Mercados e inversión

Cellnex ha informado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) sobre la evolución de su programa de recompra de acciones, del cual ha ejecutado un 8% desde su aprobación en julio por parte del consejo de administración. Hasta ahora, la firma ha invertido 15,27 millones de euros de un total máximo establecido de 200 millones. En el proceso, que incluye operaciones realizadas hasta el 14 de agosto de 2026, Cellnex ha adquirido 563.133 acciones propias. Durante la última semana, comprendida entre el 10 y el 14 de agosto, la empresa ha comprado 343.992 acciones a un precio medio ponderado de 27,40 euros por acción.
Los hogares de la zona euro tienen una exposición indirecta significativa a las principales empresas tecnológicas de Estados Unidos, conocidas como las 'Siete Magníficas' (Nvidia, Apple, Microsoft, Alphabet, Amazon, Meta y Tesla). Esta exposición alcanza los 440.000 millones de euros, principalmente a través de fondos cotizados en bolsa (ETF), según un artículo del blog del Banco Central Europeo (BCE) publicado recientemente. El texto, elaborado por economistas del BCE —Malin Andersson, Johannes Breckenfelder, Stefano Corradin, Kalin Nikolov y Maria Antonietta Viola—, advierte sobre los riesgos de concentración que enfrentan los inversores de la zona euro debido a este fenómeno. El análisis señala que los inversores minoristas del área del euro no suelen poseer estas acciones tecnológicas de manera directa, sino indirecta, lo que incrementa la exposición a riesgos sin que sean necesariamente conscientes de ello. Además, se destaca que las compañías de seguros tienen aproximadamente 250.000 millones de euros invertidos en estas acciones, mientras que los fondos de pensiones suman 200.000 millones. La dominancia de estas acciones tecnológicas en índices globales populares representa un riesgo significativo para los inversores en la zona euro Los expertos del BCE también advierten sobre el potencial de una corrección en las valoraciones actuales, ya que las revoluciones tecnológicas conllevan riesgos de ciclos de auge y caída. Este riesgo podría obligar a los fondos a vender activos para enfrentar reembolsos, lo que presionaría más la baja de las valoraciones y podría desencadenar más reembolsos. Si bien el sector tecnológico europeo es más pequeño y está menos valorado, lo que limita el riesgo de una crisis interna, la interconexión entre los mercados bursátiles de Estados Unidos y la eurozona implica que una corrección en Estados Unidos no dejaría indemne a la zona euro. La estabilidad financiera de la región podría verse amenazada y los autores advierten que…
BBVA ha comprometido un total de 560 millones de euros en fondos dedicados a la descarbonización, fortaleciendo así su acceso a tecnologías y proyectos con potencial de crecimiento, y reforzando sus lazos con los principales gestores internacionales. La estrategia busca crear nuevas oportunidades de financiación para la transición energética. En esta nueva fase, el banco se centra en plataformas más maduras y escalables, con la intención de impulsar proyectos financiables y acelerar el negocio. Javier Rodríguez Soler, responsable global de Sostenibilidad y CIB en BBVA, ha subrayado la necesidad de movilizar grandes volúmenes de capital y colaborar con destacados inversores para avanzar en la transformación hacia una economía baja en carbono. "Nuestra estrategia de inversión en fondos climáticos nos permite identificar oportunidades con antelación y ampliar nuestra capacidad para financiar proyectos de descarbonización", ha dicho Rodríguez Soler. BBVA ha cuadruplicado su inversión en fondos de descarbonización en los últimos dos años, reforzando su posicionamiento como socio financiero clave en la transición energética En su apuesta por la sostenibilidad, BBVA ha establecido alianzas estratégicas con gestores internacionales destacados en la transición energética. En septiembre de 2024, comprometió 175 millones de euros en KKR para fomentar el desarrollo de soluciones climáticas y nuevas tecnologías de descarbonización. Además, a principios de este año, BBVA anunció una alianza estratégica con Alterra, con una inversión de 220 millones de euros. También ha invertido 15 millones de euros en EQT, un fondo que promueve la transición energética y la economía circular. Durante el año pasado, BBVA destinó 18 millones de euros en Apollo Global y 9 millones de euros en NIO Capital, enfocados en empresas que avanzan hacia modelos sostenibles. En 2024, la entidad invirtió 22 millones de euros en TPG Rise Climate II, centrado en energía limpia y soluciones adaptativas. Adicionalmente, entre 2022 y 2023,…
La Oficina de Ferrocarriles y Carreteras de Reino Unido (ORR) ha autorizado a la operadora ferroviaria Virgin Trains a realizar hasta 20 servicios diarios a partir de 2030, conectando Londres con ciudades europeas como París, Bruselas y Ámsterdam a través del Canal de la Mancha. Esta decisión busca romper el monopolio de Eurostar, empresa controlada por el operador público francés SNCF, en el transporte de pasajeros. El acuerdo, que comenzará el 1 de octubre de 2030 y se extenderá hasta el 31 de diciembre de 2040, permitirá mayores opciones de viaje para los pasajeros. "Este acuerdo supone un importante paso adelante para introducir competencia en el mercado de los servicios ferroviarios internacionales, impulsando el crecimiento económico y ofreciendo importantes beneficios a los pasajeros que viajan entre Londres y Europa continental", afirmó el regulador británico en un comunicado. Virgin Trains ha dado un importante paso en su objetivo de ofrecer servicios ferroviarios internacionales a través del Canal de la Mancha A pesar de este avance, la compañía debe aún adquirir el material rodante, gestionar el acceso a otras redes ferroviarias y obtener las aprobaciones de seguridad necesarias de la ORR y las autoridades de la Unión Europea. Martin Jones, subdirector de acceso e internacional de la ORR, ha declarado que, aunque aún quedan desafíos, apoyan a Virgin y al sector en su objetivo de desarrollar estos servicios. En octubre pasado, Virgin Trains recibió el permiso del regulador británico para acceder al depósito internacional de Temple Mills, considerado un primer paso crucial para sus operaciones a través del túnel del Canal de la Mancha, según señaló entonces la ORR.
El periodo promedio para recuperar una vivienda tras un impago en España ha alcanzado los 11 meses en 2026, según informa la Sociedad Española de Alquiler Garantizado (SEAG). En casos más complejos, este proceso puede extenderse incluso por más de dos años, desde el primer incumplimiento hasta la recuperación efectiva del inmueble. Esta situación ha llevado a numerosos propietarios a endurecer las condiciones de acceso al alquiler o a dar de baja sus viviendas del mercado, debido a la creciente inseguridad jurídica. Según SEAG, más del 70% de los arrendadores consideran que la morosidad y la dificultad para recuperar un inmueble son los principales riesgos del alquiler. Esta incertidumbre sobre los plazos judiciales se ha convertido en un factor tan importante como la rentabilidad esperada, especialmente para los pequeños propietarios, quienes constituyen la mayoría del mercado de alquiler en el país. La inseguridad jurídica está reduciendo la oferta de alquiler, mientras España necesita más viviendas para satisfacer la demanda actual Desde un punto de vista económico, el costo medio para SEAG al cubrir a un propietario asciende a 4.000 euros, considerando el proceso judicial, el mantenimiento de la vivienda y la falta de ingresos por la renta. Para aquellos casos en los que el inquilino deja de pagar completamente, las pérdidas por impago pueden oscilar entre 10.000 y 13.000 euros, suponiendo entre un 70% y 80% del costo total para una renta estimada de 700 euros mensuales. A estos montos se añaden los gastos legales del desahucio, que varían de 800 a 1.500 euros, y los costos por daños y reacondicionamiento, entre 500 y 3.000 euros. Daniela Salinas, directora del Departamento Jurídico de SEAG, ha subrayado la necesidad de proteger a las familias vulnerables, aunque insiste en que esta responsabilidad no debería recaer únicamente en los propietarios. "La suspensión de…
La Comunidad de Madrid ha comenzado a realizar pruebas nocturnas sin pasajeros en las líneas 10 y 11 del Metro, anticipando la futura automatización de la Línea 6 prevista para 2027. Esta iniciativa convertirá a la circular en la primera de la red con trenes de conducción automática, lo que permitirá aumentar la capacidad y la frecuencia, llegando a intervalos de hasta dos minutos, según informó el Gobierno regional en un comunicado. Los ensayos se han puesto en marcha con el primero de los 48 trenes que conformarán la nueva flota, en la que se ha invertido más de 531 millones de euros. Esta fase permitirá evaluar aspectos cruciales como la seguridad, la fiabilidad y el confort del sistema ferroviario. Los modernos convoyes, con seis coches y una longitud superior a 109 metros, pueden transportar hasta 1.385 pasajeros, un 17% más que los modelos vigentes. Además de su diseño innovador, destacan por su velocidad, aumentando un 33% hasta alcanzar los 110 km/h, y por su eficiencia energética, con una reducción del 20% en el consumo. Las pruebas iniciales son operadas por un maquinista y próximamente se expandirán a la Línea 12; posteriormente se realizarán de manera automática en la Línea 6 En paralelo, debido a los trabajos en curso, el Metro suspenderá el servicio el fin de semana del 22 y 23 de agosto en el tramo de la Línea 6 entre Sainz de Baranda y Laguna. Las estaciones permanecerán funcionales como cabeceras y el servicio se reanudará completamente el lunes 24. Durante este período, se ofrecerán autobuses gratuitos para el trayecto en superficie, ya que se están instalando puertas de andén que no son compatibles con el servicio habitual. Por otro lado, a partir de la próxima semana, se restaurará la normalidad en diversas infraestructuras del Metro que han…
María Patricio, senadora del Partido Popular por Guadalajara, ha valorado la decisión del Gobierno español de extender la vida útil de la central nuclear de Almaraz, en Cáceres, hasta el año 2030. Sin embargo, ha instado al Ejecutivo de Pedro Sánchez a no limitar esta rectificación a Almaraz y a reconsiderar el calendario de cierre de todas las centrales nucleares en España, incluida la de Trillo, en Guadalajara. Patricio ha manifestado que "el Gobierno acaba reconociendo con sus propios actos aquello que desde el Partido Popular llevamos años defendiendo, España no puede permitirse cerrar centrales nucleares que pueden continuar funcionando con seguridad y con todas las garantías técnicas". Para la senadora, la decisión sobre Almaraz representa "una enmienda del Gobierno a su propia política energética" y evidencia que el calendario de cierre está más condicionado por factores ideológicos que por necesidades energéticas, económicas y estratégicas del país. El Ejecutivo no puede garantizar la seguridad energética cerrando fuentes de generación estables sin contar con una alternativa equivalente La senadora ha advertido que mantener el resto del calendario nuclear intacto será insuficiente, incluso si Almaraz continúa operativa. Ha explicado que esta continuidad no puede ser un simple remiendo para una política energética equivocada y ha recalcado la necesidad de explicar por qué se niega esa opción a otras centrales que podrían seguir operando con garantías técnicas. Patricio ha recordado que su partido ha defendido prolongar la vida útil de las centrales nucleares y apuesta por un modelo energético en el que la energía nuclear y las renovables sean complementarias. "Nosotros no planteamos una batalla entre tecnologías, queremos renovables y queremos nuclear", ha afirmado. En cuanto a la central de Trillo, Patricio ha subrayado su impacto económico, laboral y social para Guadalajara, destacando que no se trata solo de una central eléctrica, sino…
El Ibex 35 de la Bolsa de Madrid registraba este lunes una caída del 0,33% en la media sesión, situándose en 20.085 puntos a las 12:00 horas. Esta caída está vinculada a las recientes tensiones en Oriente Próximo, que han elevado el precio del crudo cerca de los 90 dólares por barril. Desde el fin de semana, los ataques de Israel sobre el Líbano han resultado en más de una decena de fallecidos. En el ámbito internacional, el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, declaró que planea proclamar el estrecho de Ormuz como territorio estadounidense “muy pronto”, tras derrotar a Irán en la guerra. Trump afirmó que “ningún barco pasará” por esta estratégica vía sin el permiso de Estados Unidos. En respuesta, Kazem Gharibabadi, viceministro de Exteriores de Irán, aseguró que el estrecho seguirá bajo control iraní, resaltando que “el estrecho de Ormuz era, es y será iraní”. Además, el general Amir Hatami, comandante jefe del Ejército de Irán, anunció una recompensa de más de 20.000 euros para quienes capturen o eliminen soldados estadounidenses, reafirmando la resistencia iraní contra Washington e Israel. Simultáneamente, el ministro de Seguridad Nacional de Israel, Itamar Ben Gvir, sugirió que el Ejército de Israel ataque “selectivamente” a palestinos en Gaza, en una declaración que ha levantado polémica. En medio de esta situación, el precio del petróleo Brent, referencia en Europa, subió un 1,3% hasta los 89,65 dólares por barril, mientras que el crudo WTI, referencia en Estados Unidos, aumentó un 0,86% a 83,1 dólares. El precio del petróleo sigue en ascenso en medio de tensiones crecientes en Oriente Próximo, afectando los mercados globales y presionando al alza el coste del crudo En cuanto a la economía global, el Producto Interno Bruto (PIB) de Japón registró un crecimiento menor de lo anticipado durante el segundo trimestre,…
La inversión global en el sector de viajes y turismo superó el billón de dólares en 2025, lo que equivale a más de 862.000 millones de euros. Así lo indica el estudio del Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC), titulado 'Economic Impact Research (EIR): Global Trends Report'. Este informe subraya la importancia de la inversión y el respaldo de políticas públicas para el crecimiento de la industria turística. Según la investigación, patrocinada por Chase Travel, la inversión en viajes y turismo creció un 8,5% interanual en 2025, contribuyendo con un récord de 11,6 billones de dólares (10,03 billones de euros) al PIB mundial. Esto pone de relieve la relevancia de mantener una inversión de capital constante para fomentar la creación de empleo, el desarrollo de destinos, la mejora de la conectividad y el crecimiento económico sostenible a largo plazo. Una inversión de capital sostenida es clave para impulsar la creación de empleo y el crecimiento económico a largo plazo en el sector turístico Los datos del WTTC destacan que Estados Unidos, China, India y Arabia Saudita representaron casi la mitad de toda la inversión de capital mundial en el sector en 2025, aportando cerca de 500.000 millones de dólares (431.370 millones de euros). Cada uno de estos mercados está impulsando su crecimiento a través de un desarrollo robusto de infraestructura, políticas gubernamentales de apoyo y una confianza creciente en el sector privado. China aspira a convertirse en una potencia turística mundial, respaldada por sus Planes Quinquenales. Se estima que su inversión en el sector alcanzará los 402.000 millones de dólares (346.785 millones de euros) para 2036. India, por su parte, está expandiendo rápidamente su conectividad y desarrollando destinos turísticos en un entorno de inversión favorable. En Estados Unidos, se proyecta que la gran inversión en infraestructura y la organización…
El pasado jueves, el consejero delegado de JPMorgan Chase, Jamie Dimon, mantuvo una conversación telefónica con el ministro de Economía y Hacienda del Reino Unido, John Healey. Durante el intercambio, Dimon advirtió sobre las posibles repercusiones de elevar los impuestos al sector bancario, según ha revelado el Financial Times citando fuentes cercanas a la charla. Dimon destacó que el aumento de gravámenes al sector podría derivar en una reducción del empleo, poniendo como ejemplo la experiencia vivida en Nueva York tras la aplicación de impuestos más altos. El dirigente de JPMorgan insistió en que los problemas económicos del Reino Unido deben enfrentarse mediante buenas políticas. Esta conversación se enmarca como uno de los primeros contactos de Healey con líderes de la industria financiera. El CEO de JPMorgan subrayó que políticas fiscales más estrictas podrían tener consecuencias desfavorables, provocando a largo plazo decisiones indeseadas por los gobiernos Reino Unido, actualmente, aplica un recargo del 3% sobre los beneficios del sector bancario, lo que implica un impuesto total del 28% sobre sus ganancias, comparado con el gravamen general del 25%. En 2023, el ex primer ministro Rishi Sunak rebajó este recargo desde el 8%, y posteriormente, la entonces responsable de las finanzas, Rachel Reeves, decidió mantener dicha reducción en 2025. Sin embargo, el sector financiero permanece atento a las decisiones económicas que pueda anunciar Healey en el próximo presupuesto de octubre. Dimon también sugirió la posibilidad de suspender el proyecto de construcción de una nueva sede de JPMorgan en Londres, ubicado en el distrito financiero de Canary Wharf, recurso que el ejecutivo ya ha utilizado anteriormente para ejercer presión sobre las autoridades británicas y evitar aumentos impositivos en el sector. Ante esta situación, el Tesoro británico indicó que es habitual que el ministro de Hacienda se reúna con líderes de diversos sectores…