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Indultos, mentiras y fotos de Torra. Parece el título de una película de los ochenta, pero es la síntesis argumental de los ataques y contraataques vividos en el debate electoral a cuatro emitido en RTVE entre Pedro Sánchez, Pablo Casado, Albert Rivera y Pablo Iglesias.
Santiago Abascal ha criticado en uno de sus recientes mítines electorales la decisión de una escuela pública de Barcelona de retirar cerca de 200 cuentos infantiles por ser sexistas y tóxicos, entre los que se encuentra Caperucita Roja. El líder de Vox ha ironizado sobre el machismo del relato, sobre el discurso animalista (es un cazador [”y encima hombre”, dice] el que mata al lobo y la salva) por ser el lobo el malo y sobre la supremacía masculina para ayudar a una mujer.
La mayoría de las compañías operan en un conjunto de pautas: días de vacaciones obligatorios, dietas de viaje, horas de trabajo estándar, objetivos anuales... Pero, ¿qué sucede cuando una empresa ejerce un menor grado de control sobre sus empleados y confía en ellos? Patty McCord, la icónica ex directora de Talento de Netflix, comparte las ideas clave que la llevaron a tirar el manual por la ventana. "The Way We Work" es una serie de videos originales de TED donde los líderes y pensadores ofrecen conocimientos prácticos y una visión de cómo podemos adaptarnos y prosperar en medio de los cambios en las convenciones del lugar de trabajo.
Para un autónomo, coger una baja por enfermedad supone un gran contratiempo para su negocio. Trabajar estando enfermo es por tanto uno de los grandes sacrificios que hace el que ha nacido para ser autónomo.
La directora del Digital Acceleration Team (DAT) de la compañía de alimentación "secuestra" (bromea ella) en su departamento durante dos meses a directivos y mandos medios de su compañía para instruírlos en todas las habilidades digitales: SEO, SEM, analítica, marketing online, redes sociales... Con ello, crea "evangelistas y creyentes" que diseminan entre sus equipos esas capacidades digitales. Amets Uriarte cree que, gracias a la transformación digital de Nestlé, no solo está mejorando el modo en que se comporta el negocio de sus 20 marcas de productos, sino que lo digital está alumbrando servicios antes inexistentes, como la creación de recetas saludables y aplicaciones para mejorar los hábitos de alimentación.
Cre100do es un programa de transformación empresarial auspiciado por el Gobierno español a través del Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX), del Círculo de Empresarios y de la Fundación Bankinter. Durante los próximos cinco años pretender ayudar a 100 empresas españolas seleccionadas del middle market (las que facturan entre 20 y 1.000 millones de euros) a multiplicar sus beneficios por dos o por tres para convertirse en grandes empresas abriendo el camino y sirviendo de modelo a muchas otras Pymes. Todas las actividades de Cre100do giran alrededor de la "Agenda del CEO", la figura clave en el proceso de internacionalización de las empresas, una materia en la que Josu Ugarte es experto, y sobre el que nos da las claves para minimizar riesgos. Alcanzar nuevos mercados mediante las alianzas, cómo gestionar el impacto de la transformación digital en el modelo de negocio, la gestión del talento o el valor de los intangibles y la marca son otros temas sobre los que el el nuevo Zone President de España y Portugal en Schneider Electric aconseja a pequeñas y medianas empresas. Licenciado en Economía por la Universidad del País Vasco. Ha sido CEO de diferentes compañías y presidente de Mondragón internacional. Desde octubre de 2018 es el nuevo Zone President de España y Portugal en Schneider Electric, cargo que simultanea con el de director de Internacionalización del programa Cre100do. Ugarte es experto en la expansión internacional de empresas y ha publicado varios libros sobre la materia como España está en crisis. El mundo no.
¿Cómo encauzar el talento de los nuevos emprendedores? ¿Cómo favorecer que sus ideas se lleven a la práctica? Estos son los objetivos del programa Minerva, un plan fruto de la colaboración entre la Junta de Andalucía y Vodafone, que lleva cinco años apoyando las 'startups' andaluzas. En este período han apoyado a casi un centenar de empresas, con una tasa de éxito de más del 80%. El año pasado, las empresas que han pasado por Minerva facturaron cinco millones de euros, y han creado más de 300 empleos. ¿Cómo lo hace? Con tres patas. La primera es la formación, con una oferta personalizada y que cambia año a año. La formación está volcada hacia las habilidades puramente empresariales, como la comunicación y las ventas. La segunda es la mentorización, una de las señas de identidad del programa. Se trata de sesiones con expertos en los que los empresarios se ven obligados a poner a prueba su idea de negocio. Y colabora con la elaboración del plan de negocio y la búsqueda de financiación. Una característica es que Minerva sigue colaborando con las empresas después de haber pasado por el programa. Minerva no supone un coste a las empresas que pasan por ella, no participa en su capital. El pago de las empresas es social: la creación de empleo y riqueza. María Romero es licenciada en Publicidad y Relaciones Públicas por la Universidad de Sevilla. También es doctoranda en Economía y Empresa donde investiga sobre el comportamiento de los consumidores en la utilización de chatbots en el turismo. Aparecen también otros emprendedores: Adrián Navarro, Rafael Serrano, María Dolores López y Mario Rondán.
El valor de los activos intangibles de una empresa lo demuestra un experimento mental: si se destruyesen todas las fábricas de Coca Cola del mundo, la empresa sólo tendría que presentar un papel demostrando que es dueña de su marca para que un banco le prestase el dinero necesario para reconstruirlas. El valor de la marca es indudable, y más para las pymes. Su tamaño, su posición, les obliga a reflexionar sobre lo que son y sobre lo que quieren ser en el futuro. Para construir una marca hay tres elementos imprescindibles, dice Christopher Smith, experto en branding: la comunicación, los recursos humanos y el producto. El alma mater de Christopher Smith es la Universidad Complutense de Madrid, si bien según ha ido avanzando en su carrera, ha ido cumpliendo con la idea de la formación contínua: Instituto Europeo di Design, EOI, University of East Anglia... Smith también ha ejercido la enseñanza, y en la actualidad colabora en varios Máster impartidos por varias universidades españolas. Todo ello lo combina con su labor de consejero delegado de Brandsmith.
La cirugía ya conocía la videoconferencia y se está aplicando para que unos médicos ayuden a otros durante una operación. Pero esta tecnología no era suficiente porque la velocidad de transmisión de datos de la red 4G tiene una pequeña latencia (el tiempo que tardan los datos en llegar de un servidor a otro, y el tiempo que el otro extremo tarda en gesitonarlos) que hace imposible operar a distancia en tiempo real. Pero ese problema va a desaparecer por dos factores: uno, porque la tecnología 5G que se está implantando ya elimina ese retardo; y dos, porque el Hospital Clínico de Barcelona y Advances in Surgery (AIS) están impulsando una iniciativa para que los cirujanos más prestigiosos del mundo puedan, gracias al sistema Telestration, teledirigir en tiempo real las intervenciones de otros cirujano con menos formación o experiencia que se conectan desde quirófanos a muchos miles de kilómetros de distancia. La tercera pata del proyecto, no menos importante, es Barcelona Mobile World Capital, la institución pública que organiza el prestigioso Mobile World Congress.
Robin S. Sharma nació en 1965 y actualmente reside en Toronto (Canadá). Es autor de varios libros publicados internacionalmente, y también un experto reconocido en liderazgo y desarrollo personal. Licenciado en Derecho por la Universidad de Dalhousie (Canadá) dio clases durante unos años como profesor de Derecho antes de dedicarse a la abogacía. Posteriormente se convirtió en uno de los "gurús" más importantes de América apoyado por el éxito de su libro "El monje que vendió su Ferrari". En la actualidad, viaja con frecuencia como conferenciante por diferentes países del mundo promoviendo el mensaje de "Lidera sin título", una de sus frases más conocidas. En este vídeo te lo presentamos.