Empresas

El campo español abastece a nuestro país y a Europa de productos muy valorados e imprescindibles. Sin embargo, los productores alzan la voz para quejarse de las pésimas condiciones que sufren para seguir adelante con sus negocios, afectados por la competencia de cosechas extranjeras y una regulación que discrimina el producto local y premia el de fuera. Natalia Corbalán, presidenta de SOS Rural, analiza esta problemática en esta entrevista con Capital. En términos generales, ¿cómo ve la situación del campo —agricultura, ganadería— en España? Hablo sobre todo de las pequeñas y medianas explotaciones, que para nosotros son la base. El futuro, hoy por hoy, es complicado. El principal problema es la competencia desleal: las exigencias medioambientales, sociales y laborales que tenemos en España y en Europa son mucho mayores que las de terceros países, y eso encarece mucho la producción. Cuando llegan productos de fuera, más baratos y sin los mismos requisitos, revientan los precios y el agricultor no puede competir. Además, la demanda está muy concentrada en grandes superficies y cadenas de distribución. Esas empresas tienen una fuerza negociadora enorme y, al final, eligen lo más barato para llenar los lineales, aunque venga de miles de kilómetros. El productor español queda arrinconado. ¿Puede mencionar algunos ejemplos? Ahora mismo los casos más graves son Egipto con la naranja, Marruecos con el tomate —incluido el conflicto del Sáhara Occidental, cuyo estatus legal es objeto de sentencias europeas— y el acuerdo con Mercosur, que permitiría entrar carne y productos agrícolas sin las mismas condiciones que tenemos aquí. La patata también sufre con las importaciones de Egipto e Israel. En muchos de estos casos se paga al agricultor español por debajo del coste de producción, algo que infringe la ley de la cadena alimentaria. Pero esa ley, en la práctica, no funciona: se…
CaixaBank ha completado una importante operación financiera al cerrar su séptima emisión pública de deuda en 2025, con un bono de 1.000 millones de euros de deuda subordinada Tier 2 con características sociales. Esta estrategia de emisión fue llevada a cabo en un contexto de incertidumbre macroeconómica, aprovechando lo que la entidad describe como una «buena ventana» de mercado. Detalles del bono y la colocación en el mercado El bono fue fijado a un precio de 145 puntos básicos sobre el ‘midswap’, asegurando un estrechamiento considerable de entre 20 y 25 puntos respecto a la cotización inicial. Este ajuste fue posible gracias a una demanda que superó los 1.900 millones de euros. El cupón se ha establecido en 3,875% y el bono tiene un vencimiento de 12,5 años, con opción de amortización anticipada en el año 7,5 (12,5NC7,5). La colocación contó con la participación de los bancos BNP Paribas, Crédit Agricole, Goldman Sachs y Morgan Stanley, además de la propia CaixaBank. CaixaBank ha logrado el ‘spread’ de emisión más bajo de su historia y el más estrecho para un bono similar emitido por un banco del sur de Europa desde 2021 Esta emisión representa la cuarta de instrumentos de capital por parte de la entidad en lo que va del año, ayudando a robustecer su posición de solvencia y a optimizar su estructura de capital. Objetivos de la emisión y compromiso social El primer bono Tier 2 social emitido por CaixaBank busca canalizar fondos para combatir la pobreza y promover el desarrollo económico y social en zonas desfavorecidas de España. La entidad se compromete además a apoyar proyectos que promuevan la igualdad de género, reduzcan la desigualdad y fomenten la vivienda social. Al cierre del tercer trimestre de 2025, CaixaBank presentó un ratio CET1 del 12,4% y un ratio de…
El presidente de Banco Sabadell, Josep Oliu, ha manifestado su postura sobre la competitividad en el sector bancario durante una conferencia en la 30 edición de la Jornada dels Economistes en Barcelona, organizada por el Col·legi d’Economistes de Catalunya (CEC). Oliu ha subrayado que la competitividad no depende exclusivamente del tamaño o la internacionalización de las empresas, afirmando que «no por tener unos bancos más grandes y más internacionalizados pueden ser necesariamente más competitivos». No por tener unos bancos más grandes y más internacionalizados pueden ser necesariamente más competitivos Sus declaraciones se producen tres semanas después del fracaso de la oferta pública de adquisición (OPA) por parte de BBVA, que no alcanzó el nivel mínimo de aceptación del 30%. Oliu ha celebrado este resultado y ha destacado la importancia de que los accionistas no se dejen influenciar por la idea errónea de que el tamaño es sinónimo de competitividad. Oliu ha insistido en la necesidad de un sector bancario más competitivo en Europa, pero ha advertido que la solución no radica en forzar el crecimiento de las empresas. Para él, es más importante que el mercado funcione correctamente y ha defendido la coexistencia de grandes entidades europeas con bancos con una perspectiva más local, que atiendan las necesidades de diferentes tejidos productivos. Lo que nosotros necesitamos son bancos rentables, bancos eficientes y bancos solventes y que sean capaces de apoyar a las empresas Además, Oliu ha señalado la armonización como un paso vital hacia la creación de un mercado único europeo bancario. Sin embargo, reconoció que actualmente esta armonización es «muy difícil de crear». Enfoque en rentabilidad y sostenibilidad En su intervención, Oliu ha enfatizado la importancia de la rentabilidad para la sostenibilidad tanto de la banca como del sistema económico en general. También ha compartido su visión respecto a…
CaixaBank ha alcanzado un hito significativo al ejecutar el 91,7% de su programa de recompra de acciones en la vigésima primera semana. Este plan, que tiene un importe máximo de 500 millones de euros, ha sido informado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). En la última semana, la entidad financiera ha adquirido 2.006.398 títulos a un precio medio ponderado de 9,1204 euros, totalizando un importe cercano a los 18,3 millones de euros. Desde el inicio de este programa el 16 de junio, CaixaBank ha recomprado 56.580.310 acciones, lo que representa casi 458,6 millones de euros. Programa gestionado por Goldman Sachs Para llevar a cabo esta estrategia de recompra, CaixaBank ha contado con la gestión de Goldman Sachs. Esta entidad es responsable de tomar decisiones relacionadas con el momento de adquisición de los títulos. Sin embargo, CaixaBank ha establecido limitaciones, indicando que no se podrán comprar más del 25% del volumen diario medio de las acciones en cualquier día de negociación. Este volumen diario medio se calcula en base a los veinte días de negociación previos a cada compra. Cabe destacar que el programa tiene una duración máxima de seis meses desde su fecha de inicio. Además, CaixaBank ha anunciado un nuevo programa de recompra, el séptimo, con un importe máximo también de 500 millones de euros. Este plan comenzará una vez concluido el actual, y tendrá una duración máxima de seis meses a partir de su inicio. La entidad ha señalado que el número máximo de acciones adquiridas dependerá del precio medio, pero en ningún caso superarán el 10% del capital social. El inicio del nuevo programa se comunicará una vez concluya el actual plan de recompra
Los accionistas de Tesla han dado luz verde al paquete salarial del director ejecutivo Elon Musk, valorado en hasta 1 billón de dólares durante la próxima década, lo que equivale a más de 866.000 millones de euros. Durante la junta general celebrada el jueves, más del 75% de las acciones de Tesla votaron a favor de este paquete, pese a las críticas previas de grandes grupos inversores como el Norges Bank Investment Management, el fondo soberano de Noruega. La aprobación del paquete salarial indica un fuerte respaldo a la visión de Elon Musk de convertir a Tesla en un líder en inteligencia artificial y robótica. Este ambicioso plan incluye 12 objetivos que establecen diversas premisas financieras y de resultados. El cumplimiento de estos objetivos podría otorgar a Musk un mayor número de acciones del grupo. Uno de los principales requisitos establece que Tesla debe alcanzar un capital valorado en 8,5 billones de dólares (7,35 billones de euros), un aumento notable respecto a su capital actual de aproximadamente 1 billón de dólares. Otro objetivo vital es la venta de 20 millones de vehículos, cuando Tesla apenas fabricó su vehículo número 8 millones en junio. Si la compañía logra estos objetivos dentro del plazo establecido, Elon Musk podría controlar entre el 25% y el 29% de Tesla, un incremento significativo desde el 12,4% que poseía hasta septiembre. El paquete salarial representa una serie de condiciones que reflejan la confianza en Musk para transformar el futuro de Tesla. Por la consecución exitosa de estas metas, se le podría conceder hasta el 12% del capital social actual. Estos términos destacan la importancia de la visión de Musk para los accionistas, quienes han mostrado su disposición a premiarlo por su liderazgo innovador en el mundo de los vehículos eléctricos y la tecnología avanzada.
El grupo IAG, matriz de aerolíneas como Iberia, Vueling y British Airways, ha reportado un notable beneficio neto de 2.703 millones de euros hasta septiembre, lo que representa un aumento del 15,15% respecto al mismo periodo del año previo. Esta mejora en los resultados ha sido oficialmente comunicada a la Comisión Nacional del Mercado de Valores. El beneficio de explotación de IAG ha alcanzado los 3.931 millones de euros, lo que implica un crecimiento del 18,3%. Además, los ingresos totales se incrementaron en un 4,9%, situándose en 25.234 millones de euros. No obstante, el grupo mantiene una deuda financiera de 14.783 millones de euros. IAG ha completado casi completamente su programa de recompra de acciones de 1.000 millones de euros, anunciado en febrero de 2025, y ha expresado su intención de anunciar nuevas distribuciones a los accionistas el próximo febrero. El CEO de IAG, Luis Gallego, ha hecho hincapié en la importancia de la creación de valor a largo plazo, afirmando que continúa enfocándose en la inversión disciplinada para mejorar tanto la experiencia del cliente como la eficiencia operativa. Según sus declaraciones, IAG está bien posicionada para conseguir otro año de recuperación financiera sólida. «Estamos llevando a cabo nuestra estrategia y seguimos construyendo un negocio que ofrecerá creación de valor sostenible a lo largo del ciclo», afirmó Gallego, subrayando la dirección positiva y las expectativas de progreso en márgenes y aumentos de ingresos. En el horizonte, IAG busca continuar con este crecimiento, apuntando a la mejora de márgenes y retornos sólidos para sus accionistas. Con la presentación completa de resultados en febrero, se esperan más anuncios que fortalecerán su enfoque estratégico para el próximo año.
El consejo de administración del ‘holding’ IAG ha autorizado la distribución de un dividendo en efectivo valorado en 238,6 millones de euros, según se ha comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Este dividendo corresponde a los resultados financieros de 2025 y se distribuirá a razón de 0,048 euros por acción. El abono comenzará a realizarse a partir del 1 de diciembre, utilizando como intermediario al Banco Santander. IAG anticipa que el dividendo total de 2025 se incrementará de acuerdo con la inflación respecto a 2024. La intención del grupo es reanudar el pago del 50% del dividendo anual como anticipo, tras los resultados del tercer trimestre que se darán a conocer el 7 de noviembre. El dividendo complementario se confirmará posteriormente durante la junta general de accionistas. Además, se espera el anuncio de una retribución adicional a los accionistas al presentar los resultados del año fiscal 2025, programado para febrero de 2026. Este movimiento refleja la confianza de IAG en continuar ofreciendo valor a sus inversores. Resultados financieros positivos Durante el primer semestre de 2025, IAG ha reportado un beneficio posterior a impuestos de 1.301 millones de euros, superando en un 43,8% los resultados del año anterior. Los ingresos también aumentaron un 8%, alcanzando los 15.906 millones de euros. De cara al resto del año, el ‘holding’ espera lograr «un buen crecimiento del beneficio» y una «fuerte rentabilidad» para los accionistas No obstante, la compañía mantiene una postura prudente debido a la incertidumbre que rodea al actual contexto geopolítico y macroeconómico.
Abertis ha reportado un beneficio operativo de 543 millones de euros en los primeros nueve meses del año, un incremento del 189% en comparación con el mismo periodo del año pasado. Este aumento significativo se debe a que las cifras de 2024 estuvieron influidas por la venta forzosa de su autopista en Texas, Estados Unidos. En términos de contribución al beneficio neto de Hochtief, la empresa alemana de ACS que posee un 50% de participación en Abertis, la cifra se sitúa en 48 millones de euros por el 20% del capital. El 30% restante está controlado directamente por ACS, lo que sugiere que el beneficio neto de Abertis podría rondar los 240 millones de euros, aunque las cuentas de la firma alemana no lo especifican. Los ingresos de Abertis, una concesionaria de autopistas, alcanzaron los 4.611 millones de euros, lo que supone un aumento del 1% impulsado por un incremento del 2% en el tráfico. Sin embargo, en términos comparables, los ingresos ascendieron a un 6% más. El Ebitda, o resultado bruto de explotación, también presentó un aumento del 1%, que en términos comparables se eleva a un 7%. Es importante destacar que estos resultados incluyen el impacto negativo del reciente impuesto en Francia dirigido a las concesionarias de autopistas, lo que ha afectado en general la rentabilidad de la compañía. Por su parte, Hochtief ha registrado un beneficio neto de 538 millones de euros, un 19% más que el año anterior. Esta mejora le ha permitido revisar al alza sus previsiones para el ejercicio de 2025, anticipando ahora un beneficio de entre 750 y 780 millones de euros, un incremento del 20% al 25% respecto a sus previsiones anteriores. La empresa ingresó 28.109 millones de euros, un 19% más, con un Ebitda de 1.573 millones de euros, un 20,5%…
Aena ha protagonizado la mayor caída en el Ibex 35 durante el cierre de la jornada bursátil de este miércoles, tras advertir sobre los «efectos nocivos» que podría sufrir, junto al sistema aeroportuario español, con la posible entrada en vigor de una enmienda propuesta por el Partido Popular. Esta enmienda, que aún debe ser ratificada por el Pleno del Congreso de los Diputados, forma parte del proyecto de Ley de Movilidad Sostenible y estipula la congelación de las tasas aeroportuarias desde 2027 hasta 2031. En un comunicado emitido el miércoles por la noche, Aena enfatizó que la ratificación de esta enmienda «desfiguraría la consistencia microeconómica» de su regulación económica, lo que podría tener un impacto negativo en el sector aeroportuario. Como resultado de estas preocupaciones, las acciones de Aena han experimentado una caída del 5,4%, situándose en 22,44 euros por acción. Sin embargo, la compañía mantiene un aumento del 13,68% en lo que va de año y una capitalización bursátil de 33.660 millones de euros. La empresa advierte que la implementación de esta normativa «obligaría al consejo de administración a reexaminar» la propuesta de inversiones de 9.991 millones de euros que se había planificado para el periodo 2027-2031. Este ajuste es necesario para alinear las inversiones con el límite de tarifas estipulado por la enmienda. El Senado ya ha aprobado una versión de esta enmienda, la cual no solo congela las tarifas, sino que también exige el desarrollo de un nuevo plan de incentivos consensuado con el sector. En respuesta, Aena ha destacado que el precio actual de sus tarifas es de 10,35 euros, inferior a los 11,11 euros de 2015, y que han disminuido más del 36% ajustando la inflación en la última década. La revisión del plan de inversiones original «sería un ‘acto debido’ que evitaría un incumplimiento…
Cellnex Telecom, la destacada compañía de torres de telecomunicaciones, ha anunciado un ambicioso plan para repartir 1.000 millones de euros entre sus accionistas hasta el año 2026. Esta suma se distribuirá a través de un reparto de dividendo y un programa de recompra de acciones, a pesar de que sus pérdidas se han incrementado en un 87% en los primeros nueve meses del año, alcanzando los 263 millones de euros, según su informe presentado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Cellnex tiene planeado asignar 500 millones de euros para el reparto de dividendos, a cargo de la reserva de prima de emisión. Esta distribución de dividendos se llevará a cabo en dos tramos de 250 millones de euros cada uno, previstos para enero de 2026 y julio de 2026. El detalle del importe bruto por acción y el calendario preciso se comunicarán en una fecha posterior. El propósito del programa de recompras es reducir el capital social de la sociedad mediante la amortización de las acciones En cuanto al programa de recompra de acciones, también ascenderá a 500 millones de euros. De este total, 300 millones ya han sido comprometidos, mientras que los 200 millones restantes provendrán de la venta de centros de datos en Francia. Es importante destacar que el valor nominal de las acciones compradas, junto a las ya poseídas por Cellnex y sus filiales, no excederá el 10% del capital suscrito. A pesar de las pérdidas, Cellnex continúa mostrando un crecimiento en sus ingresos. Entre enero y septiembre de este año, la compañía reportó ingresos de 2.937 millones de euros, lo que representa un crecimiento orgánico proforma del 5,7%, excluyendo Irlanda y Austria. El programa de recompra de acciones comenzará el próximo 10 de noviembre y se mantendrá vigente hasta el 31 de diciembre…