Buscar
Cerrar este cuadro de búsqueda.
Buscar
Cerrar este cuadro de búsqueda.
Buscar
Cerrar este cuadro de búsqueda.

Inversión

Pablo Casado y su nueva faceta de inversor

La CNMV da 'luz verde' al fondo de Pablo Casado y el sobrino de Ana Botín para invertir en defensa e IA La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha dado 'luz verde' al fondo de capital riesgo Hyperion Fund FCR, lanzado por, entre otros, el exlíder del PP Pablo Casado y el sobrino de Ana Botín, Ricardo Goméz-Acebo Botín, que invertirá en los ámbitos aeroespacial, de ciberseguridad e inteligencia artificial y de defensa de doble uso, excluyendo armas y equipamiento letal en cumplimiento del artículo 8 del Reglamento relativo a la divulgación de información sobre financiación sostenible. El objetivo de este fondo es captar 150 millones de euros para invertir en empresas de tecnologías emergentes europeas, con especial atención a pymes españolas, para apoyar su crecimiento, competitividad e internacionalización. La gestora de este fondo es Singular Asset Management, perteneciente a Singular Bank. Los cuatro socios del equipo inversor son expertos en seguridad y defensa industrial, como Joaquín Ortiz Escobar y José Antonio Bartrina Giménez, en geoestrategia y relaciones internacionales, como Pablo Casado Blanco, y en finanzas e inversión como Ricardo Gómez-Acebo Botín, así como Daniel Lorrain, en calidad de principal. Además, cuenta con un consejo asesor internacional formado por el exsecretario general de la OTAN y exprimer ministro de Dinamarca, Anders Fogh Rasmussen, la embajadora y exsubsecretaria de Estado para asuntos globales de EEUU, Paula Dobriansky, o la exministra de Defensa, Interior, Justicia y Asuntos Exteriores de Francia, Michèle Alliot-Marie. También cuenta con el director de sistemas de información de Saab, Robert Murray, el asesor senior de Rothschild, Richard Hurowitz, y los inversores en unicornios Martin Varsavsky y Nicole Junkermann. El inversor principal es el 'family office' Nortia, accionista también de Sacyr, Merlin y Arcano, así como de las gestoras de fondos Q-energy, McWin, Serena y Seaya, en…
Leer más

El impacto de la subida de tipos: instrumentos de inversión alternativos interesantes 

Los préstamos convertibles son flexibles, carecen de los formalismos que requiere una ampliación de capital y de los costes de notaría y registro mercantil Como consecuencia de la subida generalizada de los tipos de interés y el consecuente encarecimiento de la financiación en el actual escenario, muchas compañías de diferentes sectores se han visto obligadas a buscar alternativas a los instrumentos financieros tradicionales. Entre éstas, se encuentra el uso de figuras como son los préstamos convertibles o convertible notes, como se los conoce comúnmente.   Su uso como mecanismo para invertir y participar en el capital de una sociedad, y no como préstamo o crédito tradicional, ha tenido su auge en el ecosistema startup, donde la propia empresa y los diferentes inversores (business angels o fondos de venture capital, entre otros) buscan un procedimiento de entrada de inversión rápido, sencillo y que, de alguna forma, implique cierta ‘seguridad’ para estos últimos.  Ahora bien, los préstamos convertibles implican, en cierta medida, el establecimiento de dos negocios jurídicos. Por un lado, el simple préstamo, el cual ha de ser repagado en un plazo junto a unos intereses. Y, por otro lado, el negocio jurídico, por el cual el importe del principal entregado (más los intereses, si así se ha pactado) es capitalizado, resolviendo o extinguiendo el contrato de préstamo y pasando el prestamista a recibir participaciones o acciones de la sociedad, convirtiéndose en socio de la misma en el denominado como ‘evento de conversión’.  Es importante, destacar la necesidad de regular el evento de conversión de forma detallada en el contrato de préstamo convertible, dado que de su regulación surgen los derechos y deberes de las partes durante la vigencia del mismo.  La principal ventaja de los préstamos convertibles como instrumento de financiación es su flexibilidad. Carecen de los formalismos que requiere una ampliación de…
Leer más

La inestabilidad regulatoria frena las inversiones del tejido empresarial español

La posible prórroga del impuesto especial para las energéticas y la banca podría afectar a numerosos proyectos y a empresas como Repsol, Endesa, Banco Santander o BBVA La inestabilidad regulatoria de los últimos tiempos ha puesto una vez más sobre la mesa la posibilidad de que las empresas españolas decidan echar el freno en lo que a las inversiones de capital privado se refiere. En concreto, el impuesto especial para las energéticas y la banca, vigente actualmente para este año y 2024, ha recogido por el acuerdo programático lanzado por el PSOE y Sumar para un posible Gobierno de coalición y podría afectar a numerosos proyectos y a empresas como Repsol, Endesa, Banco Santander o BBVA, entre otras.  La inestabilidad en el caso de las energéticas El consejero delegado de Endesa, José Bogas, se mostró este martes totalmente en contra de cualquier prórroga del gravamen vigente actualmente sobre las energéticas y la banca, tal y como proponen PSOE y Sumar, ya que es "discriminatorio e injustificado" y "no sigue la legislación y la regulación europea”, a lo que añadió que la eléctrica seguirá recurriéndolo ante los tribunales. Así, Bogas indicó que "si este impuesto especial es discriminatorio frente a los derechos de las empresas europeas, no tiene sentido continuar con eso", y que desde Endesa seguirán apelando. “El impuesto a las energéticas es discriminatorio para las eléctricas españolas, ya que disminuye nuestra capacidad de inversión respecto a otros actores europeos" JOSÉ BOGAS (CONSEJERO DELEGADO DE ENDESA) El directivo destacó que, en primer lugar, cuando se habla de "readaptar y mantener" este impuesto -que ha supuesto un impacto de unos 208 millones de euros para la compañía en este ejercicio-, que en el caso de las energéticas se aplica durante 2023 y 2024, gravando el 1,2% de la facturación obtenida en…
Leer más

¿En qué invierte Pontegadea, el brazo inmobiliario y financiero de Amancio Ortega?

El Grupo Pontegadea reúne todas las sociedades de cartera propiedad de Amancio Ortega y otras participaciones de carácter financiero Que Amancio Ortega es un experto del mundo de los negocios es algo conocido por todo el mundo. Inditex, su gigante textil, ha vuelto a presentar unas cifras récord de ventas y cuenta con más de 5.000 tiendas repartidas por todo el mundo. Pero, como buen empresario, Ortega no solo tiene negocios en el mundo de la moda. El Grupo Pontegadea reúne todas las sociedades de propiedad de Amancio Ortega y otras participaciones de carácter financiero. En concreto, cerró el ejercicio de 2022 con un beneficio neto de 2.092 millones de euros, lo que equivale a un incremento del 30,2% respecto al del año anterior.  Asimismo, el grupo cerró el ejercicio del pasado año con una cifra de negocio de 2.557 millones de euros, lo que supone un incremento del 30% con respeto al ejercicio de 2021, según informó la propia compañía.  ¿En qué invierte Pontegadea? Los nuevos activos adquiridos por Pontegadea en el año 2022, especialmente en el sector logístico y residencial, hicieron aumentar el valor de su cartera inmobiliaria hasta los 18.156 millones de euros, es decir, un 19% más respecto al año anterior. Pero, ¿en qué invierte el grupo de Amancio Ortega? En 2022 el grupo adquirió el 5% del capital de Enagás Renovables y el 49% del parque fotovoltaico Kappa de Repsol.  Así, Pontegadea continuó con su estrategia de inversión en participaciones relacionadas con el sector de las energías renovables, sumándose esta adquisición al resto de operaciones que ya tenían incorporadas a la cartera en ejercicios anteriores (5% en Redeia, 5% en Enagás, 30% en Telxius, 12% de la compañía portuguesa REN y 49% del parque eólico Delta de Repsol). De este modo, la cartera de activos…
Leer más

Joan Cabezas (Nactiva): “Las regiones del Mediterráneo van a liderar la inversión en capital natural” 

“No somos catastrofistas con el cambio climático, lo vemos como una oportunidad”  En plena oleada sostenible, emerge el concepto de ‘capital natural’ como la reserva global de recursos relacionados con la tierra, el aire, el agua y todos los organismos vivos. El Mediterráneo, por su diversidad, se convierte en el centro de pruebas de nuevas metodologías de inversión que buscan regenerar esta riqueza con inversiones públicas y privadas.  Analizamos este sector emergente con Joan Cabezas, CEO y cofundador de Nactiva, la plataforma de inversión sostenible que cuenta entre sus socios con Naturgy, CaixaBank, Celsa o Catalana Occidente, entre otras empresas.  Existe una especie de ‘carrera’ entre las empresas por la sostenibilidad. ¿No cree que hay mucha teoría y poca acción en torno a los criterios ESG?  Es una tendencia joven. En mi opinión, para que algo se convierta en un sector estratégico, primero tiene que ser una moda. Las empresas hacen ‘gestos’ ESG: pequeñas intervenciones, cambios organizativos, dotación de personas… Pero todavía con pocos recursos, los proyectos interesantes son pequeños. Se insiste mucho en la medición, pero menos en el contenido, en la transformación real de la empresa y de las comunidades.  Hay una primera fase, para que la gente se ‘sume al carro’, en la que hay menos profundidad en el contenido, pero se genera una cultura empresarial en la que ya se acepta que esto es imprescindible. Y a partir de ahí es cuando viene la sofisticación. Por poner un ejemplo, cuando empezamos con las energías renovables, había muchas pequeñas iniciativas, huertos solares por aquí y por allá. Hoy, sector es mucho más sofisticado y hay inversores muy profesionales. Esa es la evolución que vamos a ir viendo en los temas de sostenibilidad.  ¿Los factores ESG, a la vez que sostenibles, pueden ser rentables? ¿De qué depende eso? …
Leer más

“África representa una gran oportunidad para hacer negocios en bonos soberanos, agroindustria y sector inmobiliario” 

“Mozambique tiene un potencial de crecimiento muy fuerte, por su necesidad de desarrollo y por su ubicación estratégica”  El continente africano se posiciona lentamente como uno de los principales destinos de inversión alternativa para el capital internacional. En un mercado dominado por los altos tipos de interés, los profesionales de las economías más maduras y desarrolladas buscan redirigir sus estrategias hacia destinos con mayor potencial de rentabilidad.  Esa necesidad de desarrollo, principalmente, es punto de partida de esta ESTRATEGIA en los países africanos. Sectores como la agricultura y la energía necesitan inversión para entrar en la era digital y tecnológica, al menos, en sus etapas más tempranas. Damián Valenzuela Mayer, presidente de Latin America Invest y de Africa Invest, desglosa los principales atractivos de este continente, sus peculiaridades, sus paralelismos con Latinoamérica y sus factores diferenciales.  Vivimos en un contexto de inflación, crisis de deuda, digitalización... Pero en África parece que se ha detenido el tiempo. ¿En qué momento económico y social se encuentra el continente africano?  África tiene más de 50 países y hay que distinguirlos tanto por su identidad cultural como por su identidad económica y su contexto político. Cómo continente, en general, sigue en la etapa de subdesarrollo. No hay ningún país que haya logrado diferenciarse, más allá de temas como el consumo o el desarrollo urbano. En este contexto, Sudáfrica está a la cabeza, pero la realidad es que sigue siendo un país agrícola dependiente, con mediana industrialización, desarrollo de logística limitada y carreteras que necesitan extenderse, mejorarse y mantenerse.  “Ceuta y Melilla son fundamentales para acceder al África subsahariana y no se están utilizando correctamente”  Damián Valenzuela, presidente de Africa Invest En África está todo por hacer. Es como Latinoamérica en la década de los 60 o 70, dependiendo del país que estemos analizando. No…
Leer más

Juegos de azar cripto y riesgos financieros 

“Las empresas alemanas sufren el endurecimiento de la financiación mientras el turismo rescata a España en un contexto económico adverso”  El mundo financiero lleva muchos meses de dura batalla contra el ecosistema cripto. Hace solo un año, en Capital nos preguntábamos, en esta misma tribuna, si las criptomonedas y los activos digitales serían capaces de aguantar los ataques de la banca. Resilientes son, eso está claro. Las últimas declaraciones surgidas desde el propio Banco Central Europeo (BCE) muestran que la ‘brecha’ entre estos dos entornos sigue siendo enorme y que no hay signos que indiquen que habrá una regulación laxa de los criptoactivos. Más bien, al contrario.  Según Fabio Panetta, miembro del consejo del regulador bancario europeo, la naturaleza “altamente volátil” de los criptoactivos los hace aptos poco más que para los juegos de azar y las apuestas. Panetta va más allá y apunta a que el ecosistema en el que se mueven las criptomonedas tiene “muchos fallos de mercado” y que “hasta ahora, no ha producido ningún beneficio social”.  En su opinión, el objetivo del mundo cripto es “integrarse en el sistema financiero tradicional para adquirir legitimidad y aprovecharse” del mismo. “Las nuevas tecnologías no hacen desaparecer el riesgo financiero”, señala Panetta, que recientemente ha respaldado el proyecto del euro digital.  Este posicionamiento del BCE contra las criptomonedas coincide con la del Tesoro de Reino Unido, que directamente solicitó en mayo que fueran reguladas como si fuesen juegos de azar. Es decir, que su hipotético tratamiento como medio de pago alternativo es, hoy por hoy, una quimera.  En este contexto, la política de subida de tipos de interés del BCE -actualmente, en el 4%, y subiendo-, sumada a los efectos de la pandemia y la inflación, empieza a tener consecuencias directas sobre la estructura financiera de las empresas. Según…
Leer más

Los hoteles y las oficinas españolas, los grandes atractivos para los inversores internacionales

La inestabilidad en el sector bancario contribuye a la preocupación sobre los costes de financiación y las perspectivas macroeconómicas, aunque todavía se pueden encontrar mercados de mayor rentabilidad en países como España, según Colliers La inversión inmobiliaria cayó bruscamente en la mayoría de los mercados de la región EMEA en el primer trimestre del año, continuando la tendencia de finales de 2022. Sin embargo, los inversores prevén un repunte en el segundo semestre a medida que la incertidumbre en torno a las condiciones financieras y macroeconómicas disminuya, según el último informe Capital Markets Snapshot publicado por Colliers EMEA. Las crisis bancarias en Europa y EE.UU. agravaron las preocupaciones existentes en torno a la elevada inflación, las subidas de los tipos de interés, el débil crecimiento y los riesgos geopolíticos, lo que se tradujo en importantes descensos interanuales de la actividad inversora en los principales mercados en el primer trimestre. En este sentido, los volúmenes cayeron en Francia y España más de un tercio en comparación con el primer trimestre de 2022 y se hundieron aún más en el Reino Unido e Italia. Alemania, por su parte, registró uno de sus trimestres de apertura más débiles en más de una década. si la inflación sigue bajando y los tipos de interés se estabilizan, esperamos una reactivación de la actividad en el segundo semestre de 2023 Luke Dawson (Colliers) Según Luke Dawson, responsable de mercados de capitales globales y de EMEA de Colliers, las turbulencias en el sector bancario a principios de año mermaron la ya frágil confianza de los inversores, especialmente en Londres y otros mercados con una gran presencia financiera. "Contrarrestando este parón en la confianza, sectores específicos de algunos mercados siguieron registrando buenos resultados, y si la inflación sigue bajando y los tipos de interés se estabilizan, esperamos una…
Leer más

Las ocho startups que levantaron 1.300 millones en 2022

El valor de las startups españolas se incrementó el año pasado, lo que refleja el buen momento de este tipo de empresas La inversión en startups 'made in Spain' vive un momento dulce. Los proyectos se consolidan y atraen el interés del capital, que ve en estas empresas modelos de negocio disruptivos que cambian los sectores en los que aterrizan. 2022 marcó un nuevo máximo histórico en lo que se refiere al valor de las empresas, lo que refleja el salto que han dado este tipo de compañías de rápido crecimiento. Según los datos de Dealroom, Kfund, BBVA Spark, Endeavor España y GoHub Ventures, las startups españolas alcanzaron un valor de 93.000 millones de euros. Dicha valoración mejora en 7.000 millones la de 2021 y triplica la que las startups españolas tenían en 2018, que alcanzaba los 26.000 millones de euros. Además, la inversión en capital riesgo en España ha escalado hasta los 4.000 millones de euros en 2022, el segundo mejor año después de 2021. Por otro lado, en 2021 se pusieron en marcha un total de más de mil rondas de financiación en España, con las fuentes nacionales y europeas acaparando el 60% de las mismas. En 2022, las compañías españolas ejecutaron un total de 11 'megarrondas' de financiación (con más de 100 millones de euros en cada una), la cifra más elevada de la historia, que supera incluso el total registrado entre 2020 y 2021 conjuntamente. Más allá de los unicornios más conocidos, como Jobandtalent, Idealista o Cabify, otra oleada de empresas marcarán 2022 como el año en el que adquirieron esa categoría. De hecho, hay ocho startups que consiguieron cosechar 1.300 millones de euros en rondas de financiación que superaron los 100 millones. Estas ocho compañías se sitúan en sectores tan dispares como los recursos humanos,…
Leer más

Javier Illán (Grupo Millenium): “El regionalismo que vemos en España es contraproducente, el mundo es global” 

“La prudencia marcará la inversión inmobiliaria hasta después del verano”  La inversión inmobiliaria es una de las ramas de actividad más importantes de la economía, junto al turismo. Tras registrar un volumen de más de 17.600 millones de euros en 2022, según datos de CBRE, las subidas de tipos provocaron una cierta desaceleración en la recta final del ejercicio, que aún se mantiene. No obstante, en este contexto de mercado, las oportunidades afloran. Especialmente, en el segmento de mayor poder adquisitivo, tal y como relata Javier Illán, presidente de Grupo Millenium.  Subidas de tipos, guerra en Ucranía, inflación disparada… ¿Cómo está afectando este escenario macro a la inversión inmobiliaria?   El entorno no es el mejor, lleva sin serlo desde la pandemia. El segmento hotelero es muy value add (valor añadido) y requiere mucha inversión en capex para la transformación de activos. Percibimos el impacto no solo por la subida de los tipos, sino también en la subida de los costes y la construcción, que ha sido brutal. No obstante, este tipo de mercado suele generar oportunidades y nosotros lo vemos así.  Nos habíamos acostumbrado a tipos al 0%, lo cual tampoco es algo sano para una economía. La estabilización de los tipos en el entorno del 2% sería lo deseable, ahora van a van a continuar subiendo con el objetivo de controlar la inflación. Yo creo que la inflación, bien gestionada, no es tan mala, también genera crecimiento y ayuda a estabilizar algunas ratios.  La inversión inmobiliaria batió récords en 2022, pero sufrió una desaceleración en el cuarto trimestre. ¿Qué previsiones manejáis de cara a este año?  Antes de la pandemia había mucha liquidez, y durante la crisis de la Covid-19 se generó mucho más ahorro. Hay grandes fondos con muchísimo dinero que debe ser invertido, por lo que creo…
Leer más

+ visto

1

¿Qué pasa si dimite Pedro Sánchez?

Por Mario Talavera
2

Aflora la cara B de los créditos ICO en las pymes

Por Redacción Capital
3

Cómo eliminar la grasa abdominal de manera eficaz

Por Marta Díaz de Santos
4

Europa, en la encrucijada: regulación de IA vs competitividad empresarial

Por Ander Serrano
5

Las renovables y la generación de riqueza

Por María Nogales
6

Los expertos minimizan el impacto de la IA en el empleo mientras reinan las dudas entre los trabajadores

Por Mario Talavera