Revista Capital

Las conexiones de fibra óptica hasta el hogar (FTTH) superaron los 11,9 millones de líneas a finales de abril de este año, según los datos referentes al mercado de las telecomunicaciones publicados por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). De esta forma, esta tecnología de conectividad se consolida como la referencia del mercado español de telecos. En concreto, el 39,2% del total de líneas FTTH corresponde a Movistar, con un parque de 4,7 millones de líneas. Respecto a abril de 2020, destaca, según el organismo presidido por Cani Fernández, el aumento de 1,4 millones de líneas FTTH frente a la pérdida de 0,7 millones de líneas con tecnología DSL. El 81,1% del total de líneas se concentra en los tres principales operadores, Movistar, Orange (incluido Jazztel) y Vodafone (incluido Ono). Asimismo, en telefonía móvil se sumaron 27.391 líneas en el mes de abril, que cerró con una cifra de 54,9 millones de líneas móviles, lo que supone un 1,1% más que hace un año. De este total, 47,34 millones eran líneas de voz con banda ancha móvil, lo que supone un 2,7 % más que en el mismo mes de 2020. Las líneas M2M se situaron en 7,86 millones de líneas, un 12,8% más que hace un año. Los tres principales operadores representaron el 75,1% del total de líneas móviles del mercado. En abril se portaron 570.302 números móviles. Grupo MásMóvil y los OMV registraron saldos netos de portabilidad positivos. El total de líneas telefónicas fijas cayó en 35.316 en el cuarto mes del año, que cerró con un total de 18,89 millones de líneas. Se portaron 164.693 líneas. El servicio de acceso indirecto NEBA (FTTH y cobre) perdió 31.901 líneas durante el mes de abril. Del total de 947.406 líneas, 892.772 son de fibra. Por…
Por Lucía Puerto y Borja Carrascosa La crisis de la Covid-19 provocó la transformación de una parte de la industria hotelera en un recurso muy valioso para ayudar a los servicios sanitarios y demás profesionales en la respuesta a la pandemia. Uno de los ejemplos lo encontramos en Room Mate Group, que cedió habitaciones para profesionales sanitarios y bomberos, entre otros, en la etapa más dura de la crisis. Su presidente y fundador, Kike Sarasola, ha visto premiada su labor al frente de la empresa con distinciones como la de “España en el corazón”, de TAQ Distinciones y Asedef. Sarasola analiza con Capital el futuro del turismo tras el coronavirus. ¿Qué es para usted la innovación útil en el turismo? Ser capaces de adaptarnos rápidamente a las nuevas realidades y a las necesidades de nuestros clientes. Por ejemplo, durante la pandemia lo tuvimos claro: dejamos de ser hoteleros para ayudar a la sociedad. Por eso, no lo dudé ni un momento y cedimos todos nuestros hoteles a las Autoridades locales de las ciudades en las que estamos presentes. En total, cedimos 12 hoteles y 3 edificios de apartamentos en España, Italia, Francia y Estados Unidos. Fueron más de 37.000 “roomnights” (noches de hotel) para personal sanitario, bomberos, personas mayores, viajeros que no podían volver a sus lugares de origen... Pónganos un ejemplo de la última innovación que ha implementado en su compañía. Como sector tenemos la oportunidad y la responsabilidad de devolver a las personas la ilusión, la felicidad y la sonrisa después de estos meses tan duros en los que muchos no hemos podido ver a nuestras familias y amigos. Nosotros siempre pensamos en las personas y creemos que todos nos merecemos poder viajar, de forma segura, por su puesto, después de tanto tiempo con restricciones. Por ello, hemos…
Cada español soporta ya 29.700 euros de pasivo de la Administración. La deuda de las administraciones públicas se incrementó en el primer trimestre hasta el máximo histórico de 1.392.733 millones de euros, alcanzando el récord del 125,3% del PIB, según publica el Banco de España este viernes. En el último año la deuda pública se ha incrementado en 168.213 millones de euros, lo que representa un repunte del 13,7%, como consecuencia de la crisis del Covid-19, que ha recortado los ingresos y ha elevado los gastos para financiar las medidas de apoyo aprobadas. De esta forma, la deuda pública marcó su máximo histórico en el primer trimestre de este año, tras el repunte iniciado ya en los primeros meses de 2020 con el decreto del estado de alarma, cuando escaló al 99,1% del PIB. En consecuencia, la ratio de deuda pública sobre PIB se sitúa ya en el 125,3%, lo que supone 5,4 puntos porcentuales más respecto a la cifra de cierre de 2020, cuando alcanzó el 119,9% del PIB. El dato marcado en el primer trimestre (125,3% del PIB) ya supera el objetivo del Gobierno para todo el año (119,5%), si bien desde Economía matizan que en los primeros meses del año siempre se aceleran las emisiones por las mayores amortizaciones en abril y que, posteriormente, la cifra irá convergiendo hacia el objetivo establecido en el Plan de Estabilidad. Baja la deuda de las corporaciones locales Por administraciones, la deuda pública se incrementó en todas entre los meses de enero y marzo de este año, salvo en las corporaciones locales. Así, la deuda del Estado subió en el primer trimestre a 1.247.876 millones de euros, un 14% más que hace un año, lo que representa el 112,3% del PIB, con un alza de 4,7 puntos porcentuales respecto al cierre…
Las compras de vivienda por parte de extranjeros en España registraron en 2020 una reducción del 26,3% con respecto a 2019, hasta las 46.303, lejos del máximo de la serie histórica de 65.416 logradas en el año 2018. Comunidad Valenciana (13.493), Andalucía (9.443), Cataluña (7.748), las comunidades con un mayor número de compras de vivienda. No obstante, y según se refleja en el informe publicado este jueves por los Agentes de la Propiedad Inmobiliaria (API) y FIABCI España, esta cifra se acerca a niveles similares a 2014 y está muy por encima de los años de la anterior crisis. Pese a la caída interanual de dos dígitos, en términos relativos las compras de vivienda formalizadas por extranjeros representaron el 11,32% del total, una ligera reducción de 1,13 puntos porcentuales con respecto al año precedente, manteniendo la tendencia descendente de los últimos años, desde el máximo del 13,25% de 2016. "A pesar de este descenso, teniendo en cuenta las especiales circunstancias atravesadas, suponen cifras muy destacadas de demanda extranjera", se recalca en el estudio. Las comunidades autónomas con un mayor número de compras de vivienda por extranjeros durante 2020 fueron la Comunidad Valenciana (13.493), Andalucía (9.443), Cataluña (7.748), Canarias (3.841), Baleares (3.146), la Comunidad de Madrid (2.761) y Murcia (2.617), quedando el resto por debajo de las 1.000 compras anuales. Todas las autonomías registraron intensos descensos anuales, con tasas de dos dígitos en todos los casos. Las cuotas de mercado por nacionalidades fueron lideradas por los británicos, que acapararon un 13,05% del total, seguidos de franceses (8,16%), alemanes (7,75%), marroquíes (6,74%), belgas (6,39%), rumanos (5,53%), italianos (5,08%), suecos (4,63%), holandeses (3,32%) y chinos (3,08%). Continúa la tendencia ascendente en el precio de compra Según el estudio, el precio medio de la compra de vivienda por extranjeros fue de 1.791 euros el…
Restalia Holding, que cuenta con las marcas 100 Montaditos, Cervecería La Sureña, TGB-The Good Burger, Panther y Pepe Taco, a través de su división Restalia Delivery, ha empezado a realizar las primeras pruebas en España de reparto de comida a domicilio con drones en la base de Hera Dron Hub, en Zaragoza. Según ha informado la compañía en un comunicado, el principal objetivo de esta prueba piloto es estudiar la viabilidad del reparto con drones de alimentos cocinados, así como medir los distintos factores que influirían en la movilidad aérea urbana de productos de hostelería, como la temperatura de los alimentos y la integridad de los menús, con el fin de que los pedidos lleguen a los clientes en condiciones óptimas. De esta forma, Restalia ha testado en esta prueba piloto con su marca de hamburguesas TGB. "A principios de año creamos Restalia Delivery para gestionar esta parte tan significativa de la restauración en 2021, es importante gestionar las relaciones con agregadores actuales, en alza tras la pandemia, y sobre todo trabajar de la mano del departamento de innovación de la compañía para crear el 'delivery' del futuro", ha explicado el fundador y presidente ejecutivo de Restalia, José María Capitán. "Las nuevas divisiones de Restalia Holding nos están permitiendo especializar y reforzar cada área de negocio, para poder ofrecer un mejor servicio a nuestros franquiciados y clientes. El objetivo es innovar, aprovechar la tecnología y estudiar nuevas vías para ofrecer el mejor servicio a nuestros clientes y franquiciados", ha explicado Capitán. De esta forma, la compañía ha probado esta forma de entrega en Zaragoza, que se ha convertido en la primera ciudad europea que facilita la experimentación del uso de drones en entornos urbanos reales, con la creación del primer espacio autorizado en el continente para el vuelo de aparatos…
Según ha informado el grupo español, la marca registró un beneficio neto de 421 millones de euros durante el primer trimestre de su ejercicio fiscal 2021-2022 (entre el 1 de febrero y el 30 de abril), frente a las pérdidas de 409 millones del primer trimestre de 2020 ocasionadas por la crisis del coronavirus. Las ventas han aumentado un 50% respecto a 2020 y en mayo superan las de 2019. Las ventas se incrementaron un 50% (un 56% a tipo de cambio constante), hasta alcanzar los 4.942 millones de euros, y la venta 'online' a tipo de cambio constante creció un 67%. Inditex ha destacado que las ventas han crecido en todas las áreas geográficas y en cada una de las cadenas, en un entorno caracterizado por el hecho de no poder disponer aún del 24% del horario comercial (con el 16% de las tiendas cerradas aún al cierre del trimestre), y con otras restricciones de aforo. A tipo de cambio constante, la cifra de ventas supone colocarse ya un 11,5% por debajo del mismo periodo en 2019. El presidente de Inditex, Pablo Isla, ha destacado sobre estas cifras cómo "la diferenciación y transformación estratégica hacia un modelo de negocio totalmente integrado, digital y sostenible continúa dando resultados" y ha subrayado que "el compromiso de todas las personas que integran Inditex" continúa siendo el factor decisivo en estos momentos de desescalada. Esta estrategia de integración de tiendas y 'online' ha permitido, según ha resaltado el grupo, que el efecto de la absorción de tiendas anunciado en junio de 2020 se haya recuperado totalmente en la venta en tienda y 'online' ya en mayo de este año. El margen bruto sobre ventas alcanzó los 2.962 millones de euros, el 59,9% sobre ventas, frente al 58,4% del año anterior, 152 puntos básicos…
BBVA y los representantes de los trabajadores han cerrado un acuerdo sobre el Expediente de Regulación de Empleo (ERE), que supondrá el despido de 2.725 trabajadores. Según informaron fuentes sindicales al término de la reunión de este martes, la última del periodo negociador, saldrán de la entidad 2.725 empleados, a los que se suman otras 210 excedencias incentivadas, frente a las 3.798 extinciones que BBVA propuso al inicio de la negociación. BBVA ha aceptado eliminar la cláusula de equilibrio generacional, que obligaba a la salida del 50% de los afectados menores de 50 años, de forma que previsiblemente el 72% de las salidas serán de trabajadores mayores de 50 años. Los trabajadores que a 31 de diciembre de 2021 tengan menos de 50 años y los que cuenten con menos de 10 años de antigüedad en el banco obtendrán una indemnización de 40 días por año trabajado, con un máximo 30 mensualidades, así como una prima por voluntariedad de 2.000 euros por trienio, primas de entre 5.000 y 30.000 euros según su antigüedad, una prima de 15.000 euros por difícil recolocación (solo los mayores de 50 años) y un convenio especial con la Seguridad Social hasta los 63 años con incremento del 3% anual (solo para los mayores de 55 años). Los empleados de 50 a 52 años serán indemnizados con seis veces el 65% de su nivel retributivo anual (NRA), hasta un máximo de 320.000 euros, y tendrán un convenio especial con la Seguridad Social hasta los 63 años, en renta temporal de 15.500 euros anuales fijos. Las primas por adhesión voluntaria son de 2.000 euros por trienio y de 25.000 euros por antigüedad de más de 10 años o 30.000 si es de más de 15 años. Además, tendrán una prima por difícil recolocación de 15.000 euros. En…
El Banco de España estima que el incremento del 22% (hasta llegar a los 950 euros mensuales) del salario mínimo interprofesional en 2019 ocasionó una pérdida de empleo neta de entre 6 y 10 puntos porcentuales en el colectivo directamente afectado por el aumento. Es decir, unos 180.000 puestos de trabajo. La institución recomienda, antes de volver a subirlo, analizar su impacto en el empleo, el consumo, la inversión o el ahorro. Según se desprende de un análisis del Banco de España sobre el impacto en el empleo del incremento del SMI en 2019, la cifra de las relaciones laborales retribuidas por debajo de los 1.250 euros mensuales experimentó, tras la subida del SMI, una "moderación inmediata" en el diferencial entre su tasa de crecimiento y la de un colectivo que percibía una remuneración algo mayor con anterioridad a esa fecha. En concreto, calcula que el impacto del incremento del SMI en el empleo sería consistente con una pérdida de empleo neta de los trabajadores directamente afectados de entre 6 y 11 puntos porcentuales. Es decir, de hasta 180.000 puestos de trabajo. Así, por cada punto de subida del SMI, se produciría un menor crecimiento del empleo de los trabajadores directamente afectados de entre 0,3 y 0,5 puntos porcentuales. Para el Banco de España, esto podría estar reflejado en dos canales diferentes. En primer lugar, podría ser que los trabajadores con menor salario perdieran el trabajo con mayor probabilidad a lo habitual tras la subida del SMI, y por otro lado, y aunque no haya cambios en los despidos, cree que la creación de empleo a esos niveles salariales se podría haber visto reducida sin haber sido compensada con nuevos puestos de trabajo a salarios algo superiores. "La estimación de estos efectos para colectivos particulares a partir de datos individuales…
Los ministros de Finanzas del G7 han alcanzado un acuerdo por el cual las empresas deberán pagar sus impuestos en los países en los que venden sus productos y servicios, no donde declaren sus beneficios. Además, establece un impuesto mínimo universal del 15% Los ministros de Finanzas del G7 –que agrupa a mandatarios Canadá, Estados Unidos, Japón, Francia, Alemania, Italia y Reino Unido– han alcanzado hoy un "histórico" acuerdo en el que se fijan las bases para acabar con los paraísos fiscales. Y es que, tal como informa Europa Press, el grupo pretende establecer una nueva fiscalidad internacional que parta de un impuesto mínimo universal del 15% para las grandes empresas. Según ha señalado el ministro de Finanzas británico, Rishi Sunak, este pacto busca construir un campo de juego equilibrado para las empresas globales. "Tras años de debate, los ministros de Finanzas del G7 han alcanzado un acuerdo histórico para la reforma del sistema fiscal global para que se ajuste a la era digital global", ha explicado Sunak. De esta manera, las que más se verán afectadas por el nuevo sistema fiscal serán las grandes corporaciones que cuyo negocio se ha multiplicado con la era digital, como es el caso de Amazon, Google o Facebook, ya que ahora pueden, de forma legal, tributar en un país con condiciones fiscales ventajosas el negocio generado en otros países. Por ello, la norma busca que las empresas paguen sus impuestos en los países en los que venden sus productos y servicios, no donde declaren sus beneficios. Un sistema más justo Por su parte, la secretaria del Tesoro de Estados Unidos ha destacado que "esta tasa mínima global pone fin a la carrera a la baja del impuesto de sociedades y garantiza justicia para la clase media y los trabajadores de Estados Unidos y…
¡El número de junio, ya en kioscos! España es sinónimo de turismo, y en Capital hemos realizado una extensa radiografía de este sector tan dañado por la pandemia y del que tanto depende nues­tro PIB. El nuevo número de junio de la revista ofrece un amplio especial en el que destacan entrevistas como la de Fernando Valdés, secretario de Estado de Turismo, Miguel Sanz, director general de Turespaña, o Kike Sarasola, presidente y fundador de Room Mate Group. Este monográfico también incluye la opinión de numerosos profesiona­les del sector, que aportan una clara visión sobre cuál es la realidad actual y los grandes retos que hay por delante para que España consolide su posición como destino turístico por excelencia. La portada de junio es para Manuel Hernández, CEO de Fi­network, un operador que ha entrado de forma fulgurante en la liga de las grandes “telecos”. Hernández cuenta a los lectores de Capital la ambición de crecimiento de la compañía, ligada a los valores del deporte y a las acciones de marketing ligadas al mismo. La digitalización y la tecnología afectan a todos los sectores, y este impacto también lo percibimos en el negocio bancario. Eduardo Ozaita, nuevo director general de EVO Banco, analiza el futuro de la banca digital desde la visión de la entidad, que forma parte del grupo Bankinter. Todas las empresas que protagonizan este número de Capital tienen como principio la innovación. Pilar Martínez-Cosentino, vicepresi­denta de Cosentino, relata las claves que han llevado al fabricante de superficies de diseño para el hogar a conquistar Estados Unidos. Capital también recorre la ruta hacia la energía renovable que está viviendo España. Los protagonistas del sector eólico, hidráulico y fotovoltaico analizan la actual situación del sector, y Gabriel Nebreda, director de EDP Solar, resalta los beneficios del autoconsumo energético. La…