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Vueling, la aerolínea de bajo coste, ha anunciado un significativo aumento en su oferta para la temporada de invierno de 2025 en España. La compañía ha programado 15,7 millones de asientos, sumando más de 400.000 asientos en comparación con el invierno anterior. Este incremento refleja un especial interés en las conexiones entre la Península y las Islas Canarias, donde se ha registrado un aumento del 6% en las plazas, alcanzando así los 2 millones. En el caso de las Islas Baleares, se ha observado un incremento del 5%, llegando a un total de más de 765.000 asientos disponibles. Vueling ha decidido mantener los tres aviones adicionales que se incorporaron a Barcelona durante el verano para asegurar una operativa eficiente. Además, Málaga y Sevilla seguirán contando con un avión adicional cada una, mientras que Baleares será reforzada con un avión en Palma de Mallorca e Ibiza, que permanecerán operativos durante todo el año. Alicante y Santiago de Compostela también verán un aumento en su flota con un avión adicional durante la temporada de invierno. El Aeropuerto de Barcelona-El Prat, la base principal de Vueling, será el punto clave del mayor programa de invierno de la aerolínea, con más de 10 millones de asientos programados. Las conexiones con las Islas Canarias desde esta ciudad han sumado cerca de un 6% más de asientos. Este invierno también se observará un crecimiento en la conectividad internacional del aeropuerto barcelonés. El aeropuerto de Barcelona verá un aumento del 10% en los asientos hacia Francia, sobre todo en la ruta Barcelona-París Orly, que operará 50 frecuencias semanales, alcanzando un total de 77 entre ambas ciudades. Así, Vueling también está reforzando otras rutas significativas hacia mercados internacionales clave, con aumentos hacia Bélgica del 5%, Portugal del 3% y el Norte de África del 15%. De esta manera,…
Las insolvencias empresariales en España han experimentado un notable incremento del 29,4% en 2024 en comparación con los niveles prepandemia de 2019, según el análisis de Coface titulado ‘Impacto de las insolvencias en la actividad empresarial española’. Este estudio revela la evolución del número de concursos de acreedores a nivel nacional y cómo afecta a diferentes sectores. Durante los últimos cinco años, se ha observado una «evolución marcada por la volatilidad», con descensos seguidos de repuntes significativos que reflejan la incertidumbre económica global. La pandemia trajo consigo una reducción «drástica» en los concursos de acreedores debido a medidas de apoyo como subsidios y programas de financiación, tipos de interés bajos y modificaciones legislativas, como la Ley Concursal. Estas actitudes permitieron a las empresas mantenerse a flote. Sin embargo, el 2024 se ha visto marcado por grandes aumentos en el cómputo anual de insolvencias respecto a 2023, tras el término de muchas de estas ayudas. El incremento de las insolvencias no se debe únicamente a la retirada de apoyos. Coface identifica factores como el aumento de costes operativos, el endurecimiento de condiciones financieras y cambios en los patrones de consumo. Esta combinación ha creado una «tormenta perfecta», limitando los márgenes de maniobra de las empresas. Un entorno geopolítico cada vez más complejo e incierto empujará a las empresas españolas a extremar la prudencia En el análisis sectorial, el sector agroalimentario cerró 2024 con 78 insolvencias, un incremento del 5,4%, enfrentando el reto del continuo encarecimiento de la energía. El ‘retail’ registró 1.394 insolvencias, un aumento del 11,7% respecto a 2023, y su estabilidad depende de la confianza del consumidor en un contexto incierto. El sector de servicios informáticos y comunicaciones registró 288 insolvencias, un aumento del 78,9% comparado con 2023, enfrentando el desafío de la sobrexposición a mercados volátiles. Por su…
Holafly, una reconocida scale-up multinacional que se especializa en ofrecer alternativas al roaming tradicional a través de eSIMs, ha reportado una facturación de 200 millones de dólares (170 millones de euros) en 2024. Este sólido desempeño financiero se mantiene en 2025, donde prevén alcanzar un nuevo récord histórico. La empresa acredita su éxito a las macrotendencias que están transformando el sector, incluyendo la recuperación del turismo internacional, el auge del trabajo remoto y la expansión de dispositivos exclusivamente con eSIM, como los últimos modelos de iPhone de Apple y la línea Pixel 10 de Google. "Nuestro objetivo es convertirnos en la opción de referencia para cualquier viajero, sin importar el destino ni la duración de su viaje" explicó Pablo Gómez, consejero delegado de Holafly, subrayando la meta de la compañía. Desde su fundación en 2017 por Pedro Maiquez y YingYan (Lidia) Hu, Holafly ha vendido más de 15 millones de eSIMs en más de 200 destinos. Su fuerte presencia en Europa y América Latina es ahora complementada por una expansión estratégica en Estados Unidos y Canadá. Impulsada por la amplia adopción de la tecnología eSIM, la compañía ha generado más de 500 millones de dólares (426 millones de euros) en ingresos desde el fin de la pandemia. Según Grand View Research, el mercado mundial de eSIM experimentará un crecimiento anual compuesto del 31,8% entre 2023 y 2030, impulsado por la creciente demanda de servicios móviles globales sin interrupciones y el auge del trabajo a distancia. Con miras al futuro, Holafly planea continuar su innovación y ha incorporado a profesionales «de alto nivel» a su equipo. En 2024, Allan Kenedy, exejecutivo de Eir Ireland, se unió como director Financiero, mientras que Melanie O’Bernie, procedente de Three Ireland, se incorporó como Directora Legal.
Grifols, la reconocida empresa catalana especializada en hemoderivados, ha tomado un significativo paso al crear una nueva Comisión de Estrategia. Este comité estará encargado de asistir al consejo de administración con recomendaciones estratégicas, según informaron este lunes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Durante las reuniones celebradas el 25 y 26 de septiembre de 2025, el máximo órgano de gobierno de Grifols tomó la determinación de establecer esta comisión. La misma desempeñará un rol de asesoramiento, teniendo como objetivo principal formular propuestas sobre iniciativas y desarrollos estratégicos. Estas acciones estarán en línea con las competencias descritas en el reglamento de funcionamiento interno del consejo de administración de Grifols y en el reglamento específico de la Comisión de Estrategia. La comisión estará presidida por Anne-Catherine Berner como presidenta independiente. Completan el grupo Íñigo Sánchez-Asiaín Mardones, vocal independiente; Tomás Dagá Gelabert, vocal de la categoría de otros externos; y los dominicales Raimon Grifols Roura y Víctor Grifols Deu. Asimismo, Núria Martín Barnés ejercerá como secretaria del comité, aunque no formará parte del órgano. Grifols también ha anunciado que realizará ajustes en el reglamento de funcionamiento interno de su consejo de administración para incluir las competencias de esta nueva comisión. El texto refundido del reglamento será comunicado a la CNMV mediante el trámite correspondiente y estará disponible en la página web corporativa de la empresa. Adicionalmente, será presentado en el Registro Mercantil de Barcelona y se informará durante la próxima junta general de accionistas.
En una entrevista reciente, el presidente de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), Antonio Garamendi, ha subrayado la importancia de forjar grandes alianzas empresariales de carácter europeo. Según Garamendi, perder el miedo a las fusiones es esencial para lograr más “Airbus” en Europa, lo cual impulsaría la autonomía estratégica del continente. El representante de los empresarios ha explicado que Europa necesita empresas fuertes para reforzar su posición estratégica, especialmente en sectores como la industria, la tecnología y la defensa. Para alcanzar este objetivo, Garamendi ha enfatizado la necesidad de una simplificación normativa. Asimismo, considera indispensable la apuesta por la colaboración público-privada. Garamendi ve «clave» que se lleve a cabo una simplificación normativa Además de su visión para Europa, Garamendi ha destacado un «gran reto» para España: la productividad. Según él, los bajos niveles de productividad son la raíz de muchos problemas económicos de España. Garamendi ha advertido que España se encuentra casi cinco puntos por debajo de la media europea en términos de productividad. Este déficit se debe a la escasez de capital tecnológico, el tamaño reducido de las empresas y un marco regulatorio y fiscal desafiante. A esto se suma el “grave problema” del absentismo laboral. Estamos casi cinco puntos por debajo de la media europea, ha advertido Garamendi Asimismo, el presidente de la patronal ha manifestado sus inquietudes en torno al mercado laboral, señalando que España sigue siendo uno de los países europeos con mayor desempleo juvenil. Las empresas, además, se enfrentan a la dificultad de cubrir vacantes debido a la escasez de talento. Por último, Garamendi ha expresado su preocupación sobre la «involución» en el diálogo social, temiendo que esto pueda evolucionar hacia un problema estructural.
La dirección de BBVA ha tomado la decisión de pausar ciertos objetivos comerciales para permitir que su plantilla pueda enfocarse en atender a los clientes que acudan al canje de la oferta pública de adquisición (OPA) sobre Banco Sabadell. La medida se da en un contexto donde los accionistas del Banco Sabadell tienen la posibilidad de decidir si aceptan la OPA de BBVA o no. El periodo de canje, que se extiende hasta el 10 de octubre, había sido paralizado temporalmente mientras la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) tomaba la decisión sobre la aprobación de la mejora de la oferta, la cual fue finalmente aprobada el pasado jueves 25 de septiembre. La nueva oferta propone la entrega de una acción nueva de BBVA por cada 4,8376 acciones de Banco Sabadell. Para proceder con la aceptación de la OPA, los accionistas pueden presentar su declaración de aceptación por escrito en la entidad donde tengan depositadas sus acciones de Banco Sabadell. Esto se puede realizar de manera presencial, a través de medios electrónicos o mediante otros métodos aceptados por dichas entidades depositarias. Alternativamente, los accionistas tienen la opción de efectuar el trámite en una oficina de BBVA o contactando al banco por vía telefónica, sin incurrir en gastos asociados, ya que BBVA asumirá estos costos. Para facilitar este proceso, BBVA ha optado por poner en pausa algunas metas comerciales. Según ha podido saber Europa Press a través de fuentes cercanas a la plantilla, el departamento de Talento y Cultura de BBVA reunió a los empleados para informarles sobre estos cambios y proporcionarles instrucciones claras de cómo proceder durante este periodo. El banco ha dejado claro que hay que ser totalmente transparentes con la clientela y no transmitirles ninguna presión , según explicó a Europa Press una fuente interna. La dirección…
Los analistas de Barclays han emitido una evaluación positiva sobre el recorrido de la banca española, destacando un impulso bursátil sostenido gracias a la evolución macroeconómica y a la eficaz gestión de negocios de las entidades financieras. En el análisis del Ibex 35, donde figuran seis entidades bancarias importantes (Santander, BBVA, CaixaBank, Sabadell, Bankinter y Unicaja), Barclays subraya que las franquicias bancarias españolas presentan «excelentes tendencias». Este optimismo se basa en un crecimiento de préstamos y depósitos que supera al del resto de la eurozona, con costes de financiación más favorables que contribuyen a su sólida posición. El análisis sugiere que el margen de intereses podría mantenerse o incluso disminuir ligeramente a corto plazo, pero prevé un crecimiento futuro de un dígito medio gracias a factores como cambios en la composición de los depósitos y una financiación más barata en los mercados de capitales. Además, los tipos de interés oficiales más estables en Europa deberían proteger los márgenes de interés de las entidades. Competitividad en productos y diversificación internacional Dentro de la oferta bancaria, la hipoteca sigue siendo el producto más competitivo, a pesar de sus márgenes estrechos. Paralelamente, el impulso de los préstamos a empresas refleja un renovado interés por la inversión en gastos de capital a largo plazo. Aunque las comisiones del negocio minorista muestran cierta debilidad, esto se compensa a través de la banca mayorista, gestión de activos, seguros y banca de inversión, garantizando así un buen nivel de ingresos para la banca del Ibex 35. En cuanto a la exposición internacional de entidades como Santander y BBVA, Barclays apunta a oportunidades adicionales gracias a su diversificación de ingresos en mercados extranjeros. En México, la baja penetración bancaria y un entorno de tipos de interés más bajos, junto a la perspectiva de una renegociación constructiva del T-MEC,…
Lidl, la reconocida cadena de supermercados, se prepara para alcanzar un hito histórico a finales de este año, con la apertura de su tienda número 1.000 en Gran Bretaña. Este movimiento refuerza significativamente su presencia en el mercado británico. Ferrán Figueras, actualmente CFO de Lidl GB y exdirector general corporativo de Lidl España, reveló que este logro se concretará en noviembre durante la jornada ‘Lidl – Impulsando la Marca España’ celebrada en Edimburgo. Lidl, operando en Gran Bretaña desde 1994, cuenta actualmente con más de 980 tiendas y emplea a unos 35.000 trabajadores en Inglaterra, Escocia y Gales. La cadena contempla una inversión significativa de 500 millones de libras (573 millones de euros) para abrir 40 nuevas tiendas, manteniendo un ritmo anual de 40 a 50 aperturas. «Hay un gran potencial de crecimiento en Reino Unido», puntualizó Figueras, quien considera realista la meta de alcanzar las 1.500 tiendas en el país. El objetivo de la cadena es ofrecer la «máxima calidad al precio más bajo» Según Figueras, Lidl tiene un modelo diseñado para liderar en precio sin comprometer la calidad. La ambición de la empresa es crecer continuamente y convertirse en la elección preferida de los consumidores británicos. Lidl mantiene un compromiso firme con sus proveedores británicos, relacionándose con más de 650 proveedores, y realizando compras que superan las 21.000 millones de libras (24.068 millones de euros) desde 2019. En Escocia, su presencia es notable con 112 tiendas, y su contribución a la exportación de whisky escocés, con 7,3 millones de botellas distribuidas a Europa, resalta su rol como socio estratégico de la industria agroalimentaria escocesa. Actualmente, Lidl se erige como la cadena de supermercados líder en Europa, con más de 12.600 establecimientos en 30 países, respaldada por más de 230 centros logísticos y un equipo de alrededor de 382.400…
VB Group, una firma altamente consolidada en el sector del turismo corporativo, ha anunciado sus ambiciosos planes de expansión, destacando su preparación para entrar en el mercado estadounidense a finales de 2026. Este movimiento forma parte de su estrategia de internacionalización, que busca operar en 32 mercados para el año 2027. Según el director general y consejero delegado Jorge Espinós, este plan es crucial para alcanzar la meta de 500 millones de euros en facturación en dos años, lo que representa un impresionante crecimiento del 177% respecto a las previsiones de cierre de 2025, situadas en 180 millones de euros. Jorge Espinós ha remarcado en una entrevista que el segmento MICE será una gran palanca de crecimiento para la compañía en los próximos años. Actualmente, los mercados exteriores representan el 15% de los ingresos de VB Group, pero con su entrada al mercado norteamericano y la consolidación en Latinoamérica, Espinós confía en aumentar significativamente este porcentaje. Sobre el turismo de negocios, que atraviesa una etapa de cambios hacia desplazamientos más breves y centrados en destinos nacionales, el CEO enfatiza el uso de tecnología avanzada y la personalización del servicio al cliente para adaptarse a las nuevas exigencias de los viajeros corporativos en un entorno cada vez más híbrido. En 2024, sorprendentemente, la división de viajes corporativos ya representaba el 62% de la facturación anual. En el marco de los eventos deportivos, VB Group, a través de su marca VB Sports, está diseñando paquetes especiales para el Mundial de fútbol de 2026. «Nuestra idea es ofrecer a los aficionados la posibilidad de seguir de cerca a sus selecciones, con propuestas que combinan la emoción del fútbol con experiencias de viaje únicas en los tres países anfitriones», afirma Espinós. Esta iniciativa se suma a su experiencia en otros grandes eventos internacionales, como…
Paradores ha dado un paso decisivo en su ambiciosa estrategia de internacionalización con el lanzamiento de su primer perfil oficial en Xiaohongshu, una de las redes sociales más influyentes en China. Esta iniciativa coincide con la Golden Week, un periodo caracterizado por la alta movilidad de viajeros en el país asiático, marcando así el inicio de un plan para posicionarse en el mercado turístico chino. La táctica de Paradores combina marketing digital y branding adaptado, junto con un ecosistema tecnológico diseñado específicamente para el mercado chino. Este plan tiene como objetivo no solo aumentar la captación en origen, sino también mejorar la experiencia de los huéspedes chinos en las instalaciones de Paradores. Como parte de esta estrategia, se han abierto perfiles en WeChat y Xiaohongshu, se ha desarrollado una web propia en chino y se han integrado los principales métodos de pago locales: WeChat Pay, Alipay y UnionPay. Para ofrecer la mejor experiencia al cliente, se implementará un servicio de atención digital en los canales más utilizados en China. Además, se han seleccionado 25 Paradores clave que reforzarán su adaptación, tanto en instalaciones como en la formación del personal, a las necesidades del turista chino. Paradores ha comenzado a trabajar en un nuevo branding específico con identidad visual y denominación adaptadas al idioma y la cultura china. Desde principios de 2025, los resultados del plan muestran un crecimiento significativo, con más de 5.000 habitaciones ocupadas, lo que representa un 20% más respecto a 2024 y un 15% más de producción. Paradores en Toledo, Ronda, Córdoba, Salamanca, Zafra y Alcalá de Henares son los más demandados por los turistas chinos, atraídos por la singularidad de la red, su propuesta diferencial basada en el patrimonio histórico, la cultura, la gastronomía y la sostenibilidad. Con esta estrategia en marcha, Paradores busca fortalecer la…