Aedipe Catalunya y ManpowerGroup han reunido en Barcelona a directivos y expertos de distintos sectores para analizar cómo la inteligencia artificial y los nuevos modelos de trabajo están transformando la organización de las empresas, el liderazgo y la gestión del talento. El encuentro, titulado "La organización del futuro se decide hoy", ha abordado la necesidad de combinar tecnología, personas y cultura corporativa para competir en un entorno de cambio constante.
La apertura de la jornada ha estado a cargo del representante de Aedipe Catalunya, Jesús M. García, quien ha defendido la importancia de adoptar una visión estratégica ante los cambios que están redefiniendo el mundo laboral.
El CEO de ManpowerGroup España, Raúl Sánchez, ha repasado las principales tendencias del empleo y ha señalado que las empresas deben pasar del debate sobre el potencial de la inteligencia artificial a la identificación de aplicaciones concretas que aporten valor al negocio. Entre sus objetivos, ha destacado el aumento de la productividad y la mejora de la experiencia de empleados y clientes.
Los cambios demográficos y culturales han ocupado una parte central del encuentro. La mesa redonda "Los grandes dilemas del futuro del trabajo", moderada por el director de Operaciones de Manpower Catalunya, Jordi Sardañés, ha contado con responsables de Banco Sabadell, Mediapro y Linkers. Sus participantes han analizado la convivencia entre generaciones dentro de las empresas, las nuevas expectativas profesionales de los jóvenes y el papel del propósito corporativo.
En este debate también se ha planteado la necesidad de desarrollar formas de liderazgo que permitan atraer, implicar y retener talento en un contexto de creciente escasez de profesionales cualificados.
La aplicación de la IA exige cambios en procesos y competencias
La segunda parte de la jornada se ha dedicado al impacto empresarial de la inteligencia artificial. El fundador y CEO de Guanta, Jordi Torras, ha presentado ejemplos de su uso para optimizar procesos, apoyar la toma de decisiones y mejorar la eficiencia operativa.
Representantes de Hinojosa Packaging Group España, Damm, Fluidra y CaixaBank han compartido, en otra mesa redonda, experiencias de aplicación de la IA en analítica avanzada, automatización de procesos, gestión del conocimiento y mejora de la experiencia de clientes y empleados.
Pese a los distintos grados de madurez tecnológica de sus organizaciones, los directivos han coincidido en que el principal desafío ya no reside en la tecnología. A su juicio, el éxito de la IA depende de la capacidad empresarial para transformar procesos, desarrollar nuevas competencias y establecer marcos de gobernanza que combinen innovación, seguridad y confianza.
El éxito de la inteligencia artificial dependerá de cómo las empresas adapten sus procesos, sus competencias y su gobernanza
Los participantes han concluido que las organizaciones que lideren la próxima década no serán necesariamente las que incorporen más tecnología, sino las que logren integrar la inteligencia artificial en su estrategia de negocio, apoyándose en el talento, el liderazgo y la adaptación continua de sus equipos.
