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GI Group Holding

29 junio 2023

Gi Group Holding factura 3.600 millones de euros en 2022, un 12,3% más que el año anterior

Durante el último ejercicio fiscal, el beneficio neto del Grupo superó los 500 millones de euros Gi Group Holding, multinacional que ofrece soluciones 360º de RRHH, elevó sus ingresos hasta los 3.600 millones de euros en 2022, lo que supone un incremento de más de un 12%, respecto al ejercicio anterior. Así, la rentabilidad del Grupo también se incrementó, con un beneficio bruto de 508 millones de euros, un 20% más que el año anterior, un EBITDA de 139 millones de euros (+21,1%) y un beneficio neto de 54 millones de euros (+33,4%). De este modo, la deuda financiera neta del Grupo, a 31 de diciembre de 2022, ascendía a 256 millones de euros, frente a 207 millones de euros en 2021, manteniendo un sólido ratio IFN/EBITDA de 1,85x (frente a 1,81x en 2021). Igualmente, los fondos propios netos del Grupo aumentaron hasta 196 millones de euros, frente a 144 millones de euros a 31 de diciembre de 2021. En España, Gi Group Holding también ha mostrado un crecimiento en sus ingresos de más de un 3% en comparación con 2021, superando los 179 millones de euros en el último ejercicio. El enfoque en la rentabilidad de servicios y clientes ha sido el pilar fundamental de la estrategia, por lo que el EBITDA se ha incrementado de 2.347.000 euros en 2021 a 3.497.000 euros en el último año. De esta manera, el resultado neto de la compañía en nuestro país supera los 282.000 euros. Respecto a la evolución del resto de regiones en los pasados 12 meses, asimismo ha resultado positiva especialmente en Europa del Este (+51%), América Latina y Europa del Sur (+41%), Asia, Suiza y los países bálticos (+28%), Europa Central (+9%) e Italia (+7%). Esta buena evolución también es evidente en las líneas de negocio. La contratación de personal temporal…

03 octubre 2022

La formación, clave para retener el talento en la empresa

El departamento de Recursos Humanos (RRHH) resulta clave en la atracción del mejor talento por dos razones: su papel es fundamental en el establecimiento de una cultura empresarial, así como un lugar de trabajo que respalde las necesidades y expectativas de los empleados. Así, los profesionales de RRHH son conscientes de que deben diseñar e implementar constantemente estrategias dirigidas a mantener a los empleados felices en su puesto de trabajo, de manera que ese talento no se fugue de la empresa. ¿La razón? Hoy en día es tan importante atraer talento como retenerlo. Group Holding, la multinacional de origen italiano que ofrece a sus clientes un conjunto de soluciones 360º de RRHH, ha analizado cuáles son las claves que ayudan a las empresas, no solo en la atracción de talento, sino también en su retención. En este sentido, aspectos como el salario, el fomento de un buen clima laboral y, sobre todo, una buena oferta formativa se encuentran entre los secretos para que el talento no salga por la puerta en busca de mejores condiciones en otras empresas, incluidas las de la competencia. Tradicionalmente la remuneración económica ha sido el principal factor de motivación de los empleados. Un salario acorde a sus funciones y responsabilidades siempre ha sido uno de los motores que facilitaba la permanencia dentro de la empresa. Sin embargo, en los últimos años se han unido otros aspectos como ofrecer un plan de carrera personalizado adaptado a las características y necesidades de cada empleado o programas de beneficios que faciliten la conciliación familiar o el cuidado del bienestar del empleado. Asimismo, las buenas relaciones entre los miembros de los equipos favorecen la formación de un buen clima laboral y fomentan un espacio colaborativo donde todos se sientan importantes. Una vía más para fidelizar al empleado que,…