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Media&Marketing

En verano consumiremos un 8% más de TV, según Ymedia

Ymedia ha estimado los minutos de consumo de medios a través de modelos matemáticos que analizan los datos históricos de audiencia, los índices de movilidad de Google e indicadores del entorno económico y social en el contexto del Covid19.Pese al progresivo incremento de la movilidad con la superación de las distintas fases de la desescalada y la vuelta a la “nueva normalidad”, este verano el consumo de TV será un 8% superior al del año pasado y el de Digital un 6% mayor. La agencia ha simulado diferentes escenarios a partir de la nueva movilidad, el incremento paulatino de las compras o de la actividad social en bares y restaurantes, además de la vuelta del fútbol.  Se observa que en estas semanas de desconfinamiento progresivo, la recuperación del tráfico a parques, a tiendas de alimentación y a farmacias se ha producido de manera casi total. Sin embargo la actividad en tiendas, centros comerciales y actividades de recreo se está recuperando a un ritmo mucho más lento. Por último, se aprecia que los desplazamientos más vinculados a la ocupación laboral, tales como lugares de trabajo y estaciones de tránsito, son los que presentan una mayor ralentización en la recuperación debido a la reducción de la actividad económica y el teletrabajo. Al comparar la evolución del consumo de minutos en televisión y digital frente al incremento de la movilidad que se está produciendo se observa un patrón de comportamiento singular, ya que el crecimiento de la movilidad en la desescalada no está implicando de forma directamente proporcional la caída de consumo de medios de comunicación. En concreto, el análisis desvela que los minutos de consumo caen a una tasa de 1/3 frente el ritmo al que se está recuperando la movilidad. Así, aunque ciertos comportamientos como “ir a parques” han recuperado sus datos de movilidad respecto al periodo previo al COVID, el consumo de medios en televisión se encuentra en el mes…
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Milton Glaser: el adiós de un mito

https://www.ted.com/talks/milton_glaser_using_design_to_make_ideas_new?language=es Milton Glaser falleció el pasado 26 de junio y nació en Nueva York en 1929. Durante décadas ha trabajado en áreas creativas que van desde el branding, el diseño editorial, el diseño de carteles, el diseño de interiores y el dibujo, su gran pasión. Estudió en la Cooper Union de Nueva York, y en 1954, tras graduarse fundó Push Pin Studios junto a otros amigos estudiantes. En esta peculiar agencia, trabajó para redefinir y expandir el papel del diseñador y el ilustrador en una cultura visual que cambiaría para siempre en las siguientes décadas. En 1966, nace uno de sus proyectos más carismáticos: el cartel que acompañaba al álbum Bob Dylan’s Greatest Hits. Con los años, este se ha convertido en uno de los trabajo más populares de la historia de la música. En esa misma década, junto a su amigo Walter Bernard, puso en marcha el New York magazine, que renovaría el concepto de diseño editorial para siempre. En 1977 llegó su proyecto más icónico: I Love New York. El logo de I Love New York es un proyecto del que, «aún hoy, no puedes ir a ningún sitio sin encontrarte con esa forma particular», explica el diseñador. La figura de Glaser también tiene un vínculo profesional con España. Entre 1987 y 1989 fue el responsable de para realizar un cambio en el periódico La Vanguardia coincidiendo con su paso al color. El compromiso social junto al posicionamiento ético con respecto a la profesión y la vidda, son también facetas muy conocidas de Glaser. En esta línea, en 1968 el diseñador norteamericano codirigió Mickey Mouse en Vietnam. Un trabajo polémico, en el que el popuplar ratón de Disney acaba acribillado con una bala en la cabeza, como clara denuncia al conflicto bélico, informa Gráffica. También encontramos ese elemento de denuncia en algunos…
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Ben & Jerry's se suma al boicot contra Facebook

La marca de helados Ben & Jerry's se ha unido a lo que es ya una creciente lista de empresas que, a lo largo del mes de julio, han decidido retirar su publicidad -y sus fondos- de las plataformas de Facebook, informa BBC News. La compañía que dirige Mark Zuckerberg es propietaria de Instagram y Whatsapp, además de la propia red social y el conglomerado suma hasta otras 80 compañías menos conocidas. Este boicot es parte de la campaña "Stop Hate For Profit" (No al Odio por Dinero), que exige a Facebook tomar medidas más estrictas contra el contenido racista y de odio. Facebook obtiene 70.000 millones de dólares al año de ingresos por publicidad. La campaña acusa a la red socail de "amplificar los mensajes de los supremacistas blancos" y "permitir mensajes que incitan a la violencia".
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La DGT elige el Palacio de Hielo como escenario de su última campaña

https://www.youtube.com/watch?time_continue=19&v=0gPg0PPhQWk La nueva campaña cuenta con el patinador olímpico y dos veces campeón del mundo, Javier Fernández, quien después de todos estos meses vuelve a patinar, pero esta vez, en un lugar cargado de simbolismo: el Palacio de Hielo de Madrid, improvisada morgue durante la crisis sanitaria Covid-19. McCann ha recurrido también testimonios de diversos representantes de la Unidad Militar de Emergencias, Guardia Civil y sanitarios, algunos de los colectivos que han vivido más de cerca las consecuencias del Covid-19 y cuyos testimonios formarán parte de un documental que la DGT estrenará en las próximas semanas. La DGT recuerda cómo nuestras ansias por disfrutar de la libertad pueden traducirse en más imprudencias y muertes en carretera. La nueva campaña tiene como objetivo concienciar a los conductores para que sus ganas por recuperar la nueva normalidad no se traduzcan en imprudencias que puedan acarrear muertes en carretera. Durante la crisis sanitaria del Covid-19 hemos aprendido lo importante que es cumplir las normas y extremar las precauciones para enfrentarnos a un problema que nos afecta a todos como sociedad. Ahora, la DGT quiere que apliquemos esos aprendizajes a la carretera, para reducir las víctimas de accidentes de tráfico. 
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¿En qué consiste el análisis técnico en trading?

El análisis técnico es un método reconocido que se utiliza para anticipar o pronosticar la dirección que tomará el precio de un activo financiero a partir del comportamiento histórico del mismo. Con el análisis técnico se examinan los precios, los volúmenes negociados y los marcos temporales. Para ello, se utilizan indicadores gráficos -como el indicador estocástico- y estadísticas, junto a otras herramientas. A partir de ahí, se toman decisiones de inversión o se determina la estrategia de trading. Con estas herramientas, podremos analizar el comportamiento histórico, lo que nos permitirá identificar patrones en los movimientos de precios y tomar decisiones basadas en el supuesto de que estos patrones se repetirán en el futuro. Los 3 principios del análisis técnico son: El precio lo descuenta todo El precio se mueve en tendencias La historia se repite El análisis técnico se puede dividir en dos grupos principales: El análisis estadístico, que utiliza indicadores técnicos y fórmulas matemáticas vinculadas a los precios del mercado de valores. El análisis gráfico: también llamado chartismo, consiste en el análisis de curvas de precios, buscando configuraciones particulares. Encontrar el mejor indicador técnico para es muy difícil porque hay cientos de ellos y su elección dependerá de la estrategia y el estilo del trader. No obstante, podemos enumerar unos pocos de ellos en base a su popularidad: EMA o Media Móvil Exponencial. Es uno de los indicadores más básicos y también más utilizados, sobre todo por traders principiantes. Este indicador calcula el precio durante un periodo determinado, a elección del trader, pero le da más peso a los precios más recientes. MACD. Uno de los más populares, utilizado tanto por expertos como principiantes, creado a partir de dos EMAs, es un indicador de tendencia. El MACD captura la tendencia y muestra la relación entre dos medias móviles de…
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Marketing con un presupuesto reducido– ¿Cómo llegar a los clientes?

Muchas empresas están actualmente obligadas a ahorrar. En la mayoría de las industrias, la pandemia de Covid-19 causó una enorme disminución de ingresos. Para lograr una compensación hay que invertir más que nunca en marketing, fidelización y adquisición de nuevos clientes. Pero, ¿cómo se puede realizar esto cuando se dispone de pocos recursos financieros? Tanto en el ámbito digital como en el análogo, hay varias posibilidades de fomentar el conocimiento de la marca. Las siguientes medidas son aplicables con un presupuesto reducido y poco esfuerzo. Medidas de marketing offline Para llegar a los clientes en la situación actual, uno tiene varias posibilidades. Una carta postal con un saludo personal o de la empresa es un primer punto para comenzar.  El cliente sólo tiene que salir de la casa hasta el buzón y se le recuerda a su empresa o quizás la podría conocer desde una forma completamente nueva. Lo mismo se aplica a los volantes de la hostelería. Los servicios de entrega pueden distribuirlos y por lo tanto recibir pedidos. Gradualmente las tiendas vuelven a abrir. Debido a esto más clientes están entrando en las tiendas. Los pequeños regalos promocionales agradan al recipiente y aumentan la actitud positiva hacia la empresa. Un buen consejo es agregar una sorpresa en la bolsa de la compra de cada cliente. Es de importancia secundaria si se trata de una muestra de cosméticos, semillas de flores o unos cuantos dulces. Estas adiciones son económicas, pero producen un gran efecto. No tiene por qué ser un libro ilustrado de alto brillo sobre la historia de la empresa con una exquisita selección de chocolates finos y una botella de champán para acompañarlo. Los pequeños gestos refuerzan la satisfacción del cliente a largo plazo. El marketing online no requiere ningún consumo real de material y puede aplicarse…
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¿Cómo mantener el inventario de tus productos bajo control?

Cuando tenemos un negocio, la gestión de nuestro stock, suele producirnos un pequeño quebradero de cabeza. Pero no tiene porqué ser así. Con una planificación sistemática lograrás tener el stock bajo control. Por eso, en este artículo te daremos unos consejos e ideas para que puedas controlar tu stock en un cerrar y abrir de ojos, sin ningún problema. Consejos para controlar el stock de nuestro negocio Lo primero que tienes que hacer es realizar un listado con todos los productos que utilizas y clasificarlos por categoría. Te facilitará las cosas a la hora de tu organización interna y de la planificación de tu inventario. Disponer de ese listado ayudará a que ninguno se quede fuera en el momento de realizar las compras. De la misma manera que clasificarlos según su importancia te permitirá tener en cuenta cuáles son los productos necesarios e indispensables para el desarrollo de tu negocio. Por lo tanto, deben ser artículos que nunca deben faltar en tu actividad. Intenta crear una estadística donde se refleje cuántos productos has usado durante el mes e incluso durante el año. Tienes que saber que algunos proveedores locales tardan 24 horas en despachar sus productos, pero otros pueden tardar hasta una semana en entregar sus pedidos, independientemente de las fechas en las que nos encontramos, incluido fechas navideñas ya que tienen una gran demanda. Por ese motivo es importante tener un informe y una estadística bien detallada, porque será clave para saber cuál es el ritmo de gasto del artículo y con cuánto tiempo de anticipación deberías comprar. De acuerdo con la información de la estadística establece una cantidad de inventario mínimo y máximo. Disponer de esos parámetros evitará que te quedes sin productos en stock de forma imprevista como también evitará que tengas demasiados productos en stock que…
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Naturgy crea un sistema para descargar gas GNL sin tener instalaciones en tierra

Naturgy ha creado ‘LNGonWheels®’, un sistema que permite la descarga de gas natural licuado GNL desde un buque metanero hasta tierra sin necesidad de instalaciones en destino, según informó este miércoles la compañía. La tecnología ha sido reconocida por la Oficina Española de Patentes y Marcas con la concesión de la patente “Sistema de transporte y distribución de gas natural licuado GNL”, con número de registro ES-2672254_B2. La patente reconoce su metodología que consiste en descargar GNL desde un buque metanero a una barcaza de transporte de camiones cisterna (patentado a principios de 2019), que se desplaza a tierra para el desembarco y posterior retorno, una vez distribuido el combustible entre los clientes finales, de los camiones cisterna, para embarcarse de nuevo en la barcaza y reiniciar el proceso. Según el Head of LNG Projects Engineering & Technology de Naturgy, José Miguel Moreno, este sistema supone una “importantísima reducción del impacto ambiental”, ya que implica su incorporación a las “cadenas logísticas con las que normalmente ya cuentan estas zonas de difícil acceso para el suministro marítimo de otros bienes de primera necesidad, no siendo necesario de esta forma el traslado de grandes buques metaneros hasta los puertos”. El directivo indicó que además hará posible desplazar otros combustibles “mucho más contaminantes que el gas natural”, llevándolo hasta puntos “de muy difícil acceso y contribuyendo así a fomentar la transición hacia una economía baja en carbono donde el gas natural desempeñará un rol fundamental”. La solución LNGonWheels® ha sido ideada por el equipo de profesionales de Naturgy que creó DirectLinkLNG®, reconocido mundialmente con diferentes premios.
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CaixaBank, entre los 25 mejores bancos del mundo en sostenibilidad, según el Dow Jones

El Dow Jones Sustainability Index (DJSI) ha incluido a CaixaBank, por octavo año consecutivo, entre los mejores bancos cotizados del mundo en materia de sostenibilidad. El principal índice mundial que evalúa el comportamiento de las empresas bajo criterios ASG (ambientales, sociales y de gobierno corporativo) ha considerado a la entidad española como uno de los 25 bancos más destacados, de entre 248 candidatos. En total, el DJSI ha incluido a 318 empresas, de un total de 3.517 analizadas de 47 países del mundo. CaixaBank ha obtenido la máxima puntuación (100 puntos) en las áreas de protección de la privacidad, acción social y filantropía e inclusión financiera. Los analistas del DJSI han destacado positivamente también otros aspectos como la gestión del riesgo, políticas anticorrupción y prevención del blanqueo, seguridad de la información, estrategia contra el cambio climático y desarrollo del capital humano. El presidente de CaixaBank, Jordi Gual, ha subrayado en un comunicado que “desde sus orígenes, la entidad siempre se ha guiado por los valores de calidad, confianza y compromiso social, con el objetivo de contribuir al bienestar financiero de nuestros clientes y al progreso de toda la sociedad”. Para el presidente de CaixaBank, “el Índice Dow Jones ha reconocido, un año más, el compromiso de CaixaBank con las personas y con la gestión responsable, creando valor para todos los stakeholders: clientes, empleados, accionistas y sociedad”. “No concebimos la actividad financiera sin un fuerte compromiso social”, ha reiterado Jordi Gual. Por su parte, el consejero delegado, Gonzalo Gortázar, ha destacado que “nuestra repetida presencia en el índice Dow Jones de Sostenibilidad constituye una prueba de nuestra condición como referente en banca socialmente responsable, una prioridad clave de nuestro Plan Estratégico 2019-2021”. Gonzalo Gortázar ha reconocido que "trasladar el compromiso social y medioambiental a nuestras decisiones de negocio, nos permite aumentar…
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Crédito y Caución cumple 90 años

Crédito y Caución, la compañía fundada en 1929 para asegurar las exportaciones de las empresas españolas, cumple su 90 aniversario como líder indiscutible del seguro de crédito. Con más de un 50% de la cuota de mercado en España, la compañía ha afrontado con éxito la transformación del seguro de crédito que, en el siglo XXI, ha vivido la aparición de grandes operadores internacionales acelerada por la revolución tecnológica, la apertura de los mercados emergentes, la inmediatez de las comunicaciones o el libre movimiento de capitales. Para celebrar el aniversario, Crédito y Caución ha lanzado una campaña institucional en la que una tarta con las velas encendidas corona una montaña. "Queríamos expresar el valor de nuestra presencia al lado de las empresas españolas en todo este periodo. Y la montaña es un símbolo poderoso de lo que hemos construido juntos y de los atributos que definen a Crédito y Caución, como referente de conocimiento sobre el comportamiento empresarial que miles de clientes nos piden cada día”, explicó el director de Marketing y Comunicación de Crédito y Caución, Enrique Diaz. Crédito y Caución, que opera bajo la marca Atradius en la mayor parte del mundo, y forma parte del Grupo Catalana Occidente, siendo el segundo operador de crédito a nivel mundial, da soporte comercial en más de 50 países con un objetivo estratégico que sigue siendo el mismo de siempre: proporcionar un excelente servicio a todos sus clientes y apostar por la innovación permanente en productos y tecnología. Acerca de Crédito y Caución Crédito y Caución es la marca líder del seguro de crédito interior y a la exportación en España desde su fundación, en 1929. Con una cuota de mercado del 50%, lleva 90 años contribuyendo al crecimiento de las empresas, protegiéndolas de los riesgos de impago asociados a sus…
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