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El fondo de capital privado Platinum Equity se encuentra cerca de alcanzar un acuerdo para adquirir aproximadamente el 50% del negocio europeo de agua de Nestlé. Según fuentes citadas por el Financial Times, esta transacción valoraría el negocio en unos 5.000 millones de euros y se configuraría como una empresa conjunta (joint venture). El acuerdo pondría fin a un prolongado proceso de venta por parte de Nestlé, que había anunciado por primera vez su intención de desprenderse de estas marcas en 2024. En 2025, la multinacional suiza separó esta división del resto de sus operaciones y confirmó a principios de 2026 que el proceso de venta continuaba adelante. El negocio del agua de Nestlé representó alrededor del 3,5% de las ventas de la compañía el año pasado Esta decisión se enmarca dentro de una reestructuración estratégica liderada por el consejero delegado Philipp Navratil y el presidente Pablo Isla, ex CEO de Inditex. La empresa suiza, que también busca comprador para su negocio de vitaminas, está simplificando su estructura organizativa para concentrarse en menos categorías. Platinum Equity, con sede en California y fundada por Tom Gores, gestiona activos que suman alrededor de 48.000 millones de dólares (unos 42.000 millones de euros). Según el FT, sería el único postor en esta operación, tras la retirada de otros interesados como KKR, CD&R y PAI Partners. El fondo ya cuenta con inversiones en empresas de consumo, como el fabricante europeo de galletas Biscuit International y el grupo lácteo Horizon Organic. Nestlé tiene experiencia en asociaciones con grupos de capital privado, como la alianza con PAI para su negocio de helados Froneri y su unidad europea de pizzas congeladas. En 2021, vendió su negocio de agua en Norteamérica a la firma One Rock Capital por 4.300 millones de dólares (3.768 millones de euros), en una…
Las principales cadenas hoteleras españolas han decidido cesar su actividad en Cuba tras más de treinta años en el país, como respuesta a la crítica situación económica que atraviesa la isla. Meliá Hotels International ha anunciado que pondrá fin a sus operaciones el próximo 24 de julio, uniéndose así a Iberostar y Barceló, quienes ya han concluido su presencia allí. La salida de estos gigantes del turismo marca el fin de una era en la que las empresas españolas jugaron un papel protagonista en la industria turística cubana, invirtiendo millones de euros para consolidar este sector como uno de los motores económicos más importantes del país caribeño. El motivo principal detrás de esta retirada es el deterioro persistente de las condiciones operativas en la isla durante 2026. La retirada de las grandes cadenas hoteleras españolas de Cuba marca el fin de una era de liderazgo e inversión en el turismo del país caribeño La falta crítica de combustible ha sido uno de los factores determinantes, colapsando el transporte interno y provocando la cancelación de vuelos clave, como los provenientes de Canadá, lo que ha impactado severamente en la llegada de turistas. Además, las restricciones impuestas por la Administración Trump en Estados Unidos, que restringieron las alianzas comerciales con grupos estatales cubanos, incrementaron la presión sobre las empresas extranjeras. Meliá Hotels International informó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que su filial portuguesa pondrá fin a todos sus servicios de gestión el 24 de julio de 2026, ampliando así una suspensión de contratos que comenzó en junio. La cadena, que llegó a administrar 34 hoteles en Cuba, justifica su decisión en las dificultades operativas y financieras que no permiten una estabilidad mínima. La compañía planea ajustar el valor de sus activos vinculados a la isla en la presentación…
Así lo aprecia DebtCogroup; y es que la deuda suele convertirse en un problema mucho antes de que resulte visible. Ocurre en los mercados financieros, donde el auge de la inteligencia artificial despierta dudas sobre la exposición real de grandes compañías, pero también en el mercado inmobiliario, cuando una renta impagada comienza a acumularse sin una reacción inmediata. Aunque se trate de ámbitos distintos, ambos escenarios comparten una misma amenaza: actuar demasiado tarde La deuda no siempre aparece donde esperamos encontrarla. Puede esconderse tras complejas estructuras financieras vinculadas a la inteligencia artificial, acumularse durante meses en un contrato de alquiler de vivienda o comenzar con el primer recibo impagado de un local comercial. Aunque se trate de escenarios muy distintos, todos comparten un mismo patrón: cuanto más tarde se identifica y se afronta el problema, mayores son sus consecuencias. En los mercados financieros, la preocupación se centra actualmente en el enorme volumen de inversión necesario para sostener el crecimiento de la inteligencia artificial. Centros de datos, procesadores, infraestructuras energéticas y servicios en la nube requieren cantidades extraordinarias de capital. Una parte de esta financiación puede canalizarse mediante vehículos societarios, compromisos de compra o arrendamientos a largo plazo que dificultan conocer el nivel real de exposición de las grandes compañías. Este fenómeno ha llevado a algunos analistas a estudiar con mayor atención la denominada deuda oculta vinculada al auge de la inteligencia artificial, especialmente por su posible impacto sobre las empresas tecnológicas con mayor peso en el Nasdaq. El problema no es únicamente la existencia de deuda, sino la falta de visibilidad sobre quién la asume, cómo deberá refinanciarse y qué ocurriría si disminuyera la demanda o se encareciera el crédito. La lección que dejan los mercados también puede aplicarse a la economía cotidiana: el riesgo más peligroso no siempre es…
La fintech barcelonesa destinará los fondos a acelerar su crecimiento en España, ampliar su oferta de financiación para pymes e incorporar nuevo talento Kintai, fintech barcelonesa especializada en soluciones de financiación para pequeñas y medianas empresas, ha cerrado una ronda Serie A de 10 millones de euros. La operación permitirá a la compañía acelerar su crecimiento en España, ampliar su oferta de producto y reforzar su equipo con la incorporación de nuevo talento. La ronda ha estado liderada por Barlon Capital y ha contado con la participación de Prosegur, TQ Eurocredit y el Institut Català de Finances (ICF), además de otros inversores que no han trascendido. Fundada en 2021 por Ignasi de Llorens, Víctor Ruiz y Sebastián Duh dentro del venture builder Nuclio, Kintai desarrolla una plataforma de financiación alternativa orientada a facilitar liquidez a pymes. La compañía ofrece soluciones como el anticipo de facturas y líneas de circulante, apoyándose en tecnologías de open banking y análisis de datos para agilizar los procesos de concesión de crédito. Impulso al crecimiento y nuevas funcionalidades Con esta nueva financiación, Kintai prevé acelerar el desarrollo de nuevas funcionalidades, consolidar su expansión en el mercado español y continuar reforzando su propuesta de valor para pequeñas y medianas empresas que necesitan acceder a financiación de forma ágil y flexible. La compañía también se ha marcado como objetivo alcanzar 1.000 millones de euros en financiación concedida y superar los 100 millones de euros de facturación en 2029. Tercera operación de financiación desde su creación La Serie A supone la tercera operación de financiación de Kintai desde su nacimiento. En 2021, la startup cerró una ronda pre-seed de 250.000 euros y, dos años después, obtuvo 2,5 millones de euros en una operación que combinó capital y deuda, liderada por el ICF y Nekko Capital. Con esta nueva…
Los parques empresariales no son simplemente esos espacios inmensos donde se concentran oficinas y fábricas, sino que desempeñan un papel mucho más estratégico. Empresas tecnológicas, industriales, logísticas y de servicios buscan cada vez más ubicarse en estos enclaves por una razón muy sencilla, compartir ubicación puede traducirse en menores costes, mejor acceso al talento, infraestructuras más eficientes y mayores oportunidades de colaboración. Lejos de ser una tendencia exclusivamente española, la concentración de empresas en grandes polos de actividad forma parte de una estrategia que numerosos países utilizan para atraer inversión y acelerar el desarrollo económico. Desde Silicon Valley hasta los grandes parques tecnológicos europeos, la proximidad entre empresas ha demostrado generar ventajas competitivas difíciles de replicar de forma aislada. La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) lleva años estudiando este fenómeno. Sus análisis muestran que la concentración geográfica de empresas, universidades, centros tecnológicos y administraciones favorece la innovación, facilita la transferencia de conocimiento y aumenta la productividad. Los economistas denominan a este fenómeno "economías de aglomeración", ya que cuando muchas empresas relacionadas se instalan cerca unas de otras, todas pueden beneficiarse de compartir proveedores, infraestructuras, trabajadores especializados y servicios. El ejemplo español España cuenta con numerosos ejemplos de este modelo. Uno de los más consolidados es Málaga TechPark, anteriormente conocido como Parque Tecnológico de Andalucía. Creado en 1992, alberga cientos de empresas nacionales e internacionales vinculadas principalmente a las tecnologías de la información, las telecomunicaciones, la ingeniería y la innovación. Según los datos publicados por el propio parque, el recinto reúne a más de 700 empresas y decenas de miles de trabajadores, consolidándose como uno de los principales polos tecnológicos del sur de Europa. Otro caso destacado es Parc de l'Alba, en Cerdanyola del Vallès (Barcelona), impulsado alrededor del sincrotrón ALBA, una de las principales infraestructuras científicas…
El presidente de Naturgy, Francisco Reynés, ha afirmado que el gasoducto Medgaz, que conecta España con Argelia y es operado conjuntamente con la estatal argelina Sonatrach, está en condiciones de incrementar su flujo de gas en cerca de un 10% a partir de este invierno. Durante una conferencia con analistas destinada a presentar los resultados del primer semestre, Reynés explicó que esta capacidad adicional, de entre 0,5 y 1 bcm, sería posible gracias a la optimización de las estaciones de comprensión. Reynés destacó que la relación entre Sonatrach y Naturgy es sólida, lo que permitirá planificar este aumento para el próximo invierno. Estas declaraciones se producen después de la reciente visita del presidente del Gobierno español, Pedro Sánchez, a Argelia. El gasoducto Medgaz está preparado para incrementar su capacidad en alrededor de un 10% desde este invierno Además, el secretario general de Naturgy, Manuel Cobaleda, aseguró que la empresa cuenta con suficiente volumen de gas, principalmente de Argelia y Estados Unidos, para abastecer a sus clientes y su generación de energía, sin necesidad de recurrir a compras extraordinarias en el mercado. "Si su pregunta se basa en esta suposición de tener que comprar volúmenes relevantes de GNL spot, este no es el caso en Naturgy", aclaró Cobaleda. Por otro lado, Naturgy no prevé un impacto significativo en caso de que se materialice el peor de los escenarios con respecto al gas ruso, debido a su contrato a largo plazo de gas natural licuado (GNL) con Yamal, ante una posible desconexión energética de Europa con Rusia. Los directivos se mostraron confiados con las proyecciones para 2027, que contemplan un Ebitda de 5.300 millones de euros y 1.900 millones de euros, incluso ante un escenario desfavorable con Yamal.
La Asociación Empresarial Hotelera de Madrid (AEHM) ha expresado su preocupación ante las nuevas restricciones que introduce el Proyecto de Ley del Tabaco, advirtiendo que podrían comprometer la competitividad turística de España en comparación con otros destinos europeos. La organización ha demandado un análisis exhaustivo de los efectos económicos y operativos potenciales antes de la aprobación final de la normativa. En un comunicado, la AEHM ha puntualizado que el texto, aprobado en el Consejo de Ministros este martes, aún no ha entrado en vigor y actualmente comienza su trámite parlamentario. Por ello, han instado a evitar cualquier confusión respecto a su aplicación inmediata. La asociación subraya que, si bien apoya los esfuerzos para mejorar la salud pública y fomentar ambientes saludables, cualquier cambio legislativo debe evaluar sus impactos sobre el turismo, la hostelería, la economía y la competitividad del país. El cumplimiento de las futuras restricciones no debe recaer sobre los trabajadores de la hostelería, ya que esto podría generar conflictos con los clientes La AEHM ha solicitado que se estudie cómo las nuevas medidas afectarían a las empresas del sector, destacando que normas más estrictas podrían colocar a España en una desventaja frente a países como Francia, donde ciertas restricciones no se aplican a las terrazas precisamente para proteger al sector. Además, la patronal exige seguridad jurídica y calidad en la regulación, con leyes que sean claras, proporcionales y previsibles. Considera esencial que las empresas sean informadas con la debida antelación sobre aspectos como la fecha de entrada en vigor de la ley, las obligaciones de los establecimientos, el régimen de sanciones, los periodos de adaptación y los criterios de inspección y aplicación. Por último, la AEHM ha pedido que, durante el debate parlamentario, se escuche la voz de las empresas y organizaciones del ámbito turístico y hostelero para…
El presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, ha abogado por la reducción de las cargas fiscales que afectan al recibo eléctrico, alineándose con las directrices de la Comisión Europea y medidas adoptadas por países como el Reino Unido. "La manera más fácil y rápida de reducir el precio de la electricidad al consumidor consiste en eliminar las cargas y los impuestos que se le aplican. Casi el 50% de la factura eléctrica tiene que ver con impuestos y cargas, algo infinitamente superior a lo que soportan los combustibles fósiles", declaró Galán durante la presentación de los resultados del primer semestre ante analistas. Galán destacó la decisión del nuevo primer ministro británico, Andy Burnham, de eliminar el IVA de la electricidad para los hogares, definiendo esta medida como clave para reducir los impuestos aplicables a la electricidad. "Estamos en línea con nuestros planes gracias a estas iniciativas. Conocemos bien a su equipo y creo que podemos colaborar eficazmente, especialmente en Manchester, donde él ha sido alcalde en los últimos años", añadió. Galán considera "absolutamente necesario" revisar la fiscalidad eléctrica para avanzar en la descarbonización y mejorar la calidad de la red de transporte Además, Galán resaltó el éxito financiero de la compañía, que registró un beneficio neto de 4.336,4 millones de euros en el primer semestre del año, lo que supone un incremento del 21,7% respecto al mismo periodo del año anterior. Confió en que si las tendencias positivas del segundo trimestre se mantienen, Iberdrola podría "dar buenas noticias después del verano". La empresa está trabajando para superar sus previsiones anuales mediante la aceleración de inversiones en redes y generación, especialmente en Estados Unidos, Reino Unido y Brasil, y con mejoras relacionadas con la inteligencia artificial. Sobre la adquisición de Caruna, la principal compañía de distribución eléctrica en Finlandia, valorada en…
El consejero delegado de Central de Vacaciones, Christian Lucas, ha expresado la necesidad de que la transposición de la Directiva (UE) 2026/1024 sobre viajes combinados asegure un reparto “equilibrado y proporcionado” de las responsabilidades entre todos los operadores del sector turístico. Aprovechando la apertura de la consulta pública sobre el Anteproyecto de Ley de Viajes Combinados, Lucas compartió en su cuenta de LinkedIn una reflexión sobre aspectos que considera relevantes en este proceso de incorporación. Según el directivo, se trata de “una de las reformas regulatorias más relevantes para la distribución turística de los últimos años” y advierte sobre su posible impacto en las agencias de viajes online. Lucas subraya que la futura normativa brinda a España “la oportunidad de preservar ese equilibrio” El CEO recalca que las agencias de viajes nunca han cuestionado su deber de asistir a los viajeros en caso de incidencias, pero advierte sobre las implicaciones económicas de decisiones adoptadas por terceros sin capacidad de control por parte de las agencias. “Si las agencias deben asumir el impacto económico de incidencias ajenas, el modelo de negocio cambiará sustancialmente, repercutiendo en los costes del mercado”, advierte Lucas. Finalmente, sostiene que una regulación justa no debería concentrar obligaciones en un único actor, sino distribuirlas de manera proporcional entre todos los involucrados, asegurando tanto la protección del consumidor como una competencia equilibrada.
La Asociación Valenciana de Agricultores (AVA-ASAJA) ha alertado sobre una grave parálisis comercial que afecta al sector de la uva, ralentizando las operaciones y prolongando la acumulación de excedentes de la campaña pasada en las bodegas. Esta situación está frenando las exportaciones internacionales y afectando severamente la rentabilidad de los viticultores. Según AVA-ASAJA, la denominada crisis vitivinícola se debe a varios factores, entre los que se encuentran los conflictos bélicos en Ucrania y Oriente Medio, los aranceles impuestos por Donald Trump, y las importaciones de países terceros en condiciones de competencia desleal, potenciadas por acuerdos comerciales de la Unión Europea. El sector vitivinícola europeo atraviesa un momento crítico, enfrentándose a importaciones más económicas, que no cumplen con los estándares de seguridad alimentaria y sostenibilidad exigidos a los vinos europeos Por primera vez, bodegas valencianas se ven en la difícil tesitura de competir no solo contra vinos importados más baratos, sino también frente a la oferta de vino francés a precios inferiores a los costes de producción en España. Esta situación está afectando especialmente a la uva destinada a la producción de vinos tintos, aunque también sufre la rentabilidad de la uva para vinos blancos y cava en la zona de Requena. Precisamente, las cotizaciones ofrecidas a los productores de uva para cava han disminuido considerablemente con respecto al año anterior, basándose en una supuesta recuperación de la cosecha en Cataluña que no se produjo por ataques de enfermedades fúngicas. Ante este panorama, AVA-Asaja solicita a las administraciones que implementen medidas decididas para revitalizar el consumo, ajustar la oferta y la demanda, y recuperar la rentabilidad de los viticultores. Entre las medidas propuestas se encuentra la activación del 'Paquete del Vino' aprobado por la Unión Europea, ayudas para arrancar viñedos con financiación pública para reducir el exceso de producción, y permitir…