Capital Women

Lynn Martin es la segunda mujer que se sitúa en el cargo tras relevar a Stacey Cunningham Lynn Martin será la próxima presidenta de la Bolsa de Nueva York. Así lo ha apuntado Intercontinental Exchange (ICE), compañía propietaria de New York Stock Exchange (NYSE), que ha anunciado una remodelación de la cúpula directiva del gestor de la Bolsa de Nueva York y que supondrá el reemplazo a partir del próximo año de la presidenta compañía, Stacey Cunningham, por Lynn Martin. Además del nombramiento de Martin, actual presienta del área e renta fija y servicios de datos de ICE, la matriz del gestor de la Bolsa de Nueva York ha designado a Sharon Bowen, consejera de ambas firmas, como nueva presidenta del consejo de NYSE, tal y como ha recogido Europa Press. Por otro lado, Mark Wassersug, director de operaciones de ICE, pasará a un nuevo puesto como director de información de la entidad, supervisando las implementaciones de tecnología líderes y trabajando en estrecha colaboración con Mayur Kapani, director de tecnología de ICE, al que reemplazará en el cargo. A medida que esto sucede, Stuart Williams, quien actualmente es presidente de ICE Futures Europe, pasará a ocupar el puesto de director de operaciones de ICE, reportando al presidente de la compañía, Ben Jackson. "A medida que las organizaciones de todo el mundo se adaptan a un mundo transformado por la pandemia, nuestro equipo de gestión evoluciona junto con el entorno del mercado", declaró Jeff Sprecher, fundador, presidente y consejero delegado de ICE. La carrera de Lynn Martin Lynn Martin ha desempeñado puestos como el de presidenta de ICE Data Services y ha sido directora de operaciones de ICE Clear US. Previo a la adquisición de NYSE Euronext por parte de ICE en 2013, Martin trabajó en varios puestos de liderazgo, incluido…
Bob Iger, quien dirigió la multinacional entre 2005 y 2020, abandonará Disney al finalizar el año El consejo de administración de The Walt Disney Company ha elegido a Susan E. Arnold como nueva presidenta del consejo de la multinacional a partir del próximo 31 de diciembre, cuando sucederá al histórico Robert A. Iger, convirtiéndose así en la primera mujer que presidirá la empresa desde su fundación en 1923. Arnold ha formado parte del consejo de Disney durante 14 años, incluyendo su rol como principal directivo independiente desde 2018. Asimismo, ha sido ejecutiva de la firma de inversión The Carlyle Group entre 2013 y 2021, y anteriormente fue presidenta de unidades de negocios globales de Procter & Gamble entre 2007 y 2009. "Al asumir este nuevo cargo como presidenta de la junta, espero continuar sirviendo a los intereses a largo plazo de los accionistas y trabajando en estrecha colaboración con el consejero delegado, Bob Chapek", declaró Arnold. De su lado, Bob Iger, quien dirigió la multinacional entre 2005 y 2020 como consejero delegado y desde el año pasado como presidente ejecutivo, abandonará Disney al finalizar el año. "En nombre de la junta, me gustaría expresar mi más profundo agradecimiento a Bob Iger por su extraordinario liderazgo durante la última década y media", dijo Arnold, subrayando que Iger llevó a Disney "a alturas asombrosas, tanto creativa como financieramente, con su clara visión estratégica".
Mar Aldeguer, nacida en Mallorca, es la fundadora y diseñadora de Coolook. Licenciada en Ciencias de la Información (CEU) y Máster en Publicidad y Comunicación Empresarial en ESIC. Tras ejercer como periodista y trabajar en Gordiola, la prestigiosa fábrica vidriera de su familia con 300 años de historia, decide emprender con su firma de joyas en Madrid: Coolook. Una marca original, que se inspira principalmente en la naturaleza y que ha cautivado a miles de mujeres, entre las que se encuentran la Reina Letizia, Isabel Preysler, Cristina Cifuentes o Ana Rosa Quintana, entre otras. La mallorquina ha conseguido un salto más en su trayectoria, desfilando este pasado mes de septiembre en la Fashion Week de Nueva York con su última colección de joyas y estrenando un nuevo punto de venta en pleno centro de Manhattan. Aldeguer acaba de recibir el Premio Aster al Mejor Emprendedor. Tras licenciarse en Ciencias de la Información y posteriormente hacer un máster en Publicidad y Comunicación Empresarial, decide dedicarse de lleno al mundo de la joyería. ¿Qué motivos le empujaron a dar este paso? El gusanillo me entró al estudiar el Máster en ESIC, me parecía muy interesante el reto de crear una marca. Era muy difícil pero no lo descarté. Me fui de viaje y casualmente compré unas piedras para hacer un collar a mi madre. Antes de dárselo, me lo puse yo y gustó tanto, que todo el mundo me dijo que me dedicara a hacer collares. Aquello no tenía nada que ver con mi mundo, pero comencé a darle vueltas y fue cuando empecé a pensar que faltaba en el mercado algo intermedio entre la alta joyería y la bisutería. Decidí desarrollar un plan empresarial y tras comprobar que podía ser viable, me tiré a la piscina. Así fue como surgió Coolook.…
Fabiana Domínguez será la nueva responsable para el comercio electrónico de Ikea en España, asume los planes de integración de comercio electrónico de la compañía en el mercado español con el objetivo de responder a las nuevas necesidades, mejorar la experiencia 'online' y profundizar en la estrategia omnicanal Fabiana Domínguez, nueva responsable para el comercio electrónico de Ikea en España. La consolidación del canal 'online' en España supone ya el 22,7% de la facturación total a cierre de año fiscal 2021, con 356 millones de euros en ventas y un crecimiento del 90% respecto al ejercicio anterior, expone Europa Press. Es, por tanto, según destaca la compañía, un área estratégica para el negocio de Ikea en España que apuesta por ser más accesible y estar más cerca de sus clientes. "Afronto con pasión este nuevo reto, espero aprovechar el sensacional trabajo que mi predecesor y su equipo han realizado hasta ahora para que el negocio online siga creciendo de forma sostenible y continúe construyendo un futuro más omnicanal en Ikea, con el cliente en el centro", ha resaltado Domínguez Licenciada en Administración de Empresas por la Universidad Argentina de la Empresa y MBA por la Universidad de A Coruña, inició su carrera profesional en gestión económico-financiera en distintas multinacionales. Posteriormente se especializó en el desarrollo y control económico en Ecommerce Fashion Retail siendo la Ecommerce Controller de la firma textil Caramelo en 2008 y de Pull&Bear (Inditex) en 2011; también como directora de Ecommerce en El Armario de la Tele en 2014 y en El Corte Inglés en 2015, hasta su incorporación a Ikea. Fabiana Domínguez se incorporó a Ikea en 2016 como directora de venta 'online', cargo que desempeñó durante más de tres años antes de pasar a ser directora comercial de Ikea Food en España, posición desempeñada durante…
Extremadura es la comunidad con más empresas -un 20%- que tiene al menos representación femenina del 40% en puestos directivos Desde TBS en Barcelona explican que muchos estudios sobre la igualdad, el cambio de comportamiento empresarial y la presencia de mujeres en la dirección resultan inconcluyentes porque aún no hay suficientes mujeres directivas La Ley de Igualdad se puso en marcha hace dos años en España - en la que las empresas de más de 20 empleados deben contar e implementar en su trabajo un plan de igualdad de género donde se especifiquen medidas efectivas y útiles para cortar la brecha salarial y romper con el techo de cristal – y de las 16.018 empresas españolas que deberían seguir estos requisitos, solo el 12.89% tiene un consejo de administración con un mínimo del 40% de representación femenina, según el resultado de los datos de la escuela de negocios TBS en Barcelona. “El tema del género es algo fundamentalmente social y no empresarial”, así lo explica Wafa Khlif, experta en Gobernanza empresarial e igualdad de género e investigadora de TBS en Barcelona. Khlif también explica que, aún con esta falta de visibilidad de las mujeres en los puestos y cargos directivos, sí que se han percibido avances, sobre todo en las empresas con más visibilidad. “En 2005, 3,3% de los puestos en los consejos de administración de las empresas del IBEX 35 estaban ocupados por mujeres. En 2020 son 330 consejeras de los 1.280 existentes. En 15 años, esta proporción se multiplicó por más de 10 veces (de 3,3% a 31,17%) y así refleja un avance” Así comenta la experta en Gobernanza empresarial e igualdad de género. De la misma manera, Khlif también argumenta que las empresas que forman parte del IBEX no solo están sometidas a la ley de igualdad,…
España fija como objetivo para 2025 formar a 20.000 nuevos especialistas en inteligencia artificial, ciberseguridad y análisis de datos En 2020 hubo 341.000 puestos de trabajo vacantes para profesionales de datos en Europa, de los cuales más de 168.000 correspondían a la rama de ciberseguridad. El déficit de trabajadores en áreas como la Inteligencia Artificial o la computación cuántica es evidente y, por lo tanto, el reto a nivel de formación en el sector IT es mayúsculo, según informa Europa Press. En estos años de pandemia, una de cada cuatro empresas españolas y casi la mitad de las europeas que intentaron contratar profesionales especializados reconocen que no lo tuvieron fácil. Los principales obstáculos fueron la falta de experiencia laboral, falta de cualificación TIC adecuada de los solicitantes, falta de solicitudes y expectativas salariales demasiado elevadas. Para equilibrar la oferta y la demanda de empleo, España se ha marcado como objetivo en la Agenda España Digital 2025 formar a 20.000 nuevos especialistas en inteligencia artificial, ciberseguridad y análisis de datos para 2025. Por su parte, la Comisión Europea ha fijado como meta que el número de especialistas TIC en la Unión Europea aumente de los 8,4 millones de 2020 hasta los 20 millones en 2030, lo que equivaldría al 10 por ciento del total de empleo esperado en Europa. Otro de los grandes retos es acabar con la importante brecha de género que existe en el sector. En 2020, había 144.000 expertas en TIC en España, lo que supone un 19,8 por ciento del total. Esta proporción es ligeramente superior a la media europea, que es del 18,5 por ciento. Una de las razones para explicar este desequilibrio es la falta de mujeres graduadas en carreras STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas). Únicamente el 0,5 por ciento de las graduadas en…
La socia fundadora de Moneo Brock asegura que la arquitectura actual atraviesa un buen momento Las ciudades del futuro serán sostenibles o no serán. Transporte público, energías renovables, construcciones eficientes en gasto energético… Capital analiza con Belén Moneo, arquitecta, socia fundadora de Moneo Brock, el estado actual de la arquitectura y el modelo urbano que configuran los diseñadores de las grandes metrópolis por todo el mundo.   ¿Cómo ha influido su trayectoria internacional en su visión sobre la arquitectura actual?  Haber podido vivir, viajar, formarme y ahora trabajar en distintas ciudades me ha permitido ahondar en el conocimiento de nuestro entorno urbano; la movilidad; el urbanismo; la arquitectura y los métodos constructivos de muy distintos países. Cada país tiene una cultura de la construcción diferente, debido a factores económicos, culturales e históricos. Aprender a trabajar con diferentes sistemas constructivos, con muros cortina en Nueva York, mares en Mallorca o estructura de hormigón visto en Bogotá te ayuda a tener versatilidad y flexibilidad a la hora de abordar proyectos propios.  La arquitectura actual pasa por un buen momento, se está haciendo buena arquitectura, pero paradójicamente el arquitecto ha perdido prestigio en la sociedad española. La crisis del 2008 devaluó nuestra imagen, pero también nos ayudó a encontrar un lenguaje ajustado a la realidad social. Ahora, en momentos de crisis como el que estamos viviendo a raíz de la pandemia, surge otra vez la oportunidad de reflexionar sobre las necesidades de nuestro entorno y esa introspección siempre da buenos resultados.   Usted asegura que considera la arquitectura como un idioma, y la contribución de la arquitectura a la sociedad tiene un impacto tanto económico, como de innovación y sostenibilidad. ¿Cómo describiría la arquitectura que viene?  Poder finalmente hacer una arquitectura que contemple su impacto en el medio ambiente, el ahorro energético y que ponga a las personas en el centro, es muy esperanzador. Creo que estamos en un momento de inflexión, en el que la arquitectura se está haciendo más humanista, más local y más artesanal, sin que eso quiera decir más tradicional. La plaza de la Villa de Sencelles es un buen ejemplo.  Iglesia…
Releva en el cargo a Jaime Rodríguez de Santiago, que asume el cargo de director regional de la marca en España, Portugal y Francia La plataforma de movilidad Free Now ha renovado su estructura empresarial para reforzar su crecimiento en el mercado europeo, a través del nombramiento de Isabel García Frontera, directora de Operaciones desde 2018, como nueva directora general en España, según un comunicado de la compañía, recogido por Europa Press. Por su parte, Jaime Rodríguez de Santiago pasa a ocupar el puesto de director regional para los países de España, Portugal y Francia. Jaime Rodríguez de Santiago, director regional de Free Now España, Portugal y Francia. Así, la empresa indicó que García Frontera, se enfrenta en su nuevo puesto a liderar el camino de la sostenibilidad en el sector del taxi; la integración de nuevas formas de movilidad, trabajar en la estrategia de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) y avanzar en la estrategia de diversidad e inclusión de la compañía en España. Antes de formar parte de la compañía, la nueva directora general, ingeniera agrónoma por la Universidad Politécnica de Madrid, trabajó como consultora en Accenture, donde desarrolló una gran parte de su carrera profesional en el ámbito de la consultoría tecnológica. Apuesta sostenible y multimodal "Cojo las riendas de este nuevo puesto con ilusión y, sobre todo, con energía para seguir trabajando en nuestra apuesta multimodal, que seguiremos desarrollando, y, por supuesto, nuestro compromiso con la sostenibilidad, en el que nos hemos volcado durante 2021 y que ya está dando sus frutos", afirmó. Por su parte, Rodríguez de Santiago, graduado en Ingeniería de Telecomunicaciones, se incorporó a la compañía en 2019 como director general de España con el objetivo de liderar la transformación a una movilidad integrada, digital y sostenible en el mercado español. Tras dos años en…
La delegada de Hacienda y Personal del consistorio madrileño denuncia que "los ayuntamientos hemos sido los grandes olvidados de las políticas del Gobierno" La “batalla” fiscal que se vive en España responde a un sistema descentralizado de competencias que permite que haya zonas del país en las que un ciudadano pague menos impuestos que en otras. En este contexto, los ayuntamientos y demás corporaciones locales también pueden elegir si deciden subir los tipos de sus tributos propios o bajarlos. El objetivo no siempre responde al aumento de la recaudación, aunque, a veces, se consigue de forma indirecta.  Las distintas interpretaciones de los modelos fiscales dan lugar a vertientes más centradas en la socialdemocracia o a otras que podríamos catalogar como liberales. Al menos, en esencia. En esta segunda "rama" se enmarca el Ayuntamiento de Madrid, según podemos inferir de medidas como la última rebaja del IBI, y la estrategia la explica en conversación con Capital la delegada de Hacienda y Personal, Engracia Hidalgo. El Gobierno prepara una serie de subidas de impuestos con el objetivo de cuadrar el déficit público por la vía de los ingresos. A nivel de la corporación local, ¿han recibido alguna petición o “sugerencia” en materia tributaria desde la Administración Central?  Nuestra interlocución con el Gobierno central es a través de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP). En estos dos años de Gobierno de coalición del PSOE con Podemos, los ayuntamientos hemos sido los grandes olvidados de sus políticas.   Durante una de las peores crisis económicas y sanitarias derivadas de la pandemia de la Covid-19, la aportación del Gobierno al Ayuntamiento de Madrid se ha limitado a concedernos 43 millones de euros para compensar las pérdidas por el transporte, la mitad de lo que recibió Barcelona, teniendo mucha menos población que nuestra capital.  Para el próximo año, hasta ahora todo lo que conocemos es a través de los medios de comunicación.…
En 1990 se inaugura en la capital el Museo Nacional Centro de Arte Reina Sofía y surge en España la aparición de un museo de arte moderno y contemporáneo. El recinto es un organismo autónomo dependiente del Ministerio de Cultura, con sede en el antiguo Hospital de San Carlos de Madrid. El establecimiento es una exhibición cuyo objetivo es exponer, difundir y dar visibilidad al arte contemporáneo a través de exposiciones, actividades, formación y asesoramiento en referencia a los contenidos que presenta. El museo explica que las instituciones son las principales estructuras de invención de lo social, de hacer afirmativo y no limitativo. Capital charla con Mabel Tapia, subdirectora artística del Museo, sobre el papel de las instituciones respecto al arte y la cultura y comenta la recepción popular del famoso cuadro del Guernica, la visión del público del arte contemporáneo y la gestión llevada a cabo por el museo nacional durante los meses más duros de la pandemia. Un museo de arte contemporáneo Cuesta definir qué es el arte, sobre todo cuando este es del todo subjetivo. Aquí entra el arte contemporáneo y el debate de qué es arte y qué no. La subdirectora artística comenta que es un planteamiento recurrente que se basa en tener más perspectiva, “hay que romper la distancia de lo que es el arte”. Afirma que, aunque resulte raro, el arte dialoga con los espectadores y las prácticas artísticas se encuentran muy cercanas a la vida cotidiana. Desde el museo, señalan que están desarrollando varias líneas que buscan precisamente la evolución del mismo en un espacio de lo común. Tapia comenta que, habitualmente, se piensa que como institución pública se contrapone a lo privado, pero el asunto se basa en “conseguir la dicotomía entre ambas”. “Necesitamos que las instituciones se planteen preguntas”, afirma Tapia,…