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Soltour, en su análisis de la operativa estival, ha revelado una diversificación en los estilos de planificación de vacaciones por parte de los viajeros españoles. Los destinos tradicionales continúan como la opción preferida, aunque también se observa un creciente interés por alternativas que combinen cultura, naturaleza, experiencias auténticas y descanso en la playa. Los destinos como Riviera Maya, Punta Cana, Samaná, la isla de Sal (Cabo Verde), Tenerife, Gran Canaria, Mallorca y Menorca acaparan gran parte de las reservas de Soltour durante el verano, gracias al atractivo de las propuestas Todo Incluido. Sin embargo, lugares alternativos como Albania, Montenegro, Madeira y el Algarve están ganando terreno, atrayendo a turistas interesados en la cultura local, la naturaleza y las experiencias auténticas. El hallazgo de esta radiografía es que el viajero español ha sofisticado sustancialmente su manera de planificar el verano El turoperador también ha detectado un aumento en la demanda de circuitos y viajes combinados, que integran turismo cultural y descanso en la playa en un solo paquete. Esta tendencia responde a la búsqueda del viajero por combinar la cultura urbana con momentos de relajación junto al mar, procurando así una experiencia completa. En cuanto a las reservas, Soltour identifica dos perfiles de comportamiento claros: un viajero previsor que organiza con meses de anticipación para asegurar disponibilidad en destinos de larga distancia o circuitos complejos, y otro más flexible que se decide a pocas semanas o incluso días de la salida. Esta dualidad en los tiempos de reserva genera un flujo constante de solicitudes para los meses de agosto y septiembre. Según Luis Santos, director comercial de Soltour, "los destinos tradicionales siguen siendo una garantía", aunque destaca que "existe un interés real por propuestas híbridas que combinan ciudad y playa".
Match Hospitality, reconocido globalmente en el ámbito del 'hospitality' para grandes eventos, gestionará el 'official hospitality' de la residencia de Shakira en Madrid durante su gira mundial 'Las Mujeres Ya No Lloran World Tour'. La artista colombiana ofrecerá una experiencia exclusiva en el recinto del Iberdrola Music, donde los asistentes disfrutarán de gastronomía, música, entretenimiento y servicios premium tanto antes como durante el espectáculo. La propuesta incluye dos espacios diferenciados, Garden y Terrace, ubicados dentro del Estadio Shakira, diseñados para ofrecer distintas formas de vivir la experiencia del concierto. Garden ofrece una experiencia al aire libre y relajada en un entorno de festival, con jardines y zonas de descanso, siendo el punto de encuentro previo al concierto. Los visitantes tendrán acceso prioritario al recinto, oferta gastronómica y de bebidas, entretenimiento y servicios exclusivos de hospitality. Por su parte, Terrace ofrece una ubicación privilegiada en una sofisticada terraza elevada con vistas al espectáculo, completando la noche con acceso al Front Stage, permitiendo a los asistentes vivir el concierto de cerca del escenario. La residencia de Shakira en Madrid comprenderá 12 conciertos entre el 18 de septiembre y el 11 de octubre, con 50.000 personas esperadas en cada actuación Match Hospitality consolida su presencia en España, donde además gestionará el 'hospitality' del Fórmula 1 TAG Heuer Gran Premio de España 2026 en el circuito de Madring, Madrid, en septiembre. La empresa cuenta con experiencia en destacados eventos internacionales como el Mundial de fútbol, el Formula 1 British Grand Prix, MotoGP, torneos de tenis ATP y la AFC Asian Cup, entre otros.
Iberia ha decidido prolongar la suspensión temporal de sus vuelos directos a Cuba debido a la crisis energética que enfrenta el país. La aerolínea prevé retomar los vuelos en junio de 2027, momento en el cual ya se están vendiendo billetes, siempre que las condiciones lo permitan. En un comunicado, Iberia ha señalado que la complicada situación en Cuba ha impactado muy significativamente tanto en la demanda como en las condiciones operativas. Mientras dure la suspensión, los clientes podrán volar a Panamá y luego a Cuba gracias a un acuerdo de código compartido con Copa Airlines. Las oficinas de Iberia en La Habana permanecerán abiertas para asistir a los pasajeros. Iberia mantiene su compromiso histórico con Cuba desde 1949, año en que realizó su primer vuelo a la isla, y reitera su intención de reanudar sus servicios cuando sea posible La filial del grupo IAG ha ampliado las opciones para los clientes afectados, ofreciendo reembolsos en efectivo o en bonos, así como la posibilidad de cambiar el destino a Miami, Panamá, Santo Domingo o México. Desde febrero, los vuelos a Cuba han experimentado dificultades operativas, requiriendo escalas técnicas en Santo Domingo para repostar antes de regresar a Madrid. En abril, Iberia anunció oficialmente la suspensión de operaciones a partir de junio. En contraste, Air Europa, otra aerolínea española, ha mantenido tres vuelos semanales a Cuba. Desde mediados de junio, la compañía cambió su escala de repostaje al regreso de sus vuelos de Santo Domingo a Punta Cana. Esta medida se mantendrá vigente hasta el 13 de septiembre, salvo cambios posteriores.
The Estée Lauder Companies, la compañía estadounidense de productos de belleza, ha presentado un notable avance en sus resultados financieros al registrar un beneficio neto de 182 millones de dólares (156 millones de euros). Esto contrasta con las pérdidas de más de 1.000 millones de dólares que reportó el año anterior, superando así las expectativas del mercado en cuanto a sus ingresos. La empresa alcanzó una facturación de 15.049 millones de dólares (12.967 millones de euros), lo que representa un incremento del 5% en comparación con el año anterior. Además, su beneficio operativo se situó en 780 millones de dólares (672 millones de euros). El crecimiento de Estée Lauder se ha visto especialmente impulsado por un aumento del 12% en su facturación en China, alcanzando los 3.058 millones de dólares (2.634 millones de euros). En el continente americano, la compañía experimentó un leve ascenso del 1%, con ingresos de 4.463 millones de dólares (3.845 millones de euros). En cuanto a Europa, Reino Unido, África y Oriente Próximo, las ventas sumaron un total de 3.794 millones de dólares (3.270 millones de euros), lo que representa un incremento del 6%. En la región de Asia Pacífico, los ingresos fueron de 3.746 millones de dólares (3.227 millones de euros), un aumento del 4%. Por divisiones, el segmento de cuidado de la piel generó 7.338 millones de dólares (6.323 millones de euros), un 5% más que el año pasado. La unidad de maquillaje alcanzó 4.267 millones de dólares (3.676 millones de euros), marcando un incremento del 2%. La división de fragancias registró un notable crecimiento del 12%, alcanzando los 2.779 millones de dólares (2.394 millones de euros), mientras que los productos de cuidado del cabello mantuvieron sus ingresos en 565 millones de dólares (486 millones de euros), sin cambios con respecto al año anterior.…
Grupo Lufthansa ha introducido la conexión wifi de Starlink en uno de sus vuelos con un Airbus A320neo, que partió de Fráncfort, Alemania, con destino a Roma, Italia. Este hito marca el inicio de la implementación de esta novedosa tecnología en la compañía aérea, según se informa en un comunicado. Antes de que finalice el año, se planea que hasta diez aeronaves adicionales de la familia A320, operadas por Lufthansa y Lufthansa City Airlines, integren este nuevo servicio de conectividad. La instalación se llevará a cabo principalmente en Lufthansa Technik, con sede en Berlín, Alemania. Otras aerolíneas pertenecientes al holding alemán también se beneficiarán de Starlink en un futuro cercano, con el objetivo de que para 2029, toda la flota de 850 aviones cuente con esta tecnología. La nueva red wifi permitirá a los pasajeros navegar por internet y acceder a información adicional sobre destinos, así como a una amplia selección de revistas electrónicas. Además, próximamente podrán disponer de información y servicios relativos a su vuelo. El servicio se ofrecerá de forma gratuita a todos los clientes de Miles & More y a los usuarios de Travel ID, sin importar la clase en la que viajen. El proyecto de Grupo Lufthansa es parte de su inversión en nuevos aviones y en innovaciones que abarcan toda la cadena de viajes Jens Ritter, CEO de Lufthansa Airlines, ha destacado: "Con Starlink, ofreceremos la conectividad más rápida desde el despegue hasta el aterrizaje, sobre océanos y desiertos, tanto en rutas de corta como de larga distancia". Starlink ya se está instalando en diversas compañías aéreas, entre ellas Emirates, Qatar Airways, el grupo IAG, Singapore Airlines y Wizz Air, además de aerolíneas estadounidenses como American Airlines.
CaixaBank, a través de su división Hotels & Tourism, ha otorgado 2.500 millones de euros en financiación al sector hotelero y de alojamientos turísticos en España durante el primer semestre de 2026. De este total, casi 1.200 millones de euros se concentraron en Baleares. Según detalla un comunicado de la entidad, desde 2020 hasta 2025, CaixaBank canalizó aproximadamente 19.000 millones de euros hacia el sector turístico. Este apoyo financiero ha estado enfocado tanto en proyectos de expansión como en planes de modernización y mejora de la competitividad. Durante los primeros seis meses del año en curso, se formalizaron más de 2.300 operaciones de crédito, con una notable concentración en las comunidades autónomas de Baleares, Canarias, Madrid, Cataluña y Andalucía. Los recursos se destinaron principalmente a la renovación y modernización de establecimientos, adquisición de activos hoteleros, así como a iniciativas de innovación y sostenibilidad Estas inversiones también se orientaron a cubrir necesidades de circulante y operativa de las compañías. Al finalizar la primera mitad de 2026, la cartera de crédito gestionada por CaixaBank Hotels & Tourism superaba los 10.500 millones de euros, prestando servicio a más de 13.800 clientes del sector del alojamiento turístico.
BBVA concluyó el año 2025 con un notable incremento del 32% en la financiación destinada al sector de las franquicias, mientras que el apoyo a las pequeñas y medianas empresas (pymes) dentro del ámbito franquiciado creció un 24% durante el mismo periodo, según informó la entidad financiera. No obstante, no se especificó el importe exacto. Además, el banco presidido por Carlos Torres anunció que el volumen de financiación para entidades relacionadas con franquicias aumentó un 4% desde el 31 de diciembre de 2025 hasta el cierre del primer semestre de 2026. Este aumento se debe, según BBVA, al crecimiento en la financiación del sector y al fortalecimiento de la relación con los clientes del segmento. La entidad destaca que su estrategia se basa en el conocimiento de las marcas, sus modelos de negocio y las necesidades particulares de los franquiciados. BBVA asegura contar con equipos especializados que acompañan a los clientes desde el inicio de los proyectos, proporcionando asesoramiento en diferentes aspectos, como financiación inicial, gestión de cobros y pagos, contratación de terminales de punto de venta (TPV) y cobertura de necesidades diarias de tesorería. Detrás de cada nueva franquicia hay un emprendedor que necesita conocer bien la inversión, los plazos y las herramientas que tendrá a su disposición Lucía Frías, responsable de Negocios Especializados de BBVA en España, subraya la importancia de estar al lado de los emprendedores, comprendiendo el modelo de negocio y ofreciendo respuestas adaptadas a cada proyecto. Entre los acuerdos recientes alcanzados por BBVA, destaca la colaboración con Papa Johns, establecida en julio, que apoya la expansión de la cadena de pizzerías en España, con la perspectiva de abrir 50 nuevos restaurantes en los próximos cuatro años y una inversión de hasta 10 millones de euros. Este acuerdo permite a los nuevos franquiciados solicitar financiación bajo…
El consejero delegado de ACS, Juan Santamaría, ha obtenido una plusvalía bruta de 23 millones de euros tras ejercer opciones sobre acciones de la empresa derivadas de su plan de incentivos a largo plazo. Posteriormente, vendió estas acciones al precio de mercado. Así lo reflejan los registros de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) consultados por Europa Press. Siguiendo el ejemplo del presidente de la empresa, Florentino Pérez, Santamaría llevó a cabo esta operación el pasado 14 de agosto. En esa fecha, el CEO ejecutó opciones de compra correspondientes a 295.000 títulos a un precio de 31,55 euros por acción, precio establecido al aprobarse el plan de incentivos en 2023. Esta operación le costó un desembolso total de 9,3 millones de euros. Sin embargo, el mismo día, vendió esas mismas acciones en el mercado a un precio unitario de 109,62 euros, generando ingresos brutos de 32,33 millones de euros. Al descontar el coste de adquisición, la plusvalía bruta alcanzó los 23,03 millones de euros. Florentino Pérez también obtuvo una plusvalía de 23 millones de euros tras ejercer un bloque similar de acciones Florentino Pérez llevó a cabo la operación el 4 de agosto, vendiendo los títulos dos días después a un precio de 110,23 euros por acción. Por su parte, el director financiero Emilio Grande Royo-Villanova ejerció su derecho el mismo 4 de agosto, vendiendo 120.000 acciones por un importe total de 13 millones de euros, lo que le reportó unas plusvalías de 9,5 millones de euros. Las opciones ejecutadas forman parte del Plan de Incentivos a Largo Plazo 2023-2028 del Grupo ACS. Este plan permitía a los directivos ejercer su derecho a partir del 30 de junio de 2026, una vez vencido el periodo de bloqueo. La consolidación de estas opciones dependía del cumplimiento de ciertos objetivos…
International Workplace Group (IWG), la plataforma global de espacios de trabajo híbridos y dueña de marcas como Spaces y Regus, ha alcanzado ya los 6.000 centros en más de 120 países. Este crecimiento se debe a la apertura de un récord de 728 nuevos centros alrededor del mundo durante el primer semestre del año, según anunció la compañía este miércoles. Además, IWG informó de ingresos y un EBITDA récord para el mismo periodo. La estrategia de crecimiento de IWG, que se basa en un modelo de inversión de capital limitada, ha sido clave en su expansión. Actualmente, el 95% de los nuevos centros de la empresa se incorporan mediante acuerdos de colaboración en gestión. Este modelo permite a los propietarios e inversores inmobiliarios incrementar la rentabilidad de sus edificios, al tiempo que facilita a IWG expandir su red global de manera rápida y eficiente. Entre enero y junio, IWG abrió 728 nuevos centros, de los cuales 187 están localizados en Estados Unidos, 62 en el Reino Unido, 43 en India y 42 en China. El crecimiento de la empresa no se detuvo en el primer semestre, continuando su ritmo en la segunda mitad del año. En julio, a través de la adquisición de Wojo, anteriormente una empresa conjunta entre Accor y Bouygues Immobilier, IWG sumó otros 186 centros a su plataforma global. Esta operación establece una colaboración a largo plazo con Accor, abriendo nuevas oportunidades para llevar las soluciones de IWG a un mayor número de hoteles. La oportunidad de crecimiento para IWG sigue siendo significativa, con un mercado potencial de más de 2 billones de dólares En España, durante el primer semestre de 2026, se firmaron 24 nuevos centros: 14 en el primer trimestre y 10 en el segundo. Algunos de ellos se ubican en Madrid con Regus One…
La Unió Llauradora ha estimado en más de 10 millones de euros las pérdidas directas causadas por recientes episodios meteorológicos adversos entre el 10 y el 15 de agosto. Estas afectaciones se han concentrado principalmente en las comarcas de Utiel-Requena y la Vall d'Albaida, en Valencia, y en el Alto Palancia, en Castellón. La superficie agrícola dañada supera las 10.000 hectáreas. Según las primeras evaluaciones de la organización agraria, las pérdidas alcanzan los 10.107.837,72 euros sobre 10.058,90 hectáreas. Sin embargo, se trata de una estimación inicial que podría ser reevaluada conforme se esclarezca el impacto real de los daños en las explotaciones. Utiel-Requena es la comarca más afectada, con unas 7.389 hectáreas dañadas y pérdidas superiores a los 5 millones de euros En esta área, los daños se han centrado en San Antonio de Requena y Utiel, debido al pedrisco, así como en Sinarcas, donde la tormenta también ha afectado gravemente a los cultivos. La viña es el sector más dañado en Utiel-Requena, con pérdidas estimadas de 3.944.448 euros. En San Antonio de Requena, alrededor de 2.000 hectáreas de viñedo han sido afectadas, mientras que en Utiel la cifra alcanza las 2.109 hectáreas. También se reportan daños en almendros y olivares, con una afectación de 2.312 hectáreas de almendro y 711 de olivar, lo que se traduce en pérdidas de aproximadamente 555.000 euros y 470.000 euros, respectivamente. En Sinarcas, la tormenta ha impactado en el cereal pendiente de recolección debido a restricciones por incendios, afectando a unas 257 hectáreas y causando pérdidas cercanas a los 91.000 euros. En la Vall d'Albaida, una granizada reciente ha afectado a los términos municipales como Otos, la Pobla del Duc, Quatretonda, Benigànim, Llutxent, Benicolet y Pinet, con una superficie afectada de 2.176,70 hectáreas y pérdidas superiores a los 3,5 millones de euros. El cultivo…