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Telefónica, bajo la dirección de su presidente Marc Murtra, ha confirmado su estrategia de desinversión en Hispanoamérica, anunciando su salida de Chile, México y Venezuela. Esta decisión se enmarca en la intención de la compañía de reducir su exposición regional. Hasta la fecha, las filiales en Argentina, Perú, Uruguay, Ecuador y Colombia ya han sido vendidas, aunque Murtra no ha especificado los plazos exactos para completar esta estrategia. El reposicionamiento de Telefónica apunta a concentrarse en mercados clave como España, Alemania, Reino Unido y Brasil. En paralelo, la compañía está evaluando una posible salida del mercado de Wall Street para simplificar su negocio. Laura Abasolo, directora financiera, ha indicado que aunque no se ha tomado una decisión formal, «no hay una decisión formal tomada», se están considerando las ventajas y desventajas de mantener los ADRs en la Bolsa de Nueva York. Telefónica fue la primera empresa española en cotizar en Wall Street en 1987, lo que añade un matiz histórico a esta posible decisión. La teleco desembarcó en la Bolsa de Nueva York hace casi 40 años, el 12 de junio de 1987, cuando se convirtió en la primera empresa española en cotizar en Wall Street En el ámbito de ahorro de costes, Emilio Gayo, el consejero delegado, ha detallado un plan de ahorro cercano a los 3.000 millones de euros hasta el 2030. Este plan incluye la venta de activos relacionados con la red de cobre en España. Adicionalmente, se está considerando deshacerse de activos que no sean estratégicos, como la sede en la Gran Vía de Madrid. Telefónica Tech se perfila como el «motor de crecimiento» en términos de servicios digitales. Con un enfoque hacia el crecimiento del portafolio en áreas como la nube, ciberseguridad e IoT, se impulsan mejoras en los procesos de eficiencia. Según Gayo, el…
El presidente de Telefónica, Marc Murtra, ha manifestado este martes la disposición de la compañía a explorar una ampliación de capital en el marco de una operación de fusión o adquisición (M&A) de importancia significativa. Murtra aclaró que esta posibilidad se consideraría exclusivamente para operaciones relevantes y no como parte habitual del plan de negocio. Telefónica ha subrayado que solo abordará operaciones que sean rentables en los mercados europeos. Cualquier fusión o adquisición deberá generar sinergias para reducir costes, ajustarse a un precio favorable y cumplir con las condiciones que podría plantear la Unión Europea. En este sentido, el interés de Telefónica podría centrarse en la adquisición del negocio de Vodafone en España, bajo control de Zegona, la firma de inversión británica. También se considera su atención hacia el grupo rumano Digi, considerado el cuarto operador en España. Además, se especula sobre un posible interés de Telefónica en adquirir Netomnia en el Reino Unido, así como 1&1 en Alemania. No obstante, la compañía no ha confirmado ninguna de estas intenciones y ha destacado que mantiene «conversaciones continuas» para avanzar en una consolidación estratégica. Analizaríamos la opción de un aumento de capital para la operación, pero no como parte del plan de negocio Murtra presentó estos comentarios al responder a las consultas de los analistas durante la presentación del nuevo plan estratégico de Telefónica, que se extenderá hasta 2030. Esta planificación a largo plazo refleja un fuerte interés en potenciales adquisiciones que fortalecen su posición en el competitivo mercado europeo de telecomunicaciones.
El Consejo de Ministros ha aprobado este martes el anteproyecto de ley del Estatuto del Becario. Esta propuesta está pactada desde junio de 2023 con los sindicatos, con el objetivo de dar más derechos y protección al colectivo. Entre los principales cambios se incluyen la fijación de sanciones para las empresas que incumplan las normas. Pero también blinda los periodos de formación práctica laboral, el derecho a vacaciones o la compensación de gastos. Las primeras reacciones por parte de la patronal a esta propuesta han sido negativas.  Considera que perjudicará la formación laboral del alumno. La organización CRUE Universidades Españolas ha llegado incluso a decir que constituye "una amenaza" para el modelo de prácticas vigente. Claves principales del estatuto Como máximo, los becarios podrán suponer el 20% de la plantilla. La excepción son las pymes, que podrán contar con dos becarios sin tener en cuenta el porcentaje. El contrato de un becario no podrá ser en calidad de sustitución de otro trabajador. Deberá tener el suyo propio, con un proyecto formativo y actividades acordes a su formación y puesto. El estatuto plantea limitar las horas que puede realizar un alumno, tanto de las prácticas curriculares como de las extracurriculares. En cuanto a las curriculares, estas no podrán superar el 25% de las horas concretadas en los créditos ECTS de cada titulación. Las extracurriculares se van a limitar a un máximo de 480 horas por alumno, es decir un 15% de los créditos del grado. Las empresas tendrán la obligación de compensar los gastos de los alumnos, en calidad de desplazamiento, alojamiento o manutención. Esta compensación no será aplicable en caso de que el becario perciba una retribución, la cual la nueva normativa no obliga a abonar. Aunque si se establece la prohibición de que los alumnos paguen por su formación…
El ránking de la lista de ‘Los 100 españoles más ricos’ de Forbes España ha sido revelado, situando a Amancio Ortega, fundador de Inditex, en la cima como la mayor fortuna española. Junto a él, en los cinco primeros puestos, se encuentran su hija Sandra Ortega, Rafael del Pino, Juan Roig y Juan Carlos Escotet. En conjunto, las fortunas de estos empresarios representan una parte importante del total de 258.870 millones de euros que suman las 100 fortunas españolas en 2025, un incremento del 7% respecto al año anterior. Pese a liderar la clasificación desde 2014, la fortuna de Amancio Ortega ha experimentado una disminución del 8,6% en comparación con 2024. Este descenso se debe, en parte, a la desaceleración de las ventas y la ralentización del consumo en el primer semestre del año. Además, queda por evaluar el impacto de los aranceles impuestos por la administración estadounidense en el ejercicio final del año. No obstante, Amancio Ortega posee un patrimonio de 109.900 millones de euros, manteniéndose en el ‘top-10’ de mayores patrimonios del mundo, ocupando el noveno puesto, ligeramente por detrás de los fundadores de Google. La hija de Ortega, Sandra, es la única mujer en el ‘top-5’, aunque ha visto su fortuna reducirse en 400 millones de euros, situándose en los 10.000 millones. Rafael del Pino repite en el tercer puesto, con un patrimonio que ha aumentado un 11,8%, alcanzando los 8.000 millones de euros. El presidente de Mercadona, Juan Roig, ocupa el cuarto lugar con un incremento del 36,6% en su riqueza, la cual asciende a 7.900 millones de euros. Mientras tanto, Juan Carlos Escotet, presidente de Abanca, cierra el ‘top-5’ con un notable crecimiento patrimonial del 55%, acumulando una riqueza de 6.200 millones de euros. Amancio Ortega, pese a una disminución, sigue consolidándose entre los mayores…
Spotify ha reportado un beneficio neto atribuido de 899 millones de euros en el tercer trimestre de 2025, lo que representa un incremento del 200% comparado con el resultado de 300 millones registrado en el mismo periodo del año anterior. Este crecimiento destaca el sólido desempeño de la plataforma de música y pódcasts en ‘streaming’. Durante este trimestre, los ingresos de Spotify aumentaron un 7,1%, alcanzando los 4.272 millones de euros. El margen bruto de la compañía se situó en el 31,6%, en comparación con el 31,5% de los tres meses anteriores y el 31,1% del mismo periodo en 2024. De los ingresos totales, 3.826 millones provinieron de usuarios con suscripciones ‘premium’, representando un incremento interanual del 9%, mientras que los ingresos por publicidad alcanzaron los 446 millones de euros, un 7% más. La plataforma también ha visto un incremento en su base de usuarios mensuales activos, alcanzando los 713 millones, un 11% más que el año anterior y un 2% más respecto al trimestre anterior. Dentro de esta cifra, 281 millones de usuarios eran ‘premium’ y 446 millones utilizaban la aplicación de forma gratuita, creciendo un 12% y 11% interanual, respectivamente. El negocio goza de buena salud. Estamos lanzando novedades más rápido que nunca y contamos con las herramientas que necesitamos (precios, innovación de producto, apalancamiento operativo y, con el tiempo, la recuperación de la publicidad) Mirando al futuro, Spotify espera alcanzar 745 millones de usuarios mensuales activos para el cierre de 2025, lo que implicaría un aumento de 32 millones de usuarios en el trimestre, incluyendo 289 millones de suscriptores ‘premium’. Asimismo, la previsión de ingresos para el cuarto trimestre se sitúa en torno a los 4.500 millones de euros, con un margen bruto del 32,9% y un beneficio operativo estimado de 620 millones. A partir de enero…
El presidente de Telefónica, Marc Murtra, ha emitido una advertencia sobre el crecimiento desproporcionado de ciertos costes, como la mano de obra, el espectro radioeléctrico y los arrendamientos, en comparación con los ingresos de la empresa. Ante esta situación, Murtra ha defendido la necesidad imperiosa de modificar la estructura de gastos para evitar el deterioro de los márgenes de la compañía. Costes como los de espectro, arrendamientos o mano de obra están creciendo mucho más rápidamente que nuestros ingresos de comunicaciones Durante la presentación del nuevo plan estratégico de Telefónica, denominado ‘Transform & Grow’, se subrayó que no se ha abordado explícitamente la posibilidad de un expediente de regulación de empleo (ERE), aunque los sindicatos no descartan que tal anuncio pudiera ocurrir tras las elecciones sindicales en Telefónica Soluciones el próximo 12 de noviembre. El plan de la compañía contempla un redimensionamiento del centro corporativo y las unidades de negocio globales, proporcionando mayor autonomía a los países en los que opera. Asimismo, busca que las unidades globales se concentren en funciones críticas y en la creación de valor a través de la escala. En este contexto, se proyecta una reducción de costes de 2.300 millones de euros para 2028 y hasta 3.000 millones de euros en 2030, incluyendo una importante disminución de los ‘gastos operativos’ (opex). Marc Murtra reconoció la histórica aversión de Telefónica a tomar decisiones difíciles, resaltando la rigidez financiera debido al gran apalancamiento que limita las decisiones a corto plazo. La deuda financiera neta alcanzó los 28.233 millones de euros al cierre de septiembre, lo que afecta significativamente la capacidad de asumir riesgos acelerados. Además, Murtra lamentó la lentitud en la ejecución de estrategias de reducción de exposición en Hispanoamérica, que se ha concretado recientemente con la venta de filiales en varios países, aunque estas acciones han…
CCOO, UGT y la Confederación Nacional de la Construcción (CNC) han llegado a un acuerdo de actualización del convenio colectivo en el sector de la construcción, destacando un aumento significativo en las tablas salariales y la contribución al plan de pensiones dentro del VII Convenio Colectivo General del Sector de la Construcción. Para el año 2025, se ha pactado un aumento del 3,9% en las tablas salariales. Este incremento se desglosa en un 3,5% inicial sumado a un 0,4% adicional, ajustándose a la cláusula de revisión salarial que depende de la evolución del Índice de Precios al Consumo (IPC), según informó CCOO del Hábitat. En cuanto al año 2026, las tablas salariales experimentarán una subida del 3%. En paralelo, la contribución empresarial al plan de pensiones aumentará un 0,9% en 2025, que incluye un 0,5% acordado más un 0,4% derivado de la cláusula del IPC. En 2026, este incremento será de un 0,25%. Juan José Montoya, secretario de Negociación Colectiva de CCOO del Hábitat, afirmó que todas las personas trabajadoras del sector pueden acceder a los beneficios del plan de pensiones sectorial sin importar las retribuciones percibidas. La eliminación de la exención de la obligación de contribuir al plan es una de las claves de esta actualización. La patronal se ha comprometido a la constitución de una comisión de coeficientes reductores Esta comisión abordará las particularidades de las profesiones más penosas. El objetivo es facilitar jubilaciones anticipadas para aquellos trabajadores afectados por la alta siniestralidad inherente a sus labores.
El Consejo de Ministros ha dado luz verde en primera vuelta al anteproyecto de Ley del estatuto de las personas en formación práctica no laboral en el ámbito de la empresa, conocido comúnmente como el Estatuto del Becario. Esta normativa, promovida por el Ministerio de Trabajo y Economía Social, llega más de dos años después de su firma junto a los sindicatos. En la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros, la vicepresidenta segunda y ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, calificó la norma como «la reforma laboral para las nuevas generaciones en nuestro país». Este nuevo estatuto aspira a proporcionar un marco claro para los contratos de formación en España, asegurando que la formación se destine exclusivamente al aprendizaje. Las personas en prácticas no deberían sustituir a trabajadores contratados y tendrán derechos garantizados. Medidas estrictas y sanciones para salvaguardar derechos El estatuto establece un régimen sancionador para las empresas que incumplan los derechos de los estudiantes, con multas que pueden llegar hasta los 225,000 euros. Las prácticas extracurriculares serán limitadas a un total de 480 horas, asegurando también una compensación económica para los gastos incurridos por los alumnos, como desplazamiento y manutención. La normativa ha suscitado polémica dentro del Gobierno por las discrepancias entre el PSOE y Sumar, además de no haber contado con la participación de universidades en su elaboración. Sin embargo, el objetivo es claro: erradicar la segregación en la formación práctica. Según Yolanda Díaz, «las personas que estén formándose formarán parte del ambiente laboral y tendrán el mismo acceso a los espacios de trabajo que el resto de los empleados». Marco jurídico integral para estudiantes en prácticas El proyecto de ley busca definir los periodos y el régimen jurídico de la formación práctica en empresas. Contempla sanciones severas para las empresas que violen derechos fundamentales, como…
El operador de telecomunicaciones saudí STC ha reportado un beneficio neto atribuido de 11.579 millones de riales saudíes (2.687 millones de euros) durante los primeros nueve meses del presente año. Este resultado representa un incremento del 3,1% respecto a los 11.233 millones de riales (2.607 millones de euros) obtenidos en el mismo periodo del año anterior. La compañía también ha anunciado que, a finales de noviembre, distribuirá un total de 2.744 millones de riales (637 millones de euros) en dividendos. STC ha registrado una facturación de 57.924 millones de riales (13.443 millones de euros) en los tres primeros trimestres, lo que significa un aumento del 2,6% comparado con los 56.465 millones de riales (13.106 millones de euros) del mismo tiempo el año anterior. El crecimiento en las ventas se ha debido a los incrementos observados en las distintas unidades de negocio. En concreto, la unidad comercial ha registrado un aumento del 2,9%, mientras que la unidad de negocio ha experimentado un alza del 3,6%, y la de transportistas y mayoristas ha avanzado un 2,3%. Cifras del Ebitda y política de dividendos En cuanto al resultado bruto de explotación (Ebitda), la cifra hasta septiembre se situó en 18.497 millones de riales (4.293 millones de euros), lo que supone un ligero descenso del 1% respecto a los 18.375 millones de riales (4.265 millones de euros) registrados en el mismo periodo del año pasado. STC ha comunicado que, en línea con su política de distribución de dividendos vigente, realizará el pago de dividendos provisionales correspondientes al tercer trimestre de 2025, distribuyendo 0,55 riales por acción a sus accionistas En total, el importe ascenderá a 2.744,38 millones de riales (637 millones de euros), los cuales se abonarán a los accionistas el próximo 26 de noviembre.
Endesa ha anunciado que los usuarios de su servicio InfoEnergía, destinado al asesoramiento energético personalizado, logran ahorrar en promedio un 10% más en su factura de la luz en comparación con aquellos que no lo utilizan. Este ahorro puede significar hasta 120 euros anuales por cliente. Desde su lanzamiento hace una década, InfoEnergía ha beneficiado a más de 1,5 millones de clientes en España, Portugal e Italia, ayudándoles a reducir su consumo eléctrico. El servicio, accesible a través del Área Cliente y la aplicación de Endesa, permite a los usuarios conocer y optimizar su uso de electricidad. Los datos muestran que InfoEnergía ha registrado más de 1,6 millones de accesos anuales, con más de 100.000 clientes utilizando regularmente sus herramientas para gestionar mejor su consumo energético. El servicio ofrece comparativas, simuladores y consejos adaptados a diversos perfiles energéticos, considerando factores como la vivienda, la climatización, la cocina, la movilidad y los hábitos diarios de consumo. Asimismo, la integración de InfoEnergía con el programa ‘Para Ti’ permite a los clientes participar en retos de eficiencia, gamificando el ahorro y promoviendo el consumo responsable , señala la empresa. InfoEnergía incentiva a sus usuarios mediante retos trimestrales personalizados, diseñados según el perfil de consumo de cada cliente. Estos desafíos buscan promover hábitos sostenibles y una reducción eficaz del consumo eléctrico. Si los clientes logran superar estos retos, acumulan puntos en el programa ‘Para Ti’, los cuales pueden canjear por descuentos en sus facturas de luz o gas.