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Paradores ha dado un paso significativo al lanzar una nueva web específica para el mercado chino, con el fin de atraer a más turistas a sus instalaciones. Esta iniciativa llega en un momento en el que las relaciones entre España y China se encuentran en un contexto favorable, impulsadas por la mejora de la conectividad aérea y el resurgimiento del turismo chino hacia nuestro país. La compañía ha señalado que China representa un mercado con alta especialización en el ámbito online, donde no es suficiente con una simple traducción de contenidos. Por ello, la nueva web de Paradores ha sido diseñada teniendo en cuenta estas particularidades, asegurando su correcta indexación en Baidu, el motor de búsqueda más utilizado en China. Además, se han integrado enlaces a las redes sociales más populares del país, como WeChat y Xiaohongshu, donde Paradores ya ha establecido un perfil oficial. Por otro lado, la plataforma se prepara para facilitar en el futuro el uso de los principales métodos de pago locales, tales como WeChat Pay, UnionPay o Alipay. Con estos avances, la hotelera busca ofrecer una experiencia más accesible y atractiva para el turista chino. «Palandou«, el nuevo nombre bajo el cual se adaptará la marca Paradores, refleja una alta similitud fonética con el original y simboliza la intención de construir puentes entre España y China. Esta relación se ha ido consolidando gracias a una historia y cultura compartidas, que son cada vez más estrechas. En 2024, el turismo procedente de China en España casi alcanzó los niveles anteriores a la pandemia, experimentando fuertes incrementos interanuales en llegadas. Este crecimiento ha sido apoyado por el establecimiento de nuevas rutas aéreas directas desde ciudades estratégicas como Shanghái, Pekín, Shenzhen, Chengdú y Hangzhou. Esta tendencia positiva ha sido sostenida a lo largo de este año, evidenciando el…
El consejo de administración de Vidrala ha aprobado el pago de un dividendo a cuenta de los resultados de 2025, ofreciéndose 1,2318 euros brutos por acción el próximo 13 de febrero. Este anuncio fue comunicado el jueves por la compañía, que también ha anunciado la implementación de un programa de recompra de acciones con un límite de 33 millones de euros. Este dividendo inicial para los resultados de 2025 representa un incremento del 10% respecto al del año anterior. Sin embargo, considerando las nuevas acciones asignadas gratuitamente tras la ampliación de capital, la remuneración bruta en efectivo para cada accionista aumentará un 15% en comparación con el ejercicio anterior. El crecimiento del dividendo refleja una coherente política de retribución al accionista enfocada al largo plazo El fabricante de vidrio ha subrayado la consistencia de su política de remuneración al accionista, centrada en la estabilidad y la mejora de la retribución anual en función de las condiciones del negocio. Para la gestión de los pagos, Vidrala ha elegido a BBVA como agente de pagos. En cuanto a la recompra de acciones, Vidrala planea adquirir aproximadamente el 1% de su capital social, limitándose a un máximo de 350.000 acciones por un valor efectivo de 33 millones de euros. Este programa tendrá una duración máxima de doce meses, con flexibilidad para finalizar antes si se alcanzan los objetivos financieros o aparecieran circunstancias que lo aconsejen. La compañía no comprará acciones a un precio superior al más elevado de la última operación independiente Vidrala ha indicado que limitará sus compras al 25% del volumen medio diario negociado en los veinte días hábiles anteriores a cada adquisición. Este programa estará principalizado por Kutxabank Investment, asegurando que se lleve a cabo de manera estructurada y en línea con las mejores prácticas del mercado.
Los aspectos de la complejidad operativa La complejidad operativa, a veces inevitable en las empresas, tiene varios aspectos importantes que, si no se cuidan adecuadamente, pueden generarse algunos sobrecostes. Estos son los principales: Acumulación de procesos desconectados La funcionalidad es una de las premisas necesarias. Si acumulamos procesos desconectados, eso va en contra del funcionamiento normal de las empresas. Y esto, a la larga, implica un sobrecoste innecesario. Este problema es habitual con un software infrautilizado o con problemas de actualización. Dependencia de pasos manuales obsoletos La innovación tecnológica es necesaria para no perder competitividad. Aquí, si se depende de pasos manuales obsoletos que se pueden saltar o soslayar, hay un problema. Este fenómeno es habitual en empresas que no se adaptan a los procesos de cambio. Fragmentación entre departamentos y funciones La fragmentación entre departamentos y funciones, si el organigrama no es correcto o es poco funcional, puede generar sobrecostes y una mayor complejidad operativa. Cierto es que en empresas grandes eso es inevitable hasta cierto punto, pero se pueden optimizar los procesos. Aquí hay un reto por parte de los gestores: conseguir que el organigrama sea funcional, teniendo en cuenta las funciones a cumplir. Con esta información, será más fácil tomar decisiones. El impacto financiero Uno de los problemas ocultos de la complejidad financiera está en el impacto financiero que esta genera. Y se manifiestan de varias maneras: Costes directos: errores, reelaboración, retrasos En los costes directos, podemos encontrarlos con errores de facturación o contabilización, la necesidad de reelaboración y retrasos en pagos y cobros. Esto, obviamente, se convierte en una problemática porque puede haber sobrecostes por intereses de demora o tensiones de tesorería. Errores de facturación o contabilización: en algunos casos, es posible que, por una cadena de mando poco eficiente, se registren errores de facturación o contabilización. Reelaboración: se pierde tiempo porque hay que rehacer facturas, recibos, albaranes o comunicaciones internas, si…
La empresa biofarmacéutica Almirall ha completado con éxito el cierre y desembolso de su emisión de obligaciones simples de rango sénior, alcanzando un importe nominal agregado de 250 millones de euros. Estas obligaciones poseen un tipo de interés fijo anual del 3,75% y su vencimiento está programado para el año 2031. Según informó Almirall a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), las obligaciones han sido colocadas entre inversores cualificados. Para esta operación, la empresa contó con el apoyo de varias entidades financieras que actuaron como coordinadoras globales y colocadoras de dicha emisión. Este movimiento financiero tiene un propósito claro: utilizar los fondos para amortizar completamente un importe nominal agregado de 300 millones de euros del principal de las obligaciones de rango sénior previamente emitidas por la empresa, las cuales vencen en 2026. La operación no solo busca reducir futuros compromisos financieros, sino también optimizar la estructura de deuda a largo plazo El uso de los recursos obtenidos no se limita únicamente a pagar la deuda, sino que también cubre los costes y gastos asociados con esta emisión. Con esta medida, Almirall asegura una gestión más eficiente de su posición financiera, lo cual es crucial para su crecimiento y estabilidad en el competitivo sector biofarmacéutico.
BBVA ha seleccionado a Omnicom como su agencia ‘full funnel’ para llevar a cabo sus labores de marketing, tal como anunció en un comunicado reciente. Este movimiento estratégico abarca desde la creación hasta la activación de campañas en medios, posicionando a Omnicom al frente del modelo publicitario omnicanal de BBVA, conocido como ‘Casa BBVA’. La implementación de este modelo se realizará en todos los países donde la entidad opera, cubriendo todas las fases del marketing. El modelo ‘Casa BBVA’ integrará de manera exhaustiva la estrategia, creatividad, medios y gestión de datos del banco, aportando una visión global y desarrollo local. Esto no solo mejorará el posicionamiento global de la marca, sino que también permitirá adaptar las estrategias publicitarias a las particularidades y códigos culturales de cada región. Según el banco, este enfoque integral busca impulsar el crecimiento del negocio a nivel mundial. Es un lujo contar con todo el talento y recursos de un partner global como Omnicom que, sin duda, nos ayudará a consolidar nuestro liderazgo y posicionarnos como referentes en los mercados en los que operamos La responsable global de Ventas Digitales, Marketing, Diseño y Economía Conductual de BBVA, Sofía Rodríguez-Sahagún, subrayó la importancia de esta alianza para afianzar su liderazgo en los distintos mercados. Innovación a través de la tecnología El nuevo modelo publicitario integrará herramientas de inteligencia artificial y automatización para generar comunicaciones más relevantes y personalizadas, facilitando su medición efectiva. A pesar de este enfoque tecnológico, la estructura será altamente colaborativa. BBVA seguirá apoyándose en su ecosistema de proveedores, como Accenture, que continuará liderando en capacidades digitales, junto a Alegre Roca y la agencia interna BBVA Creative.
Grenergy Renovables ha concretado una importante operación financiera con Banco Santander para el desarrollo del proyecto solar en Ayora, España. La operación, calificada como financiación sin recurso, asciende a un total de 85 millones de euros. Adicionalmente, la empresa ha comunicado que, incluyendo las líneas de crédito (‘LC Loans’), la cifra alcanza los 99 millones de euros. Esta información ha sido confirmada por la empresa a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). El parque solar de Ayora, una infraestructura significativa Ubicado en la provincia de Valencia, el parque solar de Ayora se destaca por su potencia de 172 megavatios (MW). Con una producción anual estimada de 344 gigavatios/hora (GWh), esta instalación representa un paso significativo en la transición hacia energías renovables en la región. Actualmente, el proyecto se encuentra completamente construido y está en la fase de puesta en servicio. Un elemento clave para la viabilidad económica del proyecto es el acuerdo de compraventa de energía a largo plazo (PPA). Este convenio abarca un periodo de 15 años, asegurando así un horizonte estable para el retorno de la inversión. La financiación sin recurso y el acuerdo PPA aseguran una estabilidad financiera crucial para el éxito del proyecto solar en Ayora Impacto en el mercado energético Este desarrollo no solo refuerza el compromiso de Grenergy con el crecimiento de energías limpias, sino que también destaca la importancia de fomentar alianzas estratégicas con entidades financieras sólidas como Banco Santander. La iniciativa de Ayora servirá como referencia para futuros proyectos en la región, subrayando el potencial de España en la producción de energía solar a gran escala.
Repsol y Kia han decidido fortalecer su alianza estratégica a través de la renovación de su acuerdo, permitiendo a los clientes de Kia beneficiarse de soluciones integrales relacionadas con la movilidad eléctrica. Este acuerdo ofrece la opción de instalar puntos de recarga tanto en domicilios personales como en empresas, además de ofrecer ventajas adicionales vinculadas a la contratación de servicios energéticos. Una de las principales ventajas para los clientes que opten por un cargador doméstico es la obtención de un precio especial acordado entre ambas compañías para la instalación de terminales de última tecnología. Repsol se encargará de gestionar todo el proceso, incluyendo la tramitación de ayudas, con el objetivo de garantizar la comodidad y eficiencia a los usuarios. Además, quienes contraten una tarifa de luz y el mantenimiento del punto de recarga con Repsol podrán acceder a beneficios adicionales. Estos beneficios incluyen saldo en Waylet, la aplicación de pagos y fidelización de Repsol que cuenta con más de 9,7 millones de usuarios en España, descuentos en las facturas de luz y ventajas en recargas en la red pública de Repsol. De acuerdo con los detalles del acuerdo, los más de 175 cargadores eléctricos ubicados en concesionarios Kia también estarán disponibles para el público general mediante su integración en la red Waylet. Estos puntos de recarga, que en su mayoría son de carga rápida, están estratégicamente situados para facilitar la experiencia de los usuarios. Actualmente, Repsol tiene más de 2.770 puntos de recarga eléctrica operativos en toda España. Oliver Fernández, director de Movilidad Eléctrica de Repsol, ha subrayado la importancia de esta colaboración al afirmar que: Colaborar con un fabricante de referencia como Kia nos permite ampliar nuestra propuesta de valor y acelerar la adopción de la movilidad eléctrica Por su parte, Eduardo Divar, director general de Kia en España,…
Logista ha anunciado que su próxima junta general ordinaria de accionistas, a celebrarse el 4 de febrero en primera convocatoria, abordará importantes decisiones financieras y de gobernanza. Entre los puntos destacados se encuentra el reparto de dos dividendos por un importe bruto total máximo de 203,1 millones de euros. El dividendo complementario ordinario alcanzará un máximo de 192,5 millones de euros, distribuyéndose a razón de 1,45 euros brutos por título. Este pago se realizará en metálico, a través del Banco Santander, el día 26 de febrero de 2026. Adicionalmente, se programará un dividendo extraordinario por un importe máximo de 10,62 millones de euros, retribuyéndose a razón de 0,08 euros brutos por acción. Este también se abonará en efectivo en la misma fecha y entidad. En el ámbito del gobierno corporativo, se esperan significativos nombramientos y ratificaciones. La junta votará la ratificación de Kevin Massie y Martin Staunton como consejeros dominicales por tres años adicionales, representando a Imperial Brands. Asimismo, se ratificará el nombramiento de Marcella Panucci como consejera independiente. Panucci, reconocida por su experiencia en derecho de la competencia y gobernanza pública, forma parte de los consejos de Banca Monte dei Paschi di Siena y Toscana Aeroporti. En el encuentro de accionistas también se someterá a aprobación la nueva política de remuneraciones de consejeros para el periodo 2026-2028 Logista presentará, además, para aprobación las cuentas anuales individuales y consolidadas y el informe de sostenibilidad, correspondientes al ejercicio concluido el 30 de septiembre de 2025, auditadas por EY.
Viajes El Corte Inglés ha lanzado su programación de última hora para la temporada navideña y fin de año, con el atractivo de plazas limitadas en una amplia selección de destinos internacionales. Además, la compañía extiende sus ofertas para enero y febrero, brindando mejores condiciones para quienes deseen planificar con anticipación. Entre las opciones destacadas para disfrutar estas fechas se encuentran algunas de las grandes capitales del mundo, como Nueva York y Dubái. En el ámbito europeo, ciudades como Londres, Múnich, Milán, Budapest y Madrid forman parte de la atractiva oferta. Sin embargo, uno de los mayores reclamos para familias es Disneyland París. Se recomienda organizar el viaje durante enero y febrero, cuando la disponibilidad de vuelos y hoteles suele ser mayor y los precios más competitivos. Laponia sigue siendo un destino altamente solicitado, junto con otras propuestas nórdicas como Ruka en Finlandia y el Círculo Polar Ártico. Para los amantes del esquí, la agencia ofrece paquetes de nieve que incluyen alojamiento y forfait, tanto en destinos nacionales como internacionales. En cuanto a despedir el año de una forma única, los viajeros pueden optar por un fin de año en Marruecos o un safari en Kenia. Viajes El Corte Inglés también ofrece cruceros de Navidad y fin de año como alternativas emocionantes. Para quienes buscan climas más cálidos, destacan Riviera Maya y República Dominicana, con paquetes que incluyen vuelo, hotel y régimen todo incluido. También hay opciones para las Islas Canarias, donde se ofrece un 10% de descuento en salidas regulares desde Madrid y Barcelona. Adicionalmente, la agencia pone a disposición opciones de financiación flexible para adaptar los planes a las necesidades de cada cliente y facilitar la organización de viajes, incluso en el último minuto. Esta flexibilidad busca eliminar barreras y permitir que los sueños de viaje se hagan…
Madrid ha sido esta mañana el escenario de una nueva parada de Road to CTx, la gira nacional que promociona el innovador CTx Tech Experience Sevilla Hub 2026, que se celebrará en marzo. El evento aspira a consolidarse como el principal punto de encuentro nacional para impulsar oportunidades reales dentro del ecosistema empresarial español. Liderado por Germán Torrado, CTx propone una experiencia inmersiva inédita y trabaja en un cartel de ponentes de primer nivel, tanto internacionales como de marca España. La presentación tuvo lugar en el Rooftop Lírico del Teatro Calderón, con la cálida bienvenida de Ángel Niño, concejal de Emprendimiento del Ayuntamiento de Madrid, quien destacó que “en España el emprendimiento está en su mejor momento, y los emprendedores son los innovadores que están cambiando el mundo”. Niño añadió que “CTx será un evento de éxito internacional y desde Madrid, donde aceleramos más de 1.200 startups al año, brindaremos todo el apoyo necesario”. Por su parte, Javier González, director general de Fomento del Emprendimiento de la Junta de Andalucía, subrayó la ambición de su institución: “Queremos impulsar desde Andalucía un emprendimiento innovador y de calidad en el sector tecnológico. CTx es una gran apuesta para consolidar nuestro posicionamiento como hub puntero en emprendimiento, y estoy convencido de que será un evento que trascenderá en el tiempo”. Celestinos tecnológicos: el gran atractivo Si algo quedó claro en la presentación, es que CTx no quiere ser un evento más dentro del ecosistema español, afirmó Germán Torrado. “Vivimos un momento de cambio de paradigma social y tecnológico acelerado por la IA, por lo que es necesario ofrecer una experiencia absolutamente personalizada para todos los participantes, con el objetivo principal de asegurar el flujo de capital”. Torrado adelantó que se trabaja en un cartel de ponentes de primer nivel, con figuras internacionales de…