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Un nuevo "mindset" para crear una idónea imagen de vinos marca España

“Nos lo tenemos que creer”. Esta expresión, un poco victimista, se repite desde hace años en el sector del vino, pero no terminamos de definir lo que nos tenemos qué creer: si la relación calidad/precio, si el valor de nuestros graneles, si la diversidad climática de nuestros viñedos, si la importancia del vino ecológico o la media ponderada excelente de esa calidad tan fácil de medir por paisajes, guías de vinos o la aplicación de la innovación en nuestras bodegas.  Otra cosa es medir la ‘espiritualidad’ de los vinos más tradicionales o la de los nuevos vinos naturales como tendencia ancestral y contrariedad para nuestros vinos ecológicos, con aval del Ministerio de Agricultura. Estábamos en esta interpretación subjetiva, o más bien en piloto automático, cuando se presentó el último informe 2023 de “La relevancia económica y social del sector vitivinícola en España”, encargado por la Interprofesional a Analistas Financieros Internacionales (AFI) para darnos datos y luz.   Este galimatías para profundizar en nuestra falta de orgullo o en la comprensión de la calidad la aportaba la directora de la Interprofesional del Vino de España (OIVE), Susana Dolla, cuando decía que no había otro objetivo prioritario que creernos de verdad que somos líderes, pero para ello hay que reivindicar el valor el vino español, y para eso hace falta medir los intangibles del vino, esos valores.  ¿Y cómo se miden esos valores que podemos poner en una lista interminable? Que se lo pregunten al turista que visita España, que le gusta principalmente comer, beber, la calidad de vida, la fiesta… Y, entre las bebidas, que no le quiten el vino. Es un relato muy naif que a nosotros no nos gusta tanto, porque pensamos que nos banaliza, como el hecho de que a los organismos les cueste denominarnos como un país de…
El presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, ha presentado una "nueva identidad" de marca que dará simbólicamente entrada a "una nueva época" para la empresa Telefónica presenta su nueva imagen. En la junta de accionistas celebrada este viernes, Álvarez-Pallete ha señalado que esta imagen refleja "una nueva Telefónica preparada para los próximos 100 años". Para ello, el presidente de la compañía, que celebrará su centenario en 2024, ha explicado que se han rescatado símbolos ya utilizados y se han modernizado para reflejar de dónde viene la empresa y hacia dónde va. La nueva imagen será una T de color azul formada por cinco esferas, que retrotraen a uno de los anteriores logos de la empresa. "Una compañía cada vez más tecnológica y que quiere ser protagonista del mundo que viene", ha recalcado Álvarez-Pallete El presidente de Telefónica ha comenzado su discurso retrotrayéndose a unas predicciones de la compañía en 1985 en la que entre otras cosas se vaticinaba el teletrabajo o los ordenadores personales. "Como hace 35 años, Telefónica sabe hacia donde apunta el futuro. Algo maravilloso volverá a ocurrir. Por nuestras redes se abrirán oportunidades de progreso y de bienestar que eran inimaginables cuando se emitió ese anuncio. No hay mayor libertad que la de escribrir nuestro destino", ha señalado. Para ello, Álvarez-Pallete ha destacado la posición de "liderazgo en redes" de Telefónica, gracias a su apuesta por la fibra óptica, que, para él, si hoy por hoy parece lógica, en 2008 fue "atrevida y arriesgada". El presidente de la compañía ha señalado que tras la pandemia comienza una nueva era que está marcada por una digitalización "irreversible e imparable". BALANCE DE NEGOCIO Álvarez-Pallete ha recorrido los últimos hitos corporativos de la empresa como la fusión con Virgin en Reino Unido, la venta de las torres de Telxius a…
Dazn, el servicio global de streaming de deporte en directo y bajo demanda, ha nombrado a Marc Márquez como su embajador en España. Su talento y determinación para superar cualquier obstáculo y su fortaleza hacen del joven piloto el embajador perfecto de DAZN, el nuevo hogar de MotoGP en España. La trayectoria de Marc Márquez es espectacular, con grandes éxitos desde prácticamente el primer día que se subió a una moto, conquistando a los aficionados con su singular estilo de pilotaje. Márquez no ha dejado de mejorar y su ascenso al olimpo de MotoGP™ ha sido meteórico, coronándose como el pentacampeón del mundo más joven de la historia de MotoGP. Márquez jugará un papel clave como embajador de Dazn en España, que incluirá la promoción de la marca como cara visible del servicio de streaming hasta 2021 Dazn cuenta con la exclusiva de los derechos de retransmisión para todas las sesiones de MotoGP, Moto2, Moto3 y MotoE, desde la FP1 hasta las carreras, durante los próximos tres años. El objetivo es hacer crecer la audiencia en uno de los mercados clave gracias a las retransmisiones en directo y bajo demanda. Dazn está ultimando los detalles para el inminente lanzamiento de su servicio en España, que también ofrecerá otros eventos deportivos de primer nivel en exclusiva, como la Premier League inglesa y la Euroliga de baloncesto. La llegada de Dazn marcará el inicio de una nueva era para las retransmisiones deportivas en España. Veronica Diquattro, vicepresidenta Ejecutiva de Dazn para el sur de Europa, ha declarado: "Es un placer y un honor dar la bienvenida a Marc Márquez a la familia Dazn. Su ambición, pasión y espíritu de lucha encajan perfectamente con nuestros valores. En su papel de embajador de nuestra marca, Marc nos permitirá fortalecer aún más nuestra relación con…
El veterano tenista suizo vuelve a ser el número uno del mundo y es el deportista con mayor valor de mercado. El deporte suele privilegiar a la juventud, pero no siempre es así. Si no, que se lo pregunten al tenista Roger Federer. A sus 36 años, el suizo ha vuelto a ser número uno en el ranking mundial (el tenista más veterano en conseguirlo), y con la vigencia que demuestra su último título en Australia, el primer gran torneo de este 2018. Pese a sus ya más de 20 años en el circuito, el suizo sigue en lo más alto y sin siquiera dar muestras de cansancio. Este hecho le ha convertido en “Su Majestad” para los aficionados al tenis y en uno de los reyes del deporte en lo que a ingresos se refiere: es el cuarto deportista que más gana al año. El último ranking de Forbes (de junio 2016 a junio 2017) le adjudica ganancias por un total de 51 millones de euros. Dichas cifras hablan de ‘éxitos rimbombantes’ en torno a la figura de Federer. Aún cobran más relieve si se considera la gestión de los fracasos que subyace en ellos. Después de un 2016 para el olvido (por primera vez acabó fuera del top 10 de mejores tenistas), Federer volvió este 2017 tirando de tenis y de cabeza para ajustarse a su edad y aún así ofrecer un nivel superlativo. En este último año disputó apenas 12 competiciones (el que menos del ‘TopTen’), pero se ha llevado el 72,5% de los puntos en disputa. Esta circunstancia le ha permitido volver a ser el número uno del mundo y, en paralelo, erigirse, según Forbes, en el atleta con el mayor valor de marca en el mundo: 37.2 millones de dólares, un 3,3% más que en…
Un centro comercial cualquiera. Estantes llenos de productos y personas ávidas de llenar su carro de la compra. ¿Por qué se decantan por determinadas marcas y no por otras? El ‘culpable’ tiene nombre propio: Lacía. “La imagen es lo que diferencia y pone en valor el producto”, afirma Pepe Torquemada, su fundador y CEO. De ahí que su lema sea el siguiente: ‘Lo que muestras es más importante que lo dices’. Fundada en el año 2000, y de capital 100% español, esta compañía se dedica a la creación de envases con diseños únicos sostenibles, rentables y atractivos. La razón es bien sencilla: los mismos necesitan impulsos y ayudas en el punto de venta. “Lo que no se ve no se vende. La imagen es lo que diferencia y pone en valor el producto”, añade Torquemada. Y ahí intervienen tanto el recipiente, como los colores y las denominaciones. “Cada marca que creamos tiene su propio ADN y la elección del nombre adecuado garantiza la recomendación, singularidad y fuerza necesaria”, matiza el CEO.  Décadas atrás, cuando íbamos a comprar a una tienda, era su propietario quien acababa influyendo en la venta del producto. Hoy eso prácticamente ha desaparecido. En los lineales la oferta es amplísima y, más que nunca, todo entra por ojos. Las empresas lo saben y, por ende, su inversión en packaging no para de crecer. “El diseño dura unos dos años. Pasado ese tiempo hay que renovarlo. Por eso tenemos que saber siempre dónde tenemos que ir, muy claro a quiénes nos dirigimos, y cómo vamos a estar expuestos en el punto de venta”, acota Pepe Torquemada. De ahí que, entre sus materiales de trabajo, posean un sistema que replica la luz de todas y cada una de las cadenas de supermercados. “Así somos capaces de ver cómo estará…