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Economía

El TJUE dice que Google puede ser responsable de vídeos en YouTube si comparte ingresos con creadores

El TJUE dice que Google puede ser responsable de vídeos en YouTube si comparte ingresos con creadores

El Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) ha determinado que Google puede ser considerada responsable de los vídeos en YouTube que infringen la ley si la plataforma mantiene un acuerdo comercial con el creador del contenido, compartiendo los ingresos publicitarios. Según el tribunal, en estos casos, Google deja de operar como un simple intermediario neutral. Esta decisión responde a una consulta de la justicia italiana tras una multa de 750.000 euros impuesta a Google en 2022 por difundir vídeos que promocionaban juegos de azar en línea, actividad prohibida en Italia. Google, al apelar la sanción, sostenía ser solo un "intermediario" o "proveedor de alojamiento de datos", respaldándose en la ley europea de comercio electrónico, la cual exime de responsabilidad sobre contenido de terceros. Sin embargo, la justicia italiana argumentó que los juegos de azar no están cubiertos por dicha normativa. El TJUE ha aclarado que para que una plataforma no sea responsable del contenido de sus usuarios, debe operar de manera técnica, automática y pasiva, sin supervisar o tener conocimiento del contenido El TJUE indicó que el alojamiento de publicidad sobre juegos de azar está sujeto a las normas europeas de comercio electrónico. Además, señaló que Google, al tener un contrato comercial con el creador de contenido para compartir ingresos de publicidad, debía haber examinado el canal a fondo, obteniendo así un "conocimiento concreto" de su temática y dejando de ser un simple intermediario de datos. Ahora corresponde a la justicia italiana evaluar si, con base en ese contrato, Google podía haber sabido que el canal de YouTube promovía juegos de azar de manera ilícita. Este fallo del tribunal europeo establece un precedente para otras plataformas en Internet, ya que si revisan el contenido de un creador para asociarse comercialmente, podrían perder el amparo legal de meras intermediarias,…
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Los carburantes encadenan su segunda subida tras decaer la rebaja del IVA y suben hasta un 1,6%

Los carburantes encadenan su segunda subida tras decaer la rebaja del IVA y suben hasta un 1,6%

El precio de los carburantes en España ha mantenido su tendencia alcista esta semana, continuando con el encarecimiento que comenzó tras el cese de la rebaja del IVA al 10% a principios de mes. El precio medio del litro de gasolina ha experimentado un incremento del 1,58% con respecto a la semana anterior, alcanzando los 1,541 euros, el nivel más alto desde principios de junio. Por otro lado, el precio medio del litro de gasóleo se ha situado en 1,549 euros tras aumentar un 0,91%, alcanzando así valores similares a los de hace un mes, según el Boletín Petrolero de la Unión Europea. Este aumento se debe en parte a la decisión adoptada el pasado 29 de junio por el Gobierno, durante un Consejo de Ministros extraordinario, de aprobar un real decreto ley en respuesta al conflicto en Oriente Medio. En dicha medida, se eliminó la rebaja del IVA al 10% sobre los carburantes, que había sido parte del primer paquete de medidas anticrisis de marzo. Asimismo, se introdujo una reducción en el impuesto especial de hidrocarburos, que supone una rebaja de 15 céntimos por litro durante julio, 10 céntimos en agosto y cinco céntimos en septiembre. Anteriormente, la rebaja fiscal había permitido una disminución de hasta el 11% en el precio del diésel, alcanzando mínimos anuales para la gasolina. A pesar de las subidas de las últimas semanas, el precio del diésel se mantiene considerablemente por debajo de los 1,883 euros registrados antes de la entrada en vigor de las medidas fiscales del Gobierno relacionadas con el conflicto en Irán. Esta alza en los precios aún se encuentra lejos de los máximos históricos del verano de 2022, cuando la gasolina alcanzó 2,141 euros y el gasóleo 2,1 euros por litro En la actualidad, llenar un depósito medio de 55…
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El PP ve lógico el informe del CSN para prorrogar Almaraz y pide derogar la orden ministerial

El PP ve lógico el informe del CSN para prorrogar Almaraz y pide derogar la orden ministerial

El vicesecretario de Economía y Desarrollo Sostenible del Partido Popular, Alberto Nadal, ha celebrado la decisión del Consejo de Seguridad Nuclear (CSN) de aprobar la prórroga para la central nuclear de Almaraz hasta 2030. Nadal describió esta decisión como lógica y una buena noticia para los trabajadores de la central, la región de Extremadura y todos los españoles. En una intervención en RTVE, recogida por Europa Press, destacó que las nucleares producen el 20% de la energía eléctrica de España sin emitir CO2, son altamente seguras y evitan apagones. Nadal subrayó la importancia de mantener operativas las centrales nucleares, especialmente en un momento de tensiones como la crisis en el Estrecho de Ormuz, que ha provocado la interrupción del suministro a grandes industrias. Sin embargo, advirtió que la decisión del CSN tendrá poco impacto si el Gobierno no elimina la orden ministerial que impide el funcionamiento de estas instalaciones más allá de noviembre de 2027. Recordó que el Partido Popular aboga por derogar el calendario de cierre de las nucleares. El mantenimiento de la central de Almaraz y del resto de centrales nucleares en España es fundamental para garantizar el suministro y la descarbonización de la economía Nadal criticó que el Gobierno y sus aliados parlamentarios han rechazado sistemáticamente la propuesta del Partido Popular, liderado por Alberto Núñez Feijóo, para revertir esta orden. Expresó su deseo de que reconsideren su posición, ya que mantener las centrales es crucial para evitar apagones y asegurar un precio de la electricidad competitivo y asequible. Por otro lado, Nadal también se mostró crítico con el real decreto ley de medidas anticrisis aprobado por el Gobierno, argumentando que no era el momento de retirar ayudas y aumentar impuestos. El CSN publicó un informe favorable sobre la renovación de la autorización de explotación de la central…
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Digi España prevé colocar en Bolsa un 5% adicional en uno o dos años y ve potencial al alza

Digi España prevé colocar en Bolsa un 5% adicional en uno o dos años y ve potencial al alza

El consejero delegado de Digi España, Marius Varzaru, ha anunciado que la empresa podría colocar un 5% adicional de su capital en el mercado tras su salida inicial a Bolsa, dependiendo de la evolución de su cotización y de las condiciones del mercado. Esta operación podría realizarse "en algún momento, el próximo año o en dos". Durante un encuentro con la prensa antes del debut en la Bolsa de Madrid, Varzaru recordó que el plan inicial contemplaba la colocación de hasta el 25% del capital, aunque inicialmente se situará en torno al 20%, con la opción de ampliar este porcentaje en el futuro. Varzaru añadió que la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) aceptó la solicitud de dispensa para no cumplir con el requisito habitual de capital flotante del 25%, lo que permite a la compañía mantener un nivel inicial más bajo. No obstante, no existe un plazo concreto para llevar a cabo esta colocación adicional, más allá del periodo mínimo de 180 días en el que no se pueden vender acciones tras la salida a Bolsa. El precio de salida en Bolsa de Digi permitirá un recorrido al alza a medio y largo plazo, subrayando que el objetivo de la compañía no era maximizar la valoración inicial Digi Spain Telecom, la filial española del Grupo Digi, debutará en Bolsa este jueves a un precio de 5,60 euros por acción. La oferta pública de venta y suscripción ha sido sobresuscrita, reflejando una "fuerte demanda" por parte de inversores institucionales internacionales y nacionales. La operación supone una capitalización bursátil de aproximadamente 1.662 millones de euros en el momento del estreno en el mercado. Marius Varzaru defendió el precio de salida y enfatizó que la prioridad ha sido realizar una colocación que genere interés, permitiendo contar con un grupo de inversores…
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Los fondos aligeran sus posiciones cortas sobre Bankinter y Banco Sabadell antes de resultados

Los fondos aligeran sus posiciones cortas sobre Bankinter y Banco Sabadell antes de resultados

Los fondos de inversión Canada Pension Plan Investment Board y Marshall Wace han reducido sus posiciones cortas en Bankinter y Banco Sabadell, respectivamente, las dos entidades del Ibex 35 con apuestas bajistas activas. Este ajuste se ha producido una semana antes de que ambas compañías comiencen a presentar sus resultados correspondientes al primer semestre del año. De acuerdo con registros de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), estos movimientos ocurrieron entre el 13 y el 16 de julio. En el caso de Bankinter, el fondo de pensiones canadiense disminuyó su posición corta del 0,680% al 0,4%. Anteriormente, en abril, había alcanzado un 1,210%. A su vez, el fondo estadounidense Millennium Capital Partners mantiene una posición bajista del 0,570% desde el 9 de junio. Por su parte, Marshall Wace ha reducido su posición en Banco Sabadell, pasando del 0,910% al 0,560% al inicio de esta semana. A pesar de estos movimientos, Bankinter mantiene un consenso de compra del 42,9%, con un precio objetivo de 15,86 euros por acción. Banco Sabadell cuenta con recomendaciones de compra del 34,6% según el consenso de Bloomberg, fijando su precio objetivo en 3,41 euros por título. Una posición corta indica la apuesta de un inversor a la caída del precio de una acción, generando beneficios si la cotización baja y pérdidas si sube Es importante señalar que la CNMV publica únicamente las posiciones cortas que representan un 0,5% o más del capital de la compañía afectada.
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Swedbank pagará 44 millones para zanjar en EEUU las investigaciones tras los Papeles de Panamá

Swedbank pagará 44 millones para zanjar en EEUU las investigaciones tras los Papeles de Panamá

Swedbank ha alcanzado un acuerdo con el Departamento de Servicios Financieros del Estado de Nueva York (DFS) para abonar 50 millones de dólares (44 millones de euros). Esta sanción responde al hecho de que la entidad sueca no reveló información a la autoridad en los años 2016 y 2018, cerrando así todas las investigaciones abiertas sobre sus deficiencias, iniciadas a raíz de la filtración de los Papeles de Panamá. Las investigaciones, que comenzaron en 2019, se llevaron a cabo en Suecia, Estonia y Estados Unidos. Se centraron en el papel de Swedbank en la prevención del blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo, así como en la divulgación de información entre 2007 y 2019. El acuerdo también busca resolver el cumplimiento por parte de Swedbank de la Ley Bancaria de Nueva York y destaca una falta de cooperación completa del banco con las solicitudes de información, según el DFS. El acuerdo con el DFS marca el cierre de las investigaciones sobre las deficiencias históricas de Swedbank La filtración de los Papeles de Panamá en 2016 reveló numerosos registros del bufete de abogados Mossack Fonseca, destacando incumplimientos de entidades financieras respecto a sus obligaciones legales, incluido el blanqueo de capitales. Fue entonces cuando el DFS inició pesquisas sobre entidades vinculadas al bufete, entre ellas Swedbank. Durante dos años, el DFS solicitó información a Swedbank en dos ocasiones, recogiendo detalles sobre sus relaciones con Mossack Fonseca y otras entidades. Sin embargo, se constató que Swedbank ocultó información crítica sobre sus filiales bálticas y sus vínculos con ciertos clientes y Mossack Fonseca. La superintendente interina del DFS, Kaitlin Asrow, manifestó: "Las entidades financieras tienen la obligación legal de cumplir con las leyes y regulaciones de Nueva York diseñadas para proteger la integridad del sistema financiero". En contraste, Göran Persson, presidente del consejo…
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Digi cae un 8% en su debut bursátil en España y cierra en 5,15 euros por acción

Digi cae un 8% en su debut bursátil en España y cierra en 5,15 euros por acción

Digi Spain Telecom, la filial española del grupo Digi, ha concluido su primera jornada en la Bolsa española con una caída del 8,04%, cerrando a 5,15 euros por acción. Esto supone una disminución frente al precio de colocación inicial de 5,6 euros, situando la capitalización bursátil en 1.528,5 millones de euros. La debutante compañía inició su andadura bursátil a 6 euros por acción, un 7,1% por encima del precio fijado para la oferta. La operación había sido aprobada recientemente por la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y marcaba un comienzo con una capitalización bursátil de aproximadamente 1.662 millones de euros en su precio de salida. Este debut representa un hito en el proyecto de Digi en España, iniciado en 2008, que la ha situado como uno de los operadores de mayor crecimiento en el país. La operación refleja una fuerte demanda por parte de inversores institucionales internacionales y nacionales La salida a bolsa fue sobresuscrita y se dirigió a inversores cualificados, combinando una ampliación de capital de unos 150 millones de euros con una oferta secundaria de aproximadamente 137 millones. Esto dio lugar a un tamaño inicial de aproximadamente 287 millones de euros. Los fondos obtenidos en la ampliación se destinarán principalmente al desarrollo de la red de fibra y telefonía móvil en España. El Grupo Digi mantiene alrededor del 80% del capital, manteniendo así el control. Además, Digi Romania ha ofrecido una opción de sobreadjudicación a Barclays Bank Ireland PLC, lo que podría elevar el importe total a unos 330 millones de euros. Las acciones cotizan en las Bolsas de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia bajo el símbolo 'Digis'. La tradicional ceremonia del toque de campana tuvo lugar en el Palacio de la Bolsa de Madrid, con la participación de Marius Varzaru, consejero delegado de Digi Spain,…
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El auge del alquiler de lujo: por qué los grandes patrimonios cada vez más compran menos casas

Hasta hace poco, comprar una casa de lujo era uno de los principales símbolos de riqueza. Sin embargo, en algunos de los mercados inmobiliarios más exclusivos del mundo está ganando terreno una tendencia que, a primera vista, puede parecer contradictoria. Y es que cada vez más personas con un elevado patrimonio optan por alquilar en lugar de comprar. Lejos de responder a problemas de acceso a la vivienda, esta decisión obedece a razones financieras, fiscales y de flexibilidad que están impulsando el crecimiento del mercado del alquiler de alta gama. Ciudades como Londres, Nueva York, Dubái, Singapur o Madrid han visto aumentar la oferta de viviendas de lujo destinadas exclusivamente al alquiler. Este fenómeno no significa que las grandes fortunas hayan dejado de invertir en inmuebles, sino que han cambiado la forma de hacerlo. Muchos prefieren mantener su patrimonio diversificado en activos financieros o empresariales mientras pagan una renta por residir en propiedades de primer nivel. Una cuestión de flexibilidad La flexibilidad es uno de los principales argumentos. Directivos de multinacionales, emprendedores, deportistas de élite o ejecutivos suelen cambiar de país con frecuencia. Comprar una vivienda implica asumir costes de adquisición, impuestos, mantenimiento y una menor liquidez. El alquiler permite adaptarse con rapidez a nuevos destinos sin inmovilizar varios millones de euros en un único activo. Este cambio también responde a una lógica financiera. En determinados contextos, algunos patrimonios consideran que el capital destinado a comprar una vivienda puede obtener una rentabilidad superior si permanece invertido en empresas, fondos o mercados financieros. El inmueble deja de verse únicamente como una inversión para convertirse en un coste de oportunidad que debe compararse con otras alternativas. La consultora Knight Frank, especializada en el mercado residencial de lujo, señala en su informe The Wealth Report que la movilidad internacional de las personas con…
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Bizum Pay podría captar a ocho de cada diez usuarios de Apple Pay y Google Pay con ventajas

Bizum Pay podría captar a ocho de cada diez usuarios de Apple Pay y Google Pay con ventajas

Ocho de cada diez usuarios habituales de 'Apple Pay' y 'Google Pay' podrían adoptar 'Bizum Pay' como método de pago en su día a día, siempre y cuando ofrezca una experiencia similar y ventajas adicionales. Así lo revela un estudio de la consultora Simon-Kucher, basado en la encuesta 'Payment Pulse' con 800 participantes de entidades bancarias. Según el estudio, un 40% de estos usuarios convertiría Bizum Pay en su sistema habitual si presentara una propuesta de valor única, mientras que un 42% lo utilizaría recurrentemente junto a otros métodos de pago. Entre aquellos que no suelen utilizar 'Apple Pay' o 'Google Pay', la inclinación por Bizum Pay es menor. Solo un 28% de quienes prefieren pagar con tarjeta física considera hacerlo su forma de pago principal, y la cifra desciende al 17% entre quienes siguen empleando dinero en efectivo como su medio principal. Los incentivos económicos son considerados como el principal motor para la adopción de Bizum Pay Según el estudio, el 50% de los consumidores aumentaría su predisposición al uso del servicio si se vinculan beneficios económicos. El cashback se destaca como el incentivo más apreciado, mencionado por el 18% de los encuestados, seguido por la acumulación de puntos canjeables (16%) y descuentos directos en comercios (15%). Por el contrario, la velocidad del pago o la integración con móviles son aspectos menos influyentes, ya que se consideran requisitos básicos en las actuales soluciones de pago electrónico. El Responsable de Servicios Financieros para Iberia de Simon-Kucher, Íñigo García, subraya que igualar la experiencia de usuario de las principales 'wallets' internacionales es indispensable, pero no suficiente para destacar. "El verdadero terreno de juego estará en la propuesta de valor: cómo bancos y comercios utilizan el pago para generar fidelización, personalizar ofertas y crear nuevos modelos de colaboración. La batalla ya no…
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La final del Mundial entre España y Argentina elevará el gasto en bares por encima de 130 millones

La final del Mundial entre España y Argentina elevará el gasto en bares por encima de 130 millones

La final del Mundial de fútbol, que enfrentará a España y Argentina este domingo en Nueva Jersey, está prevista como un impulso significativo para el gasto en los bares. Según estimaciones de Hostelería de España, el consumo podría superar los 130 millones de euros solo en ese día. El evento mundialista, considerado el más extenso y con mayor número de selecciones en la historia, ha sido un motor clave para el sector hostelero, especialmente en los bares. Durante los días de partido, estos locales pueden incrementar sus beneficios entre un 25% y un 30% en comparación con una jornada habitual. La final del Mundial representa una oportunidad de oro para el sector hostelero, estimulando significativamente el consumo en los bares Los bares que retransmiten los encuentros han adoptado estrategias como promociones especiales y ofertas adaptadas, lo que ha impulsado el consumo de bebidas como cerveza y refrescos. Sin embargo, el impacto positivo varía según factores como el tamaño del local, la cantidad de pantallas disponibles y la presencia de terrazas, especialmente con el buen tiempo actual. Por otro lado, los restaurantes registran un descenso en las reservas coincidiendo con los partidos, particularmente cuando se transmiten en abierto. Esta situación ha favorecido el crecimiento del 'delivery' como una alternativa rentable para estos negocios, que buscan adaptarse a la preferencia por el consumo en casa durante los encuentros. José Luis Álvarez Almeida, presidente de Hostelería de España, destacó que este Mundial vuelve a subrayar la importancia de la hostelería, con aficionados que han llenado las calles y terrazas en celebración. Según Álvarez Almeida, eventos de esta magnitud dinamizan el consumo al prolongar la actividad hostelera antes y después de los partidos, reforzando la facturación del sector.
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