El presidente de Telefónica, Marc Murtra, ha exhortado a cerca de 700 directivos del grupo a "acelerar la ejecución" del plan estratégico Transform & Grow. En un encuentro celebrado en el Movistar Arena de Madrid, Murtra destacó la importancia de consolidar el liderazgo de la compañía en Europa. Según fuentes internas, este evento es el primer gran foro desde que Murtra asumió el cargo en enero de 2025 y su mensaje ha sido claro: pasar "de la estrategia a la acción".
Murtra enfatizó que el futuro del grupo depende de decisiones concretas y de la capacidad de los directivos para actuar rápidamente y asumir riesgos. Aunque Telefónica cuenta con activos valiosos como su red y talento tecnológico, el presidente instó a simplificar la estructura organizativa y ganar velocidad en la ejecución para maximizar el potencial de la empresa.
La transformación de Telefónica no se mide por los planes, sino por las acciones diarias de la compañía.
El evento subrayó la importancia de reforzar la cultura corporativa, llamando a los directivos a desafiar sus límites y crecer conjuntamente. Murtra remarcó que "no es aceptable cambiarlo todo para que nada cambie" y planteó que cada equipo debe hacer suyo el plan estratégico, mejorarlo y ejecutarlo.
El objetivo sigue siendo convertir a Telefónica en la mejor plataforma de acceso a tecnologías digitales, reforzando su posición como socio tecnológico clave. Las cinco prioridades del plan Transform & Grow incluyen consolidar el liderazgo en Europa, mejorar la innovación y competitividad, optimizar la oferta de servicios, gestionar de manera rigurosa y fortalecer el papel institucional de la compañía.
Murtra también alertó sobre el impacto de la inteligencia artificial y las nuevas tecnologías, destacando a Telefónica como un actor esencial para garantizar un acceso digital seguro y fiable. "No vamos a esperar al futuro, vamos a construirlo", dijo, destacando la importancia del papel activo de la compañía en el entorno digital.
El evento contó con la participación del consejero delegado, Emilio Gayo, quien insistió en "aterrizar la estrategia en resultados operativos". Los responsables regionales de España, Brasil, Alemania y Reino Unido coincidieron en la necesidad de transformación continua y adaptación a los cambios del entorno. Además, Telefónica Tech y el área de Innovación pusieron énfasis en desarrollar capacidades en ciberseguridad y servicios digitales de alto valor.
Por otro lado, las áreas de Personas, Regulación y Finanzas resaltaron la importancia del talento, el marco regulatorio y la disciplina financiera para sostener el plan estratégico y asegurar su impacto a largo plazo. La elección del Movistar Arena refuerza el vínculo entre la compañía y su ecosistema, integrando a toda la plantilla a través de una retransmisión en 'streaming'.
