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Tecnología

Yiran Chen, una emprendedora forjada en la plataforma universitaria Santander X

El desarrollo de la educación universitaria y el emprendimiento empresarial desde la universidad son dos de los ejes fundamentales de banca responsable del Santander. En octubre de 2017, la presidenta del grupo, Ana Botín, presentaba en México el llamado Santander X, un proyecto global que nacía con la vocación de convertirse en la mayor plataforma mundial colaborativa para fomentar la incubación y lanzamiento de nuevas “startups” desde campus universitarios. Decenas de universidades y emprendedores de todo el mundo, en especial de Latinoamérica y España, forman parte ya de Santander X y de algunos de sus programas, como ExplorerbyX. Programas que han permitido el desarrollo profesional y empresarial de emprendedores como Yiran Chen. Su historia es apasionante. Nacida en China, pero formada en la Universidad Cantabria, Yiran Chen hizo un Erasmus y en 2016 obtuvo el grado de Ingeniería por la Universidad de Cantabria. Posteriormente, hizo un máster de Ingeniería Química y actualmente es doctorando en Filosofía por la Abo Akademy, una universidad sueca con sede en Turku (Finlandia). Con inquietud empresarial desde muy joven, en sus años de estudiante en la Universidad de Cantabria conoció el programa de emprendimiento del Santander que entonces se llamaba Yuzz y hoy es ExplorerbyX, una de las iniciativas de Santander X. La estudiante y emprendedora fue becada para asistir a la European Innovation Academy (EIA) en Portugal, donde tuvo que preparar y presentar en tiempo récord el proyecto NaviSmart. No lo hizo sola, sino en conjunto con otros dos estudiantes y emprendedores: Ralph Halter, suizo, de la Fachhochschule Nordwestschweiz, y Joana Ferreira, portuguesa, de la Universidad de Oporto, becada por Santander Universidades Portugal para participar en aquel evento. NaviSmart es una plataforma para optimizar el tráfico marítimo y las operaciones portuarias, que ayudará a acceder a información en tiempo real para la reserva de…
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El 78% de los autónomos tiene una jornada laboral de nueve o más horas diarias

Un informe de la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA) destaca que el 78% de los autónomos asegura trabajar nueve o más horas diarias. Según el estudio de ATA, por franjas horarias se observa que un 28% dice trabajar 11 o más horas diarias, un 29% asegura que su jornada no baja de las 10 horas diarias, un 21% pasa unas nueve horas cada día en su negocio y solo un 15% afirma que su jornada es de ocho horas. Únicamente el 1% de los autónomos encuestados asegura trabajar menos de 35 horas semanales y el 19% no descansa ningún día. En lo que respecta al periodo vacacional, el informe indica que un 73% disfruta de menos de 20 días vacacionales anuales y un 5% lo hace más de 30 días al año. Por otra parte, ATA analiza las bajas por enfermedad de los autónomos y apunta que el 76%, tres de cada cuatro, no se cogieron ni un día de baja en 2018 pese a estar enfermos. En este sentido, el presidente de ATA, Lorenzo Amor, destacó que “cuanto un autónomo se da de baja es porque realmente está mal y no puede hacerse cargo de su negocio”, motivo por el que la cifra de trabajadores por cuenta propia de baja es inferior a la de los asalariados. Además, los autónomos que estuvieron de baja por enfermedad lo hicieron por una media de 92 días, casi el triple de tiempo que la media de días de los asalariados (39 días). El informe también aborda la conciliación en este colectivo y destaca que un 55% de los autónomos mayores de 55 años logran conciliar, siendo la franja de edad con el porcentaje más elevado, y un 18% de los que tienen entre 26 y 35 años concilian vida…
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Del gallinero al avión

Instaló su primera máquina en un gallinero de 25m2 en Miranda de Ebro (Burgos) y comenzó a mecanizar piezas después de su jornada laboral como asalariado en otra empresa del entorno. Así de simple es el comienzo de Aciturri, empresa fundada por Ginés Clemente en 1977, y que cuarenta y dos años después factura 303 millones de euros, gana 30 y tiene 1.445 empleados gracias a su intenso trabajo y a su habilidad para moverse. Tras una primera etapa fabricando componentes mecanizados para otros sectores, Clemente se enfrentó a su primer proyecto para el sector aeronáutico en 1984. La empresa continúo creciendo entrada en tecnologías de fabricación metálica, y en 2002 asumió su primera participación como socio a riesgo en un proyecto aeronáutico para la fabricación de componentes de la zona 2 de la Belly Fairing (panza del avión) del A380. La familia Clemente apostó seis años más tarde por la incorporación de la tecnología para la fabricación en materiales compuestos a través de la adquisición de grupo Aries Complex. La firma completó el círculo de tecnologías en 2010 con la incorporación de AEROSUR, firma andaluza especializada en el montaje de estructuras aeronáuticas. Desde entonces la compañía ha continuado incorporando proyectos en segmento de aeroestructura, ha consolidado su posición como suministrador de primer nivel (Tier 1) para los grandes constructores aeronáuticos (Airbus, Boeing y Embraer) y ha creado en 2016 Aciturri Aeroengines, división para potenciar el área de negocio de componentes de motor aeronáutico. Hoy Aciturri está presente en todos los programas de referencia en el negocio de la aerostructura (A350XWB, A320, B787, B737…) y entrega componentes para una nueva generación de motores aeronáuticos a los principales fabricantes: Rolls Royce, Safran o General Electric. Sus ventas se han multiplicado por diez en la última década. La compañía cuenta en la…
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Del fracaso al éxito

La exigencia de la alta competición llevó a Gonzalo Corrales a abandonar sus estudios. Tras ser campeón de España, de Europa y del mundo en categorías cadete y junior de tenis, parecía que iba a llegar lejos con la raqueta, pero el declive le plantó ante una dura realidad: ¿qué podía hacer a sus 18 años sin carrera deportiva y sin estudios? Sus padres eran profesores, y le recomendaron reengancharse al sistema educativo americano. El alto nivel tenístico de Gonzalo le permitió conseguir una beca en una universidad del Estado de Georgia. Empezó psicología deportiva por el varapalo que se había llevado, pero al poco tiempo se pasó a Business (Empresariales). Ganó la liga universitaria de tenis, trabajó durante cuatro años y después cursó un MBA (Master in Business Administration) en Florida. Su estancia allí le permitió descubrir el mundo de las becas deportivas en EEUU. Permiten a los chavales compaginar competiciones de alto nivel en instalaciones top al tiempo que obtienen una carrera en una universidad americana, con experiencia internacional y con valores asociados al deporte (trabajo, esfuerzo, equipo, compañerismo...) que luego son muy valorados por las empresas a la hora de contratar jóvenes. La idea le llevó a crear su empresa en Miami por 75 dólares y en un día, con una rapidez que ya nos gustaría en España. Tras doce años en Estados Unidos, Corrales regresó a nuestro país. Estuvo un tiempo en una empresa mientras impulsaba con su hermano Álvaro la compañía creada en Miami. Cuando vieron que les daría para vivir, dejaron sus puestos y se volcaron en AGM, a partir de 2012. Desde el principio, el objetivo había sido conseguir becas para que deportistas españoles pudieran formarse en Estados Unidos. Javier y Carlos Bes, dos tenistas de Zaragoza, fueron los dos primeros clientes. Era…
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Autónomos, directivos y cooperativistas, no tendrán que "fichar"

El Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social ha publicado una guía sobre el registro de la jornada laboral en la que señala que quedan excluidos de la obligación del registrar la jornada personal de la alta dirección, socios trabajadores de cooperativas y autónomos. Según la guía, queda "completamente excepcionada" del registro de jornada el personal de la alta dirección, sin incluir a los que consejeros o miembros de los órganos de administración en sociedades. El Ministerio diferencia a los trabajadores que no son estrictamente personal de alta dirección, como mandos intermedios o cargos de confianza, que tienen pactado un régimen de libre disponibilidad del tiempo de trabajo. En estos casos, se deberá registrar la jornada, “sin perjuicio de la acreditación de su tiempo de trabajo mediante el pacto de disponibilidad horaria, interpretándose que la retribución obtenida por el trabajador ya compensa de manera proporcionada esa mayor exigencia de tiempo de trabajo”. También se exime del registro de jornada a los socios trabajadores de cooperativas y autónomos. Entre las peculiaridades o excepciones al registro de jornada se encuentran las relaciones laborales de carácter especial, para las que el Ministerio puntualiza que "se habrá de estar a lo establecido en su normativa específica y atender tanto a la forma y extensión con que esté regulada la jornada de trabajo como a las reglas de supletoriedad establecidas en cada caso".
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25.000 autónomos empiezan a cobrar el exceso de cotizaciones a la Seguridad Social del año pasado

La Seguridad Social ha calculado que deberá reembolsar 26,13 millones de euros correspondientes a 24.871 expedientes de trabajadores autónomos que durante 2018 han cotizado en régimen de pluriactividad, estando de alta simultáneamente como trabajadores por cuenta propia y en otro régimen. Según ha informado el Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social, esta cifra es similar a la de 2017, cuando se tramitaron 24.735 expedientes y se devolvieron 25,5 millones de euros. Trabajo explicó que esta circunstancia se produce cuando el trabajador cotiza simultáneamente por contingencias comunes, en uno de los regímenes del Sistema -considerando la suma de aportaciones empresariales y del trabajador- y en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA), por una cantidad igual o superior a 12.917,37 euros. Según establece la Ley General de la Seguridad Social, la Tesorería General de la Seguridad Social (TGSS) devuelve de oficio a los trabajadores por cuenta propia el exceso de cuotas ingresadas en el RETA cuando se produce la situación de pluriactividad. El reembolso se realiza con posterioridad en los casos de especialidades en la cotización que dificulten hacerlo en este plazo o cuando resulta necesaria la aportación de datos por parte del interesado. El importe a devolver es el que supera el límite marcado cada año en la Ley de Presupuestos Generales del Estado, una vez sumado el total de las cotizaciones al RETA efectivamente ingresadas durante el año y de las que se han efectuado en cualquier otro régimen de la Seguridad Social, por contingencias comunes (enfermedad común y accidente no laboral). La cifra que reconoce la Tesorería como devolución no puede superar el 50% de la cuota efectivamente ingresada en el RETA. La Seguridad Social ha comenzado a reembolsar el dinero desde ayer, 29 de abril, informa Servimedia.
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La facturación online, una excelente herramienta para los autónomos

Ciertamente la ardua labor que cumple el autónomo no es nada sencilla, y es que cualquier tipo de actividad de forma independiente requiere realizar un sinfín de trámites administrativos y fiscales que pueden resultar algo complicados si no se conocen todas las variables que componen el proceso de facturación, además del tiempo que supone para un directivo realizar todos estos procedimientos. Afortunadamente en la actualidad han surgido distintas herramientas como Billin que le han facilitado a los autónomos el cumplimiento de todos los procesos fiscales y uno de estos recursos es la facturación online, la cual integra un conjunto de plantillas que permiten simplificar todos los datos importantes que incluye cada factura y los cuales para procesarlos de forma convencional o manual pueden restarle mucho tiempo a las pequeñas y medianas empresas. Ahorro de tiempo y dinero Con este programa de facturación para autónomos, los tiempos de trabajo se reducen de forma considerable y se genera un ahorro de dinero, ya que todo el proceso se realiza de manera digital. Cuando la facturación para autónomos se gestiona por Internet el proceso es bastante sencillo, ya que solo se necesita hacer clic en la opción de crear factura, se completan los datos y de inmediato se puede enviar al cliente. Este programa de facturación para autónomos se compone de distintas plantillas, las cuales permitirán realizar el proceso de forma correcta y en pocos minutos. Estos diseños de plantilla online ofrecen facturas fáciles de completar y con una imagen profesional que se adapta de forma perfecta a cualquier tipo de negocio e incluso admiten añadir elementos relacionados con la identidad corporativa de la empresa. Características del programa de facturación Este recurso es un programa online integral que permite que los usuarios sean ilimitados y generen facturas de forma rápida. A continuación se…
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Revolucionando los bares

La Fundación Cruzcampo inició hace cuatro años su programa Red INNprende para ayudar a reducir el problema del paro en Andalucía. Emprendedores e innovadores de la región podían presentar sus ideas relacionadas con la hostelería, el turismo y la agroindustria, y la firma seleccionaba quince para acelerar su desarrollo. Durante este tiempo, en la red han participado empresas tecnológicas (startups) y pymes con menos de tres años de vida, empresas consolidadas que habían puesto en marcha nuevas líneas de negocio o compañías con soluciones desarrolladas listas para ser lanzadas al mercado. Las quince participantes en esta edición trabajaron en sus proyectos de abril a junio junto con Cruzcampo y el 20 de octubre se dio a conocer a la ganadora en el Demo Day, al tiempo que se le premiaba con 10.000 euros. Cuatro años después del arranque de aquello, la matriz de Cruzcampo, Heineken, ha decidido añadir un giro aún más empresarial al proyecto y abrir la convocatoria a empresas tecnológicas de toda España. Su iniciativa Retos ha seleccionado a cuatro startups maduras a las que ha planteado dos desafíos: ¿cómo pueden las nuevas tecnologías aportar valor a los baristas? (conectar e interactuar con clientes, optimizar la gestión del stock o dar respuesta a otras necesidades relevantes que tengan), y ¿cómo pueden las nuevas tecnologías optimizar el uso de los elementos de merchandising en el bar? (conectar con Heineken o con los clientes, mejorar su control, captar información…). Los problemas y las soluciones no han podido ser más interesantes. Una de las empresas seleccionadas trabaja con la realidad virtual (6DLAB). Estudia los locales y sugiere a sus dueños una personalización (una decoración rompedora, por ejemplo). Otra (Cheerfy) implanta un sistema wifi en el local que permite conocer al usuario y gestionar su perfil (con su permiso, por supuesto). Cuando…
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Bnext: la tienda de los productos financieros

Guillermo Vicandi trabajaba en el BBVA cuando se le ocurrió la posibilidad de “hacer banca sin ser un banco”. Buscaba una fórmula con una regulación más flexible y que permitiera hacer dinero con operaciones que deberían facilitarlo. Para comprobar que su idea y la de su socio Juan Antonio no era una locura, la presentó a diversos inversores, y el resultado fue bueno. Primero les llegó una ronda de financiación de 300.000 euros, luego vino un préstamo Enisa de 100.000 euros, y después una ampliación de capital de 1,5 millones de euros. Bnext ofrece a los usuarios abrir una cuenta corriente con una tarjeta Visa asociada. El gancho son algunas ventajas, como retiradas de dinero gratis de los cajeros o mejores tipos de cambio en el extranjero. Además, la aplicación da acceso a una tienda de productos financieros de distintos proveedores. Se ofrecen préstamos al consumo, hipotecas, seguros de viaje, avales… Hasta siete productos que irán aumentando y manteniendo en función del éxito que tengan entre sus clientes. La ventaja está en que los interesados pueden consultarlos en la misma aplicación, sin necesidad de tener que llamar a cada proveedor. De momento, lo más contratado son los préstamos de hasta 1.000 euros (cien cada semana) y las hipotecas (sesenta cada siete días). Bnext cobra a cada proveedor una cantidad fija (entre 7 y 600 euros) o variable (entre el 2% y el 12% de la cantidad prestada, invertida o de la póliza contratada). Vicandi, su socio Juan Antonio Rullán, los inversores y los veintiún empleados de la empresa no saben si seguirán creciendo como hasta ahora, venderán si llega una buena oferta o aparecerán en Bolsa algún día. De momento, tratan de cuidar un producto que parece estar gustando a sus clientes. “Acabamos de alcanzar la cifra que esperábamos para…
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El 62% de los millenials españoles menores de 35 años quiere montar su propio negocio

En España, el 62% de los millenials menores de 35 años quiere montar su propio negocio, tal y como revela el VIII Estudio Global de Emprendimiento Amway (AGER) 2018, elaborado por la multinacional Amway junto a la Escuela de Negocios de la Universidad Técnica de Múnich y la empresa de estudios de mercado GfK. Además de ser la generación más emprendedora, los millenials españoles muestran un deseo por el autoempleo mayor respecto a ediciones anteriores (50% en 2016 y 54% en 2015). Pero ser emprendedor implica convertirse en jefe de uno mismo y enfrentarse a obstáculos económicos, burocráticos y de financiación. Y eso no es una tarea fácil: requiere sentido de dirección, pasión, estrategia, determinación y, sobretodo, coraje. De hecho, a pesar de que el 50% de los millennials españoles consideran tener las capacidades necesarias para poner en marcha su negocio, un 49% de ellos manifiesta miedo al fracaso a la hora de emprender. A continuación, Ana María Romero, Vicedecana de la Facultad de Comercio y Turismo de la Universidad Complutense de Madrid y miembro del Consejo Académico Asesor de AGER, repasa algunos consejos para pasar a la acción y aumentar la probabilidad de ser un emprendedor de éxito: 1. Analizar el entorno y averiguar cómo diferenciarse Para empezar, se debe tener muy claro cómo el producto o servicio se diferenciará de la competencia. Una posible manera de conseguirlo es a través de la atención al cliente. Actualmente, en plena era digital y del ecommerce, donde podemos realizar compras o contratar todo tipo de servicos con un par de clics, el trato presencial podría parecer que ha quedado relegado a un segundo plano. Sin embargo, el interés por mantener el trato face to face en los negocios sigue siendo alto, tal y como revela el estudio AGER: el 81% de…
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