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La brecha de género en el mundo rural cuesta al menos 38.500 millones

Mayor precariedad laboral, infrarrepresentación en la toma de decisiones y peor conciliación lastran a las mujeres en el campo La brecha de género se intensifica en el mundo rural donde las mujeres sufren una mayor precariedad laboral, infrarrepresentación en la toma de decisiones y peor conciliación, según un nuevo estudio de ClosinGap, elaborado por CaixaBank, sobre el 'Coste de oportunidad de la brecha de género en el medio rural', que cifra este impacto en 38.500 millones de euros como mínimo, es decir, el equivalente al 3,1% del PIB de 2019. El XII Informe ClosinGap, presentado este 2 de febrero en rueda de prensa en colaboración con Analistas Financieros Internacionales (Afi) y recogido por Europa Press, constata que las mujeres en el medio rural se enfrentan a una doble desigualdad: la primera, asociada a su entorno de residencia en términos de oportunidades laborales, acceso a servicios y conectividad física y digital; y, la segunda, provocada por el hecho de ser mujer. Así, las barreras que genera la primera se ven magnificadas cuando interactúan con la variable género, en particular en tres aspectos: mayor precariedad en el empleo, infrarrepresentación en la toma de decisiones en el ámbito rural y mayor desequilibrio en la conciliación. Como consecuencia, su participación y contribución plena a la generación de las rentas del trabajo se ve limitada, lastrando el desarrollo económico y el bienestar de las personas tanto en el entorno rural como en el conjunto de la sociedad. El informe --presentado en un acto que ha tenido lugar en el Castillo de San Servando (Toledo)-- ha contado con la participación de la presidenta de ClosinGap, Marieta Jiménez; el director general de Negocio de CaixaBank, Juan Antonio Alcaraz; la directora de Cultura y Desarrollo directivo de CaixaBank, Anna Quirós; y la consultora de Economía Aplicada de Afi,…
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Estas son las 20 empresas españolas reconocidas por su apuesta en la igualdad de género

Banco Santander, BBVA, CaixaBank, Cellnex Telecom, Enagás, Endesa, Ferrovial, Iberdrola, Icade, Indra, Grifols, Mapfre, NH Hotel Group, Repsol, Red Eléctrica Española, Telefónica son varias de las empresas premiadas por el Índice de Igualdad de Género de Bloomberg El Índice de Igualdad de Género de Bloomberg (Gender-Equality Index) ha incluido a casi una veintena de empresas españolas en la edición de este año, en la misma línea con la edición anterior, compuesta este 2022 por 418 empresas de 50 sectores diferentes ubicadas en 45 países y regiones, a las que reconoce por su compromiso en la materia. Así, en el listado de este año, recogido por Europa Press, aparecen Banco Santander, BBVA, CaixaBank, Cellnex Telecom, Enagás, Endesa, Ferrovial, Iberdrola, Icade, Indra, Grifols, Mapfre, NH Hotel Group, Repsol, Red Eléctrica Española, Telefónica o la hispano-germana Siemens-Gamesa. Asimismo, figura en el índice Atlantica Sustanaible Infrastructure, compañía con sede en Londres y de la que fue accionista Abengoa. El principal objetivo del Índice de Igualdad de Género es hacer seguimiento del rendimiento de las empresas comprometidas con la transparencia en la presentación de datos de género. Este indicador de referencia mide la igualdad de género a través de un cuestionario de 60 preguntas basado en cinco pilares: liderazgo femenino y canalización del talento, paridad e igualdad salarial entre hombres y mujeres, cultura inclusiva, políticas contra el acoso sexual y la apuesta de la marca a favor de las mujeres. "Aunque el umbral para la inclusión en el Índice de Igualdad de Género ha aumentado, la lista de miembros sigue creciendo. Un ejemplo de que más empresas están trabajando para mejorar sus métricas relacionadas con el género, fomentando más oportunidades para que el talento diverso tenga éxito en sus organizaciones", ha destacado el presidente de Bloomberg, Peter T. Grauer. En el caso de BBVA, ha…
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Roberta Metsola, nueva presidenta del Europarlamento en sustitución de Sassoli

La candidata del Partido Popular Europeo, Roberta Metsola, ha sido confirmada este martes como nueva presidenta del Europarlamento, la tercera mujer que ocupa el puesto La candidata del Partido Popular Europeo, la maltesa Roberta Metsola, ha sido elegida este martes nueva presidenta del Parlamento Europeo para los dos años y medio que restan de legislatura, tras cerrar un acuerdo con Socialistas y Liberales europeos y que la sitúan como sustituta del recientemente fallecido David Sassoli. El grupo de los Socialistas y Demócratas (S&D) confirmó su apoyo en la tarde del lunes con un breve mensaje en redes sociales anunciando el pacto con el PPE y los Liberales (Renew Europe) para "garantizar una mayoría estable hasta las elecciones de 2024". Un acuerdo incluye garantías de que habrá una "fuerte representación institucional" de la familia socialdemócrata y un documento de trabajo que recoge las prioridades del grupo, entre ellas la defensa del Estado de Derecho, los derechos de las mujeres y compromisos en materia de las reglas sociales y la dimensión social. De este modo, Metsola se convierte desde este martes en la tercera mujer en asumir la jefatura de la Eurocámara, un papel para el que en cuatro décadas sólo dos mujeres, las francesas Simone Veil y Nicole Fontaine, lograron ser elegidas por el resto de eurodiputados. La política maltesa promovió su candidatura después de que el líder del PPE en la Eurocámara, el alemán Manfred Weber, se autodescartara como alternativa a Sassoli y que este último, que en un principio barajó competir por la reelección, el pasado diciembre anunciara que finalmente tampoco presentaría su candidatura. La votación para elegir a un nuevo presidente del Parlamento Europeo a mitad de legislatura responde a las normas de la institución y estaba prevista ya antes de la repentina muerte del socialista italiano hace…
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Vanessa Gelado (Hines): "Hay que potenciar las VPO, no limitar los alquileres"

La directora general de Hines en España considera que "los ciudadanos españoles viven en el siglo XXI y los planes urbanísticos de las grandes ciudades son de la segunda mitad del siglo XX"  La senda del cambio se acelera, y el nuevo modelo social transforma las ciudades y los espacios en los que se produce la actividad económica y el contacto entre personas. El sector inmobiliario parece el espectador pasivo de la revolución tecnológica y el artífice, a su vez, del diseño de los lugares que acogen los nuevos modelos de vida. Vanessa Gelado, directora general en España de la firma inmobiliaria Hines, repasa con Capital el momento actual y futuro del negocio del "ladrillo" en nuestro país.  ¿Cómo ve el proceso de transformación de las ciudades en España?  La senda de crecimiento demográfico tanto de Madrid como de Barcelona ha sido espectacular. Y lo que seguimos viendo es que hay una serie de núcleos de población un poco más pequeños, ocho o diez, en los que la tendencia de la urbanización también está muy patente. Lo podemos interpretar como la marcha hacia una España despoblada y concentrada en determinados núcleos urbanos, pero también creo que pasamos a tener un modelo mucho más parecido al alemán, en el que hay diferentes ciudades, cada una con sus fortalezas, y no se depende tanto de una sola gran ciudad, como puede ser el caso, por ejemplo, de Francia con París. Contamos con grandes núcleos urbanos diseminados por la geografía, y muy concentrados, excepto Madrid, en la costa. Hay una estructura autonómica y regional muy potente, y creo que los alcaldes y los ayuntamientos tienen una labor de gestión muy importante. Y luego ya, incluso a nivel regional, también tiene sus contraluces, porque hay normativas un poco dispares en una misma geografía. Si miras de cuándo son los planes generales urbanísticos de las principales ciudades españolas, te sorprendes. ¿De qué año son los planes generales de urbanismo de las ciudades españolas?  El plan general de Madrid es de 1997, con una modificación puntual en 2001, y el de Barcelona, de 1976, con una modificación puntual en 2018; Valencia es de 1988, con modificación puntual en 1994; Bilbao, de 1995, y suma y sigue... La modificación de un plan general es una de la tarea que políticamente desgasta muchísimo y necesitas una mayoría que, en España, a cualquier escalón, ahora mismo…
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Arabia Saudí incorpora con Renfe a las primeras 30 mujeres maquinistas de su historia

La filial en Arabia Saudí de Renfe, Renfe KSA, cuenta con 484 trabajadores, de los cuales un tercio son mujeres Renfe KSA, filial saudí de Renfe Operadora, incorporará el próximo año a su plantilla de maquinistas de alta velocidad a 30 mujeres, las primeras de la historia de Arabia Saudí en desempeñar esta profesión, para su 'AVE a la Meca'. La convocatoria, que ha sido acordada con la Autoridad General de Transportes (TGA) de Arabia Saudí, así como con la Saudi Arabia Railways (SAR), propietaria del proyecto, se publicará en los próximos días, y a finales de enero se anunciará la relación de admitidas que comenzarán la formación teórica. Así lo ha recogido Europa Press que señala que la formación práctica, ya a bordo de los trenes, comenzará en verano de 2022 y está previsto que conduzcan los trenes de alta velocidad en operación comercial antes de final de año. Actualmente, Renfe KSA cuenta con 55 maquinistas saudíes en activo y otros 48 en formación, asistidos por 8 españoles, entre ellos, una mujer. El tren de alta velocidad Haramain (HHR), que une las dos ciudades sagradas de La Meca y Medina, es el primer ferrocarril de estas características de Oriente Próximo, y está gestionado por un consorcio de 12 empresas españolas y dos locales, del que Renfe es el máximo accionista. La filial en Arabia Saudí cuenta con 484 trabajadores, un tercio son mujeres La filial saudí de la compañía cuenta con 484 trabajadores, 400 de ellos locales, y un tercio, mujeres. La labor de formación y transferencia de conocimiento a la juventud local que realiza Renfe en el país árabe fue reconocida por el Gobierno Saudí en un acto celebrado el pasado 1 de diciembre. El evento estuvo organizado por la Saudi Railway Polytecnic (SRP), con la asistencia del…
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Aurora Barbero (Asisa): "La telemedicina no sustituirá la atención presencial, la complementará"

“Recibimos llamadas de clientes preguntando cómo nos podían ayudar en la pandemia, fue conmovedor”, señala la directora de Grandes Cuentas de ASISA “Somos esenciales para mitigar la desigualdad en el acceso a la sanidad privada en todo el país”  “Los seguros de salud son de los beneficios sociales mejor valorados por los empleados de las empresas”  Como directora Nacional de Grandes Cuentas de ASISA, una empresa dedicada al sector de la salud, ¿cómo vivió ASISA la pandemia en los momentos más duros?, ¿cómo ha sido el desarrollo de este último año?  La pandemia de la Covid-19 ha hecho que aumentara de manera muy notable nuestra actividad y creo que ASISA, como el resto del sector, ha reaccionado con responsabilidad y eficacia. El mayor reto que hemos afrontado es el de permanecer al lado de nuestros clientes durante el confinamiento y toda la pandemia, escuchando y superando todo tipo de barreras para responder a sus necesidades.  Como partners de salud, las empresas han acudido a nosotros buscando apoyo para cuestiones relacionadas con la salud y la seguridad de sus empleados. Les hemos ayudado en sus protocolos internos, con test a sus trabajadores, ofreciéndoles contenidos de salud para superar el confinamiento, gestionando la atención domiciliaria, las urgencias… etc. En resumen, hemos estado a su lado, que es lo que nuestros clientes esperan de nosotros.  En términos generales, ASISA ha asumido su responsabilidad y ha atendido a sus asegurados afectados por la epidemia, renunciando a aplicar las cláusulas de los condicionados que excluyen la prestación en caso de epidemia. Hemos atendido a más 200.000 pacientes por Covid-19 y más de 10.000 han requerido ingresar en algunos de nuestros hospitales propios o concertados. La pandemia nos acercó más a nuestros clientes. La primavera de 2020 fue muy complicada, pero conseguimos mantener nuestros niveles de calidad de servicio y seguir atendiendo…
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¿Quién es la nueva presidenta de la Bolsa de Nueva York?

Lynn Martin es la segunda mujer que se sitúa en el cargo tras relevar a Stacey Cunningham Lynn Martin será la próxima presidenta de la Bolsa de Nueva York. Así lo ha apuntado Intercontinental Exchange (ICE), compañía propietaria de New York Stock Exchange (NYSE), que ha anunciado una remodelación de la cúpula directiva del gestor de la Bolsa de Nueva York y que supondrá el reemplazo a partir del próximo año de la presidenta compañía, Stacey Cunningham, por Lynn Martin. Además del nombramiento de Martin, actual presienta del área e renta fija y servicios de datos de ICE, la matriz del gestor de la Bolsa de Nueva York ha designado a Sharon Bowen, consejera de ambas firmas, como nueva presidenta del consejo de NYSE, tal y como ha recogido Europa Press. Por otro lado, Mark Wassersug, director de operaciones de ICE, pasará a un nuevo puesto como director de información de la entidad, supervisando las implementaciones de tecnología líderes y trabajando en estrecha colaboración con Mayur Kapani, director de tecnología de ICE, al que reemplazará en el cargo. A medida que esto sucede, Stuart Williams, quien actualmente es presidente de ICE Futures Europe, pasará a ocupar el puesto de director de operaciones de ICE, reportando al presidente de la compañía, Ben Jackson. "A medida que las organizaciones de todo el mundo se adaptan a un mundo transformado por la pandemia, nuestro equipo de gestión evoluciona junto con el entorno del mercado", declaró Jeff Sprecher, fundador, presidente y consejero delegado de ICE. La carrera de Lynn Martin Lynn Martin ha desempeñado puestos como el de presidenta de ICE Data Services y ha sido directora de operaciones de ICE Clear US. Previo a la adquisición de NYSE Euronext por parte de ICE en 2013, Martin trabajó en varios puestos de liderazgo, incluido…
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Disney presenta a Susan Arnold, la primera presidenta de su historia

Bob Iger, quien dirigió la multinacional entre 2005 y 2020, abandonará Disney al finalizar el año El consejo de administración de The Walt Disney Company ha elegido a Susan E. Arnold como nueva presidenta del consejo de la multinacional a partir del próximo 31 de diciembre, cuando sucederá al histórico Robert A. Iger, convirtiéndose así en la primera mujer que presidirá la empresa desde su fundación en 1923. Arnold ha formado parte del consejo de Disney durante 14 años, incluyendo su rol como principal directivo independiente desde 2018. Asimismo, ha sido ejecutiva de la firma de inversión The Carlyle Group entre 2013 y 2021, y anteriormente fue presidenta de unidades de negocios globales de Procter & Gamble entre 2007 y 2009. "Al asumir este nuevo cargo como presidenta de la junta, espero continuar sirviendo a los intereses a largo plazo de los accionistas y trabajando en estrecha colaboración con el consejero delegado, Bob Chapek", declaró Arnold. De su lado, Bob Iger, quien dirigió la multinacional entre 2005 y 2020 como consejero delegado y desde el año pasado como presidente ejecutivo, abandonará Disney al finalizar el año. "En nombre de la junta, me gustaría expresar mi más profundo agradecimiento a Bob Iger por su extraordinario liderazgo durante la última década y media", dijo Arnold, subrayando que Iger llevó a Disney "a alturas asombrosas, tanto creativa como financieramente, con su clara visión estratégica".
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Mar Aldeguer (Coolook): "Hay mucho fraude en las ayudas a los emprendedores"

Mar Aldeguer, nacida en Mallorca, es la fundadora y diseñadora de Coolook. Licenciada en Ciencias de la Información (CEU) y Máster en Publicidad y Comunicación Empresarial en ESIC. Tras ejercer como periodista y trabajar en Gordiola, la prestigiosa fábrica vidriera de su familia con 300 años de historia, decide emprender con su firma de joyas en Madrid: Coolook. Una marca original, que se inspira principalmente en la naturaleza y que ha cautivado a miles de mujeres, entre las que se encuentran la Reina Letizia, Isabel Preysler, Cristina Cifuentes o Ana Rosa Quintana, entre otras. La mallorquina ha conseguido un salto más en su trayectoria, desfilando este pasado mes de septiembre en la Fashion Week de Nueva York con su última colección de joyas y estrenando un nuevo punto de venta en pleno centro de Manhattan. Aldeguer acaba de recibir el Premio Aster al Mejor Emprendedor. Tras licenciarse en Ciencias de la Información y posteriormente hacer un máster en Publicidad y Comunicación Empresarial, decide dedicarse de lleno al mundo de la joyería. ¿Qué motivos le empujaron a dar este paso? El gusanillo me entró al estudiar el Máster en ESIC, me parecía muy interesante el reto de crear una marca. Era muy difícil pero no lo descarté. Me fui de viaje y casualmente compré unas piedras para hacer un collar a mi madre. Antes de dárselo, me lo puse yo y gustó tanto, que todo el mundo me dijo que me dedicara a hacer collares. Aquello no tenía nada que ver con mi mundo, pero comencé a darle vueltas y fue cuando empecé a pensar que faltaba en el mercado algo intermedio entre la alta joyería y la bisutería. Decidí desarrollar un plan empresarial y tras comprobar que podía ser viable, me tiré a la piscina. Así fue como surgió Coolook.…
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Fabiana Domínguez, nueva responsable de comercio electrónico de Ikea España

Fabiana Domínguez será la nueva responsable para el comercio electrónico de Ikea en España, asume los planes de integración de comercio electrónico de la compañía en el mercado español con el objetivo de responder a las nuevas necesidades, mejorar la experiencia 'online' y profundizar en la estrategia omnicanal Fabiana Domínguez, nueva responsable para el comercio electrónico de Ikea en España. La consolidación del canal 'online' en España supone ya el 22,7% de la facturación total a cierre de año fiscal 2021, con 356 millones de euros en ventas y un crecimiento del 90% respecto al ejercicio anterior, expone Europa Press. Es, por tanto, según destaca la compañía, un área estratégica para el negocio de Ikea en España que apuesta por ser más accesible y estar más cerca de sus clientes. "Afronto con pasión este nuevo reto, espero aprovechar el sensacional trabajo que mi predecesor y su equipo han realizado hasta ahora para que el negocio online siga creciendo de forma sostenible y continúe construyendo un futuro más omnicanal en Ikea, con el cliente en el centro", ha resaltado Domínguez Licenciada en Administración de Empresas por la Universidad Argentina de la Empresa y MBA por la Universidad de A Coruña, inició su carrera profesional en gestión económico-financiera en distintas multinacionales. Posteriormente se especializó en el desarrollo y control económico en Ecommerce Fashion Retail siendo la Ecommerce Controller de la firma textil Caramelo en 2008 y de Pull&Bear (Inditex) en 2011; también como directora de Ecommerce en El Armario de la Tele en 2014 y en El Corte Inglés en 2015, hasta su incorporación a Ikea. Fabiana Domínguez se incorporó a Ikea en 2016 como directora de venta 'online', cargo que desempeñó durante más de tres años antes de pasar a ser directora comercial de Ikea Food en España, posición desempeñada durante…
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