La crisis energética, la inflación y la inestabilidad geopolítica se conforman como las principales preocupaciones de los CEO españoles
Prácticamente el 50% de directivos y CEO de las organizaciones que operan en el territorio español declaran estar preocupados por la situación de la crisis energética actual que azota al planeta. Así se detalla en el informe Creciendo ante la adversidad, que recoge los resultados de una encuesta realizada a más de 500 representantes del entorno de la gestión y el liderazgo de España.
No solo la crisis energética provoca incertidumbre a los directivos, sino que también lo hacen la inflación y los tipos de interés (41%) y la inestabilidad política (36%).
Así, se observa cómo hay cierto pesimismo respecto a poder recuperar situaciones de estabilidad parecidas a los años anteriores al 2022. Casi la mitad de los encuestados considera que no es posible prever en cuántos años recuperaremos la estabilidad y un 20% toma una posición aún más negativa, considerando que será muy difícil volver a una situación de estabilidad. Frente a esto, con cierto optimismo, un 40% lo sitúa antes del 2026.
Dicha encuesta, realizada durante el XXIX Foro Anual del Club Excelencia en Gestión, tenía como objetivo conocer más a fondo las inquietudes y las estrategias de los líderes españoles en el futuro más inmediato, quienes también han mostrado su intranquilidad por los problemas medioambientales y el cambio climático (21%), la falta de perfiles cualificados necesarios (20%) y la falta de inversión en investigación, desarrollo e innovación (12%).
Además, otras de las adversidades recientes que destacan las empresas y organizaciones encuestadas son la pandemia y los cierres de las economías, la crisis de los semiconductores y los problemas en las cadenas de suministro, la invasión de Ucrania y su impacto en los precios de la energía y de las materias primas, con el consiguiente crecimiento de la inflación, entre otros problemas.
Cómo fortalecer la gestión de una empresa
El informe realizado por el Club Excelencia en Gestión recoge un listado de conclusiones que pueden ayudar a fortalecer la gestión de una organización y, de esta manera, que sea capaz de enfrentarse a esos entornos cambiantes y adversos. Así, los aspectos fundamentales que caracterizan a las organizaciones sobresalientes que siguen creciendo frente a la adversidad podrían agruparse en:
- Resiliencia: Hay que constituir equipos capaces de sobreponerse a situaciones complicadas, mejorando su autoconocimiento y aprendizaje y ayudándoles a identificar, aceptar y gestionar lo mejor posible sus emociones.
- Innovación y sostenibilidad: Dos variables muy vinculadas entre sí que están sirviendo para la construcción del futuro con una sociedad mejor, más implicada. Hay que estimular la creatividad y el intraemprendimiento desde las organizaciones, estar alerta permanentemente a las nuevas tecnologías, procesos y metodologías para aprovechar nuevas oportunidades y transformarse.
- Acceso al talento: Algunos de los ponentes que participaron en el Foro hablaron sobre las dificultades que tenían para conseguir talento, y entre las soluciones que se plantearon estaba la apuesta por la formación y el desarrollo constante de las personas que ya trabajan en una organización, aportándoles los conocimientos necesarios para avanzar en el futuro teniendo en cuenta que el entorno es cambiante.
- Modelos de gestión integrados: Un 62% de los encuestados expresó que modelos de gestión integrados como el Modelo EFQM van a seguir siendo un elemento importante para prepararse para el futuro y afrontar la adversidad con un enfoque holístico.
- Liderazgo inspirador: La mayoría de los participantes en la encuesta estuvieron de acuerdo en asegurar que las capacidades del líder son esenciales para afrontar momentos adversos, sobre todo las centradas en marcar una cultura y unos valores sólidos para la organización.
