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El grupo Cox se ha adjudicado la construcción de la planta desaladora de Rosarito, en Baja California, México, mediante un concurso público. El proyecto, promovido por la Comisión Nacional del Agua (Conagua), supone una inversión de 304 millones de dólares, casi 263 millones de euros. Esta instalación será, según Cox, la mayor desaladora de América Latina destinada al consumo humano y contribuirá a mejorar la seguridad hídrica de la región, beneficiando a un millón de personas en su primera etapa. La planta desaladora es parte esencial del Plan Nacional Hídrico de México y está diseñada para cubrir las necesidades de abastecimiento de agua en los municipios de Playas de Rosarito y la zona suroeste de Tijuana. Enrique Riquelme, presidente ejecutivo de Cox, ha afirmado que este proyecto reafirma nuestro compromiso con México, tras la adquisición de Iberdrola México. La compañía planea aportar su experiencia en el sector del agua con esta iniciativa y seguir impulsando infraestructuras que promuevan el bienestar de las personas y el desarrollo sostenible del país. La desaladora de Rosarito tendrá una capacidad final de producción de 4.400 litros por segundo, convirtiéndola en la mayor instalación de este tipo en América Latina En la primera fase del proyecto, se construirá una planta capaz de tratar 2.200 litros por segundo, lo cual añadirá aproximadamente 190 millones de litros diarios de agua potable al sistema local. Cox se encargará de la ingeniería, el suministro de equipos especializados y la construcción de la infraestructura, que proporcionará una fuente de agua complementaria e independiente del río Colorado, reforzando así los recursos hídricos de Baja California. El trabajo en el sitio está programado para completarse en un plazo de tres años. La planta utilizará tecnología de ósmosis inversa, que emplea membranas semipermeables para eliminar sales, minerales e impurezas del agua de mar,…
La planta de BMW Group en Debrecen, Hungría, ha alcanzado un hito significativo al fabricar el BMW iX3 número 50.000, tan solo unos meses después de iniciar la producción en serie. Este logro marca un avance crucial en la puesta en marcha del primer modelo de producción de la Neue Klasse. "El BMW iX3 número 50.000 pone de relieve las capacidades de nuestra planta de Debrecen: nunca antes habíamos fabricado tantos vehículos tan rápidamente en una nueva planta. Este hito es el resultado de un extraordinario esfuerzo de equipo", destacó Raymond Wittmann, miembro del Consejo de Administración de BMW y responsable de Producción. La introducción de un segundo turno en febrero de 2026 aceleró significativamente el proceso productivo, respondiendo a la alta demanda del BMW iX3 desde su lanzamiento Con un robusto flujo de pedidos, BMW se encuentra en camino de alcanzar pronto las 100.000 solicitudes para este modelo. Como el primer vehículo de producción en serie de la Neue Klasse, el BMW iX3 refleja el inicio de una nueva arquitectura vehicular en una planta construida desde cero. La planta de Debrecen juega un papel crítico en la futura expansión de la Neue Klasse dentro de la red de producción del Grupo BMW. Esta estrategia incluye una colaboración estrecha entre los distintos centros de producción del grupo. La experiencia adquirida en cada planta se transfiere a la red global, lo que ayuda a detectar y evitar desviaciones de calidad en etapas tempranas. Herramientas digitales y una base de datos compartida son fundamentales para esta cooperación, permitiendo la eficiente puesta en marcha de nuevos modelos en distintas ubicaciones.
Deutsche Telekom ha formalizado la adquisición de dos importantes empresas polacas: el operador de fibra óptica Fiberhost y el proveedor minorista de banda ancha y televisión Inea. La operación, valorada en 1.000 millones de euros y realizada a través de Macquarie Asset Management, refuerza la presencia del gigante alemán de telecomunicaciones en Polonia. Esta transacción permite a T-Mobile Polska, filial de Deutsche Telekom, consolidar su posición en el mercado polaco mediante la incorporación de más de 300.000 clientes de Inea y una red de fibra que alcanza a más de 1,4 millones de hogares gracias a Fiberhost. "La operación marca un nuevo paso en la transformación de T-Mobile Polska, que pasa de ser un operador exclusivamente móvil a un proveedor de telecomunicaciones totalmente convergente", explica un comunicado de la compañía. La integración de estos activos fortalecerá la oferta convergente de alta calidad que T-Mobile Polska llevará al mercado polaco, mejorando su capacidad competitiva frente a otros operadores con infraestructuras fijas El cierre de la transacción está supeditado a la aprobación de las autoridades competentes bajo la legislación polaca en materia de competencia. Dominique Leroy, consejero delegado de Telekom AG para Europa, ha resaltado que esta adquisición supone "un hito importante en la trayectoria de crecimiento continuo de T-Mobile Polska", y destaca la sinergia entre las capacidades móviles y de fibra óptica para ofrecer servicio fiables y sencillos. Andreas Maierhofer, consejero delegado de T-Mobile Polska, ha enfatizado que la red FTTH adquirida, que alcanza a 1,4 millones de hogares, permitirá un desarrollo mayor de la cartera de productos convergentes de la compañía. "La excelencia tecnológica, junto con nuestro sólido servicio al cliente, fortalecerá nuestras operaciones en Polonia", remarcó.
Duro Felguera ha registrado un beneficio neto atribuido de 241,8 millones de euros durante el primer semestre del año, recuperándose así de las pérdidas de 26 millones de euros del mismo periodo del año anterior. Este repunte se debe, en parte, a la cancelación de una partida de 234 millones de euros destinada a contingencias y provisiones por litigios. Por otro lado, la cifra de negocio de la compañía asturiana ha descendido a 31 millones de euros, comparado con los 116 millones de euros alcanzados en el periodo anterior. Esta disminución se explica por un menor volumen de contratos y la limitada consecución de nuevos proyectos. De los ingresos, aproximadamente 20 millones de euros provienen del mercado nacional y casi 11 millones del mercado internacional. El resultado bruto de explotación (Ebitda) de Duro Felguera también ha mostrado números positivos, alcanzando los 5,13 millones de euros, en contraste con las pérdidas de 18 millones de euros del mismo periodo de 2025. Esto ocurre a pesar del retraso en la homologación judicial de su Plan de Reestructuración, lo que ha desplazado parte de la actividad prevista para 2026 al año siguiente. No obstante, la empresa sigue manteniendo las previsiones de su Plan de Viabilidad para el periodo 2027-2035. El Ebitda positivo y la mejora financiera de Duro Felguera reflejan los beneficios de la reestructuración y establecen las bases para nuevos proyectos Los gastos de explotación de Duro Felguera se han reducido notablemente, pasando de 25 millones de euros en el primer semestre de 2025 a 8,1 millones en junio de este año. Además, la compañía cerró junio con un fondo de maniobra positivo de 47,9 millones de euros, en comparación con los 221,7 millones de euros negativos al final de 2025. La liquidez del grupo mejoró tras recibir 13,1 millones de euros…
La compañía tecnológica Izertis ha decidido reactivar el contrato de liquidez que tiene con Renta 4 Banco, después de una suspensión temporal para adquirir 69.821 acciones propias. Esta medida, comunicada a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), entra en vigor desde este lunes 17 de agosto de 2026. La suspensión se llevó a cabo para permitir la compra de acciones en bloques, destinadas a operaciones corporativas y a cumplir compromisos de incentivos con directivos y empleados de Izertis y su grupo. Esta decisión fue anunciada por Irene Sáenz de Santa María Valín, secretaria no consejera del consejo de administración, desde Gijón. Izertis ha reanudado el contrato de liquidez apenas minutos después de haberlo suspendido temporalmente En el ejercicio de 2025, Izertis logró una facturación de 166,9 millones de euros, lo que representa un incremento del 20,9% respecto al año anterior. El beneficio de sus actividades continuadas alcanzó los 4,45 millones de euros, un 1,83% más. Asimismo, el resultado neto de explotación (Ebit) ascendió a 11,81 millones, con un crecimiento del 16,3%, mientras que el Ebitda normalizado se situó en 24 millones de euros.
Una empresa conjunta formada por Turner, filial de la española ACS, y Wohlsen Construction, ha obtenido un contrato valorado en 100 millones de dólares (aproximadamente 86,4 millones de euros) para la construcción de un nuevo edificio de museo en Estados Unidos. Así lo anunció la compañía del Grupo ACS. Este proyecto se centrará en la transformación y expansión del campus del Brandywine Conservancy & Museum of Art, ubicado en Chadds Ford, Pensilvania. La empresa conjunta se encargará de construir un nuevo edificio para el museo, que abarcará alrededor de 0,37 hectáreas. Este diseño es obra de Kengo Kuma & Associates junto a Schwartz/Silver Architects Inc. Además, se llevarán a cabo renovaciones importantes en el edificio histórico del molino del museo para preservar su legado y mejorar la experiencia del visitante. El campus se transformará en un museo único distribuido en dos edificios, unificado por una reserva natural El proyecto también prevé la creación de una reserva y jardín público de 131,5 hectáreas, diseñado por Field Operations. Los terrenos ampliados incluirán 16,1 kilómetros de senderos conectando los estudios de los artistas NC Wyeth y Andrew Wyeth. Entre las mejoras destacadas están una nueva exposición interactiva en el molino y recorridos interpretativos por los senderos. "Esta transformación creará una experiencia maravillosa donde los visitantes podrán interactuar con el arte, la historia y el entorno natural de maneras nuevas y significativas", indicó Matt Curry, senior project manager de Turner. Michael Berardi, vicepresidente sénior de Wohlsen Construction, comentó que es "especialmente significativo" participar en un proyecto que valorará un recurso cultural y natural emblemático.
Inditex ha realizado una significativa contribución de 5.000 millones de pesos colombianos, equivalentes a 1,37 millones de euros, al programa de emergencia destinado a ayudar a la población afectada por el terremoto que sacudió Colombia el pasado 10 de agosto. La compañía ha comunicado que esta ayuda será gestionada por la Cruz Roja Colombiana a través de la Cruz Roja Española y en colaboración con la Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja (IFRC). El programa de emergencia, puesto en marcha tras el seísmo que impactó el noroeste del país, tiene como objetivo principal mejorar la respuesta sanitaria de emergencia y asegurar la continuidad de los servicios de salud en las áreas afectadas. Para lograrlo, la donación de Inditex financiará el despliegue de personal especializado y de unidades de asistencia sanitaria móvil, además de la adquisición de equipos y suministros médicos esenciales. La aportación de Inditex es un esfuerzo por garantizar la atención sanitaria y el acceso al agua segura, respondiendo a las necesidades más urgentes tras el terremoto Además de brindar apoyo psicosocial, esta ayuda facilitará la implementación de medidas para que la población afectada acceda a atención sanitaria y agua segura. Paralelamente, Inditex ha establecido un canal para que sus empleados en España realicen contribuciones monetarias voluntarias, que se sumarán al apoyo ya proporcionado a la Cruz Roja Colombiana.
Marta Ortega, presidenta de Inditex, ha afirmado que Zara no busca convertirse en una marca de lujo. Aunque este tipo de productos son una fuente de inspiración, Ortega insiste en que el objetivo principal es ofrecer un producto bien hecho que llegue al mayor número de personas. En declaraciones a la revista 'Vogue España', recogidas por Europa Press, la presidenta señaló: "No queremos ser una marca de lujo. Es un sector admirable y nos inspira muchísimo a todos, pero no queremos cambiar la esencia de Zara". Ortega subrayó que las “cosas bonitas y bien diseñadas no deberían estar reservadas solo a unos pocos” y afirmó que “la clase social no tiene nada que ver con el estilo”. El modelo de negocio de la compañía, explicó, se centra en la demanda, con un enfoque en mantener un stock reducido y minimizar los excedentes. Según la presidenta, “menos del 1% del producto se queda sin vender”, lo que refuerza la apuesta por la sostenibilidad de la multinacional. La sostenibilidad se ha convertido en uno de los pilares del modelo de negocio de Inditex, desafiando la idea de 'fast fashion' Bajo la dirección de Marta Ortega, Zara ha reposicionado su imagen a través de colaboraciones con figuras como Steven Meisel, Vincent Van Duysen o Bad Bunny. Además, Ortega ha descrito la estructura organizativa del gigante textil como “muy plana”, lo que contribuye a una sensación de gran familia y magia en el ambiente empresarial. Respecto a su legado familiar, Ortega ha expresado su orgullo por seguir los pasos de su padre, Amancio Ortega, quien recientemente cumplió 90 años. “No pretendo ser como mi padre, porque nadie lo será jamás”, comentó. La presidenta considera que está en un buen momento de su vida, disfrutando de su trabajo rodeada de profesionales excepcionales y con la…
Por lo general, las grandes sedes corporativas eran uno de los principales símbolos del éxito empresarial. Rascacielos en los distritos financieros, edificios emblemáticos y miles de empleados concentrados en un mismo lugar proyectaban la imagen de empresas sólidas y en expansión. Hoy esa lógica está cambiando. Sin abandonar por completo las oficinas, muchas empresas están replanteando cuánto espacio necesitan y hacia dónde dirigir sus inversiones. La pandemia aceleró una transformación que ya había comenzado con la digitalización. El teletrabajo, los modelos híbridos y el uso de herramientas colaborativas demostraron que buena parte de las tareas podían realizarse sin necesidad de acudir diariamente a la oficina. Como consecuencia, muchas empresas empezaron a revisar sus necesidades inmobiliarias. Los datos respaldan esta tendencia. La consultora inmobiliaria CBRE señala en sus informes sobre el mercado europeo de oficinas que la demanda se está desplazando desde grandes superficies tradicionales hacia espacios de mayor calidad, mejor ubicados y adaptados al trabajo flexible. JLL y Savills describen una evolución similar: las empresas no están abandonando las oficinas, sino utilizándolas de una forma diferente. Esto ha dado lugar al concepto de flight to quality. En lugar de mantener edificios muy grandes y poco eficientes, muchas empresas optan por concentrar a sus equipos en sedes más modernas, sostenibles y tecnológicamente equipadas. La oficina deja de ser un lugar pensado únicamente para trabajar y pasa a convertirse en un espacio destinado a la colaboración, la innovación y las reuniones presenciales. Paralelamente, aumenta la inversión en tecnología. Según el informe Worldwide IT Spending Guide de International Data Corporation (IDC), el gasto mundial en tecnologías de la información continúa creciendo impulsado por la inteligencia artificial, la computación en la nube, la automatización y la ciberseguridad. Para muchas organizaciones, estas partidas tienen hoy un impacto estratégico comparable o superior al de ampliar sus…
Facua-Consumidores en Acción ha instado a ING a cumplir con una promoción anunciada a sus clientes el pasado 10 de agosto. Esta oferta prometía la devolución del 10% de las compras realizadas con tarjeta de crédito por importes iguales o superiores a 100 euros, con un límite máximo de 60 euros, válida hasta el 28 de agosto. Sin embargo, ING envió posteriormente un mensaje asegurando que la promoción no estaba activa, aludiendo a una "incidencia operativa en el envío". Ante esta situación, Facua ha solicitado al banco que respete las condiciones iniciales de la oferta, advirtiendo que, de no hacerlo, interpondrá una denuncia ante el Ministerio de Consumo. La promoción, según el primer correo enviado por ING, indicaba que el reembolso se realizaría el 5 de septiembre. Posteriormente, la entidad financiera notificó que la anterior comunicación había sido un error. Facua advierte que el contenido de la promoción es exigible para los consumidores a pesar de no figurar en el contrato formal La asociación se basa en el artículo 61 del Real Decreto Legislativo 1/2007, que sostiene que cualquier oferta o promoción es exigible por los consumidores, incluso si no está incluida en el contrato final. Facua arguye que ING ha creado "una expectativa económica que debe cumplir", subrayando que muchos clientes podrían haber incrementado sus gastos debido a la oferta inicial. Por otro lado, Facua ha animado a los clientes afectados a presentar reclamaciones ante ING para exigir el cumplimiento de la promoción. Además, ha ofrecido su ayuda a los consumidores para defender sus derechos en caso de que el banco no responda a sus demandas. La asociación considera que la alegada "incidencia interna" no debe eximir a la entidad de sus compromisos comunicados a los clientes.