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OHLA reduce costes y se adentra en concesiones y promoción inmobiliaria

OHLA impulsa un plan de reducción de costes y diversificación inmobiliaria, a pesar de pérdidas de 49,9 millones en 2024.

OHLA reduce costes y se adentra en concesiones y promoción inmobiliaria
Por Redacción Capital

La empresa OHLA ha puesto en marcha un ambicioso plan de reducción de costes basado en la simplificación de su estructura organizativa. Esta estrategia busca posicionar a la compañía en el ámbito del desarrollo de concesiones y promociones inmobiliarias, con el fin de mejorar los márgenes de rentabilidad más allá de su negocio tradicional de construcción. Así lo ha comunicó su consejero delegado, Tomáz Ruiz, durante una conferencia con analistas donde se presentaron los resultados de la firma.

Resultados financieros y ajustes contables

El consejo de administración ha revelado que las cuentas de 2024 muestran un deterioro contable en el proyecto Canalejas en Madrid, aunque este solo se traduce en un ajuste contable sin impacto real en la liquidez de la empresa. No obstante, este factor ha afectado negativamente al resultado neto, que ha registrado unas pérdidas de 49,9 millones de euros. A pesar de estos números, la compañía concluyó su plan de recapitalización, lo que le ha proporcionado una situación de menor deuda y más fondos disponibles. Esto ha permitido a OHLA optar por un enfoque más pausado en la venta de propiedades como Canalejas y su división de servicios.

Los procesos de desinversión continúan adelante, aunque la recapitalización nos permite ahora llevarlos a cabo sin prisa, ya que de ninguna manera se malvenderán.

Ruiz abogó por el potencial de crecimiento de Canalejas, mencionando que el hotel, la galería comercial y el aparcamiento están mostrando un rendimiento positivo, con ventas y resultados vigorosos.

Proyección de crecimiento para 2025

En cuanto a la estrategia futura, se ha establecido un plan de costes que permitirá a OHLA reducir gastos mediante la simplificación organizativa. La disminución de la deuda también ha contribuido a la reducción de los gastos de financiación. Ruiz indicó que la incursión en el mercado de concesiones y promociones inmobiliarias será gradual, evitando cualquier impacto negativo en la caja de la compañía. «Estamos ya en varios negocios que tienen que ver con vivienda en España y continuaremos en esa línea», afirmó.

Además, el consejo de administración ha iniciado un análisis, junto a un experto independiente, sobre la posible emisión de un bono convertible de hasta 50 millones de euros. Estas decisiones están orientadas al cumplimiento de los objetivos establecidos para 2025, en los que se prevé un crecimiento del 3,1% en ventas, alcanzando los 4.300 millones de euros, y un aumento del 14,7% en el EBITDA, que se espera llegue a 175 millones. Entre sus planes también se incluye una nueva contratación de proyectos por un total de más de 4.600 millones de euros.

Finalmente, el consejero delegado mencionó que la compañía ha ganado un litigio relacionado con su proyecto en el hospital de Sidra, Catar, lo que le ha permitido recuperar 80 millones de euros a través de una joint venture, de los cuales la mitad ya se encuentra anotada en cuentas y el resto se encuentra en litigio.

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