Empresas

Fernando Valiño, nuevo responsable de Microsoft España Microsoft ha designado a Fernando Valiño para asumir nuevas responsabilidades al frente de su organización en España. El ejecutivo, con una amplia trayectoria dentro de la multinacional, afronta una nueva etapa en un momento en el que la inteligencia artificial y los servicios cloud siguen siendo las principales palancas de crecimiento de la compañía. VivaGym promociona a Jaime Huete La cadena de gimnasios VivaGym ha nombrado a Jaime Huete para asumir nuevas responsabilidades directivas dentro del grupo. El movimiento se enmarca en la estrategia de crecimiento de la compañía en la península ibérica y de consolidación de su modelo de expansión. Pernod Ricard España incorpora a Miguel Ángel Pascual Pernod Ricard ha confiado en Miguel Ángel Pascual para asumir nuevas responsabilidades ejecutivas dentro de su estructura en España. El nombramiento busca reforzar la estrategia comercial y de desarrollo de marcas del grupo en uno de sus mercados más relevantes. Edison Next apuesta por Umberto Dotta La empresa energética Edison Next ha nombrado a Umberto Dotta para liderar una nueva etapa dentro de la compañía, con el foco puesto en acelerar los proyectos relacionados con la transición energética y la descarbonización de empresas e industrias. Cellnex reorganiza su cúpula directiva Cellnex continúa ajustando su estructura organizativa con nuevos nombramientos en su equipo directivo para reforzar áreas estratégicas ligadas a la gestión de infraestructuras y al desarrollo del negocio europeo. Los cambios forman parte del proceso de reorganización impulsado por la compañía tras la redefinición de su estrategia de crecimiento.
Rubén Hidalgo, director de inversión de impacto e innovación abierta en Capsa Food, ha dado a conocer la estrategia de innovación social denominada 'Territorio Lácteo'. Esta iniciativa, lanzada a través de Capsa Impact, tiene como objetivo movilizar unos diez millones de euros de aquí a 2030, con el fin de abordar el problema del relevo generacional en el sector lácteo de Asturias. El anuncio fue realizado en el Museo Pueblo de Asturias, durante la celebración de la 69 Feria Internacional de Muestras de Asturias en Gijón. Hidalgo destacó la importancia de este esfuerzo, que se centra en tres pilares clave: actuar, saber y querer. La estrategia busca fomentar la vida en pueblos mediante la accesibilidad a viviendas y servicios, así como asegurar el soporte financiero necesario para la ganadería. Además, se pretende despertar el interés por el trabajo en el campo, promoviendo la noción de que es posible lograr una buena calidad de vida en el sector lácteo. La calidad de vida no basta por sí sola para fijar población; el empleo es la prioridad para el 64% de las personas consultadas En cuanto a la capacitación, se planea implementar un programa formativo en tres etapas bajo la Paraíso Natural Academy, que busca suplir la falta de perfiles cualificados y facilitar el relevo generacional en las áreas rurales. Esta formación pretende llegar a diez personas en su primer año y cuenta con el respaldo del Servicio Público de Empleo. Según un diagnóstico social del territorio, aunque la vida comunitaria recibe una valoración positiva, un 76% de los encuestados percibe una escasa colaboración entre los actores locales. Esto subraya la necesidad de mejorar la coordinación para poder escalar y sostener las soluciones propuestas. Además, el diagnóstico revela que, aunque el territorio se valora positivamente como lugar de residencia, sus oportunidades laborales…
Montebalito ha registrado un beneficio neto de 862.000 euros durante el primer semestre de 2026, lo que representa una disminución del 10,17% respecto al mismo periodo del año anterior. Esta información ha sido divulgada tras comunicar los resultados a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) este jueves. No obstante, la promotora inmobiliaria ha conseguido incrementar sus ingresos brutos hasta casi 3,7 millones de euros, lo que supone un aumento interanual del 7,71%. La empresa atribuye este incremento en la facturación al impulso en la promoción residencial, sector que ha aportado 1,8 millones de euros, representando un 54% del total de ingresos. Según Montebalito, este crecimiento ha sido clave para mejorar la rentabilidad y la generación de caja en el semestre. Los ingresos provienen principalmente de la venta de promociones finalizadas anteriormente y del reconocimiento del beneficio diferido por la venta de 15 parcelas en Mogán (Las Palmas de Gran Canaria) en 2024. Este beneficio se genera conforme avanza la urbanización de las parcelas, valorada en 3,9 millones de euros, según el informe de gestión de la compañía. En cuanto a los resultados operativos, Montebalito ha conseguido un Ebitda de 549.000 euros, lo que implica un crecimiento del 147%. Sin embargo, el Ebit se ha situado en 335.000 euros, decreciendo un 84,1%. La deuda financiera neta de la empresa se acerca a los 16 millones de euros en junio de 2026, en comparación con los 14 millones del año anterior. Asimismo, la ratio de deuda financiera respecto al valor bruto de activos (GAV) es del 11,49%. Montebalito mantiene su apuesta por el crecimiento en Canarias, donde ve un "elevado potencial" para futuras actividades En un comunicado, Montebalito ha expresado su intención de consolidar su presencia en Canarias, específicamente señalando las obras de urbanización de sus parcelas en Mogán como…
Acciona Energía ha culminado con éxito un proyecto innovador de digitalización de la red en Chile, utilizando inteligencia artificial para incrementar un 60% la capacidad de transmisión en la zona sur del Sistema Eléctrico Nacional (SEN). Esta iniciativa permitirá añadir 239 GWh adicionales de generación eólica a la red, equivalente al consumo eléctrico de 100.000 hogares al año. El núcleo del proyecto es el Automatismo de Control de Transferencias, una tecnología que optimiza la inyección de energía renovable, lo que contribuirá a disminuir el uso de energía termoeléctrica y sus emisiones contaminantes. Según ha comunicado la empresa, este avance refuerza el impacto positivo de la solución en el sistema eléctrico chileno. El sistema digital implanta tecnología de punta para optimizar las líneas Mulchén-Santa Clara 2x220kV y Santa Clara-Charrúa 2x220kV, ubicadas en las regiones de La Araucanía y Biobío. Estas líneas son operadas por Transelec, Ferrovial, SAESA, CELEO y Transmisora Sur Andes. El desarrollo del proyecto ha contado con la colaboración de las empresas de generación Enel Green Power y WPD, y ha sido validado mediante avanzadas simulaciones por la Universidad de Santiago de Chile y el Coordinador Eléctrico Nacional.
La plataforma integra en un único flujo los pagos de cuenta a cuenta por open banking, la verificación de identidad, la generación de contratos, la firma electrónica y la conciliación automática de cada operación UrbanPay (https://urbanpayx.com/) ha anunciado el lanzamiento en 19 mercados europeos de una infraestructura de pagos creada específicamente para el sector inmobiliario. La solución sustituye la combinación habitual de pasarelas de pago, proveedores de verificación, herramientas de firma y hojas de cálculo por una única API y un panel de control desde los que incorporar clientes, formalizar contratos, cobrar y conciliar cada operación con su pagador, su contrato y su activo. La compañía, fundada en Madrid, opera ya en flex living y co-living, en plataformas de inversión mediante club deals y en residencias de estudiantes (PBSA, por sus siglas en inglés). Sus clientes actuales suman una cartera agregada superior a los 200 millones de euros, con flujos de procesamiento que superan los 10 millones de euros mensuales. El primer producto de la compañía, de pagos de cuenta a cuenta, se desarrolló para automatizar los cobros a inversores y las distribuciones de capital, y posteriormente se amplió para dar servicio al conjunto del mercado inmobiliario. Un problema de alto coste que permanecía oculto El sector inmobiliario combina importes elevados, pagos recurrentes y exigencias de información por activo. Sin embargo, muchos operadores siguen cobrando con infraestructuras concebidas para el comercio electrónico. El desajuste tiene un doble coste: comisiones que crecen con el valor de cada operación y equipos que deben casar manualmente los fondos recibidos con inquilinos, inversores, contratos, inmuebles y sociedades vehículo. Frente a ese modelo, los pagos para el sector inmobiliario de UrbanPay se apoyan en tres ventajas verificables: Liquidación en segundos Los pagos de cuenta a cuenta funcionan mediante open banking, sin pasar por las redes…
Hasta no hace mucho, la sucesión familiar era el desenlace natural para miles de empresas españolas. El fundador se jubilaba y el negocio pasaba a manos de hijos o nietos. Sin embargo, ese modelo está empezando a cambiar. Cada vez son más los empresarios que, al acercarse la edad de retiro, descubren que la siguiente generación no quiere continuar al frente de la compañía. El resultado es un incremento de las ventas a competidores, fondos de inversión o grupos industriales. Según el Instituto de la Empresa Familiar (IEF), alrededor del 89% de las empresas españolas son familiares. Estas generan aproximadamente el 67% del empleo privado y aportan cerca del 57% del valor añadido bruto del sector privado. Su peso es, por tanto, determinante para la economía nacional. El problema aparece cuando llega el momento de la sucesión. El informe Global Family Business Survey, elaborado por PwC, muestra que muchas familias empresarias reconocen dificultades para encontrar sucesores interesados o preparados para asumir la dirección del negocio. Las nuevas generaciones, con mayor formación y más oportunidades profesionales, optan con frecuencia por desarrollar carreras ajenas a la empresa familiar o emprender proyectos propios. Este cambio de preferencias está modificando el mercado de las fusiones y adquisiciones, y ya hay un creciente interés por parte de empresas industriales y fondos de capital privado en adquirir compañías familiares rentables cuyos propietarios desean retirarse. España resulta especialmente atractiva para este tipo de operaciones por el elevado número de empresas medianas altamente especializadas. Muchas ocupan posiciones de liderazgo en nichos industriales, cuentan con una clientela consolidada y presentan balances saneados, pero carecen de continuidad familiar. La operación suele beneficiar a ambas partes. El empresario obtiene liquidez tras décadas al frente del negocio y el comprador incorpora una empresa ya consolidada, con trabajadores experimentados, cartera de clientes y…
La Comunidad de Madrid ha implementado un conjunto de medidas para apoyar la recuperación económica de los 17 municipios de la Sierra Oeste que se vieron afectados por los recientes incendios. La iniciativa contempla ayudas económicas de hasta 10.000 euros y avales gratuitos a través de Avalmadrid, con una partida total de 15 millones de euros, destinadas a empresas y autónomos. Miguel Ángel García Martín, consejero de Presidencia, Justicia y Administración Local, se desplazó este jueves a Valdemaqueda para inspeccionar los daños causados por el fuego y evaluar de primera mano la situación de los afectados. Durante esta visita, el Gobierno regional informó sobre la aprobación de bonificaciones fiscales del 100% en los impuestos sobre Sucesiones y Donaciones, así como en Transmisiones Patrimoniales Onerosas y Actos Jurídicos Documentados, para aquellos que adquieran inmuebles o vehículos que reemplacen a los destruidos por el incendio. Adicionalmente, los usuarios del Canal de Isabel II afectados podrán beneficiarse de una bonificación en la factura del agua, con una reducción del 80% en la parte variable de la tarifa por un año, previa solicitud. Este plan de acción tiene como objetivo la reconstrucción de la Sierra Oeste, combinando medidas inmediatas con estrategias a medio y largo plazo Además, estas acciones incluyen apoyos para los municipios, familias, autónomos y empresas mediante ayudas para la reparación de daños y la recuperación de infraestructuras y servicios básicos municipales. También se contemplan ayudas urgentes en el ámbito de la vivienda para las familias que han sufrido las consecuencias del fuego. Después de visitar Valdemaqueda, García Martín se trasladó a Santa María de la Alameda para expresar su gratitud hacia la Policía Local y los voluntarios de Protección Civil que actuaron durante la emergencia. Más tarde, el consejero visitó Zarzalejo para supervisar la Oficina Móvil de Atención al Ciudadano, que…
Wizz Air, la aerolínea europea de bajo coste, ha anunciado pérdidas netas de 198,2 millones de euros en su primer trimestre fiscal, que concluyó el 30 de junio de 2026. Este resultado contrasta con el beneficio neto de 38,4 millones de euros que la compañía había logrado en el mismo periodo del ejercicio anterior. Las pérdidas se atribuyen principalmente al aumento de los costes del combustible y a la volatilidad cambiaria. A pesar de este contratiempo financiero, los ingresos totales de Wizz Air crecieron un 5,5% interanual, alcanzando los 1.507,4 millones de euros. Este incremento fue impulsado por la fuerte demanda estival y el aumento del volumen de pasajeros. Sin embargo, el ingreso unitario por asiento-kilómetro disponible disminuyó un 8,1%, situándose en 4,05 céntimos de euro, debido a la mayor capacidad desplegada. El resultado bruto de explotación (Ebitda) de la compañía, cuya sede se encuentra en Suiza, se redujo un 50,9% interanual, alcanzando los 147,4 millones de euros frente a los 300,2 millones registrados entre abril y junio de 2025. Esto significó una reducción de 11,2 puntos porcentuales en su margen Ebitda, que ahora se sitúa en el 9,8%. Además, el resultado operativo mostró pérdidas de 183,3 millones de euros. Wizz Air destaca un incremento del 25,1% en el número de pasajeros transportados durante el trimestre, totalizando 21,25 millones La capacidad, medida en asientos-kilómetro disponibles (ASK), aumentó un 14,9%, mientras que el factor de ocupación permaneció prácticamente estable en un 90,9%, con una ligera disminución de 0,2 puntos. Los costes operativos, liderados por los del carburante, se elevaron un 39,4% hasta los 610,5 millones de euros. József Váradi, consejero delegado de Wizz Air, explicó que el trimestre se caracterizó por una extrema volatilidad debido a los conflictos geopolíticos en Oriente Medio, el aumento del precio del petróleo y las variaciones…
Gestoría Online ha mejorado el proceso para tramitar las altas de autónomo de sus clientes, logrando resolverlo en cuestión de horas. Esto permite que los emprendedores puedan comenzar a facturar rápidamente. Con más de 1.000 altas gestionadas anualmente, la empresa cuenta con un equipo especializado que también asesora en la elección del epígrafe adecuado, el régimen fiscal más eficiente, y la solicitud de la tarifa plana para nuevos autónomos. El sistema optimizado combina la recolección de información, la autorización digital y la asignación rápida a un equipo especializado, lo que facilita completar el alta en pocas horas, siempre y cuando se proporcione la documentación necesaria en el horario establecido. El proceso se inicia con un formulario digital donde el cliente detalla los datos de su actividad, permitiendo al equipo de Gestoría Online presentar la declaración censal ante la Agencia Tributaria y gestionar el alta en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos. Un trámite resuelto en el día y sin desplazamientos garantiza que los emprendedores no necesiten acudir presencialmente a las oficinas de la Agencia Tributaria ni de la Seguridad Social El servicio, además de gestionar el alta, incluye la determinación del epígrafe del Impuesto sobre Actividades Económicas, la identificación del régimen de IVA aplicable y la gestión de la cuota reducida para nuevos autónomos, conocida como tarifa plana. También se encarga de las altas de residentes extranjeros con NIE. Las decisiones tomadas en esta etapa inicial tienen implicaciones fiscales futuras. Por ejemplo, un epígrafe incorrecto puede acarrear obligaciones fiscales no deseadas, mientras que la fecha de alta es crucial para calcular la cotización del primer mes desde el inicio de la actividad real. Miguel Ángel Bonfill, economista y gestor administrativo del despacho, subraya la importancia de tomar decisiones acertadas en esta fase, ya que condicionarán las obligaciones fiscales del resto…
Foster's Hollywood, la cadena de hamburgueserías caracterizada por su oferta de 'casual dining', ha anunciado un nuevo formato de restaurante más compacto y optimizado para fortalecer su presencia en España. Este innovador modelo de negocio ha sido presentado en el centro comercial Plaza Norte 2, ubicado en San Sebastián de los Reyes, Madrid, y representa un paso estratégico en el plan de crecimiento de la marca, según ha informado la compañía matriz, Alsea. Este formato reducido es el resultado de un exhaustivo análisis de las tendencias actuales del mercado de la restauración. Foster's Hollywood, con esta evolución, se adapta a las demandas contemporáneas tanto de los consumidores como de los inversores, ofreciendo un espacio que, aunque más reducido, logra simplificar las operaciones, optimizar los procesos y operar con un equipo ajustado a las necesidades específicas de cada establecimiento, sin comprometer la experiencia de marca. Foster's Hollywood busca expandir su presencia en España con un formato de restaurante más compacto y una inversión inicial reducida en un 30% En comparación con el restaurante tradicional de Foster's Hollywood, que requería un local de 350 metros cuadrados y 180 asientos, el nuevo formato solo necesita 200 metros cuadrados de construcción y ofrece 86 plazas. Esta adaptación no solo reduce el espacio necesario, sino que también presenta una inversión inicial un 30% más baja, brindando así mayores posibilidades de financiación a franquiciados, emprendedores e inversores. Esto permite una implantación más flexible en diversas ubicaciones y facilita la respuesta a las particularidades de cada mercado. Con una trayectoria de 55 años en España y una red que suma 200 restaurantes, Foster's Hollywood sigue demostrando su innovación y capacidad de adaptación. A pesar de los cambios en el formato, la marca asegura que se mantendrá la esencia de su carta, que continuará ofreciendo la calidad, variedad…