Empresas

Naturgy, a través de su distribuidora de electricidad UFD, ha anunciado una inversión de al menos 1.218 millones de euros en los próximos tres años, hasta 2029, con el objetivo de reforzar y digitalizar su red eléctrica en España. Esta medida, comunicada por la empresa este lunes, se considera esencial para continuar mejorando el servicio a sus casi cuatro millones de clientes e incrementar la capacidad de su red para satisfacer nuevas demandas. El volumen de inversión propuesto se mantiene en el nivel máximo permitido por el regulador y podría aumentar con la aprobación del próximo Real Decreto que regula los planes de inversión en las redes de transporte y distribución de energía eléctrica. Las actuaciones previstas comprenderán fundamentalmente innovación y aplicación de nuevas tecnologías relacionadas con la telemedida y la sensorización, además del fortalecimiento de las infraestructuras mediante la construcción de nuevas líneas y subestaciones o la modernización de instalaciones existentes. Según la energética, estas inversiones se enmarcan en su estrategia para impulsar la transición energética a través de las redes y energías renovables y la mejora continua de sus operaciones mediante la digitalización y automatización. La inversión permitirá a UFD incrementar la calidad del suministro eléctrico y mejorar la resiliencia de su infraestructura. En 2026, por ejemplo, los recursos se destinarán a proyectos de supervisión avanzada en baja tensión, actuaciones en media y alta tensión, ciberseguridad y gestión avanzada de activos, entre otros. El reparto de la inversión se distribuirá entre todos los territorios en los que UFD opera: Galicia, la principal área de actuación con 519 millones de euros, Castilla-La Mancha con 337 millones, la Comunidad de Madrid con 217 millones, y Castilla y León con 145 millones. "Estas inversiones permitirán a UFD seguir incrementando la calidad del suministro eléctrico en su red", ha declarado la compañía,…
Grenergy ha suscrito un acuerdo de tolling financiero para el sistema de almacenamiento de su proyecto híbrido 'Escuderos', ubicado en Castilla-La Mancha, con una utility internacional que posee calificación Investment Grade según Moody's y Standard & Poor's. Así lo ha confirmado la empresa energética en un comunicado emitido este lunes. El contrato, que tendrá una vigencia de 12 años, comenzará en julio de 2028. En este marco, Grenergy se encargará de la operación y gestión del trading de las baterías. 'Escuderos' se presenta como el proyecto de hibridación insignia de Grenergy en España. El complejo contará con 200 megavatios (MW) solares y 680 megavatios hora (MWh) de almacenamiento. La construcción del sistema de almacenamiento de energía en baterías (BESS) se iniciará en el segundo semestre de este año, previendo su entrada en operación para 2027. Este acuerdo consolida a 'Escuderos' como el proyecto insignia de hibridación de Grenergy en España. Esta nueva colaboración para el sistema de almacenamiento se suma al acuerdo de compra de energía (PPA, por sus siglas en inglés) firmado con Galp en 2020, también por un periodo de 12 años, destinado a la parte solar de la planta híbrida. Este es el segundo tolling financiero que Grenergy establece en España, tras el acuerdo alcanzado en febrero para su proyecto standalone en Oviedo, igualmente con una utility internacional. Con 'Escuderos', Grenergy busca replicar en España el modelo de hibridación solar-almacenamiento que ya ha desarrollado en Chile con sus plataformas 'Oasis de Atacama' y 'Oasis Central'. 'Oasis de Atacama' cuenta con una capacidad prevista de 2 gigavatios (GW) y 11 gigavatios hora (GWh) de almacenamiento y finalizará en 2027, con una inversión estimada en 2.000 millones de euros. Por su parte, 'Oasis Central' proyecta 1,1 GW de energía solar y 4 GWh de almacenamiento, con una inversión aproximada…
Línea Directa aseguró uno de sus mejores comienzos de año, registrando un aumento en su beneficio neto durante el primer trimestre de 2026. La aseguradora obtuvo un beneficio de 23,4 millones de euros, lo que supone un incremento del 12,3% en comparación con el mismo periodo del año anterior. Este crecimiento se debe al aumento tanto en el número de clientes como en los ingresos de todas sus líneas de negocio. Por primera vez en su historia, Línea Directa superó los 300 millones de euros en ingresos trimestrales, con un total de 303,2 millones de euros en primas emitidas, un 10,2% superior al primer trimestre de 2025. Este incremento casi duplica el crecimiento del sector en el ramo de No Vida, destacando el aumento en la cartera de clientes, que a finales de marzo alcanzó los 3,8 millones de asegurados, un 8,5% más respecto al mismo periodo del año anterior gracias a un aumento de más de 71.700 asegurados en los tres primeros meses del año. El sólido comienzo de año para Línea Directa refuerza su posición en el mercado gracias a su capacidad de generar negocio rentable y seguir mejorando sus márgenes. La mejoría en los resultados también se refleja en su ratio combinado, que descendió hasta el 91,7% debido a una reducción en el ratio de gastos. Esta eficiencia se atribuye a la disciplina en la gestión de gastos y a una mayor digitalización de la compañía. Patricia Ayuela, consejera delegada de Línea Directa Aseguradora, enfatizó su satisfacción por estos resultados, subrayando la solidez del balance general de la empresa.
Según un estudio de Oxfam Intermón, las seis principales empresas petroleras del mundo generan casi 3.000 dólares (2.562 euros) por segundo en beneficios, impulsadas por el aumento de precios energéticos debido a la crisis en Oriente Próximo. Chevron, Shell, BP, ConocoPhillips, ExxonMobil y TotalEnergies lograrán un beneficio conjunto de 94.000 millones de dólares, lo que refleja un incremento de 37 millones de dólares diarios comparado con el año 2025. El aumento de beneficios en las empresas de combustibles fósiles se produce en un contexto de pobreza energética creciente para muchas familias. El informe de Oxfam resalta que el número de personas que demandan más inversión estatal en energías renovables triplica al de quienes apoyan la extracción de combustibles fósiles. Además, un 68% de los encuestados está de acuerdo con implementar un impuesto a los beneficios petrolíferos para apoyar la transición ecológica. La organización ha subrayado que una proporción significativa de los beneficios de combustibles fósiles termina favoreciendo al 1% más adinerado, quienes incrementan su riqueza y promueven la dependencia de estos combustibles mediante su influencia económica y política. Oxfam critica que estas compañías han ignorado a los afectados por la crisis climática, favoreciendo la desigualdad. ExxonMobil, por ejemplo, ha reducido sus inversiones en proyectos de energía baja en carbono, mientras TotalEnergies ha rechazado comprometerse con un plan hacia cero emisiones netas. Mariana Paoli, responsable de políticas climáticas de Oxfam, aseguró que una transición justa requiere apoyar a los países más pobres, afectados por desastres climáticos, cuyos gobiernos invierten más en deudas que en servicios esenciales como educación o salud. Paoli afirmó que gravar a los mayores contaminadores que no planean invertir en un futuro limpio es esencial para alcanzar una transición justa. Oxfam también ha pedido a los gobiernos que aumenten la financiación pública destinada al clima, prioricen la justicia…
Trabajadores de Glovo se concentraron este sábado en Pamplona como parte de las tres jornadas de huelga convocadas a nivel nacional. La protesta surge contra los despidos anunciados por la empresa y para denunciar las "condiciones de trabajo represivas y violentas", al tiempo que se reclama la negociación de un nuevo convenio colectivo. Alrededor de veinte personas se congregaron junto a la Avenida de las Merindades desplegando una pancarta que decía: "Riders de Glovo. No al ERE. No a los despidos. No a la represión". Durante la manifestación, se portaron banderas del sindicato CCOO y se gritaron consignas como "Glovo, escucha, estamos en la lucha" y "Convenio ya, basta de precariedad". Esta es la segunda jornada de huelga, la única que abarca toda la jornada laboral, después de un paro este viernes de 20:00 a 00:00 horas. Este domingo, el paro será de 12:00 a 16:00 horas. La huelga ha logrado visibilizar el conflicto y destapar lo que se considera una estrategia oscura de Glovo para eludir sus responsabilidades laborales. Pablo Díaz, presidente del comité de empresa de Glovo en Navarra, ha reconocido las dificultades para calcular el seguimiento de la huelga por tratarse de una plataforma tecnológica. Sin embargo, destacó que lograron paralizar un restaurante en Pamplona durante la jornada del viernes. Díaz acusó a Glovo de intentar fragmentar la plantilla y recurrir a subcontratas para gestionar la demanda durante el paro, lo que consideran una vulneración del derecho de huelga. Por su parte, Lucía Sesma, secretaria general de la Federación de Servicios a la Ciudadanía de CCOO en Navarra, ha declarado que, ante la presión sindical, la empresa "se quitó la máscara" y anunció un despido colectivo que afectará a 766 empleados en todo el país. Sesma criticó que Glovo utiliza un régimen sancionador ilegal y convenios colectivos…
Laboral Kutxa proyecta alcanzar un beneficio neto superior a los 320 millones de euros para el año 2026, lo que supondrá un incremento del 5% respecto a 2025. La cooperativa de crédito centrará sus esfuerzos en un "salto en las capacidades tecnológicas" y la integración de inteligencia artificial, además de continuar su expansión en Cataluña. Durante la Asamblea General Ordinaria celebrada en el Palacio Kursaal de San Sebastián, la entidad ratificó la gestión y las cuentas de 2025, un año en el que logró un beneficio consolidado de 305 millones de euros, incrementando en un 11,8% su "techo histórico", y alcanzando un volumen de negocio superior a los 50.000 millones de euros. El presidente de Laboral Kutxa, Adolfo Plaza, destacó que los resultados del ejercicio 2025 respaldan el "camino correcto" hacia el cumplimiento de los objetivos del Consejo Rector. Por otro lado, Xabier Egibar, director general de la entidad, subrayó la importancia de una agenda competitiva para gestionar el corto plazo, enfocándose en maximizar el crecimiento rentable. Este plan incluye fortalecer los servicios de inversión y desarrollar una gama de productos de alta calidad en colaboración con Morgan Stanley. La expansión en Cataluña también es una prioridad destacada para 2026, al mostrar expectativas de crecimiento que superan el plan inicial, y la apertura de nuevas oficinas conforme a la estrategia delineada. Egibar confía en la "agenda transformadora" que apunta a mejorar las capacidades tecnológicas y el talento de la organización. Resaltó que la adopción de inteligencia artificial supondrá un cambio radical en la operación y atención a los clientes, apoyado por un Plan Director de Tecnología compuesto por 111 iniciativas centradas en la seguridad, eficiencia, agilidad y la innovación del negocio. En relación a la coyuntura internacional, Egibar señaló la creciente presión inflacionista originada en Oriente Próximo, que podría llevar…
Grifols ha anunciado el cierre de 29 centros de donación en Estados Unidos con el objetivo de optimizar su red de centros de donación de plasma en el país. En un comunicado emitido este viernes, la compañía ha señalado que busca aumentar la productividad por centro, mejorar la eficiencia en la recogida de plasma y fortalecer la resiliencia del suministro, en línea con su enfoque estratégico. La empresa, que es el principal operador de centros de donación en Estados Unidos con más de 300 instalaciones, planea consolidar sus operaciones en aquellos centros que ofrecen un rendimiento superior. Esta iniciativa garantiza alternativas para los donantes durante la transición, permitiéndoles acudir a centros cercanos mientras se completa el proceso en las próximas semanas. Grifols espera incrementar sus volúmenes totales de recogida de plasma en Estados Unidos gracias a una mayor productividad por centro y una mejor utilización de su red. Durante la transición, los centros afectados continuarán operando brevemente y los donantes tendrán la opción de acudir a otras instalaciones. Jordi Balsells, presidente de Plasma Procurement, ha destacado que se presenta una oportunidad para mejorar la eficiencia de la recogida de plasma en Estados Unidos, lo que contribuirá al objetivo de la empresa de mejorar sus márgenes. "Seguimos incrementando los volúmenes de plasma para dar respuesta a las sólidas perspectivas de crecimiento de los medicamentos derivados del plasma en el país", ha afirmado. Además, Grifols ha subrayado la aprobación por parte de la EMA del plasma procedente de Egipto, lo que, junto con la expansión de su red en Europa, ofrece una fuente escalable para el crecimiento fuera de Estados Unidos. Esta estrategia permitirá reducir en el futuro la dependencia del plasma estadounidense para mercados internacionales y centrarse en el crecimiento de la recogida en el país norteamericano.
Servihabitat ha informado que actualmente gestiona 8.000 contratos de alquiler catalogados como "social y asequible" en España. En un comunicado emitido este viernes, la compañía ha destacado que su cartera para este segmento supera las 16.000 viviendas. Con más de diez años de experiencia en la gestión de activos de vivienda social, Servihabitat ha subrayado la complejidad inherente a este tipo de gestión. Entre los desafíos mencionados se encuentran la necesidad de garantizar un servicio continuo, mantener el control operativo en carteras de gran volumen y abordar situaciones de alta complejidad social, además de asegurar la transparencia durante todo el proceso. La gestión de la vivienda social requiere modelos operativos capaces de garantizar continuidad, control y plena trazabilidad en contextos complejos. Victoria Nieto, directora de Gestión Patrimonial de Servihabitat, ha enfatizado que el manejo de este tipo de viviendas no solo implica la gestión del activo, sino también hacerlo minimizando riesgos operativos y reputacionales. Asimismo, ha resaltado la importancia de asegurar la estabilidad del servicio y de proporcionar siempre una rendición de cuentas adecuada.
Iberdrola ha concluido la venta de su negocio en México al grupo Cox tras recibir las aprobaciones regulatorias necesarias, según anunciaron ambas empresas. La operación abarca una capacidad instalada de 2.600 megavatios (MW) en funcionamiento, distribuidos en 1.368 MW de centrales de ciclo combinado y cogeneración, y 1.232 MW de activos eólicos y fotovoltaicos. Además, incluye la actividad comercial y la cartera de proyectos de generación que Cox tiene intención de desarrollar próximamente. Esta transacción se alinea con la estrategia de Iberdrola, liderada por Ignacio Sánchez Galán, de concentrar sus inversiones en negocios de redes reguladas de transporte y distribución, así como en generación con contratos a largo plazo en mercados como Estados Unidos y el Reino Unido. El acuerdo, logrado a finales de julio de 2025, tiene un valor de 4.200 millones de dólares, alrededor de 3.700 millones de euros. Para Cox, presidido por Enrique Riquelme, la operación es transformacional, generando importantes sinergias que consolidan a México como un mercado estratégico. La compañía lleva más de una década operando en el país y ve reforzado su modelo de integración vertical al combinar generación, comercialización y capacidades industriales en una única plataforma. Para Cox, esta adquisición refuerza su perfil como utility integrada y potencia su capacidad de crecimiento y solidez a largo plazo. En términos proforma, Cox proyecta que en 2025 podría haber alcanzado ingresos por 2.551 millones de euros y un Ebitda de 786 millones, multiplicando sus cifras actuales. Además, el flujo de caja operativo se estima en 592 millones de euros, cuadruplicando la anterior capacidad de generación de caja, lo que fortalece su perfil financiero de cara al futuro. La compañía ha subrayado que esta operación se alinea perfectamente con su estrategia de enfocarse en regiones prioritarias, con un especial énfasis en América, siendo México uno de los…
El Club de Producto de Turismo Familiar de la Comunitat Valenciana, conocido como Tour & Kids, ha comunicado este viernes la entrada de la cadena Magic Hotel Group en su red de empresas y destinos certificados. Esta alianza conlleva la incorporación de nueve establecimientos y grandes resorts tematizados al catálogo de socios del club, tras superar una exhaustiva auditoría técnica que asegura el cumplimiento de estándares dirigidos al público infantil y adolescente. Estos alojamientos acreditados con el sello de calidad Tour & Kids están ubicados en puntos estratégicos de la Comunitat Valenciana, incluyendo la Costa Blanca en localidades como Benidorm, l’Alfàs del Pi y Finestrat, la Costa de Azahar en Oropesa del Mar, y el litoral de la provincia de Valencia en la playa de Gandía. Esta distribución permite al club ampliar significativamente su capacidad de alojamiento especializado en las tres provincias de la comunidad autónoma. El proceso de certificación técnica garantiza que las instalaciones, programas de animación y medidas de seguridad están adaptados a las necesidades del turismo familiar. La auditoría inicial actúa como un mecanismo de control que respalda la profesionalización de los servicios de ocio, asegurando que el sello Tour & Kids ofrezca una garantía fiable para los clientes interesados en infraestructuras específicas que propicien el bienestar de todas las edades. Magic Hotel Group contribuye a la red autonómica con innovación en el diseño de experiencias vacacionales inmersivas, destacando el uso de modernos parques acuáticos y áreas de entretenimiento con temáticas como la medieval, pirata o fantástica. Además, su modelo de gestión Ultra Todo Incluido y políticas de reserva accesibles facilitan la logística y reducen costes para las familias durante su estancia. Con esta nueva incorporación, el Club de Producto impulsado por la Asociación de Turismo Familiar de la Comunitat Valenciana refuerza su trayectoria, superando los 100…