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La alianza beneficiará a los asociados de la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos en todas las rutas de la red ferroviaria de alta velocidad La operadora ferroviaria iryo y la Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA) han suscrito un acuerdo de colaboración destinado a facilitar la movilidad profesional de los trabajadores por cuenta propia. Mediante esta iniciativa, los asociados de la organización podrán acceder a condiciones especiales y descuentos en la compra de billetes para desplazarse a través de la red de alta velocidad que opera la compañía en España. La medida está dirigida a los más de 3,4 millones de autónomos representados por ATA, según los datos facilitados por la entidad. Este acuerdo permite aplicar las tarifas reducidas a todos los destinos cubiertos actualmente por la operadora ferroviaria, abarcando una amplia red que incluye conexiones clave entre ciudades como Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla, Málaga, Zaragoza, Alicante, Córdoba, Cuenca, Albacete, Tarragona, Ciudad Real y Puertollano. La aplicación de estos beneficios se extiende a todas las tarifas disponibles comercializadas por iryo. El objetivo central de esta alianza es la reducción de los costes operativos vinculados a los desplazamientos profesionales. A diferencia de las grandes corporaciones, que suelen contar con acuerdos de transporte estructurados para sus plantillas, los autónomos afrontan con frecuencia gastos de movilidad individualizados que impactan en su presupuesto de actividad. Con este nuevo convenio, ATA busca mitigar dicho impacto económico, facilitando una alternativa competitiva en los corredores donde la alta velocidad se ha consolidado como una opción eficiente frente al transporte aéreo en trayectos de corta y media distancia. Desde la perspectiva de la operadora, la firma de este convenio se enmarca en una estrategia corporativa orientada a fortalecer su presencia en el segmento de viajeros profesionales y de negocios. El sector ferroviario español ha…
Los clientes en mercado libre con Endesa ya disfrutan de precios comprometidos y estables durante un año y la compañía ha lanzado un nuevo producto de mercado libre que permite ofrecer un precio estable de la energía a 3 o 5 años, ampliando su apuesta por la tranquilidad de hogares y pequeños negocios El objetivo, ofrecer mayor control para que los clientes puedan planificar su gasto energético en un contexto de volatilidad e incertidumbre, con más información y asesoramiento para elegir la opción que mejor se adapta a cada perfil. La incertidumbre geopolítica, la situación de las reservas europeas de gas y las expectativas de una demanda todavía elevada mantienen la presión sobre los precios para los próximos meses. En este contexto, disponer de un horizonte estable para el precio de la energía adquiere especial relevancia para quienes buscan planificar sus gastos a medio y largo plazo. En un contexto marcado por la volatilidad de los mercados energéticos y la incertidumbre económica y geopolítica, Endesa, una compañía con más de 80 años de trayectoria, refuerza su compromiso con la tranquilidad y la planificación de hogares y pequeños negocios, ampliando su propuesta de valor en el mercado libre con un nuevo producto que ofrece un compromiso de precio estable de la energía la tarifa Luz 24h a 3 años y la tarifa Luz 24h a 5 años. El escenario energético ha vuelto a tensionarse durante el verano. La escalada geopolítica y la incertidumbre sobre el tránsito de gas natural licuado por el estrecho de Ormuz han impulsado al alza el precio del gas en Europa. En agosto, el TTF, principal referencia europea, aumentó un 15,8%, hasta alcanzar una media de 61,46 euros/MWh, su nivel mensual más elevado desde enero de 2023. Esta evolución se ha trasladado también al mercado eléctrico español.…
El exceso normativo en España representa un coste superior a los 90.000 millones de euros anuales, lo que equivale aproximadamente al 6% del PIB y a unos 1.470 euros por ciudadano. Esta cifra proviene del informe 'Desenredar España', elaborado por el Instituto Juan de Mariana y el observatorio CEU-Cefas. El estudio contabiliza la existencia de 295.000 normas autonómicas, destacando a Cataluña, Andalucía y Castilla y León como las comunidades con mayor exceso regulatorio. Además, estima que la fragmentación normativa entre comunidades autónomas supone un coste de 37.500 millones de euros, equivalente a 2,5 puntos del PIB nacional. A este panorama se suman otros 52.430 millones de euros, o 3,5 puntos del PIB, vinculados a la falta de evolución en el marco regulatorio del mercado único europeo. Las comunidades autónomas concentran el 76,6% de las normas publicadas en España en los últimos 40 años En contraste, el Gobierno central es responsable del 16,6% y las corporaciones locales del 6,7%. Sebastián Albella, expresidente de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y socio de Linklaters, ha resaltado la urgencia de simplificar el marco regulatorio. "Claramente, nos hemos pasado. Hay que hacer la vida más fácil a empresas y ciudadanos eliminando o simplificando muchas normas", indicó Albella, sugiriendo que esta simplificación es viable incluso en áreas sensibles como los servicios financieros, sin comprometer la supervisión ni la protección de inversores. Albella también mencionó que Galicia podría liderar en materia de desregulación y simplificación administrativa, asegurando que los intereses públicos permanezcan intactos. Participará el próximo 1 de octubre en A Coruña en un evento sobre competitividad, estabilidad legal, hiperregulación y absentismo laboral, organizado por Nueva Mutua Sanitaria en colaboración con Alumni de la Escuela de Negocios IESE. Entre los ponentes se incluyen Luis de Guindos, ex vicepresidente del Banco Central Europeo (BCE), y…
Sercotel, la cadena hotelera, ha concluido la temporada estival de 2026 superando sus expectativas iniciales al registrar una ocupación media del 88,40% en sus establecimientos a nivel nacional. Este logro representa un incremento de un punto porcentual en comparación con el mismo periodo del año anterior. En consonancia con el aumento de la demanda, las tarifas de Sercotel también han mostrado una evolución positiva, con un incremento del 6% en el precio medio en comparación con el verano de 2025. Las regiones de Andorra, Valencia y Barcelona se destacaron como los destinos con mejor rendimiento durante el verano. Además, el País Vasco, con Bilbao y San Sebastián, se ubicó en el top cinco de plazas con mejores resultados de toda la temporada. El mercado nacional y la afluencia de clientes internacionales, especialmente de Francia, Estados Unidos, Reino Unido e Italia, han sido claves para el éxito de Sercotel La franja norte de la península, que incluye Navarra, País Vasco, Cantabria, Asturias y Galicia, ha mantenido una elevada ocupación, continuando una tendencia ascendente que lleva dos años. La estrategia comercial de Sercotel se ha visto beneficiada por un cambio en el comportamiento de los viajeros, destacando un incremento en la anticipación de las reservas por parte del turismo extranjero, lo que ha permitido reducir la necesidad de aplicar ofertas de última hora con precios más bajos.
British Airways, parte del grupo IAG, ha anunciado un significativo incremento del 25% en su capacidad hacia Latinoamérica y la inclusión de Tanzania como nuevo destino para la temporada de verano de 2027. Según un comunicado emitido por la aerolínea, la expansión en Latinoamérica contemplará vuelos directos a Buenos Aires, conexiones a Santiago de Chile y un aumento en las plazas hacia Río de Janeiro. Asimismo, se ampliarán los vuelos a San José, Costa Rica, que pasarán a operar durante todo el año. En relación con Tanzania, British Airways lanzará vuelos desde el aeropuerto de Gatwick, que tendrán una frecuencia de tres veces por semana, incluyendo una escala en Kilimanjaro y conexión con Zanzíbar. Estas rutas estarán activas desde el 29 de mayo hasta el 31 de octubre. La aerolínea británica refuerza su oferta con nuevas rutas y frecuencias para el verano de 2027 Otros cambios relevantes en la red de British Airways incluyen el aumento de frecuencias desde Heathrow hacia Ciudad del Cabo (Sudáfrica) y Las Vegas (Estados Unidos), incrementando a diez y catorce vuelos semanales respectivamente. Además, la ruta entre Gatwick y Barbados, inaugurada en octubre, se mantendrá activa durante el verano de 2027, con conexiones adicionales a Granada, Guyana y Tobago. Por otro lado, el servicio directo entre Gatwick y Santa Lucía continuará con cuatro salidas semanales durante la temporada estival.
Berkshire Hathaway ha anunciado cambios significativos en su liderazgo: Warren Buffett dejará la presidencia del conglomerado, aunque mantendrá su puesto como director y asumirá el rol de presidente emérito. Su hijo, Howard Buffett, asumirá el cargo de presidente, marcando el inicio de una nueva etapa en la empresa. En una carta dirigida a los accionistas, Warren Buffett, de 96 años, explicó: "Es el momento oportuno para completar la transición. Pasaré a ser presidente emérito y seguiré siendo director. Mi hijo, Howard, me sucederá como presidente". La decisión llega nueve meses después de que Buffett dejara el puesto de consejero delegado y lo traspasara a Greg Abel, reforzando el legado familiar de Berkshire Hathaway. Howard Buffett trae consigo una vasta experiencia como presidente y consejero delegado de la Fundación Howard G. Buffett, que se enfoca en la seguridad alimentaria y la mitigación de conflictos. Además, ha desempeñado el papel de embajador de Buena Voluntad para el Programa Mundial de Alimentos de la ONU y ha sido miembro del consejo de numerosas empresas, entre ellas Agro Tech y The Coca-Cola Company. Warren Buffett destacó la preparación de su hijo: "Howard ha sido director de Berkshire durante 33 años, más tiempo que el que yo tuve antes de asumir el liderazgo. Greg dirige la empresa; Howard protegerá su cultura y sus valores, ambos más valiosos que cualquier cifra en nuestro balance". Este cambio se presenta como una garantía para los accionistas, que esperan continuidad en la esencia de la firma. El impacto de Warren Buffett en Berkshire y sus propietarios no tiene parangón en la historia empresarial estadounidense Greg Abel, actual consejero delegado, afirmó que la cultura construida por Warren Buffett seguirá siendo la esencia de Berkshire y que Howard será su custodio, aportando cuidado, disciplina y profundo conocimiento a su nuevo cargo.…
Nabiax, la principal operadora española de centros de datos, ha iniciado la construcción de su nuevo centro 'Alcalá Data Center 3' (ADC3) en Alcalá de Henares, Madrid. Con una inversión que ronda los 800 millones de euros, este proyecto refuerza su expansión en el campus de la localidad y consolida su liderazgo en el mercado nacional. Durante el acto de colocación de la primera piedra celebrado este viernes, la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, y la alcaldesa de Alcalá de Henares, Judith Piquet, estuvieron presentes junto a diversas figuras institucionales, académicas y del sector tecnológico. La jornada incluyó una mesa redonda enfocada en el papel de las infraestructuras digitales en el desarrollo económico del país, destacando el impacto positivo en la economía y el empleo local que se espera con esta inversión. Una infraestructura digital pionera El ADC3 tendrá una capacidad de hasta 100 MW IT, y su construcción se extenderá hasta 2029. Bajo la ejecución de Ferrovial, este centro permitirá a Nabiax alcanzar una potencia total de 135 MW en España, reafirmando el papel de Madrid como un hub digital clave en Europa. El desarrollo del proyecto se realizará en fases, respondiendo a la creciente demanda de servicios cloud e inteligencia artificial de nueva generación. Además, Redeia construirá una subestación de más de 100 MW para suplir las necesidades energéticas del campus. Comprometido con la sostenibilidad, ADC3 empleará tecnologías de refrigeración avanzada y operará con energía 100% renovable, asegurando una calificación BREEAM Excellent. Su sistema de refrigeración en circuito cerrado minimizará el consumo de agua, necesitando solo el equivalente al consumo anual de un hogar de cuatro personas a lo largo de su vida útil. El consejero delegado de Nabiax, Pablo Ruiz-Escribano, subrayó el significado del proyecto para la empresa y el país: "Para nosotros…
La Junta General Extraordinaria de Accionistas de Duro Felguera ha dado luz verde a la participación de la empresa en el proyecto de la Central de Ciclo Combinado Francisco Pérez Ríos, ubicada en Tula, Hidalgo, México. Este nuevo emprendimiento representará para el grupo una actividad adicional valorada en 210 millones de dólares y se prevé una ejecución a lo largo de 47 meses, según el comunicado oficial de la compañía. Esta asamblea marca un hito especial, al ser la primera que la firma asturiana realiza en La Felguera desde el retorno de su sede a los orígenes de la compañía, fundados hace 168 años. Este proyecto de 1.000 megavatios (MW), impulsado por la Comisión Federal de Electricidad (CFE), tiene como contratista principal a Mota-Engil México. Duro Felguera se encargará de la dirección técnica, suministro e integración del Balance of Plant, así como de la coordinación de los equipos tecnológicos. La operación forma parte de las primeras iniciativas comerciales tras la homologación del Plan de Reestructuración de la empresa Eduardo Espinosa, presidente ejecutivo de Duro Felguera, ha enfatizado que esta participación es una expansión significativa en un terreno conocido por la empresa, gracias a sus experiencias previas en centrales de ciclo combinado y su trayectoria en México. También subrayó que el proyecto es crucial para recuperar actividad y avanzar en la reconstrucción de cartera. La decisión fue necesaria debido a que se trata de una operación vinculada, ya que el Grupo Prodi participa en el capital tanto de Duro Felguera como de Mota-Engil México. Asimismo, Espinosa hizo un repaso de los resultados del primer semestre de 2026, destacando un Ebitda positivo de 5,13 millones de euros, en contraste con los 18 millones negativos del mismo periodo en 2025. "El siguiente paso es convertir esa base en cifra de negocio y rentabilidad",…
MCC Banking incorpora acceso por huella y reconocimiento facial, conectado a herramientas antifraude con IA para reforzar la seguridad digital La tecnología está disponible para clientes que operan desde dispositivos móviles o banca en línea y busca reducir la dependencia de contraseñas tradicionales en el acceso a cuentas y la autorización de operaciones.  MCC Banking ha reforzado la seguridad de sus servicios digitales con un sistema de autenticación biométrica que permite a los usuarios acceder mediante huella dactilar y reconocimiento facial.  La iniciativa diferencia dos funciones tecnológicas. La identidad del usuario se verifica mediante biometría, mientras que la infraestructura se sincroniza con herramientas antifraude basadas en inteligencia artificial. Según la información remitida por la entidad, estas herramientas complementan la autenticación al ayudar a identificar señales de riesgo y posibles intentos de acceso no autorizado. MCC Banking amplía la verificación biométrica en sus canales digitales El sistema incorpora reconocimiento facial con verificación en tiempo real y acceso por huella integrado en dispositivos compatibles con iOS y Android. Estas funciones buscan simplificar el inicio de sesión y añadir una capa de protección vinculada a características biométricas del usuario. La autenticación biométrica forma parte de una estrategia más amplia de seguridad digital, en la que la comprobación de identidad se combina con mecanismos de análisis de riesgo sin atribuir a la inteligencia artificial la función de autenticar directamente al cliente. "La seguridad digital debe evolucionar al mismo ritmo que las amenazas. Incorporar biometría y herramientas antifraude nos permite reforzar la protección del usuario sin complicar su experiencia", señaló Peter Van Louse, vicepresidente de MCC Banking. La biometría gana peso en la autenticación financiera La Autoridad Bancaria Europea (EBA) reconoce la biometría como un posible elemento de autenticación reforzada. El organismo señala que la categoría de "inherencia" puede incluir biometría biológica y de comportamiento,…
La entidad fue declarada en rebeldía procesal tras no contestar a la demanda y ha procedido al cumplimiento voluntario del fallo sin interponer recurso de apelación El Juzgado de Primera Instancia e Instrucción nº 3 de Teruel dictó sentencia el 10 de abril de 2026 estimando íntegramente la demanda presentada por USFIN Sociedad Cooperativa de Consumidores y Usuarios contra la entidad bancaria. El fallo declara la nulidad de las cláusulas multidivisa incorporadas a un préstamo hipotecario suscrito el 7 de agosto de 2008. La demanda fue interpuesta en 2025 y admitida a trámite por el juzgado en 2026. Durante el proceso, el banco se personó en las actuaciones a través de procurador, pero no contestó a la demanda dentro del plazo legal. Esta situación motivó que el juzgado declarase a la entidad en rebeldía procesal, según el artículo 496.1 de la Ley de Enjuiciamiento Civil, continuando el procedimiento sin oposición formal del banco. La resolución, firmada por el magistrado Jerónimo Cano de Lasala, fundamenta la decisión en la sentencia del Tribunal Supremo de 17 de marzo de 2026, que determinó el carácter abusivo de las cláusulas multidivisa en préstamos hipotecarios por falta de transparencia. El juzgado ordena recalcular el préstamo como si se hubiera formalizado originalmente en euros con un principal de 150.000 euros y referenciado al Euribor más el diferencial pactado. Asimismo, se condena al banco, a restituir las cantidades cobradas en exceso, incluyendo intereses legales, gastos, comisiones y las costas del proceso. A pesar de que la sentencia era recurrible, la entidad ha optado por el cumplimiento voluntario del fallo. El banco, ha reconocido una diferencia a favor de la parte demandante de 57.413,05 euros, importe que fue consignado judicialmente el 13 de julio de 2026, lo que ha permitido que la sentencia sea firme y quede ejecutada.…