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Simón Pedro Barceló descarta la salida a bolsa de Ávoris, pero considera otras fusiones y ventas

Barceló descarta salir a bolsa, pero evalúa fusiones o desinversiones para Ávoris, priorizando el control familiar

Simón Pedro Barceló descarta la salida a bolsa de Ávoris, pero considera otras fusiones y ventas
Por Redacción Capital

Simón Pedro Barceló, co-presidente del Grupo Barceló, ha descartado de manera firme la posibilidad de que su división de viajes, Ávoris, salga a bolsa. No obstante, ha confirmado que el grupo está abierto a considerar una "operación corporativa" con esta unidad, lo que podría incluir una desinversión total o parcial o una fusión con otro operador donde Barceló mantendría un papel minoritario. Barceló lo expresó claramente en la mesa redonda de turismo del VII Foro Internacional Expansión, destacando que la prioridad del grupo es seguir siendo una empresa familiar con el 100% del capital en manos de la familia.

Pese a la negativa de salir al mercado bursátil, el directivo destacó que explorarían una fusión o desinversión como partes de la estrategia corporativa para Ávoris. “Estamos dispuestos a hacer operación corporativa”, señaló, añadiendo que la empresa ya cuenta con "suficientes novios" interesados, y que las alternativas son variadas y atractivas. Respecto al calendario de estas operaciones, Barceló sugirió que podría ser este año o el próximo cuando se definan los pasos a seguir.

La posible operación sobre Ávoris podría concretarse este año o el próximo, al evaluar opciones estratégicas para su consolidación y crecimiento

Respecto al rendimiento de Ávoris, Barceló subrayó su notable desarrollo tras la fusión con la división de viajes de Globalia, lo que ha consolidado a la empresa como líder de mercado. El año pasado, Ávoris reportó una facturación de 4.600 millones de euros y se anticipa que superará los 5.000 millones en 2026. Con una trayectoria de crecimiento y resultados positivos continuos, el reto de vender la división es considerable, admitió Barceló, pero no descartan evaluar las mejores oportunidades estratégicas.

Barceló recordó una operación similar en el año 2000, cuando integraron sus negocios de viajes en First Choice, que más tarde se fusionó con TUI. El objetivo sigue siendo focalizarse en su principal negocio hotelero, al tiempo que exploran alternativas para garantizar el crecimiento continuo y mejorar los resultados de Ávoris en el presente ejercicio.

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