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En marzo de 2019 se hizo público su fichaje por el partido Ciudadanos-Partido de la Ciudadanía (Cs) para presentarse de número 2 de la lista por Madrid al Congreso de los Diputados encabezada por Albert Rivera. Elegido diputado de la XIII legislatura, declaró en el Congreso un patrimonio personal de 47,7 millones de euros. El pasado 19 de mayo anunció su salida de Cs por discrepancias con la estrategia del partido. Marcos de Quinto (Madrid 26 de agosto de 1958), ex CMO mundial de Coca-Cola, analiza desde su retiro la compleja situación política y empresarial de nuestro país. ¿Qué enseñanzas saca de su paso por el mundo de la política? ¿Ha sido un viaje más corto de lo esperado? Corto, pero muy intenso. En poco más de un año he participado activamente en dos campañas electorales, he vivido una de las mas grandes victorias que un partido pudiera tener… así como un fuerte descalabro. He sido diputado en las XIII y XIV legislaturas siendo portavoz para los temas económicos, he participado muy activamente en la gestión de Ciudadanos desde su ejecutiva y también, con Albert Rivera, en su comité permanente. En fin, he hecho un buen master, sin llegar a perder mi independencia e integridad. ¿Cree que el Gobierno actual está afrontando la crisis económica con las medidas de choque necesarias? Tengo la esperanza de que, en el gobierno actual, prevalezca la sensatez de personas como Calviño, Escrivá o Planas, frente a la incompetencia de Sánchez y la agenda totalitaria del eterno resentido, Iglesias. “He hecho un buen master en política, sin llegar a perder mi independencia e integridad.” Ha sido público tu enfrentamiento con líderes de Podemos, incluido cuando el affaire del cierre de la fábrica de Coca-Cola en Fuenlabrada… ¿Opina que el populismo y este tipo de partidos…
LLYC, consultoría global de comunicación y asuntos públicos, ha recibido el Grand Prix en los IPRA Golden World Awards 2020 por su proyecto para BBK Invisible Soledad. Se convierte así en la única consultoría española de comunicación en obtener este premio a la excelencia en la historia reciente de este certamen. Para David González Natal, Socio y Director Senior de Engagement, “este reconocimiento es uno de los más prestigiosos que puede recibir un proyecto en el mundo de la comunicación y supone una especial alegría para todo el equipo de LLYC recibirlo por Invisible Soledad, ya que es una idea en la que hemos intentado con éxito romper las barreras habituales de la comunicación y explorar, gracias a la valentía de nuestro cliente BBK, nuevos ámbitos para impulsar una conversación sobre algo tan relevante como la soledad de nuestros mayores”. Además del Grand Prix, el proyecto también resultó premiado previamente en este certamen en las categorías Community Relations, Integration of Traditional Media y Corporate Responsibility. Los IPRA Golden World Awards, celebrados desde el año 1990 por la International Public Relations Association, reconocen la excelencia en la práctica de la comunicación a nivel global en diversas categorías. Cada año otorgan el premio Grand Prix al mejor proyecto ganador. En la presente edición de los IPRA Golden World Awards fueron premiados 80 casos procedentes de 23 países. 'Invisible soledad' A día de hoy, más de 2 millones de personas mayores de 65 años viven solas en España. La campaña Invisible soledad nace de la realidad de que solo ponemos el foco en esta problemática cuando una persona fallece en soledad, y pasan semanas, meses o años hasta que es encontrada. Esta campaña trata de demostrar que lo peor de la soledad no es el final, sino todo el tiempo previo que pasa…
Los españoles consumieron un total de cuatro horas y 37 minutos de contenidos audiovisuales cada día del mes de julio, y el 12% de ese tiempo se concentra en Youtube, según un informe de Barlovento. El 86% son de televisión y el 14% de Internet. En el caso de los jóvenes de entre 18 a 24 años, el tiempo diario dedicado a consumir contenido audiovisual en el mes de julio fue de tres horas y cinco minutos, y un 38% de ese tiempo (71 minutos) son de Youtube. En los adultos de 25 a 44 años el consumo audiovisual diario en julio 2020 fue de tres horas y 40 minutos de promedio por persona, 31 minutos menos (-12%) que en el mes de junio. El consumo de Youtube es de 51 minutos, lo que representa el 23% del total. En los adultos más maduros de 45 a 54 años el consumo audiovisual diario registrado en julio fue de cuatro horas y 35 minutos por persona, 32 minutos menos que en junio. El consumo de Youtube es de 30 minutos, lo que representa el 11% del total. En los mayores de 55 años el consumo audiovisual diario fue de cinco horas y 40 minutos de promedio por persona, merma de 40 minutos en relación al mes de junio. El visionado a través del televisor supone el 96% del total, mientras que el restante 4% es a través del ordenador o el móvil. El consumo de Youtube es de 12 minutos, lo que representa el 4% del total.
La Dirección General de Tráfico (DGT) es uno de los clientes más deseados por las agencias de publicidad de nuestro país por dos motivos: su presupuesto de 1,45 millones de euros y la enorme repercusión mediática de sus campañas. Este verano ha sido McCann España la agencia encargada de la nueva y polémica campaña, bajo el lema “Este país no puede soportar más muertes”. El spot de televisión está protagonizado por el patinador olímpico español y dos veces campeón del mundo, Javier Fernández. Hablamos sobre la controvertida campaña con Mónica Moro, directora general creativa de la agencia.  ¿Por qué se decidió que la localización del spot de la DGT fuera el Palacio de Hielo? El Palacio de Hielo en esta campaña no es una localización: es la idea. Todo el foco reside en ese lugar al que tenemos un enorme respeto por lo que ha representado en este momento, pero también por lo que significa en su día a día. Porque, como decimos en la campaña, no podemos permitirnos más muertos. Han sido demasiados, los hemos visto en ese lugar y esa lista ahora no puede crecer por nuestra ansia de volver a coger el coche, por volver a esos lugares que nos hacen disfrutar, como a Javier, un campeón del mundo, por volver a patinar. Elegir el Palacio de Hielo nos ha servido para contar un mensaje pensado desde la gran responsabilidad que se tiene cuando se habla de tráfico y de los accidentes que se producen cada verano. Y este verano no iba a ser diferente. La ansiedad por hacer aquello que llevabas tiempo sin disfrutar, no pueden hacerte caer. Ese es el gran riesgo de la apertura de la movilidad, y nuestro trabajo es ayudar a conseguir que se produzcan los menores accidentes posibles con mensajes contundentes,…
CarmelaProduce es una productora destinada a la producción de ficción y entretenimiento en formatos cortos para su difusión en las pantallas móviles que tiene como finalidad implicar a las marcas en la misión de entretener. “Las marcas deben dejar de interrumpir el entretenimiento, las marcas deben ser el entretenimiento”, apunta Antonio Resines. Una productora de historias para impulsar la historia de las marcas. Ya han rodado su primera serie para la empresa de moda SMILE (“Márcate un Smile”), una ficción que habla de la nueva normalidad en tono de humor, tras el confinamiento por el COVID, consta de seis capítulos, con una duración de un minuto cada uno y fue estrenada en Instagram y IG TV. Rodaje con móviles, equipo ligero y mucho, mucho talento. Su principal valor, los guionistas y el equipo de social media que trabajan juntos en la escucha digital previa a la redacción de los guiones. Por otro lado la importancia de la narrativa digital con contenidos extras alrededor de la serie (entrevistas, cebos, filtros, encuestas, promos, making of, trailers...) dando como resultado mayor visibilidad, interactividad y engagment. “Grabar con smartphone es una realidad, no lo hemos inventado nosotros, la calidad que te da es espectacular, y más, si el canal de consumo del mismo es el propio móvil” afirma Jorge Martínez. Por eso, en CarmelaProduce, pensamos siempre en el smartphone como una cámara profesional más susceptible de ser utilizada en cualquiera de nuestras producciones. Y si, claro, eso también afecta al presupuesto, afirma Sandra Vall, directora de contenidos de CarmelaProduce. Pero CarmelaProduce no es sólo una productora, también es una incubadora de proyectos innovadores relacionados con la producción: “Queremos que CarmelaProduce sea un vivero de ideas innovadoras”. Su primer proyecto incubado de llama RECfy, y ya es finalista en los Premios Eventoplus. RECfy es como una…
Douglas ha incorporado a María José Barrera como directora E-commerce dentro de su equipo directivo, con reporte directo a Ana Rojo, CEO de la compañía en España. Esta nueva incorporación responde al objetivo claro de alcanzar rápidamente el liderazgo absoluto en omnicanalidad en el mercado español de la belleza. Tras haber culminado con éxito el proceso de consolidación de su red y lanzado al mercado con éxito su estrategia #FORWARDBEAUTY, la marca avanza con celeridad en su proceso de transformación digital. El reciente lanzamiento de la nueva aplicación de Douglas, o el acuerdo exclusivo con Glovo, son otros de los hitos recientes que la compañía ha puesto en marcha para garantizar una premisa de enorme relevancia “mantener la cercanía y el diálogo con el consumidor en tiempos de distanciamiento social”. Ana Rojo ha destacado la importancia de esta incorporación desde una doble vertiente: “Por un lado, contaremos con una profesional de la talla de María José para continuar y reforzar el proyecto de transformación con el que queremos convertirnos en la primera opción para nuestros consumidores, sea cual sea el canal que elijan para su compra de productos de belleza, en línea con nuestra estrategia #FORWARDBEAUTY; por otro, con su incorporación alcanzamos la paridad en el comité de dirección, un objetivo clave en la gestión de talento”. Barrera explica que “inicio esta nueva etapa en Douglas con mucha ilusión, no solo por ser el número uno europeo en el sector de la perfumería y la cosmética, sino porque el proyecto de transformación digital que están realizando es muy ambicioso y retador, especialmente ante el contexto mundial que estamos viviendo en el que la tecnología, más que nunca, está siendo el mejor aliado para que las compañías puedan adaptarse a las nuevas necesidades sociales”. Barrera es experta y referencia en el ámbito…
Natalia González-Valdés ha sido nombrada nueva directora de comunicación, asuntos públicos, y sostenibilidad de Coca-Cola Iberia, compañía  en la que se incorporará al comité de dirección. Natalia procede del Grupo L’Oréal, donde ha permanecido durante 17 años, los seis últimos como directora de comunicación corporativa, responsabilidad social y sostenibilidad de L’Oreal en España. Antes de su incorporación a la compañía líder de cosméticos en España, Natalia trabajó durante seis años en las oficinas centrales del Grupo en París. Durante los cuatro primeros años en la capital francesa, Natalia asumió la dirección de Coordinación Internacional de Comunicación Externa para, más tarde, pasar a desempeñar el cargo de directora global de Comunicación Interna. Antes de incorporarse a L'Oréal, González-Valdés trabajó como periodista en diferentes medios como El Diario Montañés o la revista Tribuna de Actualidad. Posteriormente, durante nueve años, desempeñó su actividad profesional en agencias de Comunicación como Burson-Marsteller, en las oficinas de Madrid y de Santiago de Chile; y más tarde en Weber Shandwick, donde ejerció como directora de cuentas del área corporativa.
El 87% de los consumidores afirma haber hecho compras online desde que empezó la pandemia y un 36% lo ha hecho por primera vez con motivo de la situación actual. Aunque, según datos del estudio Covid-19. Estudio Pulse sobre el shopper y el sector retail publicado por la agencia Momentum, solo un 13% de los que probaron el delivery continuarán haciéndolo, lo que significa que casi 9 de cada 10 nuevos compradores online volverá a la compra tradicional.  Una de las principales causas puede ser la mala experiencia de compra, en la que echan de menos poder tocar y usar productos, compartir esa experiencia con familiares y amigos, descubrir nuevos productos o incluso probarlos. En cuanto a categorías, los productos más comprados online son productos para el hogar (69%), ropa (65%), electrónica (64%), libros, música, películas y juegos (62%) y comida (60%).  Aun así, los compradores han echado de menos espacios físicos como las tiendas de ropa (77%), seguidas de los supermercados (72%) y las tiendas de electrónica (71%). La vuelta a las tiendas ha sido bien recibida por los consumidores, que han experimentado sensación de libertad y satisfacción. Unos consumidores que están más informados y planificados que antes -el 41% hace la lista de la compra antes de visitar el establecimiento y busca los productos online, el 35% se informa en la web o en la app de la marca y el 31% usa las redes sociales para aprender sobre los productos-, y que ahora más que nunca se fijan en los precios –más del 95% se siente satisfecho cuando se beneficia de una promoción o un descuento.  En general, la mayoría de los compradores creen que las tiendas cambiarán a mejor y esperan que algunos protocolos como los dispensadores de gel hidroalcohólico o las mascarillas continúen estando en los…
Atresmedia informó hoy que "da un paso más en su estrategia de liderazgo en el entorno publicitario con la compra de H2H, Human to Human, la agencia líder en 'influencer marketing' en España" y señaló que con esta operación la compañía completa su oferta de comunicación global para las marcas y amplía su portafolio de productos de comunicación. Asimismo, subrayó que H2H comparte con Atresmedia sus principales valores, "transparencia, innovación, enfoque analítico y servicio al cliente", lo que ha llevado a la agencia a contar, "en tan solo tres años", entre sus principales clientes con empresas nacionales y multinacionales de gran variedad de sectores, gestionando más de 5.000 interacciones entre influencers y marcas para sus más de 50 clientes, y a ser reconocida con diversos premios, entre ellos un Premio Eficacia, de la Asociación Española de Anunciantes, en su edición del año 2018. "Atresmedia Publicidad, la comercializadora exclusivista de publicidad de la compañía, permanece así fiel a su apuesta por una publicidad eficaz y por estar siempre al día en innovación, para ofrecer a marcas y agencias la campaña más adecuada según su necesidad de comunicación, con el fin de ofrecer el mayor retorno de la inversión para los anunciantes", agregó en el comunicado. En la foto, Silvio González, consejero delegado de Atresmedia, y Luis Díaz, director general de H2H.
LLYC, consultoría global de comunicación y asuntos públicos, ha anunciado la incorporación de Francisco Sánchez Rivas a su Consejo de Administración para impulsar las actividades de fusiones y adquisiciones (M&A) y corporate venturing de la firma. Sánchez Rivas reportará a José Antonio Llorente, presidente del Consejo, y al propio organismo. Sánchez Rivas es especialista en banca de inversión, con más de 25 años de experiencia en finanzas corporativas, capital riesgo y colocaciones privadas interviniendo en más de 80 operaciones. Después de haber sido CEO para España y Portugal de Edmond de Rothschild Corporate Finance durante casi una década, fundó Zechman Capital, una boutique de banca de inversión especializada en el middle market. Anteriormente había sido Director de Corporate Finance de Deloitte. Actualmente, también es miembro del consejo de administración en otras compañías del sector de tecnología y media. Sánchez Rivas es Licenciado en Económicas por la Universidad Complutense de Madrid y cuenta con un postgrado en Mercados Financieros, por la London School of Economics and Political Science, un MBA por IESE Business School y un AMP en Harvard Business School. El Plan Estratégico 2020-2022 de LLYC contempla el crecimiento vía adquisiciones como complemento a su crecimiento orgánico. La adquisición más reciente, en mayo de este año, ha sido la de la consultora colombiana de innovación Adaptative, que ofrece servicios de consultoría de innovación (IAAS) y utiliza una metodología propia de investigación, diseño e implementación para proyectos de comunicación, marketing y asuntos públicos. En 2018, adquirió Arenalia, una consultoría de comunicación corporativa con sede en Barcelona especializada en el área de Consumo, Digital Brand y Lifestyle. Para José Antonio Llorente, “la incorporación de Francisco a nuestro Consejo de Administración nos permitirá trazar un plan de inversiones en adquisiciones en un momento como el actual en el que hay muchas oportunidades, tanto…