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Revista Capital

La diferencia de precio entre el diésel y la gasolina, en máximos desde septiembre de 2017

La diferencia de precio entre el diésel y la gasolina se sitúa actualmente en los 12,2 céntimos por litro, lo que supone su mayor nivel en tres años, desde septiembre de 2017, cuando superaba también los 12 céntimos. Según los datos extraídos por Servimedia del boletín petrolero que elabora la Comisión Europea, con respecto a marzo de 2019, cuando alcanzó su mínimo histórico con 3,2 céntimos, dicha diferencia se ha casi cuadruplicado. Anteriormente, el precio de la gasolina se había ido acercando de forma casi continua al del diésel desde agosto de 2018, cuando se situaba en 10 céntimos por litro hasta alcanzar ese mínimo de 3,2 céntimos. De forma previa a esa caída, el diferencial de coste de ambos carburantes se venía manteniendo en un rango de entre 9 y 11 céntimos desde septiembre de 2017 hasta que empezó a caer en agosto del año siguiente. En agosto de 2019 la diferencia tuvo un pico en que se acercó a los 12 céntimos, llegando hasta los 11,6. Después mantuvo una tendencia a la baja que terminó en enero, cuando se redujo a los 7,2 céntimos. En los dos meses posteriores volvió a mantener una tendencia alcista, que concluyó a principios de marzo, justo antes del estado de alarma, momento en que alcanzó los 10,7 céntimos. Posteriormente, con la entrada en vigor del estado de alarma y las limitaciones a la movilidad, la diferencia se redujo con fuerza hasta los 8,2 céntimos en Semana Santa. Desde entonces, la tendencia ha sido alcista hasta llegar a estos 12,2 céntimos.
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El Frob acelerará para tener en octubre su valoración sobre la fusión de Bankia y Caixabank

El Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (Frob) quiere disponer de la valoración sobre la generación de valor potencial del proyecto de fusión entre Bankia y Caixabank en el plazo de un mes, tal y como han detallado a Servimedia fuentes financieras. Se trata de un trabajo prolijo que abordará un análisis comparativo y estratégico del alcance de la transacción, con la intención de fijar una posición razonada y justificada del voto que emitirá el Frob sobre la fusión en la próxima Junta de accionistas, prevista tentativamente para noviembre. El Frob, que controla un 61,81% de Bankia en nombre del Estado y pasaría a tener un 16,1% en el grupo nacido de la fusión, se apoyará para el análisis en su banco de inversión de cabecera Nomura, pero también recurrirá a otro tipo de asesores externos. La intención es que sus trabajos corran en paralelo con la verificación del canje accionarial propuesto en el proyecto de fusión por parte del experto independiente que designe el Registro Mercantil de Valencia, para lo que también hay un plazo de un mes y que deberá estar concluido antes de celebrar las Juntas de accionistas. El objetivo del análisis del Frob es determinar si la fusión resulta la mejor opción, entre otras alternativas, para “maximizar” el valor de la participación pública. Si bien en un inicio el Gobierno optó por ventas directas en mercado de acciones de Bankia, la posibilidad de una fusión hace años que estaba también sobre el tapete como opción en la convicción de que una presencia menor en un banco mayor y más solvente potencia su valoración en un momento tan difícil para el negocio bancario. El Estado inyectó 24.069 millones en el grupo BFA en los años 2010 y 2012, con las ayudas comprometidas en Bankia durante su fusión y…
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Los hosteleros madrileños piden 1.000 euros de indemnización por cada día de confinamiento selectivo

Hostelería de Madrid reclamó hoy al Gobierno regional una indemnización de 1.000 euros diarios para los establecimientos de zonas afectadas por el confinamiento selectivo en la comunidad. La asociación se queja en un comunicado de que las medidas sanitarias anunciadas este viernes por el Ejecutivo de Isabel Díaz Ayuso "reducirán significativamente la actividad a 4.200 establecimientos de hostelería ubicados en las 36 zonas sanitarias, que verán limitada su actividad en un 80%". "Entendemos necesario que estas medidas deben llevar aparejadas ayudas directas para la hostelería que aseguren la supervivencia de los establecimientos afectados y que deben ascender a los 1.000 euros diarios durante la duración de las medidas", señala la entidad. Hostelería de Madrid dice que no se comprende que los principales focos de contagio sean las reuniones privadas, domicilios y centros educativos, pero "se siga limitando la actividad en la hostelería, que da seguridad al consumo de los ciudadanos y en la que no se están produciendo significativamente contagios, según el estudio de focos realizado por el Centro Nacional de Estudios Epidemiológicos". La hostelería madrileña no puede asumir más limitaciones sin que haya ayudas directas por la Comunidad de Madrid, añade Hostelería de Madrid, que reclama un "plan de choque" con ayudas directas. Además, denuncia una "escasa voluntad" de la Comunidad de Madrid para sostener el sector de pymes madrileño, "ya que no ha aprobado apenas ayudas a los establecimientos de hostelería madrileños y estas se reducen a dos líneas de subvenciones por empleados en ERTE que son francamente insuficientes para un sector que representa el 5% del PIB regional y que factura anualmente más de 12.000 millones de euros".
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Ayuso cierra las 37 áreas de salud más afectadas en Madrid

La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, anunció este viernes el cierre de la movilidad en las 37 áreas de salud de la región más afectadas por el coronavirus, donde no se podrá entrar o salir salvo para tareas laborales, educativas, médicas o de atención a personas vulnerables. Además, restringe con carácter general las reuniones a seis personas, reduce el aforo en los negocios al 50% y suspende la actividad en parques y jardines. "Hay que evitar a toda costa el estado de alarma y el confinamiento, eso es el desastre económico”, señaló. La presidenta madrileña compareció en rueda de prensa en la Puerta del Sol para junto a su vicepresidente, Ignacio Aguado, y el consejero de Sanidad, Enrique Ruiz Escudero, para dar a conocer las nuevas medidas con las que pretende atajar el avance de la pandemia de Covid en la región, que tiene los peores registros de España. Ayuso explicó que la Dirección General de Salud Pública de la Comunidad de Madrid ha establecido por criterios técnicos las 37 áreas en las que se limita la movilidad al contar con una incidencia acumulada en los últimos 14 días superior a 1.000 casos por 100.000 habitantes. En Madrid capital las zonas afectadas son Puerta Bonita, Vista Alegre y Guayaba, en Carabanchel; Almendrales, Las Calesas, Zofío, Orcasur y San Fermín, en Usera; San Andrés, San Cristóbal, El Espinillo y Los Rosales, en Villaverde; la zona básica de Villa de Vallecas; Entrevías, Martínez de la Riva, San Diego, Numancia, Peña Prieta, Pozo del Tío Raimundo, Ángela Uriarte, Alcalá de Guadaira y Federica Montseny, en el distrito de Puente de Vallecas, además de Doctor Cirajas, Ghandi, Daroca y La Elipa, en Ciudad Lineal. En Fuenlabrada, las zonas que se perimetrarán serán las de Alicante, Cuzco y Francia. También los…
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Caixabank y Bankia estiman en 2.200 millones de euros el coste que tendrán que asumir en ajustes de plantilla y...

Caixabank y Bankia estiman en 2.200 millones de euros el coste que tendrán que asumir en ajustes de plantilla y red a fin de reducir duplicidades en el grupo que nazca de su fusión y también para romper alianzas de negocio de la filial de BFA, entre las que figuran su histórico acuerdo con Mapfre en seguros o el más reciente para el crédito al consumo con Crédit Agricole. Así lo detallaron José Ignacio Goirigolzarri, presidente de Bankia y que ejercerá igual rol en el futuro banco fusionado; y el consejero delegado de Caixabank, Gonzalo Cortázar, quien será el primer ejecutivo con responsabilidad sobre el negocio. Gortázar fue claro al detallar que la ‘joint venture’ de Bankia y Mapfre no tiene cabida en el nuevo grupo ya que Caixabank cuenta para seguros de Vida con VidaCaixa y para coberturas en riesgo generales con SegurCaixaAdeslas, que extenderán su perímetro de actuación a la red que incorporen del banco. Tampoco ve recorrido a la ‘joint venture’ o sociedad conjunta que Bankia lanzó para hacer crédito al consumo en puntos de venta con Crédit Agricole. Goirigolzarri subrayó a su vez la “maravillosa” relación que ambos socios han tenido con Bankia, confiado de que mantendrán relaciones cordiales ya que la extinción de sus acuerdos se plantea al no tener “encaje” en el futuro grupo. De hecho, el proyecto de fusión contempla que el nuevo banco sea capaz de incrementar sus ingresos en hasta 290 millones de euros anuales en un plazo de cinco años extendiendo a toda la red las mejores prácticas con el negocio y elevando la venta de ambos productos en la órbita de Bankia. Del total, 215 millones esperan obtenerlos por una introducción superior del negocio de seguros de vida y gestión de activos en Bankia y 75 millones en el…
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José Sevilla (Bankia) ocupará “grandes responsabilidades” en el Comité de Dirección del grupo fusionado

El consejero delegado de Bankia, José Sevilla, ocupará una posición con “grandes responsabilidades en el Comité de Dirección” de la futura Caixabank que se ha gestado con la fusión de ambos bancos. Así lo desveló el responsable de Bankia y futuro presidente de nuevo grupo, José Ignacio Goirigolzarri, quien se deshizo en elogios a su ‘número dos’. “Conocéis su valía profesional y ha hecho un trabajazo increíble a lo largo de todos estos años de Bankia”, refirió, detallando que también “ha hecho un trabajo increíble” para que “esta operación salga adelante”. “Si alguien se ha partido el pecho para que esta operación salga adelante y ha trabajado con gran intensidad durante todas estas semanas, ha sido Pepe y su contribución es decisiva”, agregó. No queda tan clara la posición del actual presidente de CaixaBank, Jordi Gual, del que su consejero delegado Gonzalo Gortázar explicó que mantendrá el cargo durante los seis o siete meses que operen de forma independiente las entidades, sin ofrecer más detalle. “Tendrá oportunidad de explicar cuáles son sus planes profesionales” de futuro, cuando la integración se concrete, añadió. Por su parte Goirigolzarri desveló que no tiene compromiso alguno de permanencia o relevo en la presidencia del futuro grupo. “No tengo ningún compromiso en absoluto, ni para una cosa ni para otra”, afirmó. Según explicó, personalmente sentía que “tenía la obligación de involucrarme en este proyecto y porque me parece que es una continuación y un final de una etapa muy bonita para Bankia”, donde puede realizar “una contribución”. “Así lo han entendido los accionistas, así lo ha entendido el Consejo y estoy a su disposición; y cuando el Consejo, y los accionistas entiendan que ya no soy de utilidad, pues me voy a mi casa tan contento y encantado”, abundó. El presidente de Bankia restó importancia…
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La cotización de Bankia cae un 4,76% y la de Caixabank un 2,18%

La cotización de Bankia descendió este viernes un 4,76% y la de Caixabank un 2,18% tras detallar los pormenores de una fusión donde los accionistas del banco presidido por José Ignacio Goirigolzarri recibirán una prima del 20% frente al precio de su cotización en vísperas de reconocer negociaciones. Tras conocerse los contactos ambos valores iniciaron un 'rally' que llevó a Bankia a acumular una revalorización del 38,96% desde el pasado día 3, cuando aún se desconocían sus conversaciones, y a Caixabank del 12,53% en igual periodo. El proyecto de fusión establece un canje de 0,6845 acciones de Caixabank por cada título de Bankia. Con dicha transacción, Caixabank tendrá un 74,2% del nuevo banco en propiedad y los de Bankia, el 25,8%. Dentro de ellos, el Estado pasará a controlar un 16,1% del nuevo grupo a través del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), frente al 61,81% que posee hoy en Bankia; y la participación de la Fundación 'la Caixa' será del 30%, frente al 40% actual en Caixabank. El retroceso de vamos bancos ha coincidido con una sesión bajista en la bolsa donde algunos de los valores que más han pesado en la caída son los bancarios. Los títulos del Sabadell cayeron un 7,53%, seguidos en retrocesos por Bankia (-4,76%), BBVA (-4,43%), Santander (-3,78%), Bankinter (-3,64%) y Caixabank (-2,18%).
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Gortázar (Caixabank): "Para casarse en tiempos difíciles es importante elegir a la pareja correcta"

El consejero delegado de Caixabank, Gonzalo Gortázar, ha destacado la fotaleza de la unión del grupo financiero que dirige con Bankia en su primera comparecencia pública tras aprobar la fusión. Lo ha hecho en un encuentro con analistas donde ha dejado claro cuál es la fórmula exitosa: "Para casarse en tiempos difíciles es importante elegir a la pareja correcta". "Nosotros estamos convencidos de tener a un buen compañero", ha recalcado el banquero de Caixabank. Por su parte, el futuro presidente del banco resultante y actual de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, ha justificado que el Estado, a través del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), nunca tuvo un asiento en el consejo de la entidad porque “mantenía una participación mayoritaria, superior al 60%”. Ahora esta realidad cambiará en la composición del consejo de administración del primer banco del país. Ambos directivos han desvelado los entresijos de la operación. Goirigolzarri ha señalado que los primeros encuentros se produjeron antes del verano y aseveró que se ha dedicado “mucho esfuerzo”. Gortázar, por su parte, no ha querido valorar aún cifras sobre el potencial impacto, aunque ha admitido que durante las negociaciones de las últimas fechas se han planteado estimaciones preliminares. "No es momento de hablar sobre estas estimaciones", ha sentenciado ante los analistas. El primer encuentro tras el visto bueno de la operación ha sido tranquilo. La fusión se cerrará a lo largo del primer trimestre de 2021.
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Caixabank y Bankia aplazan el ajuste en plantilla al cierre de la operación

El nuevo grupo originado por la fusión de Caixabank y Bankia abordará los potenciales ajustes derivados del solapamiento de red y duplicidades “tras la ejecución de la fusión”, con la intención de alcanzar un acuerdo negociado para abordarlo con los sindicatos. El proceso se encuentra indicado dentro del proyecto de fusión presentado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), y ha sido abordado por el futuro consejero del nuevo grupo, Gonzalo Gortázar, y su presidente, José Ignacio Goirigolzarri, a preguntas específicas sobre su coste durante su presentación a analistas. Ambos banqueros han evitado cifrar el potencial impacto y envergadura, a preguntas sobre el coste que comportará la reestructuración de nuevo grupo, tanto la potencial reducción de red y plantilla, como por la extinción de alianzas estratégicas. Los banqueros han recordado su larga experiencia en operaciones de integración, subrayando de forma específica la absorción que Bankia hizo de BMN hace un par de años y que, al final, se ha traducido en una mejora de las sinergias inicialmente prevista y antes de tiempo. No obstante, Gortázar sí ha deslizado la expectativa de el acuerdo sobre la red y potenciales salidas se logre cerrar antes del relativo a las renegociaciones de las alianzas, que suelen “tomar más tiempo” y podrían retrasarse hasta el ejercicio 2022, dependiendo de esas conversaciones. La operación se plantea como una absorción de Bankia por parte de Caixabank, de forma que esta entidad “se subrogará en los derechos y obligaciones laborales de los trabajadores de Bankia”. “Tras la ejecución de la fusión, la entidad combinada completará el análisis de los solapamientos, duplicidades y economías de escala derivadas del proceso, sin que a esta fecha se haya tomado ninguna decisión en relación con las medidas de índole laboral que será necesario adoptar para proceder a la integración…
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Goirigolzarri será responsable de la Secretaría del Consejo, Auditoría, Comunicación y Relaciones Institucionales

El presidente Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, será el presidente ejecutivo del grupo que nazca de la fusión con Caixabank, con responsabilidad directa sobre las áreas de Secretaría del Consejo, Comunicación Externa, Relaciones Institucionales y Auditoría Interna; mientras que el consejero delegado de Caixabank, Gonzalo Gortázar, será el primer ejecutivo y llevará las riendas del negocio, reportando de forma directa al Consejo de Administración. Gortázar tendrá bajo su responsabilidad, en la práctica, todas las áreas que no dependan de Goirigolzarri y presidirá además el Comité de Dirección, según han detallado este viernes los bancos a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). El nuevo banco se creará en un proceso de absorción de Bankia por parte de Caixabank donde el canje accionarial se ha fijado en 0,6845 acciones del banco de origen catalán por cada título de Bankia, lo que comporta una prima del 20% frente a la cotización de Bankia antes de anunciar que estaban en conversaciones para una fusión. Con ese canje, la Fundación 'La Caixa', que actualmente controla un 40% de Caixabank, mantendrá alrededor del 30% del capital del nuevo grupo en propiedad y el Estado un 16% frente al 61,81% que controla hoy día en Bankia a través del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (Frob). Su posición se ha reflejado en el futuro Consejo de Administración, que se encontrará compuesto por 15 miembros, el 60% independientes y un 33% mujeres. El Frob contará con uno de los sillones en nombre de su participación en el holding BFA, propiedad íntegra del Estado y a través de la que controla el 61,81% en Bankia, y la Fundación “La Caixa”, con otros dos consejeros directos a través de su holding CriteriaCaixa. El máximo órgano de administración contará en concreto con dos vocales ejecutivos: el presidente Goirigolzarri y el consejero…
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