supervivencia -

supervivencia

26 febrero 2021

Las claves de Destinia para la supervivencia del turismo

2020 ha supuesto la peor crisis para el turismo de su historia. Lo muestran las cifras, ya que este pasado año visitaron España casi 20 millones de extranjeros, es decir, unos 63 millones menos que en 2019 cuando 83,5 millones de turistas optaron por este país para disfrutar de unos días de desconexión. Esto, en datos económicos, no es mucho más alentador. El gasto de los turistas del pasado año no alcanza los 20.000 millones de euros frente a los casi 92.000 millones de 2019. Unas pérdidas insalvables que ha obligado a cerrar numerosos hoteles por falta de turistas. Y ahí está el problema. ¿Cuándo se recuperará el sector turístico español? ¿Hay previsiones positivas de cara a este 2021? Ricardo Fernández, director general de Destinia, sentencia: “A nivel macro es prácticamente imposible que la industria como tal se recupere antes de 2023 o 2024”. El director general de esta agencia de viajes digital no descarta que a nivel micro la recuperación sea previa, pero reconoce a Capital que “2020 ha sido un año complicadísimo” puesto que, a “nivel destino”, “la caída que ha habido ha sido del 90% y toda la industria ligada al destino lo ha pasado realmente mal”. Unas cifras que a Destinia les ha repercutido negativamente como al global del sector. “Nosotros hemos caído un 50% en número de reservas con respecto a 2019 y en un 60% de facturación”, señala Fernández, quien, aun así, destaca haber “batido al mercado gracias a la internacionalización tan fuerte que hemos hecho en los últimos años”. De hecho, actualmente Destinia vende en 90 mercados de todo el mundo, aunque esta diversificación no le ha eximido de caída global derivada de la crisis sanitaria. Una pandemia que ha cambiado por completo la forma de programar y realizar un viaje. “En estos…

08 octubre 2020

Datisa presenta el “manual” de supervivencia financiera para pymes

Madrid 08 octubre de 2020.- Datisa presenta el “manual” de supervivencia financiera para pymes. Se trata de un manual de buenas prácticas en el que la compañía incluye algunas funciones clave para ayudar a las pequeñas y medianas empresas a sobrevivir y reinventarse. El objetivo de esta iniciativa es ayudar a las pequeñas y medianas empresas a poner en valor aquellos aspectos clave de sus finanzas que pueden ayudarles a mantener el control sobre su negocio. Pero también, aquellos aspectos que pueden contribuir a revitalizar su actividad, poniendo en valor las áreas y funciones más rentables e identificando aquellas otras en las que la rentabilidad está bajo mínimos. El “manual” de supervivencia financiera para pymes, de Datisa recoge las siguientes recomendaciones: Monitorizar la salud financiera. Es decir, practicar un control exhaustivo del estado de situación del negocio. La información que se obtiene de estos informes aporta la calidad y consistencia del dato necesaria para la toma de decisiones. Para garantizar la salud financiera de la pyme deberán establecerse una serie de KPIs, métricas de control orientadas a garantizar los niveles óptimos de liquidez. Estos indicadores también permitirán identificar el momento adecuado para solicitar financiación y ayudarán a definir qué fuentes de financiación pueden ser más recomendables en cada momento. ¿En qué situación económica se encuentra la empresa? ¿Cuánto dinero necesita para el desempeño de su actividad comercial? ¿Es buen momento para invertir? ¿Es hora de buscar financiación?, todos estos interrogantes deberán responderse con datos sólidos: es decir, con cifras precisas que garanticen que la compañía ha realizado una evaluación financiera adecuada. Equilibrar pérdidas y ganancias. Ya sabemos que en tiempos de crisis el miedo a las pérdidas es un clásico. En general, en momentos convulsos, las organizaciones apuestan más, por evitar las pérdidas que por maximizar los beneficios. Aunque es…