supermercados

El diputado de Compromís en el Congreso, adscrito al grupo de Sumar, Alberto Ibáñez, ha instado al Gobierno a ampliar las medidas del denominado 'escudo social'. Entre sus propuestas, destaca la introducción de un nuevo impuesto a las cadenas de supermercados, en respuesta a los impactos económicos de la guerra en Irán sobre los precios de los combustibles y los alimentos. Recientemente, el Congreso validó un decreto del Gobierno que contempla la movilización de hasta 5.000 millones de euros, a través de 80 medidas destinadas a mitigar las consecuencias del conflicto bélico. Entre estas medidas, se incluyen rebajas del IVA a los carburantes y ayudas directas a sectores vulnerables. Además, el Consejo de Ministros aprobó otro decreto en marzo, impulsado por Sumar, que prorroga contratos de alquiler de vivienda que expiran este año, aunque todavía no ha sido remitido al Congreso para su ratificación debido a la falta de apoyo parlamentario. Ibáñez subrayó en su cuenta personal en 'X' la necesidad de defender los pilares básicos de vivienda, energía y alimentación dentro de la unidad de las izquierdas, sugiriendo también la incorporación de un impuesto inteligente para las grandes cadenas de supermercados. Según el diputado, las familias más vulnerables están sufriendo las consecuencias de los altos costos de alimentos y combustible debido a la crisis en Oriente Medio. “La unidad de las izquierdas pasa por defender techo, energía y cesta de la compra”, manifestó Ibáñez, abogando por incluir nuevas medidas fiscales. En paralelo, España, junto a Alemania, Italia, Austria y Portugal, ha solicitado a la Comisión Europea la creación de un impuesto sobre los beneficios extraordinarios de las empresas energéticas. Esta iniciativa busca evitar que los consumidores terminen absorbiendo completamente el incremento en los precios de combustibles y, al mismo tiempo, pretende controlar la inflación sin poner en tensión los…
La cadena de supermercados Dia ha comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que en 2025 sus ventas brutas bajo enseña en España subieron un 8,6%, alcanzando los 5.565,1 millones de euros. Durante el cuarto trimestre, las ventas incrementaron un 10,1% interanual, totalizando 1.474 millones de euros. Estas cifras se explican por un aumento del 7,4% en las ventas comparables anuales y un 7,7% en el último trimestre, impulsadas por un crecimiento del 5,6% en el volumen de ventas. La empresa detalla que este aumento se debe a una base de clientes más amplia y a una mayor frecuencia de visitas. Por su parte, Dia Argentina logró unas ventas brutas de 1.510,5 millones de euros en 2025, lo que representa un aumento del 18,8% a tipo de cambio constante. Sin embargo, en términos comparables, hubo una caída del 10,4%, ya que las ventas del último trimestre descendieron un 26,6%, situándose en 348 millones de euros. Esta disminución fue consecuencia de la depreciación del 57% del peso argentino frente al euro, aunque señaló una mejora operativa en el periodo. En conjunto, las ventas de ambos países llevaron al grupo Dia a obtener un total de 7.075,5 millones de euros en 2025, suponiendo un incremento del 11,2% a moneda constante respecto a 2024. Es notable que Dia España mantuvo su tendencia de crecimiento “por encima del mercado”, aumentando su cuota de mercado en 20 puntos básicos durante el último trimestre en comparación con el mismo periodo del año anterior. Aceleración de la expansión en España La compañía ha acelerado su expansión en 2025, cerrando el año con 94 nuevas tiendas en España, de las cuales 36 fueron inauguradas en el cuarto trimestre. Como expresa el consejero delegado del Grupo Dia, Martín Tolcachir: Los excelentes resultados de Dia España en…
El precio de los roscones de Reyes ha registrado un aumento significativo durante el último año en las grandes cadenas de distribución, alcanzando un promedio del 6,8%, de acuerdo con un análisis de Facua-Consumidores en Acción. La organización ha examinado la evolución de 41 variantes de este tradicional producto navideño a la venta en supermercados como Mercadona, Hipercor, Alcampo, Eroski y Carrefour. Este estudio revela que los supermercados donde más se ha incrementado el precio son Alcampo, con una subida media del 13,5%, seguido de Mercadona con un 9,7%, Hipercor con 6,2%, Eroski con 4,5% y Carrefour con 3,4%. Entre los productos analizados, la mayor subida se ha registrado en el roscón pequeño (210 gramos) de la marca Carrefour Extra, que ha pasado de una oferta de 3,69 euros en diciembre de 2024 a costar 4,95 euros en 2025, lo que representa un aumento del 34,1%. También destaca el incremento del roscón bombón relleno de nata (600 gramos) en Carrefour, cuyo precio ha subido de 11,99 euros el año pasado a 15,95 euros este año, marcando un alza del 33%. Facua advierte además sobre un cambio en el formato o peso de algunos roscones analizados. Es crucial que los consumidores consideren los ingredientes al comprar, ya que las denominaciones en los envases pueden inducir a error respecto a la composición real del producto. La organización también considera fundamental que los consumidores tengan en cuenta los ingredientes a la hora de adquirir un producto Por otro lado, se han registrado algunas disminuciones de precios. Por ejemplo, el roscón 100% nata (400 gramos) de Eroski ha bajado de 8,95 euros en 2024 a 6,49 euros en oferta este año, un 27,5% menos. Similarmente, el roscón de Reyes relleno de nata Carrefour Extra (420 gramos) ha reducido su precio de 7,99 euros a…
El roscón de Reyes relleno de nata de Carrefour se ha alzado este año como el mejor dentro de las opciones que ofrecen las cadenas de supermercados, según un estudio de la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU). La investigación abarcó 12 roscones de distintas cadenas, incluyendo Ahorramás, Alcampo, Aldi, BM, Carrefour, Dia, El Corte Inglés, Eroski, Froiz, Hiperusera, Lidl y Mercadona. El roscón de Carrefour destacó por su elaboración a base de nata y bollo con mantequilla, obteniendo la mejor puntuación en la degustación. En segunda posición se encuentra el roscón de nata de El Corte Inglés, que había liderado el ranking en años anteriores. La OCU menciona la calidad del relleno, 100% nata, y del bollo con mantequilla como factores clave para el alto puntaje. La propuesta de Lidl ocupa la tercera posición gracias a su buena calidad y excelente relación calidad-precio. En el ranking, el roscón de Carrefour lidera con 63 puntos, seguido por El Corte Inglés y Lidl, ambos con 60 puntos Posteriormente, los puestos se distribuyen de la siguiente manera: Eroski (57 puntos), Dia (51 puntos), Ahorramás (45 puntos), Mercadona (43 puntos), Froiz (43 puntos), Alcampo (43 puntos) y BM (39 puntos). El análisis reveló que seis de los 12 roscones evaluados no alcanzan los estándares esperados de calidad. Según la OCU, cinco de estos productos sustituyen parcial o totalmente la nata por mezclas de grasas vegetales de palma, coco o nabina. Además, la organización destacó que la media de aditivos usados en su elaboración continúa siendo excesivamente alta.
Las empresas de supermercados integrantes de la Asociación Española de Distribuidores, Autoservicios y Supermercados (Asedas), entre las que destacan Mercadona, Dia y Lidl, se han unido nuevamente a la Gran Recogida organizada por los Bancos de Alimentos afiliados a Fesbal. Este evento se lleva a cabo desde hoy hasta el domingo, 9 de noviembre. En esta edición, aproximadamente 75,000 voluntarios trabajarán en labores informativas y en la recogida de productos en las diferentes tiendas. Un esfuerzo conjunto contra la pobreza Los supermercados no solo destacan su colaboración solidaria durante todo el año, sino que ahora invitan a sus consumidores a participar activamente en esta campaña de referencia en la lucha contra la pobreza en España. En numerosas tiendas se han instalado boxes para donaciones físicas, y la mayoría de ellas acepta contribuciones monetarias que los clientes pueden hacer al momento de pagar en caja. Además, algunas cadenas de distribución han avanzado con la implementación de un sistema de donaciones ‘online’, el cual estará disponible hasta el 16 de noviembre. Este método de donación monetaria se está consolidando como la forma más eficiente y sostenible de aportar. Permite a los Bancos de Alimentos disponer de un saldo para adquirir productos específicos según la demanda. Impacto y beneficios de la Gran Recogida Esta 13ª edición de la Gran Recogida aspira a recaudar el equivalente a 10 millones de kilos o litros de alimentos, asegurando reservas suficientes para el primer trimestre de 2026. Fesbal informó que el pasado año, más de un millón de personas, de las cuales un 25% eran menores de 15 años, se beneficiaron de las cestas básicas proporcionadas. El 62 por ciento de las cantidades recaudadas provienen de la distribución y de la industria alimentaria y el 25 por ciento se obtiene en las grandes campañas de Navidad y…
Aldi continúa fortaleciendo su presencia en el mercado español al alcanzar un total de 480 tiendas tras sumar más de medio millón de nuevos compradores entre junio de 2024 y junio de 2025. Este crecimiento representa un aumento del 8% en su base de clientes, consolidando su posición como el supermercado de mayor crecimiento en el país por cuarto año consecutivo, según la propia empresa. Uno de los factores clave que han impulsado a Aldi es su capacidad para ofrecer ahorros significativos a las familias. La cadena asegura que los hogares que compran en sus establecimientos pueden ahorrar una media de 20 euros semanales gracias a su surtido de marca propia y precios bajos, lo que se traduce en cerca de 1.000 euros de ahorro anual por familia. Estos datos son respaldados por informes de Kantar Worldpanel. Aldi continúa con su plan de expansión y prevé abrir más de 20 nuevos establecimientos antes de que acabe 2025 Recientemente, Aldi ha inaugurado su segunda tienda en Finestrat, provincia de Alicante, donde ya cuenta con más de 40 supermercados. Además, la cadena sigue reforzando su presencia en Andalucía con la apertura de su tercera tienda en Vélez-Málaga, alcanzando más de 30 establecimientos en la provincia, y planea inaugurar un nuevo supermercado en Mojácar el 30 de julio. En Cataluña, la compañía ha extendido su cobertura al abrir su primera tienda en Torroella de Montgrí, Gerona. https://capital.es/nos-felicitan/celebrar-25-anos-de-la-revista-capital-es-celebrar-el-periodismo-de-calidad/127870/
Masymas Supermercados, perteneciente a la distribuidora valenciana Juan Fornés Fornés SA con sede en Pedreguer (Alicante), ha alcanzado una facturación de 420,8 millones de euros en 2024, un crecimiento del 4,6% respecto al año anterior. Este aumento refleja un fortalecimiento en el volumen de negocios, que creció un 3%. La cadena concluyó el año con un total de 115 supermercados operando en la Comunidad Valenciana y la Región de Murcia, incluyendo 34 establecimientos bajo la enseña Masymas Basic, caracterizados por su menor tamaño. La compañía, que emplea a 2.740 personas, ha hecho notable énfasis en la inversión en su red, dedicando 10 millones de euros a la apertura y remodelación de sus tiendas durante el último año. Destacan la reciente inauguración de supermercados en Alicante (Isla de Corfú) y Grao de Castellón, así como una reforma integral en Xixona (Alicante). Además, Masymas ha ampliado su oferta de cocina, introduciendo la elaboración diaria de platos caseros para llevar, todos en línea con la dieta mediterránea, presente ya en 25 tiendas. El año 2024 estuvo marcado por las consecuencias de la dana del 29 de octubre en la provincia de Valencia Ante este desastre, la empresa tuvo que realizar inversiones significativas para la reapertura de las tiendas en las localidades afectadas, además de colaborar con donaciones a autoridades y entidades solidarias. La sostenibilidad y la innovación han sido otros pilares fundamentales en las operaciones de Masymas en 2024, y se anticipa que estos enfoques continuarán en 2025. A medida que evoluciona su modelo de negocio, la empresa enfatiza la eficiencia energética, con el uso de plantas fotovoltaicas en sus instalaciones y la instalación de cargadores eléctricos para vehículos. Por otro lado, la compañía ha incrementado su inversión en acciones contra el desperdicio alimentario hasta 1,8 millones de euros, lo que ha permitido…
El PSOE ha llevado al Congreso una iniciativa que busca la colaboración del Gobierno y de las comunidades autónomas para reforzar la vigilancia en supermercados. El objetivo es asegurar que estos establecimientos informen de manera «visible, correcta y simultánea» sobre el precio de venta de cada producto y su respectiva unidad de medida, abarcando tanto artículos alimentarios como no alimentarios. Para facilitar la comparación entre productos en diferentes formatos, la propuesta exige que los supermercados indiquen no sólo el precio de venta, sino también el coste equivalente por una unidad de medida estándar. Esta medida se traduce comúnmente en precios por kilo o litro, pero también puede abarcar otras unidades, como el metro (en el caso del film de aluminio), la unidad (para papel higiénico), la docena (huevos) o el número de usos (detergentes). Las asociaciones de consumidores han detectado que, en uno de cada cinco casos, existen errores significativos en la presentación de estos datos Un estudio realizado por la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) revela que los errores más frecuentes incluyen fallos en el cálculo, como la asignación incorrecta del precio al peso neto en lugar del escurrido. Además, se han identificado redondeos inapropiados y precios poco visibles, o bien sin referencia de equivalencia. Los productos más afectados por estas imprecisiones son el gel de ducha, los huevos, el desodorante, el detergente y las conservas en lata. Estos problemas no son nuevos; la OCU ya denunció situaciones similares a través de estudios previos en 2011 y 2017. En este contexto, el PSOE ha registrado una proposición no de ley en la Comisión de Derechos Sociales y Consumo que exige un mayor control en los mercados. Según la propuesta, recogida por Europa Press, el Grupo Socialista solicita al Gobierno que refuerce la vigilancia e inspección dentro de las…
Makro España cierra el ejercicio fiscal 2023/2024 con resultados muy positivos: 1.737 millones de euros en ventas, un crecimiento del 6,4% respecto al año anterior, y una mejora del 22,3% en su beneficio neto, que se sitúa en 17,8 millones. Estas cifras consolidan a la compañía como uno de los actores clave en la distribución mayorista para la hostelería, con un modelo de negocio multicanal cada vez más robusto y enfocado en las necesidades reales del hostelero. Este buen desempeño financiero se apoya en una estrategia que combina sus centros físicos cash&carry con un servicio de distribución y venta online que no deja de ganar peso. De hecho, este canal creció un 14,3% durante el ejercicio, representando ya el 27,5% de la facturación total de la compañía. El canal físico también sigue siendo un pilar esencial del negocio: los 37 centros cash&carry de Makro aportaron el 72,5% restante de los ingresos, con un crecimiento del 3,9% respecto al ejercicio anterior. Para Bertrand Mothe, CEO de Makro España, estos resultados reflejan "la fortaleza de una estrategia multicanal pensada para el hostelero, basada en la cercanía, el servicio personalizado y la eficiencia operativa". Mothe destaca también el papel del equipo humano de la compañía, así como la confianza de los proveedores locales como claves del éxito en un contexto de transformación del sector. El foco en el canal HORECA continúa siendo el gran impulsor de Makro. Las ventas a profesionales de la hostelería crecieron un 8,2% y ya representan el 80% del total. La compañía refuerza así su perfil 100% mayorista, con una oferta cada vez más adaptada a las demandas del hostelero: entregas flexibles, amplitud de surtido, ventajas por volumen de compra y un servicio digital en expansión. Este crecimiento también se ve reflejado en la evolución de su marca propia…
Mercadona ha anunciado una reorganización interna en su estructura de Compras, unificando las dos direcciones generales que existían hasta la fecha. De esta manera, la nueva dirección de Compras y Prescripción estará liderada por Paco Espert, quien anteriormente dirigía Compras y Prescripción Secos. Como parte de estos cambios, Rafa Berrocal, hasta ahora responsable de Compras Mar, Fruta, Verdura, Horno y Listo para Comer, deja la compañía tras 18 años en el comité de dirección. La empresa ha expresado su agradecimiento por su esfuerzo y dedicación durante este tiempo. En paralelo, Mercadona ha comunicado otra modificación en su estructura organizativa: el departamento de Relaciones Externas pasará a integrarse dentro del Departamento Financiero, ahora renombrado como Departamento Financiero, Relaciones Externas y Legado. Esta nueva unidad estará bajo la dirección de Héctor Hernández, quien ya lideraba el área Financiera y Marina de Empresas de Mercadona. Con este cambio, Elena Tejedor deja su posición tras cuatro años en el cargo, recibiendo el reconocimiento de la compañía por su dedicación y esfuerzo. Además de los ajustes organizativos, Mercadona ha confirmado que aumentará la tarifa de su servicio de compra online a 8,20 euros a partir del próximo martes, 11 de febrero. La cadena de supermercados ha comunicado esta decisión a sus clientes mediante un correo electrónico, en el que explica que la medida responde al incremento de costes de operación y a la inflación, destacando que la tarifa se ha mantenido invariable durante los últimos 25 años. La compañía ha expresado su confianza en que los clientes seguirán utilizando este servicio para sus compras diarias. https://capital.es/empresas/resultados-record-de-mercadona-se-forra-con-la-inflacion/88681/ Hasta ahora, el precio de que los pedidos se entreguen se establecía en 7,21 euros por pedido. Así, la subida ha sido de 0,99 euros, siendo una subida esperable para este servicio. "Hemos realizado un cambio en la tarifa…