostelería española vive una paradoja. El sector reúne ya 280.403 establecimientos —un 1,6 % más que el año anterior, según el informe UVE Data Market Horeca 2025— y, en conjunto, más de 300.000 empresas que facturan por encima de 157.000 millones de euros y aportan cerca del 4,8 % del PIB, de acuerdo con Hostelería de España. Sin embargo, el crecimiento de la facturación se ha moderado —en torno al 4,6 % interanual en 2025, frente a cifras de doble dígito el año anterior— y la rentabilidad se estrecha. A la presión de los costes laborales —que suponen aproximadamente un tercio del gasto de un restaurante— se suma un coste menos visible: la dependencia de los portales de reserva. Plataformas como TheFork, presentes en más de 65.000 restaurantes en España, aplican comisiones de entre 1,50 y 4 euros por comensal según el plan, mientras que las reservas que entran por la web o el teléfono del propio local no soportan ese cargo. Según el análisis de Maserai Digital sobre datos públicos del sector, un restaurante de tamaño medio que canalice buena parte de sus reservas a través de estas plataformas puede destinar varios miles de euros al año a comisiones, una factura que se repite incluso con clientes habituales y que, además, deja el dato del comensal en manos de la plataforma y no del restaurante. A modo de ejemplo, un local con unas 50 reservas semanales a través de una plataforma que cobra 2 euros por cubierto puede superar los 13.000 euros anuales en comisiones. El problema…
La primera edición, celebrada en Sevilla los días 19 y 20 del pasado mes de marzo, reunió a multinacionales, ponentes, fondos, inversores y startups de 61 países Sevilla ha dado un paso histórico en su posicionamiento internacional como ciudad tecnológica e innovadora tras la celebración de la primera edición de CTX Tech Experience Hub, un encuentro que se ha posicionado como el segundo gran foro tecnológico de España, únicamente por detrás del Mobile World Congress de Barcelona. La magnitud del evento, celebrado los días 19 y 20 del pasado mes de marzo y organizado por las empresas beon Worldwide y VESS, ha quedado reflejada tanto en sus cifras de participación como en su impacto económico y empresarial. Según los datos auditados por la firma especializada Camaleonic Analytics, CTX ha generado un movimiento económico de 100 millones de euros, resultado de la suma de la inversión movilizada, el retorno económico directo en Sevilla y el valor mediático asociado a la repercusión alcanzada por el congreso. En concreto, CTX ha permitido movilizar 83 millones de euros en inversión privada vinculada a operaciones cerradas y oportunidades de negocio generadas en el marco del evento. A ello se suma un retorno económico directo en Sevilla superior a los 11 millones, derivado del gasto asociado a asistentes, organización y actividad inducida, así como un retorno mediático valorado en más de 4,5 millones de euros gracias a la repercusión obtenida en medios de comunicación y plataformas digitales. Estos resultados sitúan a CTX como el acontecimiento tecnológico de mayor impacto económico celebrado hasta la fecha en Andalucía y consolidan a Sevilla como uno de los nuevos centros neurálgicos de innovación, emprendimiento y atracción de talento del sur de Europa. La primera edición ha sobrepasado las 30.000 visitas procedentes de 61 países, superando ampliamente las previsiones iniciales y…
El 1 de junio se conocieron los resultados del ejercicio fiscal 2026 de la empresa matriz de Freedom24, que confirman el avance sostenido de su estrategia de expansión internacional Freedom Holding Corp., la empresa matriz de Freedom24, ha informado de ingresos récord y ha duplicado su beneficio neto en el ejercicio fiscal 2026, que finalizó el 31 de marzo de 2026. Aspectos destacados del periodo: Ingresos totales de 2.200 millones de dólares, un 9% más interanual Beneficio neto de 153,3 millones de dólares, un 101% más frente a los 76,2 millones de dólares Beneficio antes de impuestos sobre la renta de 226 millones de dólares, frente a los 104,6 millones de dólares Beneficio básico por acción de 2,56 dólares, frente a 1,28 dólares un año antes Activos totales de 13.200 millones de dólares, un 33 % más Cuentas de corretaje un 26 % más, hasta 858.000 El aumento de los ingresos estuvo impulsado por la ganancia neta en valores, que alcanzó los 158,8 millones de dólares, impulsada principalmente por las ventas de deuda soberana y corporativa de Kazajistán. La ganancia neta en derivados creció más de cinco veces hasta los 66,8 millones de dólares, principalmente gracias a la revalorización positiva de los swaps de divisas, mientras que las ventas de bienes y servicios se duplicaron con creces hasta los 97,4 millones de dólares, reflejando la continua expansión del ecosistema del grupo más allá de los productos financieros. Los ingresos por intereses, la mayor línea de ingresos del grupo, aumentaron un 2% hasta los 882,5 millones de dólares. "Durante los últimos años, hemos ampliado significativamente nuestra base de clientes en corretaje, banca y seguros mediante la construcción de un ecosistema digital unificado", afirmó Timur Turlov, fundador y CEO de Freedom Holding Corp. El crecimiento fue generalizado en todas las áreas principales…
La reorganización directiva coincide con la consolidación de la presencia industrial de la compañía en la UE, donde ya opera centros de desarrollo y pruebas en Alemania y España para acelerar la producción y despliegue de soluciones de recarga de alta potencia XCHG Limited ("XCharge" o la "Compañía") (Nasdaq: XCH), empresa integrada de soluciones de carga para vehículos eléctricos y energía, ha anunciado el nombramiento de Albina Iljasov como co-directora ejecutiva, con efecto desde hoy, 1 de junio de 2026. La compañía reforzó recientemente su presencia en Europa con el anuncio, el pasado 10 de abril, de su primera planta de ensamblaje en España. Estas instalaciones, de casi 3.000 m², producirán estaciones de recarga de alta potencia para vehículos eléctricos y sistemas de almacenamiento de energía "Made in Spain", con el objetivo de responder a la creciente demanda tanto en el mercado español como en el europeo. La planta forma parte del ecosistema industrial y de innovación de XCharge en la UE y está conectada con sus centros de pruebas situados en Hamburgo y Madrid. Iljasov desempeñará el cargo junto a Yifei Hou, quien continúa ejerciendo como co-director ejecutivo. En su nueva función, supervisará principalmente las operaciones en Europa y las iniciativas estratégicas asociadas, además de asumir la responsabilidad principal de los esfuerzos en materia de seguridad de la información y ciberseguridad. Este nombramiento refleja la continua expansión global de la empresa y la convicción del Consejo de Administración de que una estructura de co-CEO reforzará la ejecución operativa y el crecimiento internacional del grupo. Iljasov ocupa el cargo de responsable de Europa desde septiembre de 2021, donde ha liderado las operaciones y el crecimiento del negocio en la región. Con anterioridad, fue directora de ventas y desarrollo de negocio para el mercado europeo. Antes de incorporarse a XCharge, trabajó…
La consultora AI-Native señala que la próxima ventaja competitiva estará en conectar la inteligencia artificial con datos, procesos y sistemas críticos de negocio Tras una primera etapa marcada por pilotos, pruebas departamentales y herramientas de productividad, muchas empresas afrontan ahora un desafío más complejo: escalar la inteligencia artificial dentro de sus operaciones reales. En este contexto, Thinkia, consultora AI-Native especializada en datos, arquitectura e inteligencia artificial, señala que la verdadera ventaja competitiva estará en integrar la IA en el core del negocio. Durante los últimos años, el acceso a modelos avanzados ha acelerado la adopción de soluciones de inteligencia artificial. Sin embargo, muchas iniciativas siguen funcionando de forma aislada. No comparten datos, aprendizajes ni estándares comunes de gobierno. Esta fragmentación limita su impacto, aumenta la complejidad tecnológica y dificulta que la IA genere valor sostenido. "Escalar IA no consiste en replicar pilotos, sino en construir una arquitectura donde la inteligencia fluya entre datos, procesos y decisiones. El reto ya no es usar inteligencia artificial, sino convertirla en una capacidad estructural del negocio", señalan desde Thinkia. Para avanzar en esta dirección, las empresas necesitan conectar los modelos de IA con sistemas críticos como ERP, CRM, plataformas financieras, entornos logísticos o herramientas de gestión interna. Solo así es posible automatizar decisiones, mejorar la asignación de recursos, anticipar riesgos y optimizar procesos en tiempo real. Thinkia trabaja este enfoque a través de The Mesh, una arquitectura modular diseñada para reutilizar datos, modelos y servicios de inteligencia artificial en distintas áreas de negocio. Su objetivo es evitar soluciones aisladas, reducir duplicidades y facilitar que la innovación pueda escalar dentro de toda la organización. La evolución hacia sistemas multiagente añade una nueva dimensión a este cambio. Estos entornos permiten que la IA no solo analice información, sino que también planifique, razone y ejecute tareas bajo…
La plataforma digital de crowdfunding inmobiliario acaba de presentar su primer proyecto inmobiliario en Turín, al norte de Italia, donde aspira a convertirse en un agente clave para facilitar el acceso a la vivienda. La operación consiste en un préstamo de 1,450 millones, estructurado en un primer tramo de 1 millón de euros para cubrir parte de la adquisición y el inicio de obra, y una segunda fase de 450.000 euros para su finalización wecity, la plataforma digital de crowdfunding inmobiliario líder en ratio de devoluciones en el mercado europeo, ha anunciado hoy el inicio de sus operaciones en Italia. Este movimiento estratégico marca un hito en la hoja de ruta de la compañía, que emprende su actividad en el país transalpino con un proyecto de desarrollo residencial ubicado en Turín, ciudad clave del motor económico de la región del Piamonte, al norte de Italia.  A través de modelos de financiación alternativa y participativa, wecity permitirá a inversores minoristas e institucionales participar en este proyecto en una de las zonas con mayor demanda del país. En concreto, la compañía ha lanzado una oportunidad de financiación junto al promotor LoBa Invest para la adquisición, reforma y venta de 12 pisos ubicados en una misma finca en la céntrica Via Sacchi 16.  La operación consiste en un préstamo total de 1.450.000 euros, estructurado en dos fases: un primer tramo de 1 millón de euros para cubrir parte de la adquisición y el inicio de obra, y una segunda fase de 450.000 euros para su finalización. Como demostración de la solidez del proyecto, el promotor aporta 570.000 euros de fondos propios. Para los inversores de wecity, esta operación ofrece un atractivo tipo de interés del 11% anual en un plazo estimado de 9 meses (+3 meses de posible prórroga), y cuenta con el…
El centro desarrolla un proyecto en el que los estudiantes trabajan con programación y robótica aplicada, mostrando en la práctica cómo pasan de ser usuarios de tecnología a creadores El Colegio Juan Pablo II de Parla continúa avanzando en su apuesta por la innovación educativa con un proyecto de robótica en el que los alumnos trabajan directamente con robots programables, desarrollando habilidades tecnológicas a través de la práctica y la experimentación. Esta iniciativa se enmarca dentro del Plan Digital del centro y ha sido posible gracias a los recursos facilitados por la Comunidad de Madrid, lo que permite seguir avanzando en la incorporación de herramientas tecnológicas con un enfoque pedagógico estructurado.  Uno de los elementos más característicos del proyecto es la introducción de lo que los propios alumnos han denominado "mascotas tecnológicas": robots con los que interactúan y a los que dan vida a través de la programación. Entre ellos destaca Gepeto, cuyo nombre juega con las siglas del colegio en inglés (JPII) y hace un guiño al personaje que daba vida a Pinocho, reforzando simbólicamente la idea de crear y dar vida a la tecnología. Junto a él, ROMI completa el ecosistema del proyecto. Su nombre responde a las siglas de Robotics Outreach Mobile Initiative, y hace referencia a la iniciativa móvil de divulgación de la robótica, que permite llevar el taller de robótica al aula con todo el equipo necesario, facilitando que los recursos estén disponibles en cualquier espacio del centro y favoreciendo el desarrollo de las actividades de programación y experimentación. En un contexto en el que los jóvenes conviven constantemente con dispositivos digitales, aunque este colegio prescinde de ellos, el centro propone un enfoque diferente: enseñar a comprender la tecnología desde dentro. A través de este proyecto, los alumnos no solo interactúan con robots, sino que…