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Economía

Blackrock eleva participación en Aena y Telefónica, alcanzando máximos históricos en ambas empresas

Blackrock eleva participación en Aena y Telefónica, alcanzando máximos históricos en ambas empresas

Blackrock ha incrementado su participación en el capital de Aena al alcanzar un 5,037%, constituyendo el mayor nivel de inversión en el operador aeroportuario español desde su entrada en 2015. Paralelamente, la firma estadounidense ha aumentado su participación en Telefónica hasta un 5,94%, lo que representa su máximo desde diciembre de 2017, según las notificaciones de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) divulgadas este jueves. En el caso de Aena, el fondo controla un 4,968% a través de acciones y un 0,069% mediante instrumentos financieros, sumando más de 75,5 millones de acciones valoradas en aproximadamente 1.982 millones de euros al cierre del mercado de este jueves. Desde su irrupción en el capital de Aena con un 2,89% el 3 de diciembre de 2015, Blackrock ha ido incrementando su participación, alcanzando un récord del 5,037% este año. Blackrock ha logrado un nuevo máximo histórico en su participación en Aena, consolidándose como un inversor clave en el operador aeroportuario. Entre otros accionistas principales de Aena se encuentran Enaire, con un 51%; Christopher Hohn, con un 6,25%; y The Children's Investment Master Fund, que posee un 3,41%. En cuanto a Telefónica, la participación de Blackrock se ha incrementado hasta el 5,94%, lo que supone su punto más alto desde que alcanzó un 6,054% en diciembre de 2017. La posición del fondo en la compañía dirigida por Marc Murtra se compone de un 5,077% en acciones y un 0,863% mediante instrumentos financieros, con un valor estimado de 1.298 millones de euros en más de 336 millones de acciones. Además, la firma estadounidense ha realizado un ligero ajuste en su participación en IAG, matriz de Iberia, elevándola apenas un 0,001 puntos porcentuales hasta alcanzar el 3,538% del total. Estos movimientos reflejan la estrategia de Blackrock de optimizar sus inversiones en destacadas compañías españolas.
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El BCE apoya reducir comisiones a pequeños comercios con la llegada del euro digital

El BCE apoya reducir comisiones a pequeños comercios con la llegada del euro digital

Piero Cipollone, integrante del Comité Ejecutivo del Banco Central Europeo (BCE), ha destacado que el euro digital podría reducir la brecha creada por las elevadas comisiones que los pequeños comercios deben pagar por transacciones digitales, en contraste con las grandes empresas que se benefician de economías de escala. Esta diferencia se atribuye a la alta concentración del sistema de transacciones digitales en Europa, en el que predominan compañías extranjeras. Actualmente, los pequeños comerciantes enfrentan comisiones hasta cuatro veces superiores a las que pagan las grandes corporaciones. Los proveedores de servicios de pago, como Visa y Mastercard, tienen la capacidad de imponer sus precios debido a la falta de competencia en el mercado, lo que limita el margen de acción para negocios más pequeños que desean negociar o cambiar de proveedor. El euro digital busca corregir esta discriminación económica al eliminar las comisiones de red y procesamiento en las transacciones. Según Cipollone, esto se hará efectivo ante el contexto actual en el que, entre 2018 y 2022, las comisiones netas por servicios de pago en la Unión Europea casi se duplicaron. Este incremento tuvo lugar a pesar de los esfuerzos por regularlas, ya que las redes internacionales de tarjetas encontraron formas de ampliar aquellas comisiones no reguladas, como las de red o de procesamiento. Las transacciones digitales siguen siendo una opción muy solicitada, mientras que el uso de efectivo ha caído del 68% de los pagos diarios en la zona del euro en 2019 al 40% en 2025. Esta disminución es aún más marcada en los países bálticos, líderes en digitalización económica en Europa. Cipollone concluye afirmando que la autonomía e integridad de la infraestructura de pagos europea son fundamentales para la soberanía monetaria del Eurosistema, por lo que considera que "es el momento de actuar".
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SpaceX inicia trámites para salir a bolsa en EE.UU., presentando solicitud confidencial ante la SEC

SpaceX inicia trámites para salir a bolsa en EE.UU., presentando solicitud confidencial ante la SEC

SpaceX, la compañía aeroespacial estadounidense fundada por Elon Musk, ha dado un paso significativo hacia su salida a bolsa al presentar una solicitud a la Comisión de Bolsa y Valores (SEC) de Estados Unidos, según informa Bloomberg. Este proceso, llevado a cabo de manera confidencial, podría culminar con el debut de la empresa en el mercado bursátil el próximo mes de junio, acompañado de una oferta pública de venta de acciones (OPV) valorada en 75.000 millones de dólares, unos 65.000 millones de euros. Esta cifra superaría el récord establecido por Saudi Aramco en 2019. SpaceX podría convertirse en la sexta empresa más grande del índice S&P 500, detrás de gigantes como Nvidia, Apple, Alphabet, Microsoft y Amazon. De confirmarse los planes, SpaceX adelantará a sus competidores OpenAI y Anthropic PBC en lo que respecta a cotizar en bolsa, mientras estas otras firmas tecnológicas especializadas en inteligencia artificial observan atentamente los movimientos del mercado. Con una valoración de mercado actualmente cifrada en 1,75 billones de dólares, equivalentes a 1,5 billones de euros, SpaceX podría superar a tanto a Meta como a Tesla, perteneciendo esta última también a Musk. No obstante, las fuentes consultadas matizan que el éxito del proceso de salida a bolsa dependerá de las condiciones y el sentimiento dominante en el mercado. Recientemente, a inicios de febrero, SpaceX adquirió la startup de inteligencia artificial xAI, también propiedad de Musk, incrementando la valoración conjunta a 1,25 billones de dólares, aproximadamente 1,08 billones de euros.
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Grifols refinancia su deuda de 2027 al ampliar un préstamo de 3.000 millones de euros a siete años

Grifols refinancia su deuda de 2027 al ampliar un préstamo de 3.000 millones a siete años

Grifols ha anunciado una refinanciación de su deuda de 2027 mediante un nuevo préstamo sénior garantizado tipo Term Loan B (TLB) de aproximadamente 3.000 millones de euros. Esta medida busca consolidar su solidez en los mercados de crédito pese a las actuales condiciones complejas. La operación incluye tanto el TLB como bonos sénior garantizados. Según un comunicado de la compañía, el nuevo TLB tendrá un vencimiento a siete años y mejorará las condiciones de tipo de interés respecto al lanzamiento original. La demanda institucional ha sido sólida, permitiendo que ambas partes del TLB, denominadas en dólares y euros, alcancen un volumen equivalente a 3.000 millones de euros. Específicamente, el tramo en euros creció hasta los 1.250 millones de un objetivo inicial de 500 millones. Grifols International Services USA Inc. emitirá un TLB en dólares con un tipo SOFR +250 puntos básicos, con un precio de emisión inicial (OID) de 99,25. En euros, el término se fijará en Euríbor +300 puntos básicos con un OID de 99,75. Grifols busca optimizar su perfil de deuda a través de esta refinanciación, extendiendo vencimientos y simplificando su estructura financiera. Los fondos recaudados se destinarán a refinanciar los vencimientos existentes del TLB de 2027 y a amortizar 740 millones de euros en bonos sénior garantizados, también con vencimiento en 2027. Además, se pondrá en marcha una línea de crédito revolving ampliada hasta 1.750 millones de euros tras finalizar el proceso del TLB. La transacción ha sido respaldada por un amplio grupo de entidades financieras internacionales, como BofA, JPMorgan y Santander, entre otras. Estas instituciones han participado como coordinadores principales y bookrunners, mientras que Nomura ha sido el co-manager. En cuanto a asesoría legal, Grifols ha contado con Osborne Clarke, Proskauer Rose LLP y Milbank LLP. Las agencias de calificación han situado los ratings crediticios de…
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La tarifa regulada del gas individual baja un 16% desde este miércoles.

La tarifa regulada del gas individual baja un 16% desde este miércoles

A partir de este miércoles, 1 de abril, la tarifa de último recurso (TUR) de gas natural para uso individual, sin impuestos, se reducirá un promedio del 16% con respecto al precio fijado el pasado 1 de enero. Además, la TUR vecinal experimentará una disminución de entre el 10,8% y el 16,7%. Esta rebaja se debe, en gran parte, a las medidas extraordinarias del Real Decreto-ley 7/2026, en el que se aprueba el Plan Integral de Respuesta a la Crisis en Oriente Medio. El coste de la materia prima en esta revisión se reduce un 16%, ya que solo se basa en el precio del gas de base, sin incluir el gas estacional. Pese a un aumento del 4% en la cotización del Brent y la apreciación del euro frente al dólar en un 0,4%, el precio del gas se ha reducido, gracias en parte a estas medidas. Además, el Real Decreto Ley 7/2026 incluye una rebaja temporal del IVA del gas natural al 10% hasta el 30 de junio y establece un canon de 0 euro/(kWh/día)/año para la capacidad de almacenamiento superior a 20 días de consumo o ventas firmes. Para el consumidor medio de la TUR1, que utiliza gas para cocina y agua caliente sanitaria, la nueva revisión supone una reducción del 15,2% en la factura anual, incluyendo impuestos. En el caso de la TUR2, que cubre cocina, agua caliente y calefacción, el descenso será del 16,2%, y para la TUR3, orientada a pymes, caerá un 16,9%. En el ámbito de la TUR vecinal, que se aplica a comunidades de propietarios y empresas de servicios energéticos, se introdujo una nueva reducción mediante el Real Decreto-ley 18/2022. Su aplicación se amplió indefinidamente con el Real Decreto-ley 4/2024. A partir de enero, el término variable de la TUR vecinal disminuirá…
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Cirsa cae más de un 4% en Bolsa tras venta de Blackstone del 3,6% de su capital por 77,6 millones euros

Cirsa cae más de un 4% en Bolsa tras venta de Blackstone del 3,6% de su capital por 77,6...

Las acciones de Cirsa experimentaron una caída superior al 4% al inicio de la jornada bursátil de este miércoles, tras conocerse que Blackstone había vendido el 3,6% del capital de la firma catalana por 77,64 millones de euros. La transacción se realizó a un precio de 12,75 euros por acción, lo que supone un descuento del 6,4% respecto al cierre del día anterior. En concreto, a las 9:20 horas los títulos de Cirsa descendían un 4,11%, situándose en 13,06 euros por acción, todavía por encima del precio de venta de Blackstone. Esta operación se llevó a cabo mediante un proceso de colocación acelerada, exclusivo para inversores cualificados, coordinado por Barclays, Deutsche Bank y Morgan Stanley como entidades colocadoras. Blackstone se desprendió de 6,09 millones de acciones de Cirsa, lo que generó un impacto notable en el mercado bursátil. Además, LHMC Midco otorgó a Morgan Stanley, en su calidad de agente de estabilización, una opción de sobreadjudicación para adquirir hasta 910.000 acciones adicionales al mismo precio de colocación, 12,75 euros por título. Esta opción representa aproximadamente el 0,5% del capital de Cirsa y podrá ejercerse en un plazo de 30 días naturales desde la transacción. De ejecutarse por completo la opción de sobreadjudicación, el total de acciones vendidas ascendería a 7 millones, equivalentes al 4,2% del capital de la empresa, con ingresos brutos totales que podrían alcanzar los 89,25 millones de euros.
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Sindicatos europeos urgen una ley de teletrabajo en la UE tras proponer Bruselas trabajo en casa.

Sindicatos europeos urgen una ley de teletrabajo en la UE tras proponer Bruselas trabajo en casa

La Confederación Europea de Sindicatos (ETUC, por sus siglas en inglés) ha solicitado a la Comisión Europea que acelere el desarrollo de un marco normativo para el teletrabajo en el ámbito europeo. La petición se produce tras una recomendación de Bruselas que sugiere fomentar esta modalidad laboral como medida para ahorrar energía. La ETUC advierte que esta propuesta, aunque podría contribuir al ahorro energético, no debe implicar costes adicionales ni pérdida de derechos para los trabajadores, especialmente en un contexto de incremento de los precios de la electricidad. La organización sindical subraya que el teletrabajo no debe llevar a los trabajadores a asumir costes ni perder derechos en comparación con quienes trabajan de forma presencial. La ETUC insta al Ejecutivo comunitario a concluir rápidamente la legislación sobre teletrabajo, actualmente en su segunda fase de consulta, y destaca la importancia de incluir garantías que protejan el derecho a la desconexión fuera del horario laboral. Asimismo, solicita que los empleadores cubran todos los gastos relacionados con el trabajo en remoto, como equipos, conexión o consumo energético, asegurando que los derechos laborales se mantengan, especialmente en términos de salario, formación y salud laboral. Los sindicatos también alertan sobre los riesgos que conlleva el uso intensivo del teletrabajo sin un marco claro. Citando datos de la propia Comisión, indican que quienes trabajan desde casa tienen una probabilidad cuatro veces mayor de hacerlo en su tiempo libre, afectando particularmente a las mujeres. La ETUC resalta que el teletrabajo no debería aumentar las desigualdades, como las cargas de cuidados no remunerados, ni dar lugar a prácticas de control excesivo por parte de las empresas. Se recalca que cualquier sistema de supervisión debe limitarse a fines legales, ser proporcionado y respetar tanto la normativa de protección de datos como los convenios colectivos. Finalmente, la confederación sindical solicita…
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La tasa de paro de la eurozona subió al 6,2% en febrero, antes del conflicto en Oriente Próximo

La tasa de paro de la eurozona subió al 6,2% en febrero, antes del conflicto en Oriente Próximo

La tasa de paro en la eurozona experimentó un ligero repunte en el mes de febrero, situándose en el 6,2%, ligeramente por encima del mínimo histórico del 6,1% registrado en enero, según los datos facilitados por Eurostat. En el conjunto de la Unión Europea, el desempleo se mantuvo estable en el 5,9% por tercer mes consecutivo. Este repunte en la tasa de paro de la eurozona es el primero desde marzo del año pasado, teniendo en cuenta la incorporación de Bulgaria. Eurostat calcula que en febrero de 2026, un total de 13,11 millones de personas estaban sin empleo en la UE, de las cuales 10,91 millones se encontraban en la zona euro. Esto representa un aumento mensual de 137.000 desempleados en la UE y de 93.000 en la eurozona. Sin embargo, en comparación con febrero del año anterior, el número de personas desempleadas disminuyó en 18.000 en la UE y en 124.000 en la zona euro. Las mayores tasas de paro en la UE se registraron en Finlandia, con un 10,4%, y España, con un 9,8%. Por su parte, Suecia y Grecia mostraron una tasa de desempleo del 8,5% cada una. Por otro lado, las cifras más bajas se encontraron en Bulgaria, Chequia y Polonia, con un 3,2% cada uno. En cuanto a los menores de 25 años, la tasa de paro en la UE subió una décima, alcanzando el 15,3% en febrero, mientras que en la zona euro permaneció en el 14,9%. En números absolutos, la cifra de jóvenes desempleados en la UE ascendió a 2,957 millones, de los cuales 2,373 millones residían en la eurozona. Específicamente en España, se contabilizaron 2,466 millones de personas sin empleo en febrero de 2026, incluyendo 447.000 jóvenes menores de 25 años. La tasa de paro juvenil en España fue del 23,8%, la…
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Blackstone vende 3,6% de Cirsa por 77,6 millones con un 6,4% de descuento sobre el precio.

Blackstone vende 3,6% de Cirsa por 77,6 millones con un 6,4% de descuento sobre el precio.+

LHMC Midco, propiedad de fondos asesorados por entidades controladas por Blackstone, ha vendido el 3,6% del capital social de Cirsa por un total de 77,64 millones de euros, lo que equivale a un precio de 12,75 euros por acción. Este valor representa un descuento de casi el 6,4% respecto al cierre de las acciones de la compañía catalana, que se situaron en 13,62 euros. La transacción, comunicada a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), se realizó a través de una colocación acelerada dirigida exclusivamente a inversores cualificados. La operación fue coordinada globalmente por Barclays, Deutsche Bank y Morgan Stanley, que también actuaron como entidades colocadoras. Además, LHMC Midco ha concedido a Morgan Stanley, como agente de estabilización, una opción de sobreadjudicación para adquirir hasta 910.000 acciones adicionales al mismo precio de 12,75 euros por título. Esta opción representa aproximadamente el 0,5% del capital de Cirsa y puede ejercerse en un plazo de 30 días naturales posteriores a la transacción. Si se ejecuta completamente, el total de acciones vendidas alcanzaría los 7 millones de títulos, equivalentes al 4,2% del capital de Cirsa. Esto elevaría los ingresos brutos totales a un máximo de 89,25 millones de euros. Las operaciones de estabilización se realizarán en las Bolsas de Valores españolas y otros sistemas de negociación, concluyendo el 30 de abril, sin garantía de ejecución. Blackstone mantendrá el control de Cirsa tras esta transacción. Después de la liquidación, LHMC Midco seguirá teniendo aproximadamente 124,7 millones de acciones de Cirsa, un 74,2% de su capital social, si se ejercita la opción de sobreadjudicación. En caso contrario, conservaría 125,6 millones de acciones, representando el 74,8% del capital social. Por otro lado, el vendedor ha establecido un acuerdo con las entidades coordinadoras globales para no transferir ni disponer de sus acciones ordinarias durante 90 días,…
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Este jueves acaba el plazo para ofertas no vinculantes por la aerolínea portuguesa TAP

Este jueves acaba el plazo para ofertas no vinculantes por la aerolínea portuguesa TAP

Este jueves, 2 de abril, concluye el plazo para presentar ofertas no vinculantes en el proceso de privatización de la aerolínea TAP. El Gobierno de Portugal espera recibir propuestas de los tres grandes grupos aeronáuticos europeos: Lufthansa, Air France-KLM e IAG. El ministro de Finanzas portugués, Joaquim Miranda Sarmento, señaló en una entrevista con Bloomberg Television que TAP es "probablemente la última" aerolínea de tamaño medio en Europa disponible en el mercado. Destacó sus "grandes vínculos" en rutas internacionales, lo que la convierte en una opción "especialmente atractiva" para los inversores. Estos tres grupos aeronáuticos manifestaron su interés por participar en la privatización, que implica el 44,9% del capital total de TAP, mientras que un 5% adicional quedaría reservado para los empleados de la empresa. En el caso de IAG, matriz de Iberia, su consejero delegado, Luis Gallego, indicó en febrero que la operación podría tener "buen encaje" en el grupo desde el punto de vista estratégico. Sin embargo, puntualizó que se evaluarían las condiciones para asegurar que cualquier decisión "genere valor para los accionistas". Existe la posibilidad de que IAG se retire de la puja al concluir que una participación minoritaria no encaja en su estrategia.
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