Amancio Ortega ha alcanzado un nuevo récord respecto a su riqueza. Por primera vez, su compañía Inditex ha superado los 150.000 millones de euros en capitalización bursátil, convirtiéndose en la primera empresa española en lograrlo.
Este hito se ha dado tras una serie de jornadas en las que el valor de las acciones de la compañía ha alcanzado máximos históricos, superando los 48 euros por acción; lo que ha elevado su capitalización bursátil hasta los 152.247 millones de euros.
Inditex gana 760 millones, un 80% más, en los primeros resultados de Marta Ortega
En lo que va del año, la empresa ha experimentado una revalorización del 24,7%, contribuyendo significativamente al incremento del patrimonio de Ortega, que figura entre las personas más ricas del mundo, según la última lista de Forbes.
Inditex ha reforzado su posición como la compañía más valiosa del Ibex 35, situándose por delante de Iberdrola, con más de 80.000 millones de euros de capitalización, y del Banco Santander, que ronda los 65.000 millones.
Desde mayo de 2021, cuando Inditex superó los 100.000 millones de euros en capitalización, la empresa no ha dejado de crecer, alcanzando en noviembre de 2023 los 115.000 millones de euros, y continuando su ascenso hasta los 150.000 millones actuales.
Además, el grupo empresarial del fundador de Inditex, compuesto por Pontegadea Inversiones, Partler 2006 y Pontegadea GB 2020, alcanzó en 2023 un beneficio de 7.943 millones de euros, lo que representa un aumento del 21% respecto al año anterior, según datos recientemente publicados.
Este holding empresarial es actualmente una de las principales fuentes de su fortuna. A través de Pontegadea Inversiones y sus otras sociedades, el empresario invierte en sectores considerados como rentables, como las energías renovables y las telecomunicaciones. Con las cuentas actualizadas, ha obtenido casi 8.000 millones de euros en beneficios durante 2023, un 20% más en comparación con el año anterior… Datos que, sin duda, impactarán en su posición en la lista Forbes a nivel global.
